5s管理

1.负责全厂的产量、质量、工时、出勤、事故和消耗的统计工作，各项统计数字必须做到准确无误，各项原始资料要分类立样保存。

2.严格执行统计制度，要对厂领导负责，对生产工人负责。每天对个人报表中的数字进行抽查核实，有疑问的要核对清楚。

3.每月的5日前将上月各种统计数字造表上报厂领导审阅，及时准确地完成上级主管部门布置的统计报表任务。

4.开展统计分析，提出改进工作的意见，为领导改进工作提供参考。

5.负责职工病、事、休假、加班等统计工作，做好奖酬金发放工作。

6.完成厂领导交办的其他工作。

深度污水处理项目施工部主任岗位职责

1、认真执行qhse管理体系，做好健康、安全、环保工作。

2、掌握项目部施工项目的关键工序、特殊过程，组织、指导实施特殊过程、关键工序作业指导书，对特殊过程关键工序实施有效监控。

3、主持项目范围内交接桩、施工复测放样及竣工测量工作。

4、负责组织各施工作业队做好现场文明施工。

5、负责劳动力平衡、协调，配合计划统计编制周、月进度报告，负责向项目部提出人员变更计划。

6、经常深入施工现场，检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产方面存在的问题，随时加以纠正。制止违章作业，发现危情，有权立即停止施工，并会同领导和有关人员对危情进行处理。

7、参加安全检查和事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对安全隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。

8、负责工程防护和交付后的质量维修、服务工作。

9、完成项目领导交办的临时任务。

电池有限公司生产部计划员职能职责

一、职能

1、制定每年、每月、每日的生产计划;

2、负责跟踪生产完成情况;

3、核算生产部内部的耗用量;

4、协助主管的管理工作。

二、职责

1、根据销量制定每年、每月、每天的生产计划及临时计划;

2、负责核对当日的生产量及入库量;

3、每月盘存后负责算出生产部主要五大原料的耗用情况及各生产线的耗用情况;

4、负责指导员工技术操作规程及主管安排的其它事宜。

一.职务名称：打磨主管

二.直属上级：总经理

三.职责范围：统筹打磨部工作，根据生产排单保质保量按时完成下

达的生产订单，按预计时间准时转交到下个工序。

四.工作要求：对工作认真负责，心态好，立场坚定。且具有打磨车

间现场管理能力与技术管理能力，较强品质意识和安全意识。

五.管理职责：

1.根据生产指令单，做好生产前所需打磨工具、补灰材料、补灰工具等准备工作；

2.组织召开该部门的“每日班前会议”，合理调配人力、物料及其他资源开展生产；

3.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。

以下是一则工厂的车间主任岗位职责，仅供各位参考，希望大家从这份工厂车间主任岗位职责表中，掌握工厂车间主任工作职责。

1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排流水线的生产，大货生产前，组织版房技术人员和相关qc与班组长、组检召开产前会，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作(面、辅料、工艺、设备、仓库、裁床等)的情况，确保车间生产时流水的畅通。

3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。