| 设立背景 | 公司要管好加盟点的成本，得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全公司成本，分析花哪了、为啥花、合不合理；定标准让加盟点照着做；算清楚每个业务的真实成本。 | ||
| 工作内容 | 看成本结构，写管理规范，做作业成本分析，出成本报表，设考核kpi，帮推预算落地。 | ||
| 协作关系 | 跟加盟企业财务对接，向财务总监汇报，和业务部门一起拆解成本，和it同事配报表系统，和hr商量绩效怎么挂钩。 | ||
岗位职责：
1、 负责公司全面成本管理，分析成本结构及合理性;
2、 结合业务基础制定成本管理规范与制度体系，形成加盟企业成本管理操作标准;
3、 精通作业成本分析，以实际成本分配对应对入，并应用至各产品及业务分析;
4、 建立各类成本管控报表，监督过程成本管理;
5、建立经营各级成本考核kpi及绩效方案，辅助公司全面预算执行;
岗位要求
1、全日制财会类大学本科及以上学历，有中级职能优先;
2、3年以上加盟企业财务成本工作经验，全面负责企业成本管理工作;
3、熟悉财务软件及计算机应用软件的应用，较强的沟通能力，有一定的财务分析能力;
4、良好的职业道德，高度的工作主动性和责任感;
5、具备独立工作和承受压力的能力;
| 制定目的 | 仓库老出错，账和实物对不上，怕发错料耽误生产，想让进出货清清楚楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管仓库管理员，管物料进、出、记账、摆放、盘点这些事。 | ||
| 职责分工 | 仓管员自己干活，主管盯着看，财务每月查账本和实物对不对。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏点数，不准乱输系统，不准混放物料，不准跳过盘点，不准用旧料压新料。 | ||
| 检查与监督 | 每天下班前核完当天单据，每月最后一天盘完，主管抽查，错一次提醒，错两次扣钱，月底交报表给财务。 | ||
工厂仓库管理员的工作内容
如果把仓库管理员详细的职位内容概述起来，细小的环节很多，但不妨有个大的方向，再把小的细节细分。
1.入库物料的数量对照进货单点清楚;
2.出库物料的数量对照出库单点清楚;大沥人才网
3.每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输入准确;
4.管理好你的在库物料，尤其做好物料的先入先出;
5.定期对在库物料进行盘点(也就是料帐核对)，一般工厂是每月月末会要求当月的盘点报表!
| 设立背景 | 学校教学要正常运转，得有人管仓库东西，不然上课缺物资就乱套了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好仓库所有东西，登记清楚，发东西有手续，不丢不坏不乱放。 | ||
| 工作内容 | 清点物资、记账入库出库、整理堆放、办借还手续、报损报废、发办公用品。 | ||
| 协作关系 | 和采购员通气要买啥，听总务主任安排，找他批借东西，跟各部门老师交接物品。 | ||
学校行政仓库保管员岗位职责
(一)树立为教学服务的思想，基本掌握每学期学校各部门所需的物资、数量，预先备足物资，保障供给。
(二)严格校产校具及各类物资的验收、领发、保管、报损制度，及时向采购员提供购物计划。
(三)物资应分类登记入册，进货发货做到有帐可查。经常清仓，做到帐物清楚帐物相符。出借物资不能擅自作主，要经总务主任批准和办理借还手续，并负责及时收回。
(四)实物应分门别类，堆放整齐，并妥然保管好，保证不霉烂变质，防腐防蛀，发放合理。物资报废要及时办理报批手续。
(五)注意仓库安全，切实做好防火、防盗、防爆工作，贵重物品和危险品必须放入专柜保管。
(六)上班时间，不得擅离开工作岗位，不得让无关人员入室闲谈、休息和索取物品。
(七)及时做好文具纸张等办公用品以及清洁卫生工具的供用工作，严格履行物品发放和领用手续，物品出库及时登记入帐。
| 设立背景 | 酒店要保证日常运营不断货，得有人专门管物资进出和存放。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好酒店用的所有东西，验收、存好、发出去，不让东西坏掉丢掉。 | ||
| 工作内容 | 清点收货、检查质量、打扫仓库、记收发账、做日报表、查保质期、理库存、填单据。 | ||
| 协作关系 | 跟采购部核对订单和送货，向成本部交报表和问题反馈，听仓库主管安排，配合各部门领货，和供应商、领货人一起签字确认。 | ||
酒店仓库保管员岗位职责6
职务:仓库保管员
工作内容:主要负责保管酒店营运所需要的物资
工作职责：
1、根据采购部送来的物资按发票的数量，单价验收货
物;
2、必须把好质量关;
3、负责保管食品、饮品、百货、工程用品、操作用品等营业所需物资;
4、仓库保管员必须保证仓库整洁每天打扫仓库卫生;
5、严禁仓库吸烟或吃东西、禁止闲杂人员进入仓库;
6、妥善保管仓库钥匙，合理放置货物，确保仓库物资的安全及物品的质量;
7、仓库保管员要严格遵守职业道德、洁身自爱、杜绝一切违法的思想和行为;
8、每日下班前编著当天收货记录及收发汇总表;
9、了解部门对物品的要求和建设及时将信息反馈给成
本部门和采购部门。
| 制定目的 | 库房老关着门，气闷容易中毒；有人抽烟点火，怕烧起来；东西乱堆乱放，也危险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管库房所有人，管通风、防火、摆货、用电、搬化学品这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全员牵头检查，保管员天天干，班组长盯着看，出事一起担。 | ||
| 禁止行为 | 不准吸烟点火，不准乱拉电线，不准堆太满，不准不关电就走，不准放腐蚀品。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡库，班组长查，下班前清点，没做到扣分还重学，月底汇总问题改。 | ||
1、危害因素:室内密闭时间过长产生有害气体，可能造成有害气体中毒。预防措施:库房常通风、常清扫。
2、危害因素:库房内吸烟、动用明火，可能引发火灾。预防措施:严禁在库房内吸烟、动用明火，检查防火器材，检查供电线路，加强库房防火管理，库房严禁明火。
3、危害因素:易燃物堆放拥挤，产生火灾。预防措施:合格摆放，配置灭火器材。
4、危害因素:化学药品随意摆防，可能造成渗漏伤人。预防措施:化学药品要有专人管理，防止渗漏污染。
5、危害因素:离开库房未切断电源，引发火灾。预防措施:离库必须切断电源。
6、危害因素:各种电器设备、照明线路不符合防爆要求引发火灾。预防措施:库房内不准架设临时电线，必须使用防爆灯具
7、危害因素:高处存放重物掉落，重物掉落砸人。预防措施:检查货架牢固性，物品摆放合理。
| 制度目标 | 让仓库更安全，东西不坏不丢，人不受伤，防火防潮防动物。 |
|---|---|
| 职责分工 | 保管员负责通风防潮防雷，记账核对，关窗锁门。其他人按规矩搬货堆货。 |
| 核心条款 | 堆货留1.2米通道，散装不超1.5米，成箱不超2.5米。入库先开安全出口，装卸离仓2米外，单件搬，不抛不传。 |
| 执行要求 | 每天检查设施是否好用，出入库马上登记，每周核对一次账和货，每月查消防器材，领导不定期看现场。 |
1、仓库应设专门保管人员，保管人员应熟悉所储存物品的安全性能，加强通风、防潮、防动物、防雷等设施的维护，保障其功能有效。适用安全要求;应分库建立成品登记台帐，严格出入库登记手续，并定期进行货帐核对，人离开时，应关窗锁门。
2、c级成品仓库内成品应分门别类堆放整齐，留存通道间距不少于1.2m。散装成品堆码不超过1.5成箱成品，成箱成品堆码高度不超过2.5米。
3、成品入库先打开仓库的安全出口，必须离仓库的2米上装卸，单件搬装，严禁抛传。转货的机动车不得驶入仓库。
4、仓库内安装用电设备必须符合安全要求，同时必须配足灭火器、高压水管等消防设施。
5、严禁在仓库区域内进行拆箱、钉箱、成箱、点药、封口等操作。
| 制度目标 | 让仓库东西不丢不坏，账和实物对得上，保障防汛时能快速调用。 |
|---|---|
| 职责分工 | 仓管员负责收发登记、日常盘点、五无六防；部门负责人检查监督；安全员管消防器材。 |
| 核心条款 | 进库要验收登记，出库凭调拨令；不准吸烟用电，严禁外人进入；定期查库存，保持干净安全。 |
| 执行要求 | 每天清点小件，每月全面盘库；消防设备每周看一次；台账当天记完，问题当天报；领导不定期抽查，记录留底备查。 |
一、加强仓库管理，做好物资的收发和保管工作。如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存物资，做到账、物相符。
二、仓库管理人员必须根据储存物资的特点，做好“五无”—无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠;做好“六防”——防潮、防压、防腐、防火、防盗。
三、保证物资管理的安全，严防贪污，严防坏人破坏，严防一切事故发生，严禁无关人员进入仓库，不准在仓库内吸烟、用电等。切实做好防火、防盗等工作，定期检查消防等器材和设备，保障仓库和物资财产的安全。
四、物资进仓须有严格验收手续，对物资的数量、规格、质量、名称等做到准确无误，同时做好进仓的登记手续。
五、物资出库发放必须严格执行防汛物资调拨令，并且手续完备、齐全，否则仓库管理人员有权拒绝拨付。
| 制度目标 | 防止仓库出事，少起火、少丢东西、少淹水、少伤人。 |
|---|---|
| 职责分工 | 安全保卫部管大头，部门负责人盯自己地盘，保管员守好钥匙和门窗。 |
| 核心条款 | 不许带火进库，不许乱动消防器材，不许私留外人过夜，不许乱接电线。 |
| 执行要求 | 每天班前班后查电查门查窗，登记来访人，下班交钥匙，违规要记录在案。 |
企业仓库安全管理制度(五)
1.严格执行企业安全保卫的各项规章制度。仓库安全工作要贯彻预防为主的方针，做好防火、防盗、防汛、防工伤事故的出现。
2.建立健全各级安全组织，做到制度上墙、责任到人、逐级把关、不留死角，本着谁主管谁负责、宣传教育在前的原则，坚持部门责任制。
3.若库区配备消防器材和工具应按企业内部规定执行，不得私自挪用。
4.严禁各种生活用危险品、车辆、油料、易燃品进如库区。
5.仓库区域严禁烟火和明火作业，确因工作需要动用明活，按企业有关安全保卫规定执行。
6.加强用电管理。建立班前班后检查记录制度，做好交接检查的详细记录。
7.加强对企业内美、窗、锁的管理，出现问题及时向有关部门汇报，及时采取措施。末班人员下班后，将钥匙交到保卫部门，方可离去。
8.做好来宾登记工作，严禁夜间留宿。特殊情况须报安全保卫部备案。
9、若因违反以上各款规定而造成物品损失，按企业有关规定处理。
| 制定目的 | 怕材料乱丢乱放丢公司钱，怕工地缺料耽误工期，想让仓库管得清楚明白，账目对得上，材料不坏不丢不浪费。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管仓库所有人，管所有进进出出的材料、工具、家私摆设，管收货发货记账盘点这些事。 | ||
| 职责分工 | 仓管员收货发料记账，材料员审单把关，采购员买货送货，工地主管报计划领料，财务部查账管钱，公司领导盯着大方向。 | ||
| 禁止行为 | 不准不入库直接送工地，不准隔天做账，不准没签字就发货，不准烟头进仓库，不准乱翻货架，不准泄露材料底价。 | ||
| 检查与监督 | 每天当天记账，每季大盘点，材料按类贴标放好，领料凭单签字，检查由财务和主管不定期查，没做到扣钱或追责，新员工要学流程才上岗。 | ||
仓库管理规定模板 1
第一章 仓库管理规定
为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。
| 设立背景 | 公司要拓展酒店业务，得有人管市场和运营。还要做产品采购、设计、销售这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 开拓酒店市场，做产品采购和销售，谈合作签合同，管团队带新人。 | ||
| 工作内容 | 定酒店项目定位，写需求方案，谈价格签合同，维护客户，盯成本和利润。 | ||
| 协作关系 | 跟渠道运营事业部一起干活，向领导汇报，和分公司、营业部开会沟通，组织培训。 | ||
岗位职责：
1、负责全星级、智能化酒店业务市场开拓及运营管理，确定项目的整体策划和定位;
2、与渠道运营事业部配合，制定出各大区针对酒店板块的需求规划方案，以满足各类客户群体的不同选择;
3、负责酒店产品采购、设计、销售和维护，负责对酒店洽谈合作方案，价格谈判及签约后的客户维护工作;
4、掌握市场动态信息，关注酒店产品发展状况，分析行业及竞争产品，跟踪最新发展趋势;
5、负责酒店板块管理梯队建设，培养和发展人才队伍;
6、定期与分公司、营业部进行业务沟通研讨，并有计划性地组织相关人员培训;
7、了解市场动向和掌握酒店合作状态，有效控制开拓及运营成本，督导各项营业指标和利润指标的完成;
8、做好领导交办的其它工作。
| 设立背景 | 食堂要管好食材进出，得有人专门盯着质量跟账目，不然容易出错乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管食材验收、登记、发放，确保东西不丢不坏，账本清清楚楚。 | ||
| 工作内容 | 查菜肉新鲜不新鲜，收货记账，发物资填单子，天天对账本和实物。 | ||
| 协作关系 | 跟食堂厨师长对接领料，向后勤中心主任汇报，配合采购员清点货物，电脑账和手写账都得一起核。 | ||
一、认真执行《食品卫生法》的有关要求，认真检查食堂所购进的荤素菜质量，按章办事，严格把关。
二、自觉遵守保管员岗位职责，对所进的物资进行验收、检查、发放，并进行记录。
三、物资进出有序进行，做到账物相符，账账相符，有据可查。
四、具有较强的工作责任心和吃苦耐劳精神，全心为食堂(餐厅)提供良好的服务。
五、努力学习业务知识，掌握一定的计算机操作技能，能胜任物资管理微机化要求，不断提高工作水平和效率。
六、完成中心交办的其它任务。
| 制度目标 | 让档案不丢不乱，看得清楚找得方便，大家做事有依据。 |
|---|---|
| 职责分工 | 行政人事部统一管总档案，项目服务中心自己管自己的，各部门整理好自己产生的文件。 |
| 核心条款 | 文件要装订整齐，分类编号写清楚，按年份和内容分盒存放，目录要手写登记。 |
| 执行要求 | 各部门主管月底前交齐当月文件，档案员一周内整理完，贴好标签放柜子，每月检查一次柜子是否干净安全。 |
物业项目公司档案管理制度
第一条管理原则:
一、为保证档案的完整、规范，根据物业管理对档案管理的要求，结合公司的实际情况，制订本管理制度，各岗位员工必须严格执行操作。
二、档案包括管理文书、服务记录、小区资料等内容，反映公司的整个经营活动。
三、公司档案由行政人事部统一管理，项目服务中心档案由部门负责人负责。
第二条 归集整理:
一、各部门的工作记录由各部门主管负责整理，通用文书和小区资料有综合管理部整理，其中技术资料可由相关部门指导进行。
二、检查好文件的本文及附件是否完整，处理程序是否完备，如有短少，应即追查归入，如有遗漏，应即退回经办部门补办，与本案无关的文件或不应随案归档的文件，应即退回经办部门。
三、中文直写文件以右方装订为原则，中文横写或外文文件则以左方装订为原则。
| 制定目的 | 食堂账目乱，想让钱花得明白清楚，大家心里有数，不糊涂。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有职工食堂，管钱、管账、管买菜买米买锅碗瓢盆。 | ||
| 职责分工 | 财务部盯总，行政部管买啥买多少，人事部定人定工资，食堂自己管好账和现金。 | ||
| 禁止行为 | 账和现金不能一人管，不能拿福利费当营业支出，不能随便买炉具厨具。 | ||
| 检查与监督 | 9月1日起执行，每月查一次账，没按规矩做的，下月扣补贴，查出问题要重做账。 | ||
职工食堂财务管理规定
为理顺食堂财务管理关系，现统一制订财务管理规定:
(一)关于设置帐户和财务人员的规定
1.原有职工食堂或新建的职工食堂都要单独设置帐户，独立核算，要加强职工食堂的
财务管理，对财务管理和会计核算中存在的问题，要及时请示公司财务部。
2.各职工食堂都要设置兼职或专职的会计、出纳，根据人事部核定编制设置。
3.会计、出纳要有明确分工，不允许会计兼出纳，管帐为一人，管现金饭菜票为另一
人。
(二)关于费用开支范围等有关财务规定
1.职工食堂工作人员工资列入工资计划，由人事部核定，定员定编定工资标准。
2.水电费作出预算，在“营业费用――水电费”中开支。
3.各职工食堂的燃料费根据实际需要，由行政部定出消耗定额，列入职工福利费开支。
| 设立背景 | 食堂要买菜买米买油，得有人专门跑市场挑东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 买食材和物资，盯价格，保质量，管运输，报账单。 | ||
| 工作内容 | 跑市场比价、记票据、拉货送货、填单子、报账、听安排。 | ||
| 协作关系 | 听饮服中心主任指挥，跟厨师长对食材需求，和财务对接报销，跟司机协调运货。 | ||
学院(校)食堂采购员岗位职责
一、在饮服中心主任领导下，负责本部门的采购工作。严格遵守规章制度，做到不拿回扣，不收受礼品礼金。
二、经常进行市场调研，及时掌握供求信息，主动提供季节性饭菜价格调控建设性意见。同时，做到货比三家，及时提供大宗物品的供应信息，做到规模采购，源头采购，保证质量，控制价格。
三、认真做好食堂原材料及物资的采购运输工作，保证及时供应，提高服务质量。
四、严格遵守财务制度，及时报帐。保管好各种票证，防止遗失和失窃。
五、认真学习理论知识，不断提高采供技能。严格遵守交通规则，注意行车安全。
六、完成领导交办的其他任务。