| 制定目的 | 客户要求多变,项目容易出错,想让每个环节有人盯,少返工少扯皮。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管新项目开发全过程,从客户提需求到产品交付,重点盯质量风险和节点。 | ||
| 职责分工 | 质量工程师牵头,项目经理配合,部门主管抽查。质量工程师每天填进度表,主管每月看报告。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏报质量问题,不准跳过检具申请,不准不培训就让新人上岗,不准改文件不走审批。 | ||
| 检查与监督 | 用共享表格记问题,质量工程师每周五下班前发汇总,主管下周二前反馈。没按时交扣绩效分,三次不改调岗。 | ||
| 制定目的 | 客户要求多变,项目容易出错,想让每个环节有人盯,少返工少扯皮。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管新项目开发全过程,从客户提需求到产品交付,重点盯质量风险和节点。 | ||
| 职责分工 | 质量工程师牵头,项目经理配合,部门主管抽查。质量工程师每天填进度表,主管每月看报告。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏报质量问题,不准跳过检具申请,不准不培训就让新人上岗,不准改文件不走审批。 | ||
| 检查与监督 | 用共享表格记问题,质量工程师每周五下班前发汇总,主管下周二前反馈。没按时交扣绩效分,三次不改调岗。 | ||
| 设立背景 | 原油接收得有人盯现场,质量安全不能出岔子,制度要落地。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人管事管设备,抓质量保安全,让接收流程不出错不卡壳。 | ||
| 工作内容 | 排班干活、写制度、查记录、训员工、管设备、填报表、处理小事故。 | ||
| 协作关系 | 听站长指挥,跟化验室核油质,和运输队对接到货,带班组干具体活。 | ||
岗位目的:依据原油接收工作的管理制度和操作规范,全面主持原油接收车间的日常工作,严把原油质量关,确保原油接收工作安全有序运行。
工作职责:
1.贯彻执行站各项管理制度,合理组织安排生产。
2.制定并完善车间各项规章制度和操作规程。
3.负责对车间职工调配,监督、考核、激励。
4.组织职工开展思想教育、业务技能培训。
5.负责车间设备及财产管理。
6.协调内外部关系,处理车间突发事件。
工作要求:
1.建立健全车间各项管理制度及应急预案,并监督落实。
2.合理计划、有序组织安排生产,并监督检查,及时安全完成各项任务。
3.杜绝违规操作、违纪事件发生。
4.车间各种原始记录、报表真实、准确、完整,并按要求存档、上报。
5.在车间内形成和谐团结、积极上进的工作氛围。
| 设立背景 | 小镇项目要开工,得跑各种审批手续,没人专门盯这事容易卡住。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮着办证照、跑部门、盯设计院进度,让项目能顺利往前走。 | ||
| 工作内容 | 填表盖章、递材料、查政策更新、写报建计划、跟设计院要图纸、催图审结果。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报,常和规划院、施工图院、图审单位打交道,也配合工程、成本、营销几个部门要节点资料。 | ||
任职要求:
1、大学本科学历、建筑、规划、土木、工程类相关专业毕业
2、具有强烈的责任感和保密意识,灵活、诚恳,具有良好的语言表达能力和人际沟通能力;
3、具有良好的职业素养和敬业精神;具有很强的执行力。
4、具有良好协调沟通能力,抗压能力强;
5、优先考虑211/985类院校
岗位职责:
1.协助负责项目开发全过程中的各项报批报建工作、证照办理及与相关政府部门的沟通协调工作;
2.协助负责支援各相关职能部门的工作节点要求;
3.协助办理规划、建设、消防、房管、市政相关手续;
4.协助收集政府相关职能部门政策、办事流程更新;
5.协助项目地所属区域关系维护,项目报建工作计划拟定,执行;
6.与规划方案设计院对接和协调有关工作,跟进设计进度,完善有关方案
7、与施工图设计院及图审单位对接和协调有关工作,跟进设计进度及图审进度。
| 设立背景 | 公司要管好计量设备和压力容器,得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管校验、修仪表、写gmp文件、统计资产、做内勤、搞培训。 | ||
| 工作内容 | 校准仪器、修坏掉的表、跑外联系维修商、填资产表、写文件、安排培训。 | ||
| 协作关系 | 听部门经理安排,跟生产、质量、工程部打交道,找外面师傅修设备,帮同事做表格和培训材料。 | ||
任职资格:
相关专业中专/中技以上学历
机械及机电一体等相关专业
三年以上的同岗位、同行业管理经验
gmp、计量压力容器知识、管理岗位应具备的知识
岗位职责:
在部门经理的领导下,负责公司内计量、压力容器、仪器仪表校验及维修,gmp软件编写及实施、固定资产统计、部门内勤、培训等工作
| 制定目的 | 怕成本乱跑,没规矩管不住花钱。让每笔钱花得明白,有依据可查,不瞎花。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有花钱的人和事。比如做预算、算成本、控流程这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 最高管理者批准手册,各部门写自己那块程序,体系办收齐检查,内审员定期翻看有没有漏掉。 | ||
| 禁止行为 | 不能随便删改文件,不能用没批准的旧版本,不能让没签字的手册到处传,不能缺了必须的记录。 | ||
| 检查与监督 | 三个月内把六类文件整齐全,体系办每月抽查一次,少一份扣当月绩效分,补不上就重训再考。 | ||
cca2102:____《成本管理体系要求》标准解释:文件
4.3.1总则
标准条文
组织应以适当的媒介(如:纸或电子形式等)建立并保持成本管理体系文件,这些文件包括:
a)成本战略和战略实现规划;
b)成本管理手册;
c)本标准所要求的程序文件;
d)规定成本水平的文件;
e)为确保成本发生过程得到有效控制和保持所需的文件;
f)本标准所要求的成本记录。
对上述这些文件的建立应切实考虑成本控制和成本保证的必要性,文件的数量应尽可能少。
注1:本标准出现“文件化的程序”之处,即要求组织建立该程序,形成文件并加以实施和保持。
| 制度目标 | 让安全检查有人管、有标准、能落实,不光写在纸上,还要真查真改。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 车间安全领导小组带头干日常检查,各班组长管自己地盘,关键地方派专人天天盯。 | ||
| 核心条款 | 每周五大检查,关键设备每天看,危险作业重点盯,查完必须记清楚。 | ||
| 执行要求 | 检查要用表格,问题要填通知单,整改后得回头看,记录全得留着备查,班组长和安全员天天跑现场。 | ||
一、目的:
为了对安全管理活动进行监督、检查与落实,并实施考核,保证安全生产方针和目标的实现,保证车间安全标准化的有效实施。
二、适用范围:
适用于车间范围内的所有安全管理运行与活动的检查。
三、职责:
1、车间安全领导小组负责组织实施日常安全检查与管理,制定具体办法和规定,经车间领导批准后实施。
2、各班组负责各管辖范围内的安全检查与管理。
3. 关键装置及重点部位由专人负责检查且做好记录。
四、工作程序:
1主要内容:
1)安全目标、安全工作计划的实施情况。
2)法律、法规及其他要求的遵循情况。
3)运行控制情况。
4)安全管理规定、操作规程执行情况。
5)工艺设施的安全性。
6)对设备设施管理的安全监督执行情况。
7)车间安全环保、设备设施、关键装置和要害部位、特种设备、普通机械设备的运行情况的定期监督。
8)现场作业的监督执行情况。
| 制定目的 | 医保政策老变,医院得跟上步子。怕乱报销、乱开药,钱花错地方。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全院医生护士财务人员。管看病报销、费用审核、政策培训这些事。 | ||
| 职责分工 | 医保办主任牵头,各科护士长执行,医务处不定期抽查。主任盯进度,护士长收材料,医务处看有没有漏。 | ||
| 禁止行为 | 不准随便改诊断,不准虚报检查项目,不准给没参保的人走医保账,报销单必须当天交齐。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交上月报表,医保办核对,差一天扣科室绩效分。连续两月不达标,主任要开会说明。每季度抽10份病历查合规性。 | ||
医院医疗保险管理办公室职责
认真贯彻执行北京市医疗保险事务管理中心有关医疗保险、公费医疗、失业保险、农村合作医疗、城镇居民、生育保险、超转人员的相关政策、医疗保险法律、法规及政策,建立健全本院医疗保险管理工作的规章制度,积极主动配合市、区医疗保险部门的工作,并结合医院实际运行情况在主管领导下,协调好医院门诊部、住院处、财务处、临床各科及医技科室的医保工作。
2、接待前来办理事务的参保人员,解答来电、来访咨询,解答有关政策、法规。审核参保人员、公疗人员的医疗费用,按政策确定报销范围。
3、接待市、区医保中心及新农合办公室的检查工作。
| 设立背景 | 公司要管好医疗器械质量,得有人盯法规文件和注册材料。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 写质量体系文件,搞产品注册资料,盯gmp和iso13485条款。 | ||
| 工作内容 | 改文件、填表格、跑注册流程、整理检查材料、做内审记录。 | ||
| 协作关系 | 跟生产部要数据,向质量经理汇报,配合研发改注册资料,和外检机构电话沟通。 | ||
职责描述:
1、大专以上学历,临床医学、药学或医疗行业相关专业。
2、熟悉iso13485及gmp(医疗器械生产质量管理规范)的相关条款及要求,具有医疗器械生产企业质量法规相关工经验优先。
3、由一定的文字撰写能力,能熟练使用office等办公软件;能独立编写质量体系和医疗器械||类产品注册相关文件。
4、工作勤奋、敬业踏实,工作责任心强,有一定的组织协调能力及良好的沟通、表达能力。
5、以上优秀本科应届生可适当放宽条件。
6、有意者请发送到邮箱**************
岗位要求:
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:1-3年
| 制度目标 | 防止医疗废物乱扔乱放,避免伤人、污染环境,保护大家安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 护士长管培训监督;科里人员分类收集;卫生员负责交接登记。 | ||
| 核心条款 | 黄袋装医疗废物,黑袋装生活垃圾;3/4满就封口;标签写清科室日期类别签名。 | ||
| 执行要求 | 每天交接前称重登记签名;暂存点每天清洁消毒;包装破了要补一层或消毒;隔离病人废物用双层袋。 | ||
某医院医疗废物分类管理制度
1)临床科室医务人员要严格按照《医疗废物管理条例》、《医疗机构医疗废物管理办法》及有关配套文件的规定执行医疗废物管理。
2)护士长负责本科室医务人员有关医疗废物管理知识的培训、指导、监督和管理。
3)护士长要加强对本科室医疗废物的管理,防止发生医疗废物泄漏、丢失、买卖事件。
4)在进行医疗废物分类收集中,医务人员要加强自我防护,防止职业暴露。
5)临床科室要对从事医疗废物分类、收集的人员提供必要的职业防护措施。
6)医疗废物包装袋(箱)颜色为黄色,生活垃圾包装袋为黑色。
7)盛装医疗废物前,应当对医疗废物包装袋(箱)进行认真检查,确保无破损、渗漏。少量药物性废物可以混入感染性废物,但应当在标签上注明。
8)盛装医疗废物的每个包装袋(箱)外表面有警示标识。
| 设立背景 | 食品厂得有人盯法规标准,不然产品过不了检,客户不收货,出事要赔钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | qa管法规更新、供应商审核、质量计划;qc管生产现场、数据记录、投诉处理、实验室。 | ||
| 工作内容 | 查法规文件、跑供应商、写质量计划、巡生产线、记数据、封问题产品、做实验、回客户投诉。 | ||
| 协作关系 | 跟生产部天天碰头,向质量经理汇报,配合采购审供应商,和销售同步投诉信息,帮实验室配耗材。 | ||
职责描述:
qa类:
*跟踪/收集/更新与食品有关、行业有关的法规法律以及相关国家标准
*参与供应商的审核,评估和资格认定
*发展和执行质量保证计划,以确保产品质量符合国家及国际安全标准和客户要求
*质量系统的建立及产品质量状况管理及改善
*公司质量各项工作之规划推动及协调
qc类:
*负责公司现场管理工作;
*数据记录准确,及时规范,符合标准;严格控制生产质量,对生产过程的偏差及时识别、纠偏并跟进工作;发生停机时能积极了解动态并在旁协助;封存产品及时处理,不影响产品发货。
*与生产部门及时沟通相关工作,保证生产按标准要求实施;
*负责原辅料工作的总体控制,包括标准的制定、对供应商进行审核和管理;
*负责市场投诉的分析和处理,并及时将处理信息回馈到相关部门。
*公司实验室的管理。
| 制定目的 | 怕医疗器械买错、发错、过期,仓库乱放东西丢件或发霉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管仓库的、发耗材的、用器械的科室和人。 | ||
| 职责分工 | 仓管员查货验货记账;科室领东西要签字;会计核对账目;感染办盯一次性用品。 | ||
| 管理要求 | 进库先看型号数量质量;按类上账;先进先出;每季清点、半年盘点;防潮防火防盗;过期品马上停用。 | ||
| 监督与检查 | 器械科每月查账物对不对;院感办抽查一次性用品;财务科核报表;错了要重做还通报;严重就扣绩效。 | ||
1、负责每月采购计划的统计、编制和上报,批准后组织采购。
2、负责医疗器械、耗材的进库和发放。物品进库时必须验明规格、型号、数量,严把质量关;物品入库存放,按类别详细上帐,会同财务科器械会计共同做好入库单据的填写,物品出库后应及时消帐。
3、物品入库后,及时通知有关科室到器械会计处开出库单领取。
4、参与医疗设备的开箱验收工作,及时填写验收报告单,器械被领用后,及时在科室及全院器械总帐上登记。
5、仓库实物每季度清点一次,每半年盘点一次,做到账物相符、账账相符。
6、根据库容、库存及物品有效期,有效期短的应先用;保障物品不短缺、不脱节、不积压、不霉烂。
7、收集各科室对物品的使用意见,不断提高物品供应质量,加强信息反馈。
| 制度目标 | 管住现场乱糟糟的情况,让大家干活有规矩,不瞎来,安全点,干净点,公司脸面好看点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目经理盯全场,安全员查隐患,质量员管工艺,材料员守仓库,门卫管进出,谁出事谁负责。 | ||
| 核心条款 | 戴安全帽进现场,胸卡不离身,材料出门要批条,宿舍不准用电炉,现场不许大小便,打架偷东西严罚。 | ||
| 执行要求 | 每天有人巡检,问题当场记,罚款当场开,例会天天开,资料当天归档,违规三次直接走人,检查结果贴墙公示。 | ||
现场管理制度
为维护施工现场的安全和管理秩序,特制定本制度,本经理部员工须遵照执行。
一、进出场管理
1、 进入现场的施工人员须带安全帽等必要的安全
防护用具,并佩戴本经理部胸卡、统一着装,胸卡上应贴有本人照片,写有本人单位、姓名及职务。无胸卡人员一律不准进入现场。
2、 本经理部自有的设备、材料进出场的出门证由
副项目经理审批。没有出门证,本经理部门卫不予放行。
二、现场人员注意事项
1、 施工人员宿舍内要保持清洁,被褥及洗漱用具
要摆放整齐。未经批准,严禁使用电炉、电褥子。搞好环境卫生和个人卫生,维护公司整体形象。
2、 施工现场内严禁随地大小便、乱仍果皮杂物和
烟头,严禁有赌博行为和打架斗殴现象发生。
3、 严禁留宿非本单位人员,如有特殊情况,需经
本单位领导批准。
| 设立背景 | 公司做木门生意,需要有人盯产品从图纸到交货全过程。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管木门项目整体进度、品质、价格。分析图纸工艺,找供应商比价谈价。 | ||
| 工作内容 | 看图纸结构、算boq、问供应商报价、谈价格、盯交期、查品质。 | ||
| 协作关系 | 天天跟供应商打电话谈事。向分公司负责人汇报。和设计、采购同事一起核细节。 | ||
职位描述:
1、负责木门类产品项目的整体统筹与需求分析;
2、负责对木门类产品图纸、结构、工艺等进行分析;
3、负责将产品boq找供应商询价,整体分析报价;
4、负责与供应商进行基于品质、工艺等的价格谈判;
5、统筹整个木门类产品项目的品质、交期与进度等。
任职资格:
1、大专及以上学历,5年以上木门类产品采购或质检经验;
2、熟悉木门类产品生产工艺、材料价格与品质标准;
3、有较强的沟通、协调与统筹能力,有供应商资源;
4、具有强烈的事业心、责任心,有较强的抗压能力。
| 制定目的 | 怕出事,想让大家干活时注意安全,别伤着自己也别害别人,让仓库和采购都安安全全的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管采购部所有人,管买啥东西、咋运东西、发劳保用品这些事。 | ||
| 职责分工 | 部长带头盯安全,采购员按规矩买东西,安全部的人来查有没有照做,不听就提醒。 | ||
| 禁止行为 | 不能买没“三证”的特种劳保用品,不能买没安全资料的化学品,不能让外来人乱进危险仓库。 | ||
| 检查与监督 | 采购前先看证件和资料,安全部每月抽查,月底汇总问题,没做到就重学规定再试一次,三次不行换人干。 | ||
| 制定背景 | 老师乱拿仪器没人管,学生实验准备老出错,仪器坏了说不清谁负责。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 宁海中学所有用仪器的老师和学生。 | ||
| 职责分工 | 实验员管登记验收,任课教师负责试做检查,管理员和老师一起商量问题。 | ||
| 管理规定 | 用前要申请,用后马上还,贵重仪器不外借,危险药品要登记,损坏要说清原因。 | ||
| 监督与罚则 | 实验员每天清点,管理员每月查账,没按时还扣绩效,损坏不报要写说明,赔偿按情况定。 | ||
宁海中学仪器设备保管使用制度
1.教师是用仪器必须通过管理员,使用演示仪器及材料由教师自己准备,有特殊情况,实验员可代为准备,学生分组实验要提前一周通知实验员准备。
2.上课前实验员必须将仪器、物品准备好,教师须检查试做,如有特殊情况实验员和任课教师协商解决。
3.仪器使用后要及时送还,归还仪器时,要让管理员当面验收。
4.须经学校领导批准,才可以办理借用手续,并限期归还。贵重或正在使用的仪器一律不外借。
5.易燃、易爆、有毒药品,使用时要先进行登记,限量发放,如有剩余,要如数收回,试验后的废弃物要妥善处理。
6.仪器在使用过程中如有损失,在归还时要向管理员说明并登记,凡属使用不当构成的损失,根据情况酌情赔偿。
7.新到仪器和精密贵重仪器,管理员要及时熟悉、掌握其性能及使用方法。
| 设立背景 | 公司设备多,老化快,老出故障,得有人管修、管换、管安全。还要省水电气,应付检查。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管设备从买进来到报废全过程。盯维修、保运行、抓节能、守安全、做培训。 | ||
| 工作内容 | 编大修计划,验收新设备,记水电气数据,搞安全检查,做设备档案,安排培训。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报。带三个科和机修班。跟生产、采购、安环部门常碰头。维修要听班长指挥。 | ||
| 设立背景 | 项目现场需要有人盯质量、管安全、看环保,不然活干不好还容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管现场质量检查、环境监督、安全防护三块事,发现问题马上记、催改、复查。 | ||
| 工作内容 | 巡检专检填单子,查记录表,盯交接检验,教新人安全知识,查劳保用品使用。 | ||
| 协作关系 | 跟施工员、班组长天天碰,向项目经理汇报,配合外单位交接检查,和质量安全负责人常沟通。 | ||
机电设备安装项目质量、环境、安全员岗位职责
质量管理工作:
(1)熟悉标准、规范、图纸、工艺,了解工程(产品)全过程的质量检验、试验项目。
(2)能熟练使用监测设备,掌握检测工艺和方法,正确进行检验和试验。
(3)负责过程检验、试验的监督工作,并及时做好记录。
(4)参加班组之间、专业之间及本单位与外单位之间的交接检验、试验工作。
(4)对质量检验状态负责,并对不合格品的状态进行记录。
(5)负责对工程质量进行巡检及专检,对巡检中的不合格填写"检查意见通知单",并监督整改的执行。
(6)对于一般不合格品的评审处置,应在"检查意见通知单",上签署限期整改意见。
(7)负责一般不合格品纠正完成后的复查工作,填写"复查表"。
(8)审核施工员填写检验批质量验收记录表,并判断检验批质量是否合格。
| 编制目的 | 让维修流程不乱套,大家知道单子怎么接、怎么记、怎么修,避免漏掉活儿或搞混顺序。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业维修工、维修档案登记表、日常报修单。 | ||
| 职责分工 | 维修工自己动手干,物管部同事帮忙盯进度,班长偶尔来查查表。 | ||
| 操作流程 | 先登记单号和内容,再签收,接着备工具材料,最后按时赶到现场。 | ||
| 执行标准 | 登记要写清单号和事由,签收得手写名字和时间,工具材料不能少带,到场时间不能晚于承诺时间。 | ||
1、接到维修单,应先将单号和内容登记在维修档案登记表上,随后交对应的班组进行维修工作。
2、物管部维修工接单后在维修档案登记表上签收。
3、根据维修内容准备必要的工具和材料,按相应的维修服务承诺时间到达维修现畅
| 设立背景 | 公司要保证测量设备准确,得有人定期检查。不然生产数据不准,影响产品质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好测量设备的检定和校准。维护公司最高计量标准。让cnas实验室正常运转。 | ||
| 工作内容 | 做周检、填月报、写稽查通报、执行年度计划。还要做临时安排的事。 | ||
| 协作关系 | 跟产线同事对接设备送检。向计量室主管汇报。配合质量、体系、生产等部门验厂和评审。 | ||
工作职责:
1、实施在用测量设备周检,支持科室kpi指标满足要求;
2、维护和改善公司最高计量标准和cnas校准实验室的运行;
3、按年度计量工作规划、资源配置和计量制度实施计量管理;
4、完成月度工作计划、月报、稽查通报等日常工作;
5、配合各类验厂、认证、评审和msa等工作;
6、其他临时性工作。
任职资格:
1、熟悉计量检定和管理工作;
2、2年相关岗位工作经验;
3、熟悉常用办公软件操作;
4、具有cnas校准实验室内审员、计量检定员资格证优先。
| 制度目标 | 让药材加工更靠谱,保证临床和教学用的药质量好、不出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 专职人员负责操作,两人一起核对加工好的药,签字登记。负责人管设备检修和卫生。 | ||
| 核心条款 | 查药材来源真假优劣;快水洗、控温炒、辅料按量加;切片厚度要标准;内服外用器具分开用。 | ||
| 执行要求 | 每天干活前检查药材,加工后马上填单子,设备每周看一遍,通风防火设施天天留意,体检一年一次。 | ||
中药加工炮制室工作制度
为提高服务质量,改善服务态度,更好的配合临床,科研教学需要,特订中药加工炮制室制度如下:
(二)凡进炮制室待加工的药材,必须查明药物来源,药材的真伪、优劣、质量等以保证药材加工前的质量。
(三)药材加工除去药材内的杂草和泥土,需做制剂的药材快水冲洗,凉(烘)干备用。
(四)需炒制的药材,根据药物性质、掌握加热的温度、按规范进行操作。
(五)炒炭药材必须保证质量不可炭化,操作过程中应用清水喷灭火星,防止复燃,至24小时后凉透验收入库。
(六)需加辅料炮制的药材,必须保证辅料的纯净度,按照规定的重量和浓度执行。
(七)需切制的根茎类药材用水冲淋、润湿,按标准厚度切制、凉干。
(八)根据门诊需要,做到加工有计划、认真填写出入库单据和工作量报表。