建设项目施工员岗位职责（三）（优选3篇）

建设项目施工员岗位职责（三）

适配人群	施工员，现场技术负责人，项目生产经理	使用场景	工程施工现场，图纸会审协调，隐蔽工程验收
设立背景	工地开工了得有人盯现场，管进度管质量管安全，不然活干不好还容易出事。
核心职能	在工地现场干活，管施工进度、质量、安全，还要做技术交底和验收。
工作内容	看图纸、做预算、编方案、放线抄平、写施工日记、办签证、整理资料。
协作关系	跟项目经理汇报，和班组长天天打交道，配合设计、监理、材料员一起干活。

建设项目施工员岗位职责3

1、认真学习本专业的基础理论知识，掌握和运用专业技术管理知识。

2、担负起第一线工程技术人员的责任，对一个工程或数个单位工程的施工进度质量、安全和经济核算管理。

3、认真学习国家建安施工规范，编制好施工图预算和施工方案。

4、搞好施工前准备，负责现场平面布置和管理，参加图纸会审和处理设计变更。

5、负责向班组技术和安全交底，编制施工作业计划，组织均衡生产、协调班组的交叉施工，保证施工项目按合同交付期限安成。

6、贯彻执行施工规范、操作规程和质量评定标准，负责质量和安全检查，保证质量和安全生产。

7、负责单位工程的定位放线、抄平和关键部位的技术复核，主持隐蔽工程验收和单位工程交工验收。

8、记好施工日记，做好各项技术和经济签证。

9、负责保管和整理各项技术经济资料，做到文明施工，提供单位工程的结算资料。

10、听取合理化建议，推广先进经验，不断改进施工现场的管理工作。

适配人群	PMO负责人，项目总监，体系架构师	使用场景	项目立项，流程优化，风险预估
设立背景	公司项目越来越多，老办法跟不上了，得有人专门搭架子、定规矩、管流程。
核心职能	建项目管理的制度、标准、方法论；攒项目资料库；推平台和生态圈建设。
工作内容	梳流程、写制度、教项目经理、存项目资料、报进展、盯节点、预警风险。
协作关系	跟项目经理、高层领导、it部门、业务部门天天打交道。向ceo汇报，帮pmo干活，带项目组一起跑流程。

项目体系建设部负责人职责描述:

1、梳理项目管理流程，建立项目管理体系，包括项目管理制度、规范与标准，并指导及监督项目组执行;

2、根据公司不同发展阶段，总结提炼合适的方法论及项目管理体系，为项目提供专业的实施辅导，管理及优化方法、工具、模板、文档等;

3、收集和整理项目实践、建立保存项目历史资料库，构建有价值的组织过程资产，提升公司的整体项目管理成熟度;

4、实时向高层汇报项目进展，及时发现项目问题并推进解决;

5、牵头或参加基于大数据的项目管理平台建设，以及项目管理生态圈的建设;

6、跨部门工作，组织并跟进整个项目的立项、规划、流程制定、风险预估。确认项目关键节点的milestone和各个项目的可交付性;

7、在项目管理和跟进过程中，提前预警发现的问题，指导项目经理制定规划，协调资源，有效沟通，规避风险;

任职要求：

1、本科以上学历，8年以上工作经验，3年以上项目实践经验，2年以上知名公司pmo工作经验;拥有pmp或pgmp/pfmp等专业认证;

2、具有公司级项目管理体系建设经验，能独立建立和完善项目管理制度和相关规范;

3、具备对工作流程的塑造和改造的能力;

4、具备较强的逻辑思维能力，具备对并行项目的整体把控能力;

5、具有独立应对项目的管理工作的能力，具有跨团队项目及并发项目管理的实际操作经验;

6、具有较强的团队合作意识和管理能力，工作主动、严谨，有良好的沟通协调能力和团队合作精神，责任心强，有较强的抗压能力和良好的职业道德。

适配人群	检测员，试验工程师，质量工程师	使用场景	水利水电工程，质量验收，检测报告编制
设立背景	水利水电项目要验收，得有人按国标做质量检测。检测不靠谱，工程不敢交工。
核心职能	跑工地现场测数据，按图纸编方案，写检测报告。别人没法替他干这活。
工作内容	看规范、读图纸、编检测方案、去现场采样测试、填原始记录、出检测报告。
协作关系	跟施工员核对图纸，向项目经理交报告，和实验室技术员对参数，偶尔配合监理查现场。

岗位职责：

1、熟悉水利水电建设项目质量检测的国家规范标准

2、根据设计施工要求及设计图纸编制检测方案并现场进行质量检测工作

3、对检测原始记录整理编制进行检测报告的编制工作

4、熟悉水利水电质量检测试验室的检测流程及各项检测参数的实验工作。

任职要求：

1、为人勤奋踏实，能吃苦耐劳。

2、对待工作认真负责，积极主动。

3、具备岩土工程类、混凝土工程类、金属结构类、量测类等水利水电建设项目工程质量检测工作经验2年以上，有水利水电工程质量检测员资格证者优先。