项目试验室职责（暨项目试验员质量职责）（优选5篇）

项目试验室职责（暨项目试验员质量职责）

适配人群	项目试验员，试验室负责人，计量管理员	使用场景	混凝土试件检测，现场计量管理，试验状态标识
制定目的	怕试验出错影响工程质量，现场设备不准、样品乱放会出问题。
适用范围	项目试验室所有人，所有试验设备、样品、养护室、送检流程。
职责分工	试验员自己取样送检，管好标识；组长盯设备校准和养护条件；主任查整体执行。
管理要求	样品必须编号登记，养护室温湿度每天记两次，设备用完就擦，到期马上送检。
监督与检查	试验员每天自查记录，组长每周翻本子，主任每月抽三份报告。漏记一次扣5分，错标样品重做并通报。

项目试验室职责(暨项目试验员质量职责)

1、贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。

2、负责检验和试验产品的取样、养护、送检工作。

3、负责产品的试验状态标识工作。

4、负责现场计量工作，对检验、测量和试验设备进行维护保养，并按规定要求及时送计量部门校准。

适配人群	试验工程师，现场试验员，质检负责人	使用场景	原材料检验，砼施工控制，路基压实检测
制定目的	怕水泥砂石钢材这些材料不好，影响工程安全和质量。
适用范围	试验室里干活的人，还有所有试验设备和现场取样点。
职责分工	主任盯全局，技术员管检测，操作员守仪器，大家都要签字留记录。
管理要求	材料必须先检后用，砼按配比称量，路基压实测够遍数，数据当天归档不涂改。
监督与检查	项目部每月查记录和现场，发现漏检或造假扣当月绩效，三次就调岗。组长每天巡检设备状态，坏了一小时没报要写说明。

工程项目试验室职责(二)

1、在项目部的领导下，负责对工程使用的水泥、砂、石、钢材等重要原材料进行检验，严格控制用于工程的原材料质量，防止不合格原材料用于工程，保证工程质量。

2、对结构施工的砼施工工序进行质量控制，监督督促严格按配合比施工，明解计量原材料用量，保证所浇筑砼的质量。

3、对路基施工的压实工序进行质量控制，保证各压实区能达到规范要求的压实度，从而保证路基施工质量。

4、对各种试验数据进行整理、分类、归档，确保工程第一手数据真实、准确，能真实反映工程质量情况，为正确评价工程质量提供数据，同时也为以后的类似工程施工提供参考数据。

5、保养、维护好各种试验仪器及设备，使各种设备处于正常状态，能良好的运作，随时可投入使用，不因仪器原因而影响试验结果。

6、服从项目部领导，积极配合其它部门，共同至力于提高工程质量的活动中去。

项目试验工程师职责(十)

1)制定试验工作程序和操作规则并监督执行。

2)上足本标段需要的试验设备、仪表仪器并督促定期检验校核，保证达到计量标准。

3)主持对主要原材料进行进货检查试验，为核查地质情况进行必要的土工试验，对重要结构部位进行试块或取样试验。

4)检测和试验要如实反映现场实际操作情况和结构本身达到的指标，工程试验和材料试验抽样率要达到规范要求。各类配合比的选定要规范化科学化。

5)对不合格品要及时通报并加标识，以便采取措施，防止事故的发生。

6)主持各项试验报告，配合比选定单的审核。

7)积累所有检测试验原始资料，及时提供给监理工程师审查，并纳入竣工文件。

8)准备资料参加内部质检初验和竣工验收。

适配人群	试验员，质检员，现场技术员	使用场景	材料送检，试块制作，质量监督
制定目的	怕试验出错影响工程安全，防止材料不合格、操作不规范导致质量事故。
适用范围	试验员、现场取样送检、砼配合比确定、试块制作这些活儿。
职责分工	试验员自己做试验、管设备；班组长盯着操作；技术负责人审核数据和报告。
管理要求	按规程做试验，不准乱调配合比，设备要定期保养校准，发现违章马上叫停。
监督与检查	项目部每周查记录和设备状态，安全部抽查，没做到扣当月绩效，严重就停工学习。

1、认真执行本岗位技术标准、规范，严格遵守试验操作规程。

2、负责材料取样、送检、试块制作工作，根据设计要求确定砼的配合比以及执行中的检验工作。

3、监督施工质量，制止违章操作，及时发现施工中影响工程质量的问题，开展质量分析活动，提出改进建议。

4、负责现场计量工作，正确使用和爱护试验仪器和设备，对检验、测量和试验设备定期进行维护保养，并按规定要求及时送计量部门校准。

5、提供竣工文件中所需要的试验报告资料。

适配人群	试验员，取样员，混凝土工	使用场景	混凝土施工，砂浆配制，原材料检验
制定目的	工地材料乱用容易出事，试验数据不准会害人。怕混凝土不结实，怕砂石含水多影响质量。
适用范围	只管试验员自己手里的活儿，现场取样、做试验、写报告这些事儿。
职责分工	试验员自己动手做试验、填报告；总工盯着看；取样员配合送样；施工员按结果调配合比。
管理要求	样品分清产地标号；仪器用前先校准；做完立刻清理机器台面；含水率变了马上改配比。
监督与检查	总工不定期翻台账查记录；报告涂改一次扣钱；数据错一次要重做三遍；漏报两次调离岗位；月底交检查表给资料员。