酒店采购部岗位职责
| 适配人群 | 采购专员,采购主管,采购经理 | 使用场景 | 酒店运营,食材供应,物资验收 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒店要买菜买货,得有人专门跑腿盯价格盯质量,不然厨房没料做菜,客人吃不上饭。 | ||
| 核心职能 | 买东西、比价格、查质量、管仓库收货、填单子交财务报账。 | ||
| 工作内容 | 跑市场问价、填申购单、两人一起去买货、当天验货签字、记账交质检、每周至少一次市场调查。 | ||
| 协作关系 | 听采购部经理安排,跟仓库保管员、质检员一起验货,和财务会计对账,向总经理报批大额采购,跟供货商谈合同。 | ||
酒店采购部岗位职责(五)
1、采购人员每人预支三千元备用金,当日所购物品,由仓库保管验收,打单签字,采购签字,转财务会计合单签字,财务经理确认后,总经理方可给予报帐,当日帐当日清(不得超过3天)。
2、采购部门接到总经理签批的采购申请单后,由采购部经理安排采购,需在本地办理的应即时办理,需在外地办理的要尽快办理,因为采购人员失误影响酒店正常经营或使用的每次扣30分。(申购单下发3天内没采购到位,有无书面说明的扣30分)
3、主要原材料的采购,采取公开召标,供货商送货和亲自购买的方式,采购小组定期考查市场,及时了解所需主要原材料的市场行情价格情况,(每周不少于一次的市场调查)并作好记录,每少一次扣20分。
4、采购物品应做到物美价廉,择优选择,所采购的原材料在当日同类同质量产品的价格,(市场的最高价与最低价差距不能超过1%),超出定额差距的由当事人负担并对当事人扣20分。
5、高档原材料及大宗商品集体采购必须有经理、采购人员和有关部门人员一起参加洽谈,签订协议上报总经理批准后方可实施,并严格按照协议执行,否则财务不予入帐,并对当事人扣50分。
6、采购人员办理采购时必须两人以上,一个付现金一人记帐,当日所购物品,必须全部由仓库保管和质检部门验收,打单签字后才能入库或直领,采购结束后两人要及时对帐,并做好记录,在采购交易单上签字确认,上报经理审核,严禁一人外出采购,否则财务不予入帐并对当事人追究扣20分。
7、严把质量关,对采购原材料物资要把好质量关,切实保证所购原材料的时鲜性,保质保量采购工作。对不符合质量要求的物品或原材料坚决拒收,并根据实际经营需求积极组织货源,保证货源充足,对于因采购把关不严,出现质量问题的产品所造成的损失均有当事人承担,并对当事人扣30分。
8、所有物品的采购一定要做到货比"三家",同等物品比质量,同等质量比价格的原则进行采购,并作好记录备查,每少一次扣20分,给酒店造成了损失由采购员负责。
9、严格遵守财务制度,遵纪守法,不索贿、受贿,在平等互利下开展业务,购进物品要做到单据(发票)随货同行,货单一致交仓管员验收,报帐要及时,不得随意拖帐挂帐,每发现一次扣10分。
10、每日采购工作结束后应将采购物品名称、数量、价格、计算登记一份交由质检部门备查,每少一次扣50分。
11、采购必须坚持就近原则,凡在本地能采购的一律不准在外地采购,每发现一次,除本人负担多支出的费用外,并扣20分。
12、高额定货和长期定货,均应通过签定合同的办法进行上报总经理审批,办公室存档,每发现一次不按规定办理扣30分,两次以上辞退。
酒店采购部岗位职责:酒店采购
| 适配人群 | 酒店采购负责人,酒店业务总监,酒店运营经理 | 使用场景 | 酒店合作洽谈,酒店产品设计,酒店市场开拓 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要拓展酒店业务,得有人管市场和运营。还要做产品采购、设计、销售这些事。 | ||
| 核心职能 | 开拓酒店市场,做产品采购和销售,谈合作签合同,管团队带新人。 | ||
| 工作内容 | 定酒店项目定位,写需求方案,谈价格签合同,维护客户,盯成本和利润。 | ||
| 协作关系 | 跟渠道运营事业部一起干活,向领导汇报,和分公司、营业部开会沟通,组织培训。 | ||
岗位职责:
1、负责全星级、智能化酒店业务市场开拓及运营管理,确定项目的整体策划和定位;
2、与渠道运营事业部配合,制定出各大区针对酒店板块的需求规划方案,以满足各类客户群体的不同选择;
3、负责酒店产品采购、设计、销售和维护,负责对酒店洽谈合作方案,价格谈判及签约后的客户维护工作;
4、掌握市场动态信息,关注酒店产品发展状况,分析行业及竞争产品,跟踪最新发展趋势;
5、负责酒店板块管理梯队建设,培养和发展人才队伍;
6、定期与分公司、营业部进行业务沟通研讨,并有计划性地组织相关人员培训;
7、了解市场动向和掌握酒店合作状态,有效控制开拓及运营成本,督导各项营业指标和利润指标的完成;
8、做好领导交办的其它工作。
任职资格:
1、至少具备三年以上酒店开拓、运维等相关经验,本科以上学历,酒店管理相关专业优先;
2、具有较强的管理能力、社会活动能力、组织领导能力、协调能力和实际工作能力及严谨的工作态度和高度的责任感;
3、能够根据市场变化及时调整整体策划方案和定位;
4、善于指导、评估和激励下属员工工作及表现,有效的编制部门员工培训计划;
5、熟悉和掌握酒店业相关法律法规和制度;
6、有敏锐的洞察力和沟通协调能力。
酒店采购部岗位职责:酒店采购员职位说明书及
| 适配人群 | 酒店采购员,餐饮采购岗,客房物资专员 | 使用场景 | 酒店运营,物资验收,成本控制 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒店要买东西得有人管 | ||
| 核心职能 | 负责买酒店需要的各种东西 | ||
| 工作内容 | 看各部门要啥、查市场价、存价格资料、验货退货、跟供应商聊天 | ||
| 协作关系 | 听采购经理安排,和仓库一起验货,跟供应商打交道,偶尔帮其他部门跑腿 | ||
酒店采购员职位说明及岗位职责(三)
岗位名称:采购员
直接上司:采购经理
管理对象:无
具体职责:
1.了解各营业部门物品需求及各类物品市场的供应情况,掌握财务部对各种物品的采购成本及采购资金的控制要求,熟悉了解各种物品的采购计划。
2.了解部门和仓库各类物品的消耗情况,根据采购计划,对各种物品进行价格调查。
3.搜集市场上各类物质的价格信息,作好资料的存档工作。
4.协助仓库作好物质的验收工作,对质量不合格价格不符的产品给予退货。
5.与有关供应商作好积极的沟通,保持良好的合作关系。
6.严格执行酒店财务制度,遵纪守法,不索贿,不受贿,在平等互利的下开展业务工作。
7.完成上级分配的其它工作任务。
素质要求:
1.基本素质:遵纪守法,不以权谋私,不假公济私。
2.自然条件:年龄在25岁以上,品貌端正,身体健康。
3.文化程度:高中以上学历。
4.语言能力:国语流利。
5.工作经验:具备2年以上酒店采购工作经验。
6.特殊要求:对工作认真负责,勇于克服困难。
酒店采购部岗位职责:酒店采购部主员
| 适配人群 | 采购主管,供应链经理,酒店运营负责人 | 使用场景 | 酒店采购,进口报关,市场比价 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒店要买菜买布买设备,得有人管采购这事。 | ||
| 核心职能 | 管采购计划、盯供应商、砍价省钱、查报关单子。 | ||
| 工作内容 | 排班、写采购单、跟供应商打电话、比三家价格、看报关材料。 | ||
| 协作关系 | 跟厨房经理聊食材,跟财务对账,向运营总监汇报,帮仓库清点货。 | ||
酒店采购部主员岗位职责(二)
1.合理安排属下工作班次,全面安排采购计划,保证采购工作和顺利进行。
2.与供应商建立良好的业务关系,完成酒店采购任务。
3.了解市场信息,比值论论价,降低费用开支。
4.检查和监督进口物品的报关工作,做到手续齐全,资料齐备。
酒店采购部岗位职责:酒店采购部文员
| 适配人群 | 采购部文员,酒店行政助理,采购支持岗 | 使用场景 | 采购审批流程,部门内部协同,会议记录存档 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒店采购流程要有人管文件收发和登记,不然单子乱丢耽误买货。 | ||
| 核心职能 | 管文件进出、登记存档、传话给员工、帮经理盯采购进度、记考勤发工资。 | ||
| 工作内容 | 每天两次去总经理室拿单子;登记文件和业务单据;接电话做记录;接待客人;开会记笔记;整理档案。 | ||
| 协作关系 | 跟总经理室拿文件,向采购经理汇报,配合采购员查单子,和部门同事一起考勤,偶尔帮其他部门传消息。 | ||
酒店采购部文员岗位职责(二)
1.收发各种文件、信件,每日下、下午各一次到总经理室取公文、请购单、采购单,及时交给经理审阅批示,做到不积压、不拖延各类文件;
2.熟悉和了解本部门各个环节的工作情况;
3.催办落实上级的指示,并将领导的政策和经营方针及时传达本部员工,做到上传下达,合本部门工作能顺利进行;
4.协僵经理搞好调查研究,及时向经理提供建设性意见;
5.做好各类文件的登记与存档,做好往来业务单据的登记,协助领导检查采购过程;
6.接听电话并认真细致做好记录,接待来访客人,文明待客,做好会议记录及存档;
7.协调内部员工关系,做好部门考勤和工资发放等工作。
酒店采购部岗位职责:某星级酒店采购员
| 适配人群 | 采购统计员,酒店采购岗,供应链执行岗 | 使用场景 | 酒店采购,食材比价,供应商结算 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒店要买食材得有人管价格和账目,不然容易乱花钱,也怕供应商出问题。 | ||
| 核心职能 | 管供应商信息、比价选货、下订单、盯送货、办结算。活儿都得经手,不能漏掉。 | ||
| 工作内容 | 收各部门要买的单子,找三家比价格,填单子,下订单,通知厨房收货,办报销,跟供应商对账。 | ||
| 协作关系 | 听采购部经理安排,跟厨房、收货组、财务打交道。要给经理报新价格,帮厨房验货,和财务一起结货款。 | ||
星级酒店采购员岗位职责
岗位名称统计员所属部门采购部编号
直属上级采购部经理直属下级 晋升方向
所处管理位置职责概述负责采购部业务统计、分析、价格监督,与供应商核对账款项及应付货款的管理和结算
职责 职责细分 职责类别
1.供应商信息调研
(1)搜集、分析食品供应商信息,建立供应商档案日常性
(2)负责定期进行整理、分析,更新供应商档案工作周期性
(3)根据自己的判断,提出对食品供应商采取的管理对策日常性
2.采购比价
(2)负责季节性产品特性和价格变换,就市场上的新产品、新价格及时向领导汇报日常性
(3)根据酒店要求,货比三家,选择物美价廉的食品供应商,报上级领导审批日常性
3.执行采购
(1)负责受理各部门请购单及请购计划,并开展报价、议价和填制工作日常性
(2)根据审批结果,协助开展与供应商签订供应合同日常性
(3)负责向供应商下达采购订单,并跟踪订单执行情况及供货情况日常性
(4)及时通知收货组人员、厨房及相关人员及时到指定地点收货,清点数量、检查货物质量日常性
(5)负责办理退换货与供应商的协调工作日常性
4.采购结算
(1)负责每天现金或支票采购的报销工作日常性
(2)根据供应商供应情况及采购合同的规定,定期与供应商办理货款结算事宜周期性
酒店采购部岗位职责:y酒店采购员
| 适配人群 | 酒店采购员,供应部主管,物资计划专员 | 使用场景 | 酒店运营保障,生产物资供应,外委加工管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒店要正常运转,得有东西用。没采购员,厨房没料、客房没布、设备坏了没零件,活儿就卡住了。 | ||
| 核心职能 | 管买啥、啥时候买、找谁买、买得对不对。东西来了要验,不对就退,钱要结清,供应商要盯紧。 | ||
| 工作内容 | 看各部门要啥,列采购单;跑市场比价格;签合同;催货;收货验货;退货;填单子;记账;更新供应商名单。 | ||
| 协作关系 | 跟厨房、客房、工程、仓库、财务、质检几个部门天天打交道。听总经理安排。有问题先找仓库问库存,找质检查质量,找财务办付款。 | ||
酒店采购员岗位职责
供应部工作职责和工作标准
一,目的作用:
1.1可作为供应部开展工作的规范依据.
1.2可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据.
1.3可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据.
二,管理归口
总经理是供应部的上级直接领导.
供应部的工作直接对总经理负责.
三,工作职责
1,采购计划的编制
负责根据生产,总务,设备及检验等各部室物品需求计划,编制与之相配套的采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应.
2,物资供应:
2.1负责原辅材料,中药材,包装材料,备品,备件,办公用品,检验用品及燃料等的采购供应工作.
2.2认真做好市场调查和预测.掌握物资供应情况.
2.3及时采购物资采购计划中提出的各类物资,做到既要价格合理,又要保证质量.
2.4负责各类采购合同的签订与管理,落实工作,并制订相应的管理制度.
2.5严格执行企业制定的物资供应制度,按照采购原则进行采购作业,根据生产安排做好物资供应的进度控制,实现物流的优化管理.
3,采购物资的入库与结算:
3.1负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作.
3.2对不合格产品及时退货.
4,供货单位的质量审核:
4.1参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作.
4.2加强物资供应档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起牢固可靠的物资供应网络,并不断开辟和优化物资供应渠道.
4.3负责制订物资采购工作各项管理制度.
4.4建立可靠的物资供应基地,会同质量管理部等有关部门做好供应商评估,优化选择,关系处理等工作.使之按时,按质,按量进行物资供应.
5,负责企业外委托加工的出入库业务.
6,与企业内各部门加强沟通配合,处理好生产经营过程中发生的各物流管理需求协调平衡的事项和突发问题.
7,完成公司领导交办的其他工作任务.
四,职责权限:
4.1对于未经批准的计划有权拒绝供应.
4.2有权要求仓库保管员提供报库存表.
4.3采购权:
4.3.1食堂用具的采购权.
4.3.2办公用品,用具及劳动保护用品,工装的采购权.
4.3.3卫生用品,用具的采购权.
4.3.4公司内备品,备件,生产用品用具及维修用料的采购权.
4.3.5检验用品及用具的采购权.
4.3.6企业用燃料的采购权
五,工作标准
5.1坚决执行总经理下达的各项工作指令,并且圆满地完成.
5.2根据生产需求计划和物资库存情况编制合理的采购计划,按时,按质, 按量地供应企业生产经营所需要的各种物资,为企业生产经营活动提供了物资保障.
5.3严格执行企业物资供应制度,遵守企业制定的采购原则,采购作业及供应商管理,供应渠道的建立等方面的工作均符合企业规定要求.
5.4与其他部门能够很好地沟通和协作配合,对物资供应发生异常情况或生产任务的临时调整变动,均能较好地与有关部门协调处理.
5.5根据各部门需注计划,实行定期订购和定量订购方式,达到最小限度地占用流动资金,提高资金使用效益.
5.6对供应商的管理办法行之有效,所建立的物资供应渠道及供应网络牢固
可靠,对物资供应的情报工作及物资供应档案资料管理均达到了规范要求.
5.7对业务员的日常管理严格,外出工作人员没有出现损害企业利益及违章违纪现象,工作效率普遍反映均好.
5.8日常工作管理有条理,办公室整洁,工作秩序好,效率高.
5.9与其他部门在工作上能较好地沟通和协作配合.
酒店采购部岗位职责:晶酒店采购员
| 适配人群 | 采购专员,餐饮采购主管,供应链协调员 | 使用场景 | 酒店运营,宴会接待,厨房备餐 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒店要接待客人,得有食材和物资,采购员就是专门管这个的。没这个人,厨房就开不了火。 | ||
| 核心职能 | 找货、买货、验货、管货。保证东西够用、新鲜、不贵、不出错。 | ||
| 工作内容 | 跑市场看行情,跟厨房对明天要啥,收货时核对发票,生熟分开搬货,填单子报账,查库存别积压。 | ||
| 协作关系 | 天天跟厨师长、厨房师傅、仓库保管员碰头。向采购主任汇报。一起商量买啥、买多少、啥时候送。 | ||
大酒店采购员岗位职责
1、根据接待的要求和特色,积极组织货源,千方百计地联系各种货源渠道,以满足各方面的不同需要。
2、熟悉业务,了解行情和有关部门的供应方法,深入细致地进行市场调查研究,掌握市场供应的第一手资料,以最低的支出获得最高质量的货源。
3、会同主任和厨师长,据酒店需要和市场行情,制定长期和短期采购计划。
4、与厨房保持密切联系,主动了解隔日订货,准确地掌握第一线的实际需要量。
5、严格执行食品卫生制和安全措施。运输中人不离货,生熟分开、荤素分类、合理堆放、轻装轻卸,并防止遗落、破损和污染。
6、遵守财经纪律,如发生短缺、被窃事件应立即查明原因,及时报失,同时向有关领导汇报。
7、提货时按原始发票严格验收,货物进库或送交粗加工是时,凭发票与有关人员当面点清,以备查对。
8、参加培训,工作主动,完成上级交办其它任务。
9、开拓市场货源,严格按采购计划进货。按时、按质、按量确保供应。
10、严格进货验收入库工作,做发票与货物相符,货物质量与请购要求相符。
11、严格执行财务制度,及时办理结帐手续。做到单据清、帐清、手续清。
12、经常与仓库保管人员联系,摸清库存、消耗情况,做到购、发心中有数,分清轻重缓急,不积压浪费。
13、参加培训,工作主动,完成上级交办的其他任务。
酒店采购部岗位职责:酒店采购员
| 适配人群 | 酒店采购员,采购主管,成本控制专员 | 使用场景 | 酒店采购,商品进销,供应商洽谈 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒店要卖东西得先买进来 | ||
| 核心职能 | 买东西,保证货不断,不压仓库,价格合适 | ||
| 工作内容 | 查商品信息、盯销售情况、跑供货商、签协议、付钱、定售价 | ||
| 协作关系 | 跟经理和会计一起谈大单,对供货商讲信用,听销售部说啥好卖 | ||
酒店采购员岗位职责(六)
1.了解和掌握新采购的商品的名称、规格、型号、特点、产地、进价、售价、销售和行情等情况;
2.了解和掌握商业行情、市场营销情况,掌握本酒店的客情状况,按商品销售的特点和规律进行采购;
3.注意采购高档、名牌商品要按计划进货,做到既不积压,又不脱销,供销对路;
4.根据门市的营销情况有计划地进行采购和进货,保证供销;
5.要与供货单位保持良好的贸易关系,讲究职业道德,遵纪守法,不索贿受贿,不以次充好;
6.采购的形式有两种:一是购销,二是代销,在采购业务活动中,能多代销的最好不要购销;
7.采购的货款也有两种:一是人民币付款,二是外汇付款,在采购业务活动中能用人民币付款的最不要用外汇付款;
8.客户要求对畅销的商品以购销的形式,或要用外付款,要按购销协议办理有关手续;
9.在进行大宗商品订购时必须有经理和财会人员一起参加洽谈、签订协议,并严格按协议执行,讲究信誉;
10.进货后,要按物品的毛利率,根据进价决定售价,但对不周的物品可根据它们的销售情况和毛利率、品质、下浮或上浮。









