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客房保洁员

更新时间:2026-07-22 10:33:24

酒店楼层服务员岗位职责(优选3篇)

设立背景酒店要管好楼层服务,得有人盯现场、带团队、保质量。
核心职能带人干活、查房卫生、盯维修、管库存、处理客人小问题。
工作内容排员工班次、巡楼层、看房间干净不干净、填日志、数布草和清洁剂。
协作关系听部门经理指挥,跟客房服务员、清洁杂工一起干,和前台互通房态,帮工程部报修。

国际酒店楼层领班岗位职责(四)

1、负责所辖员工的工作安排与调配,督导客房服务员及清洁杂工的工作;

2、巡视管辖区,检查清洁卫生及对客房服务的质量;

3、检查房间的维修保养事宜,安排客房的大清洁计划;

4、检查各类物品的储存及消耗量;

5、随时留意客人动态,处理一般性的住客投诉,有重大事故时须向部门经理报告;

6、掌握并报告所辖客房的状况;

7、对属下员工工作提出具体意见;

8、填写领班工作日志,完成部门经理安排的其他工作

6、严格执行各项工作规程,对违反"工作规程"的员工作出处理,并向上汇报,负责评核本部门员工浮动工资;

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某酒店员工奖励制度(优选10篇)

制定背景客人投诉多,员工干活不认真,迟到早退常有,卫生纪律乱糟糟,得管一管。
适用范围酒店所有员工,前台、客房、餐厅、宿舍、办公室都算在内。
职责分工部门主管先查问题,人事部定处罚,店长最后签字,员工自己要守规矩。
管理规定不能迟到早退、不能对客人没礼貌、不能偷懒糊弄、不能乱扔垃圾、不能说谎骗人。
监督与罚则考勤打卡盯得紧,主管天天看,客人投诉马上查,罚钱扣工资,再犯就升级处分,三次告诫变警告。

奖罚条例

一、处罚和奖励原则

(一)处罚种类分为:

1、行政处罚:告诫、警告、辞退。

2、经济处罚:各类行政处罚附带相应的经济处罚。

①告诫:罚款 10元;

②警告:罚款 50元;

③辞退:只发放按出勤日计算的基本工资;

(二)奖励种类分为:

1、行政奖励:通报表扬、嘉奖。

2、经济奖励:各类行政奖励附带相应的经济奖励。

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