发布时间:2026-11-11
| 制度目标 | 让病房小药柜用得安全、不乱、不浪费,药品不放坏,不拿错,抢救时能马上用上。 |
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| 职责分工 | 护士长或指定护士管药、领药、交接;药剂科配药、定品种数量、检查;医生开方才发药。 |
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| 核心条款 | 只放常用和抢救药;不放贵重自费药;麻精毒剧药要院长批、登记、专管;药要分类放、常清点、查过期变质。 |
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| 执行要求 | 每周补一次药(抢救随时补);药柜帐物要对得上;护士每天看标签、颜色、沉淀;药剂科不定期抽查;发现异常马上停用报药房。 |
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病房小药柜管理制度
(一)为方便药房和临床科(室)治疗和抢救设立的小药柜应由护士长或指定一名责任心强,身体健康,品德高尚,业务熟练的护士保管,负责领药和保管药品,工作调动时要办理移交手续。
(二)小药柜药品的配备,以常用和抢救药为主,其品种数量,不易过多,设立小药柜的病房可由药剂科(病房药房)会同病房按需要协定品种数量,按照病房医师(士)处方到病房药房领取,每星期补充一次(抢救例外)。
(三)小药柜一般不配备贵重、自费药及医学专用药品,如确需要配备少量医学专用药品时,必须经院长批准,并按医学专用药品、毒药、限剧药管理制度和使用,用后必须登记病情以备考查。
(四)小药柜的药品,应分类存放,定期清点。
发布时间:2026-10-31
适用岗位:计量管理员、项目试验员、试验室负责人
| 制定目的 | 怕水泥砂石钢材这些材料不好,影响工程安全和质量。 |
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| 适用范围 | 试验室里干活的人,还有所有试验设备和现场取样点。 |
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| 职责分工 | 主任盯全局,技术员管检测,操作员守仪器,大家都要签字留记录。 |
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| 管理要求 | 材料必须先检后用,砼按配比称量,路基压实测够遍数,数据当天归档不涂改。 |
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| 监督与检查 | 项目部每月查记录和现场,发现漏检或造假扣当月绩效,三次就调岗。组长每天巡检设备状态,坏了一小时没报要写说明。 |
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工程项目试验室职责(二)
1、在项目部的领导下,负责对工程使用的水泥、砂、石、钢材等重要原材料进行检验,严格控制用于工程的原材料质量,防止不合格原材料用于工程,保证工程质量。
2、对结构施工的砼施工工序进行质量控制,监督督促严格按配合比施工,明解计量原材料用量,保证所浇筑砼的质量。
3、对路基施工的压实工序进行质量控制,保证各压实区能达到规范要求的压实度,从而保证路基施工质量。
4、对各种试验数据进行整理、分类、归档,确保工程第一手数据真实、准确,能真实反映工程质量情况,为正确评价工程质量提供数据,同时也为以后的类似工程施工提供参考数据。
5、保养、维护好各种试验仪器及设备,使各种设备处于正常状态,能良好的运作,随时可投入使用,不因仪器原因而影响试验结果。
发布时间:2026-10-30
适用岗位:计量管理员、质检科长、试验员
| 制度目标 | 让海南电网的信息网络更安全,别老出问题,能稳稳当当跑起来。 |
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| 职责分工 | 信息中心解释制度;系统管理员管设备、升级、处理攻击、配策略、盯日志;要签保密协议。 |
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| 核心条款 | 管理员才有配置权;口令要8位以上、不纯数字字母、定期换;设备得跟防火墙联动;策略改前要审批。 |
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| 执行要求 | 每月打补丁、更新事件库;一周审一次日志;一月重启一次设备;异常马上报、填记录单;每周做运行报表。 |
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第一章 总则
第一条 为保障海南电网公司信息网络的安全、稳定运行,特制订本制度。
第二条 本制度适用于海南电网公司信息网络的所有入侵检测及相关设备管理和运行。
第二章 人员职责
第三条 入侵检测系统管理员的任命
入侵检测系统管理员的任命应遵循“任期有限、权限分散”的原则;
系统管理员的任期可根据系统的安全性要求而定,最长为三年,期满通过考核后可以续任;
必须签订保密协议书。
发布时间:2026-10-22
适用岗位:计量管理员、ehs专员、体系内审员
| 制定目的 | 医院想让大家心里都有质量这根弦,干活时多想想病人安不安全,服务到不到位,慢慢养成习惯。 |
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| 适用范围 | 管所有医生护士和行政人员,管看病流程、服务态度、抢救技术这些事儿。 |
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| 职责分工 | 委员会牵头开会定方向,科主任带着大家干,质管员每月检查打分,院领导盯着落实情况。 |
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| 禁止行为 | 不准糊弄培训,不准漏查漏评,不准把检查结果当摆设,不准拖着不改问题。 |
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| 检查与监督 | 每季度开一次会,每月检查打分,结果贴在公告栏,分数低的要补课,连续两次差就约谈科主任。 |
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医院质量管理委员会职责2
(一)负责对质管人员和全院职工进行质量意识教育,并选派管理人员参加医院管理学习班,以提高质量管理能力与水平,增强服务意识,形成人人讲质量,事事讲质量,时时讲安全的氛围。
(二)每季召开一次质量管理委员会会议,分析医疗服务质量和医疗安全形势,对存的问题和医疗缺陷商讨对策,并提出整改措施。
(三)督促落实卫技人员的“三基”培训、规范化培训和继续教育计划,提高“五衰”抢救技能。重视人才培养,特别是学科带头人的培养,造就专科技术人才。
(四)督促质量管理人员根据质量保证方案开展质量管理活动,每月对医疗制度、医疗质量和服务质量进行检查、评价、考核,并与经济奖罚、评优评先和职称晋升挂钩。
发布时间:2026-10-15
适用岗位:计量管理员、项目技术负责人、质量总监
| 制定目的 | 怕施工出大事,怕工地乱糟糟没人管,怕活干不好被说。 |
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| 适用范围 | 就这个苏州园区的****工程,所有干活的人、所有地方、所有活儿。 |
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| 职责分工 | 项目经理盯全场,工长管自己那块,工人守好自己手里的活儿。 |
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| 管理要求 | 戴好安全帽,高处系好带,电箱不上锁,灭火器摆门口,天天清现场。 |
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| 监督与检查 | 安全员天天转,项目部每周查,谁不照做就停工重学,再犯就换人。 |
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工程创优目标及创优目标分解
1工程质量:分项工程一次合格率100%,单位工程质量优良率≥90%,
达到省级优质结构或扬子杯,争创"鲁班奖"。
2安全文明施工:重大安全事故为零,确保省级文明标化工地。
3将创优目标分解到责任单位
3.1附表:
苏州工业园区****工程
单位工程优良目标分解责任表
序号单位工程名称质量目标责任单位项目经理备注
1地下室优良 工程桩
2主体结构优良 预应力
3室外总体优良
4机电安装优良
5外墙幕墙优良
6室内装饰优良
发布时间:2026-10-01
适用岗位:计量管理员、医学工程技术人员、临床设备管理员
| 制度目标 | 让药品器械不缺货,设备能用,抢救病人有东西,少浪费,多用几年。 |
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| 职责分工 | 护士长总管账和报损。专人管贵重物、被服、器材、药品。设备科每季保养,药房检查药品。 |
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| 核心条款 | 账物要对得上。贵重物天天查。损坏要赔。借东西要登记签名。抢救器材不外借。药品分类放,过期变色不能用。 |
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| 执行要求 | 每天交接班清点被服。药品每日检查。器材用完消毒保管。麻醉药两人核对,空安瓿交回,残液监督销毁。每季设备和药品大检查。 |
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医院物品、药品器械设备管理制度
保证各类物品、药品供应及时、齐全,器械、设备性能良好,为抢救病人提供物质保证,减少资源浪费,延长仪器、设备的寿命。
1、一般管理制度
(1)护士长全面负责物品、药品、器材的领取、保管及报损等工作。建立账目,定人分类保管,定期检查,做到账物相符。
(2)在护士长指导下,各类物品指定专人管理。贵重物品每天清查核对,一般物品根据具体情况定期清点,如有不符应查明原因。
(3)凡因不负责任或违反操作规程而损坏物品的,应根据医院赔偿制度处理。
(4)管理人员应掌握各类仪器的性能和使用要求,注意保养,提高使用率。
(5)借出物品必须办理登记手续,由经手人签名。重要物品经护士长同意后方可借出,抢救器材一般不外借。
发布时间:2026-10-01
适用岗位:计量管理员、内审员、工程技术人员
| 制定目的 | 为了让大家懂质量体系咋运行,考试过关能上岗,别乱来出错。 |
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| 适用范围 | 刚进来的审核员,学iso9001:2000标准里的题和要求。 |
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| 职责分工 | 培训老师出题讲课,学员自己答题,hr收卷批分算成绩。 |
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| 禁止行为 | 不能抄别人答案,不能漏答选择题,填空不能瞎写,判断不能乱打勾叉。 |
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| 检查与监督 | 先听课再做题,当天交卷,老师三天内批完,错题要重看,不及格得补考。 |
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iso9001:2000内部质量管理体系审核员培训试题
单位:姓名:
一、 是非题
请回答下列各题,对的在( )内打√,错的打×,每题2分共20分。
发布时间:2026-09-27
适用岗位:计量管理员、调度人员、器具运维员
| 制定目的 | 公司仪表老出问题,参数不准影响站场运行,想让设备一直稳稳当当干活,别动不动就掉链子。 |
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| 适用范围 | 所有用仪表和自动化系统的单位,管仪表维修、标校、故障处理、资料整理这些活儿。 |
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| 职责分工 | 调度中心定规矩、查落实;各单位自己干日常维护;调度中心每季度检查,出问题要追着问清楚。 |
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| 禁止行为 | 不准乱改流量计算机设置;不准私自换安全栅型号;不准让仪表盘里有临时电线;不准不记录维修情况。 |
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| 检查与监督 | 各单位每月自查,调度中心每季抽查,春秋季必须完成设备大检查,没按时做扣绩效,问题超三天不报要写说明。 |
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第一章 总则
第一条 为了加强****燃气有限公司(以下简称公司)仪表及自动化系统的科学管理,使之处于良好的工作状态,确保设备运行参数正常受控,为站场平稳、高效、准确运行提供保障,依据有关现行标准和办法,制定本办法。
第二条 本办法适用于公司的仪表及自动化管理工作。
第三条 本办法规定了公司及所属单位仪表及自动化系统的管理职责、仪表及监控与数据采集系统的运行维护管理、资料管理、报表管理等内容。
第二章 职责
第四条 公司调度中心是公司仪表及自动化工作的管理部门,主要职责如下:
(一)负责贯彻执行国家、行业及上级主管部门有关仪表及自动化工作管理、运行维护等法规、政策和标准。
发布时间:2026-09-26
适用岗位:计量管理员、机电工程师、设备管理员
| 设立背景 | 公司管着好多物业项目,设备多又容易坏,得有人专门盯着修和养。 |
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| 核心职能 | 盯设备运行状态,出保养方案,改技术制度,查问题整改,验改造工程。 |
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| 工作内容 | 审操作规程和保养计划,指导日常及年季月保养,检查记录,跑现场做技术指导,查质量不合格项,跟整改,盯改造施工和验收。 |
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| 协作关系 | 跟各管理处设备人员一起干活,听工程部经理安排,给维修班组讲怎么修,配合项目部门做监督,和分包单位对接施工。 |
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机电设备管理岗位职责
机电设备管理岗 中海物业管理有限公司西安分公司 中海物业管理有限公司西安分公司,中海职位描述:
1.负责审核各种机电设备、设施的操作规程及保养计划,并对设备、设施的日常保养及月度、季度、年度的保养工作及记录提供技术顾问与指导,确保各种设备处于良好的状态;
2.负责对各管理处的各种设备、设施及所有物业项目分包工程进行相关技术分析及现场提供技术指导,积极配合各项目所属部门做好设备设施技术监督工作;
3.负责对各部门、管理处按公司质量检查细则进行检查,并对不合格服务项的纠正情况进行跟踪验证;
4.负责各管理处的各项技术改造项目的监督、施工检查及验收;
5.机电设备设施相关制度制定及修改;
6.完成上级交办的其它工作。
发布时间:2026-09-24
适用岗位:计量管理员、设备科负责人、医学工程师
| 制定目的 | 怕设备出问题影响病人看病,怕维修不及时耽误治疗,怕操作不对伤到人。 |
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| 适用范围 | 设备物资科所有技术人员,全院医疗设备,各临床科室使用现场。 |
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| 职责分工 | 负责人管总,技术人员管修、管教、管查、管应急。每人有活干,不推不拖。 |
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| 管理要求 | 每月巡查检修,故障马上响应,贵重设备修完写清记录,人为损坏立刻上报。 |
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| 监督与检查 | 科长盯进度,临床科室签字确认,没做到要补救还被提醒,拖太久得说明原因。 |
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人民医院设备物资科技术人员职责
一、设备物资科负责人全面负责本院医疗设备的验收、安装调试、维修、报废及事故鉴定等技术保障工作。
二、设备物资科技术人员负责对使用科室进行医疗设备的操作、一般性维护和保养培训,并提供相关技术支持。
三、技术人员负责医疗设备的安全监测和质量控制工作。
四、技术人员负责医疗设备故障和意外事件的应急处理和协调工作。
五、技术人员接到请求技术支持的申请后应及时作出响应,尽快予以解决,并由申请科室签署工作报告单。
六、不能及时解决的问题应立即向科长和临床科室负责人汇报,协商落实解决方案。
七、认真做好"预防性维修",每月定期到科室巡查、检修,做好记录。
八、对贵重精密仪器作修理后应做好详细记录,并交由设备档案管理员存档。
发布时间:2026-09-16
适用岗位:计量管理员、试验员、质检工程师
| 制度目标 | 管好试验这事,让材料和产品都合格,用在工程上放心。帮技术质检把关,督促分包及时交证明。 |
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| 职责分工 | 总包综合部和二级公司项目部试验室一起建台账、查f7强度;厂家提供配比和材质证明;现场试验员做坍落度检测和加剂记录。 |
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| 核心条款 | 现场设标养室;必须做f7早期强度检测;商品砼要控开盘前、进场时、f28报告三环节;坍落度不达标可现场加减水剂。 |
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| 执行要求 | 台账按期填,强度波动大马上处理;厂家提前交配比,进场查出厂记录;试验员每罐算加剂量并记清楚;所有记录留底备查。 |
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工程试验管理制度(三)
工程试验管理的主要任务是配合技术管理和质检的需要,完成对进场的各种材料、产品的抽检复试;开展施工企业产成品的技术鉴定,确保合格、优质的原材、产品用于工程,并督促分包单位向业主监理及时提供材质试验证明。为便于质量鉴定和质量把关,现场的试验管理在各分包单位原有试验制度的基础上增加下列内容:
(1)对混凝土浇灌频繁的特大型工程的施工现场,参施单位应在现场就近设置标准养护室,避免运送试块造成对强度的不利影响。这是特大型工程现场技术管理的必要措施。
(2)建立砼f7早期强度检测制度。
发布时间:2026-09-11
适用岗位:计量管理员、机电维修员、设备点检员
| 编制目的 | 让测量设备能正常用,不测错数,不耽误维修和收钱的事。 |
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| 适用范围 | 物业机电维修部的人,还有所有要用测量设备的同事。 |
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| 职责分工 | 机电维修部主管带头干,经理审核,总经理批钱,采购员买设备,专人管台账和校准。 |
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| 操作流程 | 先申请再买设备,买来要核对,编号贴标签,定好校准时间,用前看有没有校准合格证。 |
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| 执行标准 | 买设备要写清型号量程精度,编号用红黄贴纸贴明显位置,校准找国家授权单位,台账每天更新,设备不能和工具混放。 |
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物业测量设备管理标准作业规程(九)
一、目的
确保测量设备的能力满足使用要求。
二、适用范围
适用于物业管理处对测量设备从配置、样准、使用至管理各个环节的控制。
三、职责
1、总经理负责批准测量设备的采购计划。
2、管理处经理负责审核测量设备的采购计划。经理助理负责采购计划的实施。
3、管理处机电维修部负责提出测量设备的采购计划或申请;负责测量设备的使用、校准和管理。
四、程序要点
1、测量设备的范围
(1)按用途可分为向顾客计费用的;维护和检修设备用的;对设备运行参数进行监视用的。
(2)按装置可分为安装于固定管道、设备上的;移动使用的。
(3)按来源可分为公司原来已有的、新采购的、借用的。
(4)按形式可分为仪器、仪表、磅秤、天平、量具、测试软件。
发布时间:2026-09-11
适用岗位:计量管理员、品质工程师、质检主管
| 设立背景 | 苹果客户要求高,得有人专门盯品质问题。新项目上线、样机测试、量产爬坡都得有人守着。 |
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| 核心职能 | 盯着苹果相关产品的品质全流程。从立项到售后,哪里出问题就追到哪里。 |
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| 工作内容 | 看需求评审、跟样机测试、跑产线巡检、处理客诉、盯变更落地、整报表报告。 |
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| 协作关系 | 和研发、生产、工程、客服天天打交道。向品质经理汇报。信息要同步,问题要拉会一起解决。 |
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客户品质管理工程师岗位职责
工作职责:
1、参与新产品立项,评审客户需求;
2、参与样机组装和测试过程,协助组织样机评审,追踪样机结构和硬件问题改善;
3、关注小批量和批量生产过程,协助组织转产评审,追踪生产出货测试问题改善;
4、关注产品现场安装调试过程,协助组织现场安装品质巡检,追踪安装调试问题改善;
5、主导处理客户服务和客户投诉、客户抱怨;追踪产品应用问题改善;
6、参与设计变更和工程变更评审,追踪设计变更和工程变更执行效果;
7、跨部门协调与沟通及信息资源数据整合,整理和发布产品品质报表和报告。
任职资格要求:
一、专业知识与技能:
1、了解信号测试系统功能和制造流程,熟悉产品实现过程质控点;
2、善于运用分析手法,如qc七大手法等;
3、具备基本的机械设计和电子技术工程图纸读图能力;
4、具备一定的英文听说读写能力。
发布时间:2026-09-09
适用岗位:计量管理员、使用人、品质检验员
| 制定背景 | 以前计量器具乱七八糟,检定老拖拉,数据不准怕出事。 |
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| 适用范围 | 矿里所有用计量器具的部门和人。 |
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| 职责分工 | 各部室管自己用的器具,通风灭火部、生产技术部、煤质管理部、机电运输部这些都得派人盯紧。 |
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| 管理规定 | 到期必须送检,合格率要九成以上,超期的不准用,不合格的要修或报废。 |
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| 监督与罚则 | 主管人员发通知单,使用单位收了马上登记送检,不按时送检算违规,出问题操作者担责,记录全得存档。 |
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为了认真贯彻落实《计量法》和《全国厂矿企业计量工作管理办法》,加强计量管理工作,现结合我矿实际,制定本制度。
1、各类计量器具的日常检查、检验和管理由其对应的主管部室负责,各有关部室必须根据自己的业务范围明确指定具体人员承担计量器具的管理职责,按计量器具规定的检定周期编制“检定计划表”,并负责和有资质的检定机构进行业务联系以及送检器具的收集、登记、送交和取回等各项工作。
2、计量器具的检定、检查工作,其周期检定、检查率应达到100%,周期检定、检查合格率均应达到90%以上。
3、计量器具达到检定周期期限,其主管部门的主管人员应及时将《计量器具送检通知单》送至有关使用单位和人员。收到计量器具后,应及时将计量器具进行登记和送检,无特殊情况,各有关单位和人员不得延误。
发布时间:2026-09-09
适用岗位:计量管理员、生产厂长、技术科长
| 制定目的 | 怕种粮和种经济作物出问题,比如病虫害乱来、产量上不去、质量不达标、灾情来了没准备。 |
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| 适用范围 | 全县搞粮食生产、种经济作物、管农业技术的人和地。 |
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| 职责分工 | 领导定方向拿主意,技术人员管病虫害和检疫,验收员盯产量和质量,信息员收报数据,培训员教农民咋干。 |
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| 管理要求 | 定期查病虫、严把种子化肥关、灾情一出马上报、验收必须现场看、数据天天记不准漏。 |
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| 监督与检查 | 农技站每月抽查,乡镇干部盯着落实,谁漏报少报慢报,补材料还被点名,三次就换人干。县农业局每季度核对台账,缺记录的要重做,改错超两天扣绩效。 |
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1.提出全县粮食生产和经济作物的结构调
整、区域布局、发展规划、年度计划、技术措施、管理意见。
2.拟订新产品开发、新技术试验、生产基地、项目建设、示范推广等计划,参与组织、指导实施,同时协调生产、科研与加工的关系。
3.负责全县植物保护、植物内部检疫工作(不含森林植检)。
4.负责优质粮食等有关经济作物产量和产品质量的组织验收和评审。
5.负责全县农村经济信息服务体系建设和管理。
6.统计全县农业生产、农村经济及灾情的动态信息。管理农业科技成果,做好农业投入品(农资品种)农产品质量的监测鉴定。
7.指导农业产业质量标准的实施。
8.组织指导农业、农民教育培训。
发布时间:2026-08-31
适用岗位:计量管理员、维修技师、质检员
| 制度目标 | 让计量器用得准,修车质量有保障,不乱用、不瞎用,别出错。 |
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| 职责分工 | 生产部门管a类,比如千分尺、压力表;员工自己管b类,像卷尺、直角尺;专人登记、保管、维护。 |
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| 核心条款 | a类要登记造册,不准拆,必须定期送检;超期的不能用;b类自己收好,别弄丢弄坏。 |
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| 执行要求 | a类按周期表准时送检,合格证留好;所有人要擦干净、防锈防潮;检定率必须百分百;每月查一次使用情况。 |
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汽车维修厂计量器管理制度
企业的计量工作是企业生产活动的一个组成部分,做好企业计量工作,对保证汽车维修质量具有重要作用。为进一步加强计量管理工作,根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量管理条例》等文件精神,特制订本办法。
1.本厂使用的计量器具分a、b两类.
a类:千分尺、游标卡尺、百分表、千分表、各种压力表、
温度计、水平仪、万用表等;各类汽车检测仪器。
b类:各种钢卷尺、钢直尺等测长仪和直角尺、量角器等。
2.a类计量器由生产部门负责管理;b类计量器由使用者负责保管。
a类计量器必须登记造册,记录计量器的名称、规格、购置日期和检定、维修记录。
计量器应实行统一专人保管或有使用人负责保管。除非持证计量员,任何人不得随意拆卸计量器。
发布时间:2026-08-31
适用岗位:计量管理员、工程部主管、设备点检员
| 编制目的 | 让配电房设备别出事,保证天天能供电,不出安全事故,大家用电安心些。 |
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| 适用范围 | 工程部技工、配电房、高压柜变压器这些设备、日常巡检和应急处理。 |
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| 职责分工 | 工程部技工自己干巡视和处理,主任在出大事时管着,经理批进机房的人。 |
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| 操作流程 | 每天巡两次,看温度声音仪表电压接头,记时间在记录本上,有问题马上动手修。 |
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| 执行标准 | 用眼睛看、耳朵听、手摸温度,电压得在±10%里,记录写清时间地点问题,安全用具放原位,表要准,地线不松锈。 |
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物业项目供配电设备设施运行管理规程
为规范供配电设备设施运行管理工作,确保供配电设施良好运行,特制定本规程。
(一)巡视监控
1、工程部技工每天巡视两次高压开关柜、变压器,配电柜、电容柜,落地箱、电表箱。
2、工程部技工应按规定的频次进行检查、巡视、监控,并把每次所到巡视点的时间记录在《配电房运行记录》上。
发布时间:2026-08-30
适用岗位:计量管理员、试验室设备管理员、试验室技术员
| 制定目的 | 学校管设备得有规矩,咱们系也得跟上,别乱放乱丢,让每台机器都清清楚楚。 |
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| 适用范围 | 管全系的仪器设备,包括教学用的、实训用的、低值的,还有账本和档案。 |
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| 职责分工 | 系实训科长牵头,实验员具体干,系主任盯着看,每年核对账物一次。 |
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| 禁止行为 | 不准不登账、不准账物不一致、不准报废不报、不准闲置不管、不准档案不全。 |
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| 检查与监督 | 实验员每月查设备状态,科长每季抽查,年底全面对账,漏登少报要补正重做,三次出错要谈话。 |
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一、宣传和执行国家、学校有关仪器设备固定资产管理的法规制度,并结合本单位的具体情况制定必要的实施细则。
二、掌握本系仪器设备的分布情况,装备水平、技术状态和使用情况,为系仪器设备的合理配置、更新改造提供审核依据,做好系实训科长的参谋。
三、建立本系教学仪器设备分类和分户明细帐,并进行计算机管理,每年与实训设备中心、系各实验实训室进行一次帐、物全面核对。
四、及时到校仪器主管部门办理有关的上交、报废、报损、报失、校内外调拔等手续,做好账、物处理,使账、物经常保持一致。
五、协助、指导、检查实验室管理人员的工作,做好在用仪器设备的维护与维修,保持较高的完好率;及时调剂闲置、积压的仪器设备,提高使用率。
发布时间:2026-08-30
适用岗位:计量管理员、设备科管理人员、临床科室设备员
| 制定背景 | 以前设备采购乱,科室自己买,型号不统一,维修没人管,账目对不上,老丢东西。 |
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| 适用范围 | 全院所有医疗和科研用的仪器设备。 |
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| 职责分工 | 设备科是大管家,各科室管自己用的,分管院长批大事,使用人负责日常保管。 |
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| 管理规定 | 按计划买,贵重设备要多人一起挑;进库出库必须登记;贵重设备要验收建档案;仓库要分类放好、防潮防丢。 |
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| 监督与罚则 | 设备科每月查账物对不对,每季度查设备保养情况;发现没登记或乱放,先提醒,再扣当月管理分;严重问题报院领导处理。 |
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一、凡属医疗、科研所需的仪器设备,均由设备科负责采购、供应、管理和维修。
二、根据各科订购计划和储备情况,编制采购计划,报分管院长批准执行。
三、一般医疗器械、设备按计划要求的品名、规格、型号、数量进行采购,贵重设备应会同有关科室人员进行采购。
四、购入的器械、配件、设备等必须履行严格的出入库手续。
五、购入或调入的国内外贵重设备,应由领导和有关人员参加验收,然后入库建帐建卡,建立技术档案,如发现问题应及时同有关部门联系,按规定进行处理。
六、设备仓库要按器械、设备的性质分类,要求帐物相符,保持通风防潮,保持整洁,防止损坏丢失。
七、各种器械、设备须有专人负责请领和保管,贵重设备应指明专人使用,并定期检查、维护和保养。
发布时间:2026-08-28
适用岗位:计量管理员、设备操作人员、维修技术人员
| 制度目标 | 管好医院的计量设备,不让不准的仪器用在病人身上,保证检查结果靠谱,不出错。 |
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| 职责分工 | 计量管理员负责台账和检定安排;医疗设备科管验收、报废、降级;采购部门配合退货。 |
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| 核心条款 | 强制检定设备必须专人管;买新设备要看cmc或cpa标志;不合格的不能入库,也不能继续用。 |
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| 执行要求 | 台账要建全,检定计划要提前定;每年按时送检;验收和检定结果当天登记;不合格马上停用并走流程。 |
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医院医疗计量设备管理制度
1、属于强制检定的计量器具应由专人(计量管理员)负责管理和协调。
2、在上级计量部门的监督和指导下,医疗设备管理部门按照《中华人民共和国计量法》的要求和有关规定,统一管理全院的计量工作。
3、统一建立全院强制检定计量器具的台帐、分户帐、分类帐,保管好有关的技术档案和检定证书。
4、加强与计量检定部门的业务联系,做好年度强制检定计量器具的周期检定工作;严禁使用不合格计量器具。
5、采购的计量器具应具有cmc或cpa标志(并附有许可证编号),不得采购未取得制造计量器具许可证的企业生产的计量器具。
6、验收和检定合格后的计量器具方可入库,同时由计量管理员建立台帐并编制定期检定计划。
7、对验收或检定结果不合格的计量器具,医疗设备科提出退货报告,由原采购部门办理退货。