酒店楼层服务员岗位职责
| 适配人群 | 楼层服务员,客房保洁员,酒店一线服务岗 | 使用场景 | 客房清洁,房间布置,设备报修 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒店要让客人住得干净舒服,得有人天天打扫房间和走廊。 | ||
| 核心职能 | 打扫客房、布置房间、补充用品、清洁走廊、管好钥匙、登记物品损坏或遗失。 | ||
| 工作内容 | 铺床换布草、擦洗卫生间、补洗浴用品、吸地毯、擦墙踢脚线、清工作间、交遗留物、填维修单。 | ||
| 协作关系 | 听楼层主管安排,跟服务中心报修,和前台核对房态,帮客房部其他同事递工具或换班。 | ||
国际酒店楼层服务员岗位职责
(一)管理层级关系
报告上级:楼层主管
(二)岗位职责负责管辖客房的整理和清洁卫生,使客房处于良好的卫生状况。
1、主要是负责客房的整理和清洁。
2、负责房间的清洁和布置工作,保证房间安全、清洁、整齐、美观,为宾客创造一个优雅舒适的居住环境。
3、按要求标准搞好所分配房间的清洁卫生和物品布置及补充工作,负责客房所在的走廊、地毯、墙壁的清洁。
4、熟悉房间的各种设备使用和保养,发现损坏及时通知服务中心,报有关维修部门进行维修,并做好记录。
5、管理所负责房间的财产,发现遗失和损坏要及时向上级报告。
6、每天下班前要整理工作间及清洁工具,清洁一切物品,如有丢失要立即报告。
7、对客人的一切遗留物品要及时上缴,不得私自处理,并做好记录。
8、保管房间钥匙,如钥匙丢失要立即报告,不得擅自为他人开房。
9、房间卫生要做到制度化、标准化,每天按质量完成客房计划卫生工作。
10、完成上级领导的其它工作指示。
酒店楼层服务员岗位职责:国际酒店楼层领班
| 适配人群 | 酒店楼层领班,客房主管,前厅运营骨干 | 使用场景 | 客房清洁管理,住客投诉处理,大清洁计划执行 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒店要管好楼层服务,得有人盯现场、带团队、保质量。 | ||
| 核心职能 | 带人干活、查房卫生、盯维修、管库存、处理客人小问题。 | ||
| 工作内容 | 排员工班次、巡楼层、看房间干净不干净、填日志、数布草和清洁剂。 | ||
| 协作关系 | 听部门经理指挥,跟客房服务员、清洁杂工一起干,和前台互通房态,帮工程部报修。 | ||
国际酒店楼层领班岗位职责(四)
1、负责所辖员工的工作安排与调配,督导客房服务员及清洁杂工的工作;
2、巡视管辖区,检查清洁卫生及对客房服务的质量;
3、检查房间的维修保养事宜,安排客房的大清洁计划;
4、检查各类物品的储存及消耗量;
5、随时留意客人动态,处理一般性的住客投诉,有重大事故时须向部门经理报告;
6、掌握并报告所辖客房的状况;
7、对属下员工工作提出具体意见;
8、填写领班工作日志,完成部门经理安排的其他工作
6、严格执行各项工作规程,对违反"工作规程"的员工作出处理,并向上汇报,负责评核本部门员工浮动工资;
酒店楼层服务员岗位职责:某酒店楼面总厨
| 适配人群 | 餐饮管理者,厨师长梯队,厨房运营者 | 使用场景 | 宴会统筹,食材采购,菜品研发 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒楼厨房要管好每天出菜,得有个人盯着全局,不然乱套。 | ||
| 核心职能 | 管厨房所有活儿,盯出品质量、卫生、成本,带厨师团队干活。 | ||
| 工作内容 | 巡厨房、开质量会、查原料、跟采购跑市场、培训员工、修设备。 | ||
| 协作关系 | 向行政总厨汇报;带各岗主管;和餐厅、采购、财务、销售部常碰头,商量菜、料、钱、客诉。 | ||
岗位职称:楼面总厨
报告上级:行政总厨
督导下级:各岗位主管
同相关部门联系:餐厅部、采购部、财务部、销售部
素质要求:
(1)文化程度:高等院校烹调专业毕业。
(2)专业知识:具有餐饮全面性的专业知识,精通烹饪知识,通晓食品生产加工过程;精通一个菜系、旁通两个以上菜系的制作工艺;
(3)任职经验:具有3年以上厨房管理工作经验。
(4)其它要求:
a、a、熟知餐饮业各项法规制度及本部各项规章制度,具有严谨的工作态度和高度的责任感;
b、对部门的物料存放处、数量及采购计划能全面了解,有较高的组织安排能力,处事大公无私、心想集体、不计个人。
主要职责:
(1)负责部门的全面生产工作,抓好员工的思想教育,了解员工的思想动态;
(2)做好劳动调配,每日不定时到各生产部门巡查工作,密切联系各部门厨师,发现问题及时上报果断解决,不断改进出品质量、卫生;
(3)负责指挥烹调工作,听取宾客建议和餐厅保持密切联系,检查各种大型重要的宴会技术力量的安排情况,控制采购物品质量,掌握各部销售收入、成本利率;
(4)每次召开多次生产部门责任关于食品质量的专题会议,听取报告,传达上级指示,听取收集意见,提出整改方案;
(5)健全食品质量检查制度和食品质量事故的奖惩制度,视其责任大小及损失程度做出处理及整改。
(6)每周二与采购部门有关人员一起巡视市场,了解市场原料价格情况,发掘新产品,不断开发新潮菜点,使酒楼菜点满足消费者的需求。
(7)加强各生产部门管理和业务技能培训,控制各部门日常的食品出品质量,抓好员工的纪律及卫生工作;
(8)配合行政总厨,完善内部管理,配合各部门提供一流的饭菜,做好设备物料的保养,具有高度的生产安全意识,防范意识。
注意事项(补充说明履行本岗位职责需注意的问题):
(1)熟知各种原料的产地、性质、加工烹制方法,全面掌握菜品的生产工艺,并且有技术创新能力。
(2)对厨房设备设施的安全性,正确操作方法全面了解,发生事故能正确及时无误的处理、解决。
评估标准:
(1)能及时发现工作流程及员工思想上的问题并果断采取措施,防止问题的扩大,避免造成不良影响。
(2)严把原料验收与出品质量关,发现问题及时解决。
(3)合理控制原料成本。
(4)不断开发新菜点。
(5)内部管理完善。
(6)设备保养得当,能够保证安全生产。

















