发布时间:2026-11-09
| 制定背景 | 最近安全事故有点多,大家安全意识不够强,得经常开会提醒。 |
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| 适用范围 | 只管公司里开安全生产例会这件事。 |
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| 职责分工 | 总经理负责主持会议;办公室负责通知人、记笔记、存资料;各部门负责人必须到场。 |
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| 管理规定 | 每月至少开一次会;紧急时随时加开;负责人和安全员必须参加;不能随便缺席。 |
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| 监督与罚则 | 没来要罚款;还会影响年底评优;会议记录要整理好;决议要执行到位;资料要归档保存。 |
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目的:为了进一步搞好安全生产工作,强化安全生产意识,特制定本制度。
范围:本制度适用于公司安生生产例会的召开。
职责:公司总经理主持安全生产例会;办公室组织每月安全生产例会参加人员及例会的记录并存档管理;各部门负责人必须参加安全生产例会。
1、公司每月至少召开一次安全例会,遇有紧急情况,可随时召开安全会议。
3、每次例会各部门负责人和专职安全生产管理人员必须参加,无故不参加者,将根据公司有关制度给予罚款,并纳入年终单位评先评优考核指标。
4、会议内容:(1)传达上级部门有关文件及会议精神。(2)针对生产、经营状况、学习有关安全规程和安全技术等。(3)介绍本月的安全生产情况及事故情况,每次大型活动后交流经验。(4)布置下月安全工作及安全活动内容等。
发布时间:2026-11-08
适用场景:事故应急、项目施工、安全监管
| 制定目的 | 村里老出安全问题,想让大家干活更小心点,少出事,别让老百姓担惊受怕。 |
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| 适用范围 | 管全村所有干活的单位和人,查他们怎么干活、用啥工具、有没有防护措施。 |
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| 职责分工 | 村安全小组牵头,组长盯进度,各小组员天天跑现场,书记月底看记录签字。 |
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| 禁止行为 | 不准不戴安全帽进工地,不准私拉电线,不准瞒报隐患,不准让没证的人开机器。 |
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| 检查与监督 | 每月5号前检查一遍,小组长拍照留底,漏查一次扣20分,整改超3天要写说明,月底汇总交镇里。 |
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一、贯彻落实国家安全生产法律法规和市、区、镇安全生产会议文件精神;承办村(居)安全生产领导小组的日常工作;协调安全生产领导小组各成员单位,组织开展安全生产各项工作。
二、在上级部门的指导下,综合协调指导监督辖区内的安全生产管理工作,修订完善各类生产事故应急救援预案和处置预案,建立应急救援队伍,并定期进行演练,积极组织参加应急救援行动。
三、认真落实安全生产责任,层层签订安全生产目标责任书,切实将安全生产责任落实到每个人头。对生产经营单位的安全生产活动、职业卫生、劳动防护用品的配置使用情况进行日常安全检查。
四、对村(居)的重大事故隐患和安全生产违法行为及时报告安监所或镇安委会办公室,并实施有效监控。
发布时间:2026-11-07
适用场景:事故应急、生产作业、工艺变更
| 制度目标 | 搞清楚公司里哪些地方容易出事,分出轻重缓急,好定安全目标,管住大事小事。 |
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| 职责分工 | 安全第一责任人当组长,管整体;副总和安全办主任当副组长,抓具体;各部门负责人和安全办成员一起查表、核实、写清单、管相关方。 |
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| 核心条款 | 要查火灾爆炸、中毒触电、设备缺陷、环境差这些;用jha和scl两种表来填;按可能性和后果算风险值。 |
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| 执行要求 | 安全办发表格,各部门填完交上来;安全办汇总整理,小组讨论定措施;每年至少查一次,有新项目或大变动时马上重评;重大风险必须报备,清单要审批后下发。 |
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1.目的
识别企业在生产(管理)、服务、活动过程中能够控制与可能施加影响的危害,评价和确定一级风险、二级风险和重大风险,以确定一般危害和重大危害,作为制定安全标准化目标的基础与依据,并进行有效控制。
2.范围
公司全体员工。
3.内容
3.1评价组织及职责
(1) 本公司成立风险评价小组
组长为本公司安全第一责任人,副组长为分管安全生产的副总经理和安全办主任,成员为相关部门负责人和安全办成员。
(2)职责
组长:直接负责风险评价工作。组织制定风险评价程序;审批《重大风险及控制措施清单》。
副组长:协助组长做好风险评价工作。
发布时间:2026-11-03
适用场景:事故应急、施工现场、安全监管
| 制定背景 | 工地老出安全问题,有人不报、瞒报,领导不知道实情,没法及时管。 |
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| 适用范围 | 所有施工人员、分包队伍、项目部、安全部门。 |
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| 职责分工 | 安全监理工程师牵头查,项目部安全负责人一起干,安全部门盯落实,领导最后拍板。 |
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| 管理规定 | 出事必须马上报;不能偷偷改图纸;材料没合格证不能用;没资质的队伍不准进场;安全措施不自检不能上。 |
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| 监督与罚则 | 出了事要立刻汇报、查原因、定责任、写整改;安全部门全程记下来;瞒报先批评,再按损失大小处理;每月抽查执行情况。 |
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一、在施工过程中如发生以下安全事故应及时上报公司有关领导及建设单位和相关部门.
1.施工中出现安全异常,经提出后,施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时;
2.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时;
3.安全措施未经自检而擅自使用时;
4.擅自变更设计图纸进行施工时;
5.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时;
6.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时;
7.出现安全事故时。
二、发生了事故要及时了解掌握情况,向领导和上级部门汇报,并参
加调查分析,弄清原因,查明责任,指出防范措施和整改意见。
发布时间:2026-10-31
适用场景:事故应急、矿山作业、安全监管
| 制定背景 | 项目部老出安全事故,隐患太多没人管,想赶紧把问题清掉,少出事。 |
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| 适用范围 | 项目部所有人、所有施工环节和现场管理。 |
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| 职责分工 | 安全领导小组牵头,隐患部门自己改,负责人盯紧,领导要带班检查。 |
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| 管理规定 | 发现隐患马上改,不能拖;谁的问题谁掏钱改;重大隐患得24小时盯着;整改完要留记录。 |
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| 监督与罚则 | 每周部门自查,每月领导小组督查;改不完要有应急方案和监控措施;改得好有奖,瞒报或拖着不改要追责,出事更严罚。 |
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为强化项目部安全生产管理,迅速消除安全生产中发现的事故隐患,最大限度的减少事故,有效遏制安全责任事故的发生,依据有关法律、法规和规定,结合项目部实际,特制定本制度。
一、 隐患及其分类
1、隐患:本制度所指隐患,是指可导致事故发生的危险状态,人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。
2、隐患分类:一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患;重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患;特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。
发布时间:2026-10-31
适用场景:事故应急、社区监管、街道统筹
| 制定背景 | 街道食品安全问题多,部门职责不清,协调不顺,信息不通,想让监管更有力。 |
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| 适用范围 | 管街道所有部门、各工作片、派出所、工商所、卫生院。 |
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| 职责分工 | 街道主要领导当组长,各片书记和办负责人一起干,片长是本片第一责任人。 |
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| 管理规定 | 事故必须马上报,不能瞒报漏报;信息要定期报、动态随时报;举报电话公开,有人专门接。 |
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| 监督与罚则 | 半年开一次会研究大事;出事要应急处理;不报信息的会挨批评;日常靠检查督促,年底算总账。 |
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[社区食品安全工作制度]社区食品安全工作制度为了切实加强食品安全工作,进一步明确各部门的职责和要求,健全和规范工作程序,努力形成各尽其职,协调配合,信息通畅,资源共享的运行格局,全面提升我街道的食品安全工作综合监管的能力和水平,特制定食品安全工作制度如下:
一、成立、调整食品安全工作领导小组,社区食品安全工作制度。
1、由街道办事处主要领导担任街道食品安全工作领导小组组长,各工作片书记、各职能办负责人、西城派出所、工商所、卫生院负责人为成员,负责组织、协调和指导食品安全工作。
2、确定分管领导。明确责任,分工。
发布时间:2026-10-31
适用场景:事故应急、调度运行、隐患排查
| 制定目的 | 厂子新、人年轻、煤难烧,老出事。想让大伙提前发现苗头,别等炸了才收拾。 |
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| 适用范围 | 全厂1076个员工,管发电设备、煤场、操作台、检修现场这些地方的事。 |
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| 职责分工 | 厂安委会带头,分场审核措施,班组盯现场。班长每天安排活,分场主任签字放行,厂里考核打分罚钱。 |
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| 禁止行为 | 不准没考过就上岗,不准没带卡进关键岗位,不准跳过危险点预知卡开工,不准糊弄安全培训。 |
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| 检查与监督 | 新工先考三级安全试,合格发卡;每月查卡和预知卡,缺一次扣奖金;年底考评,不及格清退;整改超三天追责到人。 |
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黔北发电总厂始建于1997年,是国家“西电东送”的重点工程,是中国南方电网的主力发电厂,国家特大型企业,贵州最大的发电厂,总装机容量170万千瓦,年发电能力为140亿千瓦时,现有员工1076人。我厂投产以来,创新并实施了安全预警管理,始终保持健康持续快速发展的良好势头,经营业绩显著,先后被评为“全国质量管理小组活动优秀企业”、“贵州省优秀企业”、“安全生产先进企业”,荣获贵州省“五一劳动奖状”、贵州省最具影响力企业。
发布时间:2026-10-27
适用场景:事故应急、出车前检查、机械臂操作
| 设立背景 | 机器操作有危险,得有人管安全这事。不然容易出事,影响干活。 |
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| 核心职能 | 盯住安全规则执行,不让机器乱用,保护自己和别人不受伤。 |
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| 工作内容 | 擦鞋底泥油、灭烟头、锁车门、不带打火机、不跳上跳下、不接电话。 |
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| 协作关系 | 听班组长安排,和维修工配合修护板,提醒同事手势信号,跟安全员报问题。 |
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(一)岗位标准
1、只有受过训练和经过同意的人员才能对本机器进行操作和保养。
2、在对本机器进行操作和保养时要遵守所有的安全规则.注意事项和指导。
3、如果感到身体不适,或服药后感到昏昏欲睡,或喝了酒,或者遇到了很激动的问题时,都不要操作本机器。这些问题会影响对紧急情况的判断力,可能引起事故。
4、当与其他人一起工作或在工地上行走时,一定要让所有的人员都知道工作的性质和了解所使用的手势信号。
5、机车所有的护板和护盖必须安装在其正确的位置上。护板和护盖如有损坏应立即修理。
6、必须了解安全锁紧杆和安全带之类的安全装置的使用方法,并且正确的使用。
7、绝对不能把任何的安全装置卸下。安全装置要经常处于良好的工作状态。
(二)进入机车标准
1、进入驾驶室,都要把鞋底上的淤泥和油清除干净。如果制动踏板上有淤泥或油粘到鞋底上,操作时角就会打滑,可能引起严重事故。
发布时间:2026-10-25
适用场景:事故应急、雨期施工、台风防范
| 制定目的 | 怕工地出事伤人,比如中暑、雷击、台风刮倒东西、火灾、塌方这些。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人,塔吊脚手架油库这些地方,还有雨天夏天干活时候。 |
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| 职责分工 | 老板要管总,项目经理盯现场,班组长带好自己人,工人守规矩不乱来。 |
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| 管理要求 | 装避雷针,高温时歇中午,台风前关窗断电,出事马上报、快救人、保现场。 |
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| 监督与检查 | 安全员天天查,领导不定期看,谁不照做就扣钱、停工、换人。 |
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一.事故防范措施及应急救援预案
(一) 事故防范措施
1、 工作方针与原则
方针:安全生产管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的八字方针。
原则:贯彻执行“管生产必须管安全”以及“齐抓共管、常抓不懈”的原则。
2、 建立健全安全生产责任制及各项规章制度
必须建立健全安全生产责任制,明确各自的职责,把责任制落到实处,责任落实到人,并实行岗位责任与经济挂钩的奖罚制度。建立和完善安全生产、文明施工等规章制度,使该制度贯穿整个安全生产过程,确保安全生产、文明施工的顺利进行。
3、 建立安全生产、文明施工保障体系,完善安全生产条件
组织机构应健全、落实、建立安全生产、文明施工保证体系。贯彻执行法人是企业安全生产的第一责任人,对安全生产负总的责任,项目经理对项目工程安全生产全面负责,是安全生产的直接责任人。
发布时间:2026-10-23
适用场景:事故应急、设备采购、安装调试
| 制度目标 | 防止起重机出事,保证干活安全,不让坏零件继续用,避免塌了砸人。 |
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| 职责分工 | 司机每天查螺丝松没松;维修工拆塔后要细查;技术员负责记问题;队长盯紧执行情况。 |
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| 核心条款 | 80小时查一次;异常响声马上停机检查;报废标准写得清清楚楚;吊钩不能焊,坏了就换。 |
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| 执行要求 | 每次交接班都要看,有异常立刻记下来;工程结束必须全面查;润滑每50小时一次;螺栓100小时后第一次拧紧;记录本不能丢。 |
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1.严格执行起重机钢结构件报废标准。
2.对主要受力的结构件应检查金属疲劳强度、焊缝裂纹、结构变形、破损等情况,对主要受力结构件的关键焊缝及焊接热影响区的母材应进行检查,若发现异常,应进行处理。结构件的检查应按下列程序进行。
(a)日常检查:塔机每工作80小时应进行一次日常检查。塔机司机在交接班时,应检查各连接部位螺栓的紧固情况,如有松动应及时紧固。
(b)当塔机出现异常声响,或出现过误操作,或发现塔机安全保护装置失灵等情况时,应进行检查,并作好记录。
(c)当一个工程完成,塔机拆卸后,应由工程技术人员和专业维修人员进行详细检查,并作好记录。
3.在运输过程中应尽量设法防止结构件变形和碰撞损坏。
发布时间:2026-10-21
适用场景:事故应急、井下巡检、三违查处
| 制定背景 | 现场检查容易走过场,隐患发现不及时,整改不到位,老出安全问题。 |
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| 适用范围 | 所有安全检查员和被检查的生产单位。 |
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| 职责分工 | 安全检查员负责查、帮、停、追、回、蹲、处。安全部门牵头,各单位配合落实。 |
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| 管理规定 | 检查不能走形式;有重大隐患必须停工;帮着解决问题;追责要当面;整改后必须复查;难办的请领导处理。 |
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| 监督与罚则 | 检查员每天记录检查情况;安全部每月抽查;没做到的罚50元起;吃拿卡要直接开除;隐患不处理罚500元加降级或开除。 |
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一、日常的现场安全巡回检查坚持作到以下七个字:
1、“查”,检查路线不受被检单位的约束,按规定标准做到过程细、项目全、无死角、不漏项。每到一处必须是全面细致地进行检查,避免图形式,走过程。
2、“帮”,帮助被检单位解决问题,能办的立即办,不能办的限期解决,以消除隐患为目的。
3、“停”,发现随时可能发生事故的重大隐患,要立即令其停止作业,进行整改,坚持作到“不安全不生产”。
4、“追”,属于安全生产责任不落实,人为造成的隐患,当面追究责任,令其改正。
5、“回”,即回头复查。对停止作业进行整改的项目或单位,要停一处整改一处,搞好一处,并及时回头复查。
发布时间:2026-10-16
适用场景:事故应急、放射诊疗、设备调试
| 制定背景 | 怕辐射伤人 |
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| 适用范围 | 用射线装置的人和地方 |
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| 职责分工 | 用设备的人要体检培训,专人管工作室,领导盯落实 |
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| 管理规定 | 必须体检、必须培训、必须持证、必须戴剂量笔、必须建档案、必须定期检查、必须关门窗、必须设标志报警 |
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| 监督与罚则 | 上岗前查证件,日常查剂量笔佩戴,每月查门窗和标志,发现没关窗或没戴笔就提醒重做,两次提醒就停岗学习 |
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1、使用射线装置工作人员必须经过岗前体检,并经过辐射安全防护培训,持证上岗。
2、从事辐射工作人员应该配备个人剂量笔(卡),建立个人剂量档案,并定期进行身体检查。
3、射线装置应设有专门工作室,工作室设立专人管理,非相关人员不得入内。
4作好辐射安全防护工作,设立辐射标志、声光报警等,防止无关人员意外照射。
5严格检查玻璃破损情况,使门窗经常处于关闭状态。
发布时间:2026-10-14
适用场景:事故应急、日常巡检、器材保养
| 制定背景 | 怕出事时器材不能用,想让器材一直好使,减少事故损失。 |
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| 适用范围 | 公司所有部门的应急救援器材。 |
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| 职责分工 | 综合办负责定期检查。各部门自己管自己部门的器材。安全员要动手干。 |
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| 管理规定 | 每季度至少查一次。查完得写记录。坏了先找本部门安全员修。修不好找综合办处理。器材只能应急时用。 |
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| 监督与罚则 | 检查要有记录本。维护也要记下来。综合办会抽查。发现乱用或不记录,要重新学规定。问题多的部门要被提醒。 |
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1 目的
根据天津市安全生产监督总局文件《危险化学品从业单位安全标准化规范》有关规定,为进一步加强公司应急救援器材的检查维护工作,保证在事故发生时应急救援器材完整好戏用,降低事故损失,结合公司实际,制定本制度。
2 适用范围
适用于公司所属各部门的应急救援器材进行检查维护管理。
3 职责
3.1综合办定期对公司应急救援器材进行检查。
3.2公司所属各部门负责本部门应急救援器材的检查维护。
4 控制程序
4.1应急救援器材每季度至少进行一次检查,必须由安全管理人员负责进行,检查应有详细记录。
4.2在检查到应急救援器材有问题不能使用时,先由所属部门安全员进行检查和维护,不能处理的应由综合办请专门机构进行维护或者更换。
4.3定期进行应急救援器材的维护,保证完好实用,并做好维护记录。
发布时间:2026-10-14
适用场景:事故应急、掘进作业、迎头施工
一、 在区长、技术主管、分管区队的领导下,组织本班开工前及生产期间的现场安全隐患排查工作,对本班开工前及生产期间现场安全隐患排查工作全面负责,是本班现场安全隐患排查的第一责任者。
二、 认真贯彻执行党的安全生产方针,坚决贯彻执行《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、煤矿“三大规程”及兖矿集团下发的《安全生产事故隐患排查治理办法》,及时传达上级及公司有关安全隐患排查的相关安全技术标准、规范、规程、规章制度等。
三、 认真学习施工作业规程、措施,清楚了解掘进巷道与周围巷道的空间关系,通风、排水、运输等生产系统,清楚所掘巷道地质水文预测情况,严格按规程指挥生产,遵章作业,严禁违章指挥。
四、 严格执行公司和本区安全隐患排查管理制度,实现管理工作制度化、标准化、规范化,并负责好本掘进迎头的考核落实工作。
五、 按作业规程组织施工,根据安全生产实际,及时解决分析存在的问题,抓好事故分析处理工作。按时向调度室汇报出勤及工作安排。
六、 注重发挥各班组长的作用,积极采纳职工合理化建议,根据本掘进迎头的实际,合理调整劳动组织,做到分工明确,劳动力搭配合理,班子团结,劳动组织合理。
发布时间:2026-10-13
适用场景:事故应急、灌装作业、气瓶校验
| 设立背景 | 液化气运输要安全规范,得有人专门开车送货管车。 |
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| 核心职能 | 开车运液化气,检查保养车,保证路上不出事,卸货签单才走。 |
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| 工作内容 | 出车前检查车况,路上守交规,回站报任务,填油耗单,参加培训和考勤。 |
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| 协作关系 | 听站长安排,跟站内卸车人员配合签字,修车找站长批方案,和公安部门要求保持一致。 |
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l、驾驶员必须认真学习各种交通规章和液化石油气运输技术,按时参加主管部门业务培训学习,熟悉车辆性能、业务知识,坚决按照站内规章制度执行。
2、按规定出车,出车前做好准备,保持车辆整洁、无故障。保证行驶安全,完成任务后及时报告。
3、车辆勤检查、保养,对于处理不了的故障,必须向站长汇报,并提出修理方案,申请维修。
4、严禁超速行驶,违章驾驶,对此产生的一切后果,均由驾驶员负责,所造成的罚款,由驾驶人员自行承担。
5、驾驶员勉强出车发生技术性事故,应由驾驶员赔偿损失的20—50%,对情节严重的追究其责任、车辆上的一切工具及其它物品若有损失的,按原价的10~50%赔偿。
6、槽车进站后必须和站内人员卸车完毕、在入库单上签字后方可离开。
7、槽车在行驶和停靠中必须按照公安部门规定执行,发现问题及时和单位保持联系。
11、车辆油耗必须按照路程计量用油。
发布时间:2026-10-07
适用场景:事故应急、电梯维保、证件复审
| 制定背景 | 电梯作业容易出事,大家安全意识不够强,法规也不太懂,得让大家学明白。 |
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| 适用范围 | 所有开电梯、修电梯的师傅们,还有管电梯的安全员。 |
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| 职责分工 | 安全管理员负责组织培训,教育部门负责考核,单位领导要批计划和费用。 |
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| 管理规定 | 上岗必须有证;每年要有培训计划;每季度至少一次内部课;证过期了得换;没参加或考不过要被罚。 |
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| 监督与罚则 | 安全员记好每次培训,留记录;教育部门查完成情况;没学好或不参加就扣钱或处分;外培要领导同意才报销。 |
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1、目的和范围
1.1目的
提高电梯作业的人员安全意识和技术水平,了解国家有关电梯安全管理的法规、政策,自觉地履行电梯作业人员的各项职责。
1.2范围
规定电梯作业人员进行培训的内容、方式,组织电梯作业人员的方法,对培训取得的成果进行考核。
2、职责
电梯安全管理人员负责组织对电梯作业人员培训工作。单位负责职工教育管理部门负责组织对培训情况进行考核。
3、电梯作业人员培训考核制度
3.1电梯作业人员必须持质量技术部门的特种设备操作人员的操作证方可独立从事相应的工种。
3.2电梯作业人员的培训包括:外委培训(质量技术监督部门组织)和单位内部培训两种。
发布时间:2026-10-07
适用场景:事故应急、井下作业、安全追责
| 制定背景 | 设备老容易坏,影响生产。想早点发现毛病,别出大事故。 |
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| 适用范围 | 煤矿里管机电运输的所有人和事。 |
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| 职责分工 | 机电运输科牵头,事故单位自己查,安全部门配合追查,主管领导盯着办。 |
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| 管理规定 | 出事必须登记、统计、上报。小事故填表报领导,大事故马上报公司和矿上。 |
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| 监督与罚则 | 出了事立刻抢修,单位自己先查原因写报告;二类事故要联合调查;不报、漏报、拖着不查的,按矿里规定处理。 |
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1为了实现机电运输设备的科学管理合理使用计划检修安全运行,及时了解煤矿生产过程中,机电设施损坏情况,以便查明原因,吸取教训,防患于未然。
2凡机电设施发生事故,都必须进行调查,登计,统计及报告。
3发生机电事故后,主管人员向上级汇报外,并及时组织人员抢修,一般机电事故向主管领导汇报,并填写机电事故登计表,构成二类事故主管领导向公司汇报。
4一般事故,事故单位组织人员对电事故后发生经过原因进行调查分析,对责任人,处理意见及结论,报告机电运输科。
5对二类事故,事故单位立即上报矿上和公司,有机电运输科会同安全部门对事故进行追查,分析处理。重大伤亡事故立即按规定上报上级主管部门。
发布时间:2026-10-06
适用场景:事故应急、装置运行、停车检修
| 设立背景 | 产线波峰焊老出问题,没人管不行,得有人盯着修和调参数。 |
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| 核心职能 | 专盯波峰焊,修机器、调参数、写文件、找毛病、提改进法子。 |
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| 工作内容 | 定期保养波峰焊,做参数实验,写改文件,修突发故障,查原因,调端子机剥线机。 |
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| 协作关系 | 听工程师安排,帮他们优化工艺;跟产线同事对接报修;和qe一起分析异常;文件要给主管确认。 |
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职责描述:
1.波峰焊进行周期性维护及维修,确保产线生产需求;
2.产品波峰焊参数的实验及制定, 文件的编辑及更新;
3.处理波峰焊运行过程中的异常故障;
4.分析波峰焊异常原因并提出改善对策;
5.协助工程师进行波峰焊制程优化;
6.端子机及剥线机等设备的维护和调试;
7.其他电子厂常用设备的维护。
任职要求:
1.大专以上学历,机械或者机电一体化;
2.二年或者二年以上工作经验。
发布时间:2026-10-05
适用场景:事故应急、货运运输、证件管理
| 制定背景 | 现场检查老是漏掉死角,隐患没人管没人跟,整改拖拖拉拉,怕出事。 |
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| 适用范围 | 监理人员、施工单位、总监办、项目部。 |
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| 职责分工 | 安全监理人员牵头查、记、汇总、发通知;施工单位负责改;总监办负责复查验收。 |
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| 管理规定 | 查隐患要盯重点面和空白区;发现马上记;整改必须公示;改完立刻反馈;复查要如实写清楚。 |
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| 监督与罚则 | 每天检查记录;建台账登记;不改就再发通知;严重就报业主;没改或改得不对,整改单上必须写明原因。 |
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1、发现隐患:监理人员在进行日常检查时,要突出重点,有针对性地开展检查,尤其是重点工作面,日常安全管理的“死角”,“空白地带”纳入列表管理,有计划地开展不定期的现场隐患排查。
2、记录隐患:安全监理人员应该立即对存在的安全隐患情况进行现场记录。
3、汇总隐患:由安全监理人员对记录的安全隐患进行分类汇总,并进行信息处理。
4、下达隐患整改通知书:安全监理人员对项目部拒不整改的安全隐患,及时下达安全监理通知,督促项目部及时进行整改,同时建立安全隐患登记台账。
5、实施整改:施工单位必须根据整改通知书的要求实施整改。施工单位要求建立隐患公示牌,对本单位负责整改的隐患整改情况进行公示,并及时修改,填充相关整改信息。