科长岗位hse职责（优选15篇）

科长岗位hse职责

适配人群	安全总监，车间安全员，环保管理员	使用场景	HSE检查，事故应急，安全教育
设立背景	公司要管好安全和环保
核心职能	管全公司的安全环保事儿
工作内容	做安全检查、办教育、批作业票、发劳保用品
协作关系	听副经理指挥，跟车间、工会、基层安全员一起干活，常开会交流

1 在副经理(安全总监)的直接领导下，对科室的安全、环保工作负全面领导责任。负责贯彻执行国家及上级有关hse的政策、法令和法规。负责公司的安全、环境保护管理、hse 管理体系的完善及运行控制和监督检查工作。

2 负责对各车间的安全考核、评比工作，对在hse工作中有贡献或事故责任者，提出奖惩意见。

3 负责新工人公司级hse教育，并对本单位员工进行经常性的安全生产和防火技术教育，定期组织考核，坚持每周的安全日活动。

4 认真组织并参加hse大检查，积极整改各种不安全因素和制定防范措施，防止事故发生。

5 负责审批施工作业票证书。

6 会同工会等部门认真开展hse竞赛活动，总结交流先进技术及现代安全管理办法。

7 负责组织安全事故的应急救援和环境污染救援的实施，现场协助指挥事故单位的救援体系应急救护行动;

8 指导基层安全工作，加强hse基础建设，定期组织召开公司安全员例会。

9 定期检查基层班组安全活动，并提出指导性意见。

10 按国家有关规定，负责组织制定员工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准、计划，并负责制订采购计划及发放。

11 将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。

12 下班之前，切断办公室所用办公设备的电源，关闭电灯。

科长岗位hse职责：班长

适配人群	班组长，一线班组长，石化班组长	使用场景	班组管理，安全演练，环保施工
设立背景	班组安全要有人管，厂里规定必须设这个岗，不然新工人没人教安全，隐患没人盯。
核心职能	管班组安全教育，盯员工用防护用品，查隐患报上级，出事时组织抢救和报告。
工作内容	开安全活动会，教新人安全知识，检查消防器材，记录隐患，学应急预案，运废料到指定地。
协作关系	听班组长指挥，跟车间安全员对接，配合厂安全部门检查，提醒各岗位同事戴好防护用品。

1 模范遵守各项规章制度和工作纪律，严格执行各项操作规程，坚持原则，制止违章作业，负责实现本班组安全生产。

2 组织开展班组安全活动，负责新工人班组级安全、环保教育及员工和实习培训人员的岗位健康、安全和环保教育。

3 督促、检查本班员工正确使用消防器材、安全防护用品，搞好消防器材、安全防护装置和消防设施的管理及日常维护保养工作。

4 严格遵守主体厂各项安全规章制度。

5 掌握各岗位安全生产动态，发现隐患暂不能消除的应采取防范措施，并立即向上级报告。

6 发生事故时，要及时采取措施，防止事态扩大，应积极抢救，保护好现场，并立即向上级报告。

7 积极参加本岗位危害因素和环境因素的识别，并采取可靠的防范措施。

8 认真学习应急救援预案，积极参加应急救援预案的演练。

9 认真执行石化公司《废物排放管理规定》，督促员工将施工中产生的各种废弃物按要求运（排放）到指定位置。

科长岗位hse职责：视频组长

适配人群	安全审核管理者，互联网风控负责人，内容治理主管，审核运营总监，平台治理专家	使用场景	内容安全治理，审核流程优化，团队绩效管理，组织文化营造，风险预警响应
设立背景	视频内容安全越来越重要，平台得有人盯着审核这事不跑偏。
核心职能	管审核团队、盯流程问题、做风险预判、推指标落地。
工作内容	看数据找漏洞、提流程改进建议、带新人练技能、评绩效给反馈、搞团建暖气氛。
协作关系	向上汇报给安全负责人，和产品、技术、运营同事常碰头，一起调策略、改系统、对标准。

视频审核安全管理组长工作职责:

负责以上各职能的运营管理，为安全审核工作提供预判能力和分析方法，监测督导，在过程中及时发现问题、分析、制定解决方案，以推动业务的各项指标的达成;

根据实际的运营管理，提出并反馈现有流程、审核策略/系统优化建议，并根据优化方案推动落地;

负责团队员工的专业技能提升辅导(审核专业业务支持、审核技能辅导)、员工绩效评估及反馈;

负责团队组织文化建设、团队氛围及凝聚力提升。

工作要求:

全日制本科及以上学历，五年以上互联网安全相关工作经验;

三年以上管理工作经验，管理过百人及以上的团队;

具备较强的学习能力、安全管理能力、数据分析能力、流程优化能力、沟通协调能力，工作推动能力强;

具备团队合作精神，拥有正确积极的工作态度;敢于担当，富有强烈的责任感，拥有积极的心态和较强的抗压能力。工作职责:

具备团队合作精神，拥有正确积极的工作态度;敢于担当，富有强烈的责任感，拥有积极的心态和较强的抗压能力。

科长岗位hse职责：产品研发部长

适配人群	ICT技术管理者，系统架构师，产品解决方案负责人	使用场景	产品研发管理，政府系统项目，大型系统研发
设立背景	公司要搞产品研发和解决方案，得有人牵头管这事。
核心职能	带着团队做研发，盯项目进度，抓产品质量，解决技术难题。
工作内容	组织研发任务，协调资源，管项目节点，查产品问题，带技术攻关。
协作关系	跟研发工程师、测试员、集成人员一起干活；向研发中心负责人汇报；和产品经理、客户经理常碰头对需求。

职责描述：

组织落实公司产品和解决方案的研发工作;统筹资源，确保项目进度及产品质量;主导重大技术问题的技术攻关，提升团队开发水平;负责产品质量管控。

任职要求：

1、全日制本科及以上学历，电子信息相关专业毕业;

2、10年以上ict行业相关工作经验，5年以上软件开发、架构设计经验，5年以上技术团队管理经验，管理过20人以上产品开发、测试、集成团队;

3、具有大型复杂系统研发经验、敏捷开发经验，良好的研发项目管理和产品策划能力，对用户体验有较强的把握力，能够很好的规划和设计产品功能、使用流程与交互体验;

4、有国内大型知名软件系统工作经历优先，负责过政府系统项目者优先，持系统架构师资格证书者优先。

科长岗位hse职责：稽查队队长

适配人群	运政执法人员，稽查站长，执法监督员	使用场景	外业稽查，统一行动，行政处罚
设立背景	管道路运输得有人盯着，不然乱套了。法律要求必须有人干稽查这事。
核心职能	上路查车查人查证件。罚违规的，拦黑车，保路上安全合规。
工作内容	跑检查站、搞联合行动、写通报报告、整档案、做统计、培训新人。
协作关系	跟交警一起查车，听运管领导安排，指导县区同事干活，偶尔配合法院处理案子。

(1)负责外业稽查工作;

(2)宣传贯彻执行有关道路运输管理法律、法规、规章及相关政策;

(3)参与制定道路运输稽查制度和管理办法等;

(4)负责规划道路运输检查站点建设;

(5)负责组织统一稽查行动;

(6)负责组织道路运输监督检查，对违反道路途理的单位和个人进行处理，实施道路运输行政处罚、行政强制;

(7)组织外业稽查人员培训;

(8)建立稽查档案、发布稽查通报、信息、分析报告:

(9)负责道路运输稽查的统计工作;

(10)对县、区运输管理部门的工作进行监督、检查;

(11)参与听证、行政复议及应诉。

(12)其他职责。

科长岗位hse职责：安全监督副站长

适配人群	安全监督员，工程监督工程师，建管站负责人	使用场景	工程安全监管，文明工地创建，事故应急处置
设立背景	因为工地安全没人管不行，得有人盯着施工别出事，保障工程顺利干完。
核心职能	盯工地安全、查隐患、评文明工地、处理事故、开安全会、验收各阶段安全。
工作内容	审方案、做检查、评工地、开例会、查档案、验基础主体装饰、报安全情况。
协作关系	听站长安排，跟施工方监理方打交道，和安监同事一起查现场，配合事故调查组。

一、协助站长负责分管建筑工程安全监督工作。

二、认真贯彻执行国家、省、市有关工程建设法律、法规及强制性标准和技术标准。

三、审查签署工程安全监督工作方案。

四、负责受监工程的监督计划实施，组织检查和复核建设工程的安全监督情况，及时掌握监督动态。

五、组织开展建筑施工文明工地创建活动，负责市级、省级安全文明工地检查、初评工作。

六、参与伤亡事故应急救援和调查处理。

七、定期组织安全生产管理工作会议，分析、发布建设工程安全生产形势，总结交流建设工程安全生产管理经验。

八、定期抽查工程安全监督档案，并督促完善。

九、负责对工程的基础、主体、装饰阶段安全评估的考核验收。

十、定期组织或不定期组织对受监工程安全的检查，公布建设工程参建各方的安全情况。

十一、完成站长交办的其它各项工作。

科长岗位hse职责：钻探队队长

适配人群	生产单位负责人，安全主管，区队长	使用场景	矿山生产，安全检查，隐患整改
设立背景	矿上要管安全，得有人天天盯现场、查隐患、抓整改，不然容易出事。
核心职能	盯住生产安全，查隐患、抓整改、组织培训，出了事得马上到场处理。
工作内容	下井检查、参加安全会、写隐患报告、组织培训、推新设备、搞质量达标。
协作关系	跟班组长、技术员、调度员常碰头，向矿长汇报，配合安监科查问题，带工人一起干。

1、认真学习贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法令、规程、条例及有关安全生产指示，牢固树立“安全第一”的思想，带头执行各项安全规章制度，对本单位安全生产负责。

2、深入生产一线，了解掌握本单位工程质量、生产进度及存在的不安全隐患，及时解决安全生产中存在的问题。

3、按时参加各种安全活动，了解全矿安全生产动态，抓好本单位事故、隐患排查工作，及时提出自己的处理意见，组织制定防范措施。

4、本单位发生重大事故后，必须亲临现场，根据事故处理方案，积极组织抢救，并按“三不放过”的原则追查处理。

5、认真抓好本单位质量达标及规范化管理，严格按标准组织实施，实现安全文明生产。

6、认真抓好职工的安全，业务技术教育与培训，不断提高职工的劳动技能，积极推广新技术、新工艺、新设备应用。

科长岗位hse职责：楼长

适配人群	物业楼长岗位，园区运营专员，空间管理负责人	使用场景	园区空间管理，楼宇改造实施，标识系统优化
设立背景	园区空间多，要有人盯着调配和改。不然乱套，甲方不满意。
核心职能	管楼里空间怎么用、怎么改、标牌好不好、系统准不准。事事都要盯到底。
工作内容	统计空间使用、跟改造进度、补标牌、更新系统、处理搬迁、调资产、安排维修、做盘点。
协作关系	对接甲方空间接口人，汇报给分公司行政主管，和供应商、机动小组、各楼宇同事天天打交道。

岗位职责：

空间资源协调分配:

1、监督、指导园区空间资源调配情况，系统跟踪;

2、每月统计、分析全园区空间利用情况。

空间改造与跟进:

1、对楼内的改造方案进行评估与互动，达成共识后提报甲方空间接口人审批，跟踪、指导现场改造与验收过程，并保持后台系统更新。

2、根据园区空间使用情况及甲方空间需求，设计园区统一改造方案，经审批后推进实施、跟进改造过程并组织验收。

楼内标识管理:

收集、统计楼内标识情况，对缺失补充或优化需求上报甲方接口人互动确认，审批后安排制作与安装，对现场效果进行抽检和评估，并向接口人反馈。

空间盘子管理系统:

每周汇总楼内系统数据，进行园区数据的统计和综合分析

空间会议室、培训教室预定系统:

1、受理楼内空间属性变更需求，并及时进行互动与反馈;

2、对系统状态进行及时维护与更新。

机动工协调:

机动小组搬迁协助:

1、提供供应商信息，收集楼宇对供应商的评价并作为筛选参考;

2、指导跨楼的大型搬迁活动方案的策划、关键过程的现场跟踪与监督。根据需求先后顺序和事件等级安排人员，优先保障同学需求。

楼宇行政资产需求处理:

1、对楼宇资产需求进行审核评估，根据评估结果进行库存调拨、跨园调拨或发起采购申请;

2、收集楼宇间的资产流动与需求申请情况，进行月度统计分析。

行政资产维护:

1、收集楼内维修需求，定期安排供应商入园维修;

2、紧急维空间资产盘点:

1、收集楼宇月度统计数据，进行流动对比与问题分析;

2、指导楼宇季度盘点，进行资产数据分析。修安排仓库调换、加急维修或采购。

任职要求:1、大专以上学历，年龄25到45岁之间，条件十分优秀者可放宽

2、3年以上物业管理或酒店管理相关经验，熟知物业空间业务板块管理与运作

3、具有一定抗压能力，性格成熟稳重，具有创新思维和管理才能

科长岗位hse职责：通防科副科长

适配人群	通防科副科长，煤矿安全工程师，通风技术员	使用场景	煤矿井下作业，通风系统管理，防尘防爆实施
设立背景	煤矿安全要有人管通防，国家有规定必须落实到位，不然容易出事。
核心职能	管井下一通三防设施，测风量气体粉尘，盯设计把关，出问题马上处理。
工作内容	查设施、做测量、写建议、盯整改、填资料、配合检查。
协作关系	听科长安排，跟瓦检员、监测工、技术员一起干活，向科长汇报，和安监部门常碰头。

第1条组织进行通防管理、资料整理等工作，保证其符合国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的要求。

第2条科长未在岗位时，通防科副科长应根据安排承担科长职责，保证相关工作的连续性。

第3条在分工范围内，组织、监督有关人员完成相应的分工。

第4条按照分工随时检查煤矿井下“一通三防”设施情况，及时进行维护等，发现问题及时解决。

第5条按照分工完成风量测定、气体浓度测量、粉尘浓度测量等工作，发现问题及时解决。

第6条按照分工要求在“一通三防”措施设计等方面严格把关，确保设计符合有关规定要求。

第7条及时向科长提出改进工作的具体建议。

第8条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

科长岗位hse职责：厨师长

适配人群	餐饮管理者，后厨负责人，厨师团队长	使用场景	宴会筹备，菜品创新，成本管控
设立背景	厨房要有人管事管人管菜，不然乱套了，客人吃不好，后厨也忙瞎。
核心职能	管人、管菜、管卫生、管成本，菜单谁定？他定。菜好不好？他把关。
工作内容	排班分活儿，盯火候尝味道，看进货单，查冰箱卫生，写计划总结。
协作关系	听餐饮部经理安排，跟采购部聊买啥菜，和餐厅经理对口味，和楼面部通出品节奏，有时还得教徒弟。

厨师长岗位职责

1、负责厨房的组织领导与业务管理工作;

2、负责厨房的劳动力调配和班组间的协调工作

3、负责指挥烹调工作。制定菜单，对菜点质量现场把关指导。

4、准确掌握原料结存量，了解市场供应情况和价格，根据不同季节和需求制定菜单推出新菜，每天审核请购单。

5、负责厨房卫生工作，抓好食品卫生和个人卫生督促严格执行食品卫生法，把好原料的进货验收关。

厨师长岗位责任制

1、在餐饮部经理的督导下，全面负责厨房的组织、指挥和烹饪工作。

2、了解掌握各岗位人员技术水平和工作特点，根据个人专长，合理安排技术岗位。

3、组织厨房执行完成月、季、年度工作计划。

4、熟悉各种原材料种类、产地、特点、价格、淡旺季。熟悉掌握货源供应情况。与采购部保持良好的联系，保证货源供应及时，质量良好，遇有重要宴会，需亲自与采购部协商做好货源的采购工作。同时亲自检查、落实货源购进的验收和储存。

5、定期与餐厅经理了解市场行情，竞争形式，以及宾客意见。不断的研制、创新菜式。在保留餐厅传统菜式，保持特色不变的基础上，推陈出新，原则上每周出品一到两个菜式。

6、与楼面部保持良好联系，在做到稳定和不断提高出品质量的基础上，通过改进和提高技术水平，烹调方法。

7、经常与餐饮部经理、前台营业部、采购部调查了解市场货源进出、其他餐饮公司的出品价格，做好菜谱的合理定价。以掌握良好的毛利率。

8、控制食品成本、合理使用各种原料，减少浪费。

9、做好每月的工作计划、材料领用以及工作总结。

科长岗位hse职责：人力资源科科长

适配人群	人力资源科长，集输站人事专员，基层单位HRBP	使用场景	薪酬管理，员工调配，职称评聘
设立背景	上面有规定，单位自己也要管人，得有人专门负责人力的事儿。
核心职能	管工资、社保、职称、合同、档案这些事，不让乱来。
工作内容	做工资计划、办社保手续、组织职称评审、管劳动合同、整档案、报统计表。
协作关系	跟站领导汇报，和财务科核工资，跟各班组要人信息，帮职工办手续，配合教培部门搞培训。

岗位目的:根据上级业务主管部门的有关规定，结合本单位实际，全面主持人力资源科工作，确保站人力资源供给和人力资源高效利用。

工作职责：

1.贯彻执行人力资源管理各项政策，制定人力资源年度工作目标和计划，并组织实施。

2.组织站薪资管理工作，编制工资、福利计划及职工工资调整方案，完成职工工资正常晋升、审批与报批工作。

3.指导落实教育培训各项工作。

4.组织执行站职工调配的各项事宜。

5.落实办理职工社保。

6.组织职工专业技术职称评审、聘任及职业技能鉴定工作。

7.负责劳动合同管理，解决职工与单位劳动争议。

8.组织各种人力资源分析、统计信息的汇总、上报工作。

9.负责站聘用工的日常管理。

10.组织员工档案的统一管理工作。

工作要求:

1.严格按照国家有关劳动工资方面的方针、政策、法令、法规，执行企业劳动制度和办法。

2.能够根据集输站内外环境的变化，提出与组织发展目标相衔接的人事工作思路，确保人事管理各项政策有效落实。

3.营造学习型组织氛围，加强职工教育培训，不断提高站职工的综合素质。

科长岗位hse职责：商务部副部长

适配人群	物联网销售岗，智能工程商务岗，品牌推广执行者	使用场景	楼宇智能化项目，交通智能化建设，品牌市场推广
设立背景	公司要推核心业务、建品牌、完成业绩指标，所以设这个岗。
核心职能	推广业务、建设品牌、完成业绩、调整销售策略、服务客户、跟进回款。
工作内容	跟客户沟通反馈、跟进项目回款、协调售前售中售后、做市场调研、拟销售方案。
协作关系	向商务总监汇报，配合市场部做调研，和售前售中售后同事一起干活，对接客户。

岗位职责：

1、在商务总监指导下，负责公司核心业务的推广，公司品牌的建设，完成公司业绩指标及商务总监的工作安排;

2、根据部门安排，协助市场部进行市场调研，提供时常趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，并根据结果拟定销售方案，及时调整销售策略以应对市场的变化;

3、及时与客户沟通，做好客户咨询的信息反馈及客户跟进的支持服务

4、跟进商务项目的款项的回款;

5、协调售前、售中、售后工作支持，为客户提供良好的服务

任职要求：

1、大专及以上学历，营销类或工程管理类专业。

2、外貌端正、性格活泼乐观、为人热情诚恳、自信，做事认真负责，待人热情真诚、有爱心和责任感、做事细心

3、执行力强、具有团队意识及服务意识;有良好的理解、表达、沟通能力，能承担一定的工作压力

4、较强的客户服务意识;

5、熟练掌握商务销售技巧，拥有丰富的交通/楼宇智能化工程销售经验优先考虑。

科长岗位hse职责：人事部部长

适配人群	人力资源总监，人事部门负责人，组织发展经理	使用场景	组织架构调整，干部任免决策，薪酬方案审批
设立背景	公司要管好人、发好工资、定好编制，得有人专门盯着人事这块儿。
核心职能	管人、管钱、管制度。定编制、做预算、审人事变动、改规章制度。
工作内容	写工资方案、报任免材料、审录用辞退、改劳动标准、盯下属干活。
协作关系	听总经理安排，和党委一起办党员事，跟各部门要人要数据，催他们交材料。

(1)协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。

(2)就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。

(3)负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。

(4)负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见，并提交总经理决定。

(5)负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项的方案，并提交总经理决定。

(6)负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划，并及时监督、检查其执行情况。

(7)负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。

(8)与党组织部门合并办公时，负责党员组织管理。协助党委(党总支)做好组织工作。

(9)完成总经理临时交办的工作。

科长岗位hse职责：大型设备副科长

适配人群	设备技术主管，机房运维工程师，主扇系统专员	使用场景	机房硐室巡检，主扇反风测试，大型设备大修
设立背景	管大型设备得有人专门负责，不然出问题没人兜底，安全运行没保障。
核心职能	盯紧压风机、主扇这些大家伙，保证它们能用、好用、不出事。
工作内容	做技术测定、查机房硐室、写检修图表、编大修计划、搞验收试运、组织培训。
协作关系	跟大型设备单位一起查反风装置，带职工干检修，向科里汇报技术事，审图纸批规程，带新人学技术。

1、熟悉大型设备方面的有关规定和制度，了解大型设备的性能、安装、维护、运行、拆除、大修知识，对于现分管范围内的大型设备，是业务上的主管领导。

2、负责按时组织对压风机、主扇的技术测定工作，并整理保管好上述资料，协同大型设备单位定期检查、维修主扇反风装置，保证动作灵敏可靠。

3、按规定要求定期到各机房硐室，了解掌握质量标准化达标情况，设备运行状态等，发现问题及时组织处理。

4、组织分管范围内的职工认真执行操作规程、检修规程、要害部门管理制度及其它施工措施，不违章指挥，组织好大型设备的日常检修工作。

5、组织推广和运用先进技术、新装备改善大型设备的运转条件。

大力推广大型设备的节能技术，高效检修方法，以降低大型设备的运行成本。

6、组织编写大型设备的日常检修图表，并检查其执行情况。

7、组织编写大型设备的大修和技术改造计划。

8、组织参加大型设备检修后的验收和试运行，组织一切人力、物力抢修大型设备的故障。

9、组织分管范围内的技术岗位练兵、业务培训，开展技术革新和搞合理化建议。负责全科的技术工作，各类规程的审批，图纸的审阅，对新到设备组织人员进行技术鉴定，并负责全科职工的技术培训。

科长岗位hse职责：机动部机加班长

适配人群	机加班长，设备班组长，机加车间主管	使用场景	设备抢修，机加生产，班组调度
设立背景	厂里要保设备正常转，得有人盯机加活儿，不然产线容易停。
核心职能	带班组干设备检修、维护、抢修件加工，管人管活儿管安全。
工作内容	开班前会、备工具材料、做设备保养、查工艺质量、搞卫生、开安全会、记考勤、分奖金、汇报进度、做思想工作。
协作关系	听机动部长指挥，跟其他班班长协调活儿，和组员天天一起干活，有问题随时喊师傅或技术员帮忙。

1范围

1.1 本标准规定了机加班长岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

1.2 本标准适用于机加班长明确岗位职责范围的一般规定。

2隶属关系

机加班长在机动部长领导下，负责领导班组成员做好各生产线设备检修、维护、抢修用部件及生产所须加工件的加工工作。

3工作内容与要求

3.1每天提前20分钟组织召开班前会，传达上级有关指令，布置当天工作，检查劳保品穿戴是否符合规定要求，提出安全规定要点，做好上岗前准备工作，提前10分钟上岗。

3.2负责日常生产及维护保养机加设备所需工具、材料的准备工作。

3.3负责组织班组成员对机加设备的日常检修、维护和保养。

3.4 负责班组日常工作：

3.4.1加工件工艺排布及质量的检查。

3.4.2作业区域卫生情况检查。