5s管理

任职要求：

1.中专及以上学历;

2.熟悉电子、结构件的检验，尤其是大型电子物料(电抗器、接触器、高频变压器、ups等);

3.熟悉smt贴装焊接制程，对pcba检验有3年以上工作经验;

4.熟悉质量工具手法运用(q熟悉smt贴装焊接制程，对pcba检验有3年以上工作经验c七大手法、spc等);

5.电脑操作熟练，会使用电桥、耐压仪、万用表等常规电子元件测试仪器;

6.质量检验工作经验5年以上，男女不限。

1:负责对即将使用的原物料进行认真确认，对包装、包装的标签不符合或不清楚的棉包应暂放一边再向当班班长反映其情况，并让班长进行处理或决定使不使用其棉包。对使用的棉包要清楚记录其规格、重量。

2:棉包打开之后，要用手把包装棉花的袋子往下剥开，让整个棉包外露，细心查看棉包周边有无脏棉，如有脏棉要用手小心剥掉。棉花开包后，再进行对品质的确认，如会直接影响生产的异常，应及时向当班班长反映其情况，并让班长进行处理。(如有的棉花种类异常过多，班员的确认率应重点加强)

3:投棉花的过程中，重量要准确，配比要正确，并且投入棉花必须要均匀。

篇一:模具主管岗位职责

一、负责组织领导部门制造组对新报模具的设计、制造及整理工作;

二、负责与生产部生技科协调修理老产品模具等事项;

三、对本科室人员进行工作指导、考核、培训和任免的责任;

四、组织现场管理，推行5s及本科室的设备保养等事项。

篇二:塑胶模具主管的职责

1、遵守公司规定的各项规章制度。

2、督导全员深入iso:9001理论学习与落实，推行“5s” 管理活动，督导全体员工忠于职守，提高质量意识。 在工模部经理的领导下，研究及协调作业流程不断改进作业方法，提高生产效 率，按时保质完成工作任务以确保满足顾客货期。

3、监督现场工作人员严格按作业规范进行操作，并不定期组织相关培训以确保 安全、优质、低耗、高效、文明、均衡生产。

4、负责工模车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引。

家具公司打磨主管岗位职责书

岗位职责书

部门名称:生产部

部门性质:油磨管理

岗位名称:打磨主管

任职人

直属上级:生产经理

直属下级:木磨、批灰、擦色、灰磨、油磨

管理权限:对本车间生产计划拟定，人员安排，产品作业分配，生产进度控制与跟进，生产数据统计分析及提交，新产品的(计件)拟价。

管理职能:按排产品的每日生产量，对新员工进行技术培训，解决日常遇到的打磨技术问题;与各部门之间的工作沟通及协调，产品生产排期制做，监督打磨质量。

任职条件:从事灰磨、油磨管理工作多年，能够熟练运用5s及kpi等企业管理系统。能够合理的调配人力、物力、保质保量完成生产任务，且能够快捷、有效、合理地处理日常中存在的问题及突发事件。对物料控制，生产计划、交货编排都有一定的经验。更学会了做人做事的原则，以及树立了正确的人生观、价值观、锻炼出正直、自信、自强的个人品质。

1.学历:大专及以上 专业 :机械类

2.工作经验 :项目主管 (3年以上)，cnc产品开发(5年以上)

行业:3c类产品金属件行业

3.使用工具软件:cad、pro/e、ug、办公软件

4.熟悉3c类金属外观产品的生产加工流程，擅长工艺的现场改善，熟悉机加行业的质量标准;

5.熟悉新产品开发流程，熟悉品质管理系统和成本管控;

6.具有较强的沟通协调能力、抗压能力、执行力，工作责任心强。

工作内容:

1.金属件产品开发管理，包括加工工艺评审、成本掌控、时间掌控、质量标准管控、达成项目最终盈利目标;

2.解决开发和生产过程中遇到的关键技术问题，快速反应，提升客户满意程度;

3.新产品制造工艺可行性与风险评估、报价， 制程工艺开发与编排及潜在风险分析;

4.领导交代的其他工作。

5.新工艺/新技术开发验证主导

某公司生产管理制度:仓储管理

2仓储管理办法

2.1总则

2.1.1目的

为使公司生产所需原料，生产的饲料成品，生产所需的包装物及原料使用后之包装物，其仓储作业有所遵循，特制定本办法。

2.1.2范围

凡有关公司生产所需原料，生产的饲料成品，生产所需的包装物及原料使用后之包装物，其入库、储存、管理、领用、发货、处理等事务，均依本办法的规定办理。

2.2原料接收作业管理

2.2.1原料库管理员依照采购部送来的"原料到货预报表"，安排货位，做好接货准备。

2.2.2运送原料的车辆到仓库，原料库仓管员要检核"原料收货报告"中的有关内容，经确认无误后，指挥民工卸车。卸车过程中，品管部对原料做100%的抽样。

岗位职责：

1、对接设计院并跟进出图时间，图纸审核校对并提出专业审核意见;

2、配合部门负责人针对开发项目电气专业的重要建材与部品进行产品及加工厂家的调研，并完成考察报告;

3、负责对方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段电气专业与设计院的沟通及设计监督工作，参与图纸的会审，整理图纸会审记录，并提出整改意见;

4、提出现场施工技术问题的主导意见，督促设计院按时完成设计变更，参与变更评审;

5、审核高低压等强电设计方案的技术细节，提供专业意见和建议;

6、在市场调研的基础上，根据设计要求在设计任务书中确定各类电气设备产品技术参数及产品的品质、材质。

1.负责全厂的产量、质量、工时、出勤、事故和消耗的统计工作，各项统计数字必须做到准确无误，各项原始资料要分类立样保存。

2.严格执行统计制度，要对厂领导负责，对生产工人负责。每天对个人报表中的数字进行抽查核实，有疑问的要核对清楚。

3.每月的5日前将上月各种统计数字造表上报厂领导审阅，及时准确地完成上级主管部门布置的统计报表任务。

4.开展统计分析，提出改进工作的意见，为领导改进工作提供参考。

5.负责职工病、事、休假、加班等统计工作，做好奖酬金发放工作。

6.完成厂领导交办的其他工作。

深度污水处理项目施工部主任岗位职责

1、认真执行qhse管理体系，做好健康、安全、环保工作。

2、掌握项目部施工项目的关键工序、特殊过程，组织、指导实施特殊过程、关键工序作业指导书，对特殊过程关键工序实施有效监控。

3、主持项目范围内交接桩、施工复测放样及竣工测量工作。

4、负责组织各施工作业队做好现场文明施工。

5、负责劳动力平衡、协调，配合计划统计编制周、月进度报告，负责向项目部提出人员变更计划。

6、经常深入施工现场，检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产方面存在的问题，随时加以纠正。制止违章作业，发现危情，有权立即停止施工，并会同领导和有关人员对危情进行处理。

7、参加安全检查和事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对安全隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。

8、负责工程防护和交付后的质量维修、服务工作。

9、完成项目领导交办的临时任务。

电池有限公司生产部计划员职能职责

一、职能

1、制定每年、每月、每日的生产计划;

2、负责跟踪生产完成情况;

3、核算生产部内部的耗用量;

4、协助主管的管理工作。

二、职责

1、根据销量制定每年、每月、每天的生产计划及临时计划;

2、负责核对当日的生产量及入库量;

3、每月盘存后负责算出生产部主要五大原料的耗用情况及各生产线的耗用情况;

4、负责指导员工技术操作规程及主管安排的其它事宜。

一.职务名称：打磨主管

二.直属上级：总经理

三.职责范围：统筹打磨部工作，根据生产排单保质保量按时完成下

达的生产订单，按预计时间准时转交到下个工序。

四.工作要求：对工作认真负责，心态好，立场坚定。且具有打磨车

间现场管理能力与技术管理能力，较强品质意识和安全意识。

五.管理职责：

1.根据生产指令单，做好生产前所需打磨工具、补灰材料、补灰工具等准备工作；

2.组织召开该部门的“每日班前会议”，合理调配人力、物料及其他资源开展生产；

3.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。

以下是一则工厂的车间主任岗位职责，仅供各位参考，希望大家从这份工厂车间主任岗位职责表中，掌握工厂车间主任工作职责。

1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排流水线的生产，大货生产前，组织版房技术人员和相关qc与班组长、组检召开产前会，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作(面、辅料、工艺、设备、仓库、裁床等)的情况，确保车间生产时流水的畅通。

3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。