针轧车间班长 职责
| 适配人群 | 班组长,生产班长,车间主管 | 使用场景 | 棉纺生产,班组交接,设备巡检 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 车间机器老,皮带老爱跑偏,轴承响,棉花比例错一点就出次品。 | ||
| 适用范围 | 本班所有员工,开包机和周围区域,日常生产操作。 | ||
| 职责分工 | 班长带头守规矩,管人管机管卫生;员工听指挥,盯好自己岗位的皮带、轴承、声音。 | ||
| 管理要求 | 不乱调参数,不碰没报修的坏机台,跑偏皮带马上调,异响立刻报组长。 | ||
| 监督与检查 | 组长和主管天天查,看记录、看现场、看交接。没做到扣分,问题多要重学,严重了停岗。 | ||
a、在车间主管,组长的领导下,带领全班严格遵守公司的各项规章制度。
b、负责本班的生产操作,严格遵守操作规程和生产条件指标要求,按照工艺参数及时调整操作,确保操作安全平稳,产品质量合格。掌握开包机的棉花比例,生产条件的严格要求,机台的运转状况以及性能。
c、负责本班各岗位的协调工作,对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。
d、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。
e、负责员工考勤、三级安全教育,搞好技术学习和岗位练兵,结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议向值班组长或本部门主管申报。
f、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上,机台旁,责任区域的清洁卫生的落实和设备的管理工作。
g、负责本班范围内工艺与设备故障的确认,机器的平时保养和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。
h、工作时间做到不定时对生产线的工作巡查,对本班人员的工作指导以及教育工作做到全职全责。随时巡查机台的转动状况,随时观察所有会转动的皮带,轴承或易出现跑偏的部位。如有跑位的皮带,部件要懂得调整令其回归正常位置。且对机台出现的不规则的异常,异响要及时处理和申报给值班组长或本部门主管。
i、需要变更生产条件以及机台设备的调整要及时通知值班组长或部门主管,如非紧急或特殊情况不得随意变更。
j、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。
k、完成上级领导交办的其它任务。
l、本岗位责任制的执行情况由本生产部组长,本生产部门主管检查。
m、完成本生产线上“五s”《5s是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)》工作标准。勇于担当并起到带头的作用。
n、遵守厂纪厂规,服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成,严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。
o、交接班时必须要面对面交接,交接班的内容必须要清楚、明了,对有隐患的机台、部位未消除完的,生产的品名、规格、棉花的种类,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位班长接班前应认真确认现行正在生产中的条件(包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数)
针轧车间班长 职责:不织布针轧车间开包机 职责
| 适配人群 | 开包工,混棉工,精开机操作员 | 使用场景 | 棉包开包,开包机操作,混棉配比 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 棉花开包投料容易混错种类,脏棉异物进机器,落棉不准影响生产,机台异常没及时发现会出事。 | ||
| 适用范围 | 开包机、开棉机、混棉箱、精开机这些设备和操作人员。 | ||
| 职责分工 | 员工要确认棉包、开包检查、均匀投料、盯机台状态;班长处理异常、决定用不用问题棉包。 | ||
| 管理要求 | 剥掉脏棉、不投标签不清的棉包、清理电眼用竹杆不用手、落棉误差控制在±30、掉地棉花捡起再用。 | ||
| 监督与检查 | 班长每天巡检,看记录、查现场、试操作;没做到就叫停作业,重新培训,严重时调离岗位;报表填错要重写并说明原因。 | ||
1:负责对即将使用的原物料进行认真确认,对包装、包装的标签不符合或不清楚的棉包应暂放一边再向当班班长反映其情况,并让班长进行处理或决定使不使用其棉包。对使用的棉包要清楚记录其规格、重量。
2:棉包打开之后,要用手把包装棉花的袋子往下剥开,让整个棉包外露,细心查看棉包周边有无脏棉,如有脏棉要用手小心剥掉。棉花开包后,再进行对品质的确认,如会直接影响生产的异常,应及时向当班班长反映其情况,并让班长进行处理。(如有的棉花种类异常过多,班员的确认率应重点加强)
3:投棉花的过程中,重量要准确,配比要正确,并且投入棉花必须要均匀。
4:开包机开启打棉前,需重新认真确认所投在开包机上的棉花种类,同台开包机如有投入两种或以上的棉花时需确认所投的比例是否符合所需。
5:开包机操作人员要熟悉掌握机台开关,正规的操作顺序,并且要清楚每个控制开关所控制的部位,要随时观察自己所管辖内的机台是否正常运转,切实做好机台的巡查,各传动轮、轴承、马达有没有异响或过热输送皮带边缘有没有卡棉如有异常应立即向当班班长反映报告。
6:开包机人员所负责的机台有:开包机--开棉机--混棉箱--精开机/二道开棉。
7:开包机开启后要确认其落棉量,落棉比例是否正确,落棉重量是否到达计量磅秤的重量,计量磅秤要时刻注意看是否会自动归零。若需要手动归零的应先确认漏斗里面没有棉花时才能进行,落棉允许的误差范围为正负30左右,如有异常应立即向当班班长反映情况。
8:贮棉箱、混棉箱,精开机的叫棉电眼要时刻注意清理,准备清理前自身的衣服、袖口、胸领一定要扎好、扣好。清理时要注意避开所有的打手轮或工作轮,不能用手或带金属性物体,只能使用细小的竹杆去清理。清理时一定要非常小心,不要把异物掉入机台内(万一有不慎掉入小量的异物应立即停机清理并通知机台班长),不得给机台和生产带来重大的影响。
9:不得浪费原物料,掉在地上的棉花要用手小心检起,要认真判别再重新投进开包机。
10:在生产过程中,对所属的区域,机台上、机台旁、机台周边的粉尘、飞棉、环境卫生要随时清理、清洁打扫。必须完成本生产线上“五s”《5s是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)》工作标准。
11:遵守厂纪厂规,服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成,严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、 读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。
12:认真填写当班的生产报表,对当班生产的重量要填写真实、准确,所有的数据要反复确认。不得随意浪费生产报表。
13:交接班时必须要面对面交接,交接班的内容必须要清楚、明了,对有隐患的机台、部位未消除完的,生产的品名、规格、棉花的种类,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、环境卫生必须交待清楚。
针轧车间班长 职责:不织布针轧车间卷取机 职责
| 适配人群 | 卷取机操作员,梳棉工序工,针轧机巡检员 | 使用场景 | 卷取作业,针轧生产,铺网叠棉 |
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| 制定目的 | 怕机器出问题,布做坏,厚度不准,棉网不平,员工操作不熟。 | ||
| 适用范围 | 卷取机岗位所有人,梳棉机到卷取机整条线。 | ||
| 职责分工 | 班长盯异常处理,员工盯机器响声、皮带跑偏、棉网折痕、布面脏污。 | ||
| 管理要求 | 厚度计垂直轻测,每50米必量;棉网卡布马上停;布面小异常插卡,大异常直接裁。 | ||
| 监督与检查 | 班长每天查记录和现场,漏检或错报要重做,三次不到位调岗学习,异常不报扣绩效。 | ||
1:正确使用厚度计,熟练掌握卷取机的操作程序,熟练调节压光机。调节压光机的三支热压轮时要特别注意其间隔,不能有任何一方接触在一起或者不能无间隔。还要明确现行生产中的品名、品种、规格、而且还要懂得控制好产品的厚度、幅宽的稳定性。
2:卷取机人员要知道所负责的机台机器:梳棉机、铺网机、针轧机、左中右的裁边机、储料架、检针器、压光轮、卷取机。
3:卷取机人员要随时观察所有管辖内的机台是否正常运转,机台巡查范围包括:《1》给棉机上的棉花是否落空棉花供给是否足够《2》 梳棉机上的棉网是否有异常(棉网夹有棉团吸边风管堵塞棉网打皱)《3》铺网机叠出的棉网是否有异常(叠加的棉网有没有折痕有没有反卷交接量多了或少了棉网是否平整)《4》 针轧机有没有卡布有没有落布有没有拖线《 5》所有的机台有没有异常响声《6》所有机台的皮带,竹廉皮带有没有跑偏有没有卡棉《7》卷取人员对一般常见的异常会不会处理(卷取人员一定要学会处理常见的异常,不懂的要多向班长学习)。
4:切实做好机台的巡查,各传动轮、轴承、马达有没有异响或过热输送皮带边缘有没有卡棉各传送皮带、竹廉皮带有没有跑偏等如有异常应立即向当班班长反映报告。
5:在正常生产当中要时刻测量不织布的厚度,不定时用手去感觉布的基重变化、生产条件的变化。感觉有异常情况应立即报告当班班长。
6:测量厚度时,厚度计要注意与不织布保持成90度角的水平面上,然后用厚度计轻轻的在布面上弹跳般的测量其厚度,测量的厚度至少以5至10米为一段,每次测量厚度至少要在一段以上为准。且厚度计要轻拿轻放,不得有任何碰撞或跌落。每支不织布至多只能隔50米必须重新测量一次。
7:布面的品质一定要严格把关,一般的主要异常有:棉粒、棉团、折痕、油污、脏棉、棉网不均、污损、压痕等。如有小异常的要在异常处插上异常卡并注明异常原因和折让出异常的码数,小异常的码数不能超过1公分大小,折让的码数不能超出1码(y)。布面上有大异常一定要裁掉。
8:基重差的称量,数据一定要真实、准确。不织布被卸下之后应尽快称量其平均基重和测量基重差,过重或过轻的未在允许的重量范围内的应立即报告当班班长进行调节。
9:在生产过程中,对所属的区域,机台上、机台旁、机台周边的粉尘、飞棉、环境卫生要随时清理、清洁打扫。必须完成本生产线上“五s”《5s是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)》工作标准。
10:遵守厂纪厂规,服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成,严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、 读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。
11:报表的填写一定要真实准确,所有的数据要反复认真确认。包装的不织布、标签、字体,一定要工整、美观大方、得体、易明易辨。且所贴的标签必须要牢固。
12:爱护公司的公共财产(如厚度计、卷尺、刀具、气枪气管、等所有的工具)
13:交接班时必须要面对面交接,交接班的内容必须要清楚、明了,对有隐患的机台、部位未消除完的,生产的品名、规格、工具、环境卫生、需要处理的小支布、异常布、废布必须交待清楚。








