生产技术科基本职责范例（优选10篇）

生产技术科基本职责范例

适配人群	横班调度员，工艺技术员，安全管理员	使用场景	横班生产，事故分析，设备检修
制定目的	现场生产乱，设备老，事故多，工人操作不规范，容易出事。
适用范围	横班所有人员、各工段、科室、设备、生产工序。
职责分工	班长管当班安全，工段长盯自己区域，科室查准备情况，领导听大事故汇报。
管理要求	不违规指挥，检查劳纪工艺纪律，处理事故要快，停危险作业，查消防环保设施。
监督与检查	每天查记录和现场，班长和安全员一起盯，没做到就考核，问题多要开会分析，严重就追责。

1、组织横班现场生产，协调各生产环节、各工序的时间组织和空间组织。

2、抓好各工序的生产准备工作，负责横班现场生产准备工作的落实。

3、检查各工段、科室有关生产组织准备及措施的落实情况，并对未做好的单位提出考核意见。

4、负责当班设备事故、操作事故处理及组织工作，较大事故及时向主管领导汇报。

5、负责主持当班生产过程中发生的事故分析会及责任落实。

6、合理安排设备计划检修，协调好生产与设备检修的关系。

7、负责与公司、总调、四班生产的对外联络和协调工作。

8、带头执行按厂制定的工艺、设备、质量、安全制度要求，不违规指挥并检查督促当班各道工序的操作。

9、负责四班生产中影响生产因素的查实、记录和责任判定及考核。

10、严格执行总调下达的生产计划，确保各项指标完成。

11、负责当班各岗位人员劳动纪律和工艺纪律的检查、考核。

12、负责当班钢坯入库的协调和组织。

13、负责当班钢渣、污泥等运输事宜的协调及信息反馈。

14、负责调度、工艺、安全、质量记录的整理，考核数据的提供和生产、工艺安全、质量情况的分析。

15、负责调度会议的主持及调度会议布置工作的检查、督促、确认和考核意见。

16、协调科室与工段、工段与工段在生产过程中的工作顺序，做到最大限度减少影响生产时间。

17、执行上级指令，正确下达指令。

18、负责制订生产组织模式(包括铁水、废钢入炉量，钢水温度、合金加入等管理)并予以实施。

19、负责工艺管理制度、规定、工作规划的制订。

20、负责工艺技术管理操作规程的制订、检查、落实、考核。

21、负责产品质量管理工作和iso9001:2000质量体系运行工作，健全质量标准，建立质量档案。

22、负责科研、攻关、新产品开发、新材料试用工作，提出实施方案并组织实施。

23、负责新工艺技术推广、员工操作培训计划。

24、组织工艺事故分析会并提出改进办法。

25、提出提高产量、质量、消耗等各项技术经济指标的措施、方法，并组织实施。

26、抓好对外核算工作--重点抓好大宗原材料、炉料、合金、铁水、废钢进厂数量和质量等级的复查把关工作。

27、做好成本指标分解工作，提出挖潜增效攻关项目并制定保证措施。

28、协调各工段工艺技术有关的业务联系工作。

29、负责全厂大宗原材料、炉料、合金、辅助材料等计划的制定、平衡、上报，并对其供货质量进行监督、检查和确认，有质量异议的，负责处理质量异议。

30、负责主要技术经济指标的达标与考核工作。

31、负责厂内科技项目申报、评议及奖励的初级整理和组织，并负责向上级申报项目的归口管理工作。

32、负责全厂安全、消防、定置、环境保护、护厂防盗等的日常工作。

33、负责汇总和牵头制订安全技术措施计划，经上级批准后，组织实施。

34、负责制订全厂的安全生产规划、安全文明生产、规章制度、定置管理责任区的划分。

35、负责安全教育，新工人进厂、参观实习人员及调换特殊工种人员的三级安全教育，提出特殊工种工人的定期培训计划。

36、组织检查安全活动学习情况，推广安全生产先进经验，表彰典型、先进，做好安全奖罚。

37、负责事故登记，工伤事故的调查分析，处理和统计报告、记录入档。

38、负责督促、检查有关科室、工段对设备和生产工具、压力容器、特种设备(车辆)、防暑降温设施的定期检查。

39、负责全厂安全、定置管理、职业危害定期专项检查，解决事故隐患，纠正和制止违章冒险作业，遇有特殊情况威胁人身和设备安全时，有权指令停止作业和指挥工人离开危险区域，并报告领导及时处理。

40、负责全厂环保设施监管，确保污染物达标排放。

41、负责法制宣传教育工作，主管政治、刑事案件的预防及协助公司查办案件。

42、负责全厂生产、设备、财产的保卫工作。

43、负责消防器材的管理、发放、使用，消防知识的宣传、普及教育，消防工作的检查、督促、整改。

44、完成厂领导交办的临时任务。

生产技术科基本职责范例：生产

适配人群	农技推广人员，植保技术人员，农产品质检员	使用场景	粮食生产，经济作物种植，植物检疫
制定目的	怕种粮和种经济作物出问题，比如病虫害乱来、产量上不去、质量不达标、灾情来了没准备。
适用范围	全县搞粮食生产、种经济作物、管农业技术的人和地。
职责分工	领导定方向拿主意，技术人员管病虫害和检疫，验收员盯产量和质量，信息员收报数据，培训员教农民咋干。
管理要求	定期查病虫、严把种子化肥关、灾情一出马上报、验收必须现场看、数据天天记不准漏。
监督与检查	农技站每月抽查，乡镇干部盯着落实，谁漏报少报慢报，补材料还被点名，三次就换人干。县农业局每季度核对台账，缺记录的要重做，改错超两天扣绩效。

1.提出全县粮食生产和经济作物的结构调

整、区域布局、发展规划、年度计划、技术措施、管理意见。

2.拟订新产品开发、新技术试验、生产基地、项目建设、示范推广等计划，参与组织、指导实施，同时协调生产、科研与加工的关系。

3.负责全县植物保护、植物内部检疫工作(不含森林植检)。

4.负责优质粮食等有关经济作物产量和产品质量的组织验收和评审。

5.负责全县农村经济信息服务体系建设和管理。

6.统计全县农业生产、农村经济及灾情的动态信息。管理农业科技成果，做好农业投入品(农资品种)农产品质量的监测鉴定。

7.指导农业产业质量标准的实施。

8.组织指导农业、农民教育培训。

生产技术科基本职责范例：工厂生产

适配人群	地测技术人员，防治水管理人员，开采设计工程师	使用场景	防治水工程，三下采煤，地测质量标准化
制定目的	矿里水文地质情况复杂，容易出透水、塌陷这些事，得有人专门盯住。
适用范围	生产技术科所有人，还有他们管的水文、地质、测量、设计这些活儿。
职责分工	科长带头抓技术方案审批，工程师盯防治水工程，资料员管好图纸数据不乱丢。
管理要求	透水风险大的地方必须先探后掘，所有设计图纸要双人核对，物探报告当天签字归档。
监督与检查	安监科每月查三次记录本，漏填一次扣当月绩效，连续两次没整改就调岗学规矩，科长要现场签字确认才过关。

生产技术科职责

一、负责本矿水文、地质、测量、科技管理、开采设计、"三下"采煤、工农关系、地形物探等方面安全工作和地测质量标准化工作。

二、负责贯彻本部门职责范围内安全技术管理，安全管理制度的制定和贯彻。

三、负责组织本部门职责范围内的重大安全技术方案的论证，按有关安全法规的规定，审批相关技术和技术措施。

四、负责掌握、安排防治水工程，对防治水安全技术措施项目进行审查，并组织落实。

五、参与审查安全技术措施项目和灾害预防及处理计划。

六、负责安全生产方面的新技术、新工艺、新

材料推广应用、科技成果转化和技术创新。负责新上项目的安全技术方案论证。

生产技术科基本职责范例：生产

适配人群	生产技术主管，设备管理工程师，基建项目经理	使用场景	生产调度，工艺优化，设备维保
制定目的	怕生产现场出事，设备乱动会伤人，材料堆错地方容易起火。
适用范围	所有在厂里干活的人，车间、仓库、机器、装卸车这些地方。
职责分工	领导要盯紧现场，班组长管好自己组，工人得按规矩操作，谁出事谁负责。
管理要求	机器要定期检查，危险地方贴警告牌，灭火器不能遮住，应急出口必须畅通。
监督与检查	安全部每周查一次，车间主任天天看，没做到就停工整改，再犯要扣钱。

1、负责建立健全生产方面的规章制度、工作程序、工作标准，并贯彻实施; 2、负责组织编制年度生产经营计划，并组织实施; 3、负责生产和物料内部控制管理，编制生产物料平衡计划; 4、负责生产运行、生产现场管理及日常生产调度，为分厂提供配料单;协调生产中车辆装卸、运输以及分厂之间的相互配合工作; 5、负责组织原辅材料、半成品、产成品、生产过程质检化验的监督管理; 6、负责生产数据统计、汇总原始记录、记录台帐、填报统计报表; 7、负责生产成本控制管理及分析; 8、负责进行生产分析，解决生产中存在的问题，提出改进措施、提交分析报告; 9、负责制订生产定额标准、物资库存定额标准，并监督实施; 10、负责原辅料、半成品、产成品库存的监督管理; 11、负责审核各生产单位月度物资采购需求计划; 12、负责生产外包业务的招标、签约及组织实施，负责对外包业务进行评估; 13、负责生产用固定资产的日常管理; 14、负责落实安全生产现场管理和应急操作，参与事故调查; 15、负责组织原辅料进厂、产品发货验货、取制样、检斤、水分测定全过程; 16、负责组织制订冶炼技术标准、规范、规程，并贯彻落实; 17、负责制订工艺技术指标计划，并监督各项工艺指标的落实; 18、负责日常生产技术指导、监督和培训; 19、负责生产工艺管理，收集、分析生产工艺数据，提出技术改进方案; 20、负责金属平衡及技术指标、技术管理工作分析; 21、负责冶炼工艺的优化研究，制订科研项目计划，组织实施并进行总结评价; 22、负责生产技术事故的调查分析，提出处置方案和预防措施; 23、负责新技术、新设备、新工艺的推广应用，推动技术进步; 24、负责技术管理基础工作，建立和积累原始记录，负责技术资料保密、保管、存档工作;

1-2:生产技术处职责(设备动力管理)

具体职责

25、负责建立健全设备管理、节能管理办法，并贯彻落实; 26、负责编制年度设备大中修计划、节能减排计划及能耗定额，并组织实施; 27、负责组织编制设备、备品备件等年度采购需求计划; 28、负责组织设备验收、安装、调试等工作; 29、负责监督设备的日常运行、维护保养管理;收集和汇总设备运行数据、信息，提交设备运行分析报告; 30、负责建立健全设备台账和设备档案，监督各分厂设备台帐的建立; 31、负责企业内部设备的调拨; 32、负责挖潜改造，提高设备工作效率，严格履行设备报废规定和手续; 33、负责自制设备及零配件的设计、图纸的绘制; 34、负责组织设备事故的抢修、恢复工作以及设备事故的调查处理，进行设备事故分析; 35、负责能源管理及统计工作，及时掌握能源消耗情况，按时填报各种能耗数据，并进行分析; 36、负责特种设备的预防性试验、年检和校验工作。

37、负责编制年度建设项目计划并组织实施; 38、负责基建项目立项、报建及开工前的报批手续; 39、负责组织审核建设项目的可行性论证、项目建议书、可研报告、设计、投资概算、施工图、设计变更等; 40、负责组织建设项目勘察、设计、施工、监理的招标及合同签订; 41、负责建设项目的施工管理，把控并及时处理施工过程中的进度、质量、技术、安全等问题，协调外委单位和承包方; 42、负责统计各种设备设施及材料数量，组织落实工程建设过程中材料、设备的信息收集和质量检测工作; 43、负责建立基建项目台账; 44、负责编制基建工程月统计报表，报送战略投资部; 45、负责组织建设项目施工的阶段验收和初步竣工验收，负责竣工工程的试投产、交付使用和场地清理工作，完成项目总结分析报告，报战略投资部; 46、负责建设项目的投资控制，掌握建设进度和用款情况，并将项目概算、预算、结算情况上报战略投资部、财务部、审计监察部; 47、负责施工队伍的安全、卫生、消防等管理工作，协助保卫处做好施工单位人员的登记管理; 48、负责工程资料、施工照片、录像资料的归档，协助综合处做好档案管理工作; 49、负责工程投入使用后质保期内的维保工作。

生产技术科基本职责范例：生产技术科长

适配人群	生产厂长，轧钢主管，作业计划员	使用场景	线材轧制，生产调度，指标管控
制定目的	怕出安全事故，影响生产，伤到人，耽误交货。
适用范围	线材厂所有干活的人，车间、设备、轧制作业。
职责分工	厂长总负责，主管盯现场，班组长管本组，工人守规矩干好活。
管理要求	戴好防护用具，不乱动设备，发现隐患马上报，按规程操作。
监督与检查	每天班前检查，安全员巡检，没做到扣当月绩效，严重就调岗。

一、遵守国家政策、法规、执行公司有关决议，以公司发展进步为宗旨，直接对厂长负责，认真搞好线材厂各项生产管理组织活动。

二、主持生产系统日常经营运作管理，全面实行正规化管理模式，维护企业利益，推进各项生产指标发展进程。

三、参与制定线材厂年度生产发展规划、管理目标，编制月、季生产轧制作业计划。

四、制定生产经营管理制度、现场生产活动管理规定及各项工作考核标准。

五、抓紧生产任务，产品产量、质量，降耗增效，安全生产、文明生产，实现全面综合治理活动的实施和落实。

六、加强对职工队伍的教育培训，严肃岗位工作劳动纪律，培养职工树立良好职业道德，全面提高职工素质。

七、维护职工切身利益，关心职工生活，改善职工的生产、生活条件。

八、严格生产系统干部职工的组织管理，有权对干部、工人实施调动和进行奖励及处分。

九、坚持原则、秉公办事、抵制腐败、不谋私利。

生产技术科基本职责范例：生产

适配人群	矿井总工程师，通风副总工程师，采掘技术主管	使用场景	矿井开拓延深，采区设计编制，工作面设计
制定目的	防止通风瓦斯火灾煤尘出事。怕巷道坏了风不通。怕小煤窑挖穿自家矿。怕瓦斯突然冒出来。
适用范围	管开拓延深、采区设计、工作面设计的人。管采掘接续安排的人。管作业规程编审的人。
职责分工	设计人员要加“一通三防”内容。施工安排人要同步管通风防尘。技术负责人要审方案。总工要听汇报做决定。
管理要求	设计图纸上标通风设施位置。巷道坏了马上修。发现小煤窑越界立刻报总工。瓦斯地质数据要常收集分析。救援预案里写清通风怎么保。
监督与检查	总工程师定期查落实情况。安监科盯现场执行。没同步布置“一通三防”就返工重做。检查记录要签字留底。两次不改要口头提醒。

1、在编制矿井开拓延深、采区设计、工作面设计时，要同时考虑到“一通三防”的技措工程和安全技术措施，并承担其相关责任。

2、在安排开采顺序、采掘接续时，要同时考虑到“一通三防”工作，做到有利于"一通三防"管理。

3、在布置、检查、落实生产任务的同时，必须同时布置、检查、落实“一通三防”工作。

4、参加“一通三防”技术方案、安全技术措施的审定。

5、及时检查并掌握巷道的完好状况，对失修巷道及时安排修复，保证矿井风流畅通、稳定。

6、了解掌握矿区井田周边的小煤窑颁布情况和开采情况，发现越界开采或威胁矿井安全时，必须及时向总工程师汇报，并请地方政府及时对其进行处理。

7、组织开展瓦斯地质工作，努力掌握瓦斯与开采方法、地质构造等因素的规律及其相互关系。

8、及时掌握“一通三防”工程施工情况，协调有关单位及时处理“一通三防”存在的问题。

9、在组织编制审定采掘作业规程、安全技术措施、矿井灾害预防及应急救援议案时，必须充分制定"一通三防"的具体内容。

生产技术科基本职责范例：生产

适配人群	工艺工程师，设备管理岗，安全监督员	使用场景	采油作业，注汽施工，集输改造
制定目的	怕出井喷事故，怕设备老化出问题，怕新工艺用不好伤人，怕污水管道漏了污染环境。
适用范围	采油队、注汽站、集输站、污水处理岗的人，还有这些地方的机器和管道。
职责分工	领导要带头抓流程，技术员管好操作规程，现场人员盯紧设备运行， everyone 要参加检查和整改。
管理要求	新设备得先评估再用，旧设备超标的要换掉，施工前必须查安全，管道改造要过hse审查，报废设备按标准处理。
监督与检查	安全部门定期来查，没做到的要补整改单，重复不改要扣分，检查记录要留底，班组每天看设备有没有异常，月底汇总报给主管。

1﹒贯彻执行国家颁布的法律、法规和上级部门、本公司制定的管理制度及相关规定。

2﹒负责牵头业务管理流程梳理，负责对业务范围内识别出的安全隐患的整改落实工作;

3、积极参与公司安全环保管理的活动，确保实现hse管理目标，构建平安、稳定、健康、和谐的工作环境。

4、组织制定(修订)采油、注汽、集输、污水处理工艺、科技管理规章制度、管理办法、技术标准及操作规程，满足安全环保法律法规和其他要求;

5、参与开展安全环保技术研究工作，组织推广采用先进的安全环保技术和装备;

6、负责引进和应用“新工艺、新技术、新材料、新设备”技术评价;

7、在设备选型、引进、改造中满足hse标准、规范及要求，对危害健康、安全、污染超标、高能耗设备的技术鉴定并提出更新和改造意见;

8、负责采油、注汽、集输、污水处理系统日常监督检查，参与采油、注汽、集输、污水管道改造、建设工程等方案中hse的审查;

9、组织或配合参加其他主管部门负责组织的投产前联合检查;确保其本质安全状况符合标准要求;

10、负责检查落实业务范围内基本建设项目hse“三同时”、“五交底”工作; 对施工过程进行监督检查，参加竣工验收;

11、负责对职责范围内的各类变更进行审批，对变更所产生的风险组织辨识、评价，制定和落实防控措施;

12负责油、汽井及其他设备、设施报废的处置管理，确保其满足相关hse法规和标准要求;

13、组织或参与井喷事故处理和工程事故、事件的调查和分析，并制定管理措施;

14、负责对进入公司市场的设备装备、机械加工制造、修理、维护服务商进行专业资质审查;

15、负责公司设备清洁工作，制定防范措施，并监督检查;

生产技术科基本职责范例：生产

适配人群	生产部长，工艺技术员，环保管理人员	使用场景	生产计划编制，工艺操作管理，环保技改实施
制定目的	生产计划和环保任务老打架，怕环保被耽误，出问题。
适用范围	管生产的部长、工艺技术员，还有各车间操作工。
职责分工	部长要协调计划和环保，优先保环保；技术员盯工艺风险，提整改；工人得按规程干。
管理要求	工艺参数必须审核，操作规程要检查执行，技改要过审，环保检查要常做。
监督与检查	部长和技术员一起查，不按规矩干就考核，问题多要追责，每月抽查记录留底。

6.2.1部长环保职责

⑴在编制年、季、月生产计划时，保障环保工作与生产任务协调一致。

⑵在生产任务与环境保护发生矛盾时，必须优先解决环保工作的实施;

⑶审核各生产车间的工艺操作规程、工艺参数指标，检查、监督、考核对操作规程、工艺指标的执行情况;

⑷组织对生产操作工人的技术培训、考核，确保操作人员具备一定的操作技能;

⑸审核生产工艺环保方面的技改技措。

⑹组织工艺技术环保检查，及时改进环保技术上存在的问题。

6.2.2工艺技术员环保职责

⑴负责对生产工艺技术进行管理，对工艺技术上存在的环境风险隐患及时提出整改建议并上报;

⑵参与拟定、修订环保设施工艺操作规程，批准下发后，检查执行情况;

⑶参加有关工艺技术方面事故预防、环境风险隐患整改及事故调查处理工作。

生产技术科基本职责范例：生产

适配人群	采掘技术人员，生产技术主管，规程审批员	使用场景	采掘作业，工作面接替，技术例会

一、负责全矿工程设计、采煤、掘进、生产准备等生产技术管理工作。

二、认真执行开采技术政策和安全生产有关规定。

三、组织编制采掘作业规程和安全技术措施，严格审批程序，并监督执行。

四、参与编制采掘计划，确保采掘工作面接替正常。

五、组织有关单位做好质量标准化的检查验收工作。

六、参与生产事故的调查、分析、追查和处理，协助矿领导召开技术例会。

生产技术科基本职责范例：供排水生产

适配人群	生产技术负责人，管网工程师，工艺管理员	使用场景	管网改造，管线会审，工艺运行
制定目的	怕管网跑水漏电出事，怕水质不达标影响大家喝水，怕图纸乱七八糟调度失灵。
适用范围	生产技术部所有人，所有厂区、管网、gis系统、竣工图纸、改造工地。
职责分工	部长盯全局，工程师管参数和图纸，调度员守值班室，资料员管好每张图每份档。
管理要求	参数必须每月测，图纸必须审核后存档，gis数据不能乱改，改造工程要现场盯验收。
监督与检查	部门每周查记录，分管领导月度抽查，没按时测参数或漏存图，扣当月绩效，三次就约谈。