安全部质量安全科采购员职责
| 适配人群 | 采购专员,供应链管理员,仓储负责人 | 使用场景 | 物资采购,供应商管理,库存预警 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 采购东西容易买到假货劣货 | ||
| 适用范围 | 管采购的同事,买的所有东西 | ||
| 职责分工 | 采购员要盯质量,主管要查供应商,经理要看整体把关 | ||
| 管理要求 | 必须找正规厂,得按国标,要三家比价,得留好验收记录 | ||
| 监督与检查 | 行政部每月查单据,没留记录扣绩效,质量问题要马上换,查三次不合格调岗 | ||
1.负责公司生产材料、劳动防护用品、办公用品、设备设施、低值易耗品、设备的采购工作。
2.根据采购计划按时、按数、按量的将物品采购到位。
3.购置材料必须是正规厂家生产的合格产品,工程材料要严格把关,达到国家标准。
4.对物品价格做到:询价,议价,比价,定价。确保为公司采购到物美价廉的物品。
5.制定供应商考察表,对供应商资质进行考察,选择合格供应商,建立供应商档案。
6.维护老供应商关系的同时开辟新的供应商,确保公司有良好的供货资源。
7.根据库存数量,提前做好物资采购计划,保障物资供应。
8.根据公司各部门的采购申请,按时、按数、按质及时采购,如发现质量问题负责与厂商联系维修或更换。
9.负责本部门文件资料的归档工作及供应商的资料管理工作。
10.负责所购商品的开票工作。
11.积极参加安全大检查工作,做好相关记录。
安全部质量安全科采购员职责:安质室(安全质量室)
| 适配人群 | 安质总监,安全总监,质量总监 | 使用场景 | 特种设备检测,安全质量验收,施工过程监管 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地常有设备出问题、工人操作不规范、防护不到位。怕出事伤人,怕影响工程进度。 | ||
| 适用范围 | 所有现场干活的人,包括班组长、技术员、安全员,还有塔吊、升降机这些大设备。 | ||
| 职责分工 | 领导要带头管安全,安全员天天盯现场,班组长管好自己组的人,工人得按规矩做事。 | ||
| 管理要求 | 设备要定期检查登记,工人上岗前必须培训考试,防护用品按时发、必须戴,发现违章马上喊停。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天巡检打分,项目经理每周查台账,没做到扣当月奖金,严重就停工整改,再犯要调岗。 | ||
1、认真贯彻执行国家、行业及上级有关质量、环境与职业健康安全的方针、政策、法律、法规、标准、制度,对现场质量、环境与职业健康安全负有监督的责任。
2、参与项目管理策划,负责质量、环境与职业健康安全的组织管理工作;组织质量、环境与职业健康安全事故的调查处理,根据技术部门制定的整改预防措施,监督执行落实情况。
3、负责特种设备的安全监督工作,督促和配合物资设备部门组织对特种设备进行安全技术检测检验工作,建立特种设备安全技术检测检验台帐。
4、配合上级及有关部门做好进场施工人员和特种作业人员的安全技术教育培训、考核和取证工作,并建立台帐。
5、组织制定创优规划,按照各级优质工程、安全样板(文明)工地评选条件,收集和提供有效资料,按时进行申报。参加工程验交。
6、组织制定质量、环境与职业健康安全的规章制度、办法;督促工程部制订安全设计、质量、环境与职业健康安全保证措施并审查;督促和配合有关部门编制职业健康安全、文明施工措施经费计划。
7、识别评估风险后,制定规避和转移风险技术措施,收集分析与风险相关信息,并进行风险因素监控。
8、对违反施工程序,违章指挥、违章作业,不按设计图纸及规范施工,使用材料、设备不符合要求及不按安全规程标准操作者,有权制止和处罚,必要时可向主管领导提出暂停施工;对危害工程质量行为,有权越级上报。
9、负责执行劳动防护用品、保健食品发放标准以及发放办法制定,监督执行落实情况。
10、建立安全质量内业台帐,按时填报安全质量各种报表,做到及时规范、齐全真实。
11、在评先奖励工作中有对被评选人员根据其对安全质量工作的实绩行使否决的权利;对在安全质量工作中发现并采取措施预防事故的人员,有权提出给予一次性奖励的建议。
安全部质量安全科采购员职责:铁路工程安全质量部职责
| 适配人群 | 安全监督员,安全部门负责人,项目安全总监 | 使用场景 | 施工生产现场,隐患整改复查,安全标准化建设 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕干活时出事,有人受伤,设备出毛病,路上出车祸。 | ||
| 适用范围 | 所有干活的人,工地现场,施工用的机器和车子。 | ||
| 职责分工 | 领导盯政策落实,安全员订规矩查隐患,班组长管手下人守规矩,工人自己戴好护具按流程干。 | ||
| 管理要求 | 天天查现场,发现危险马上改,隐患多就发整改单,事故要立刻报、认真查、真处理。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每月检查,项目经理盯着改,不配合就扣奖金,问题多就停工学规矩,再犯就调岗。检查记录要留底,月底开会讲问题。 | ||
①负责监督劳动安全、人身安全、锅炉压力容器安全及交通安全工作,
对企业贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护政策法规情况进行监督检查。
②制定本工程安全生产规章制度,及时分析安全生产形势,提出预防事故措施和建议,对执行情况进行监督检查,按规定编制安全技术措施经费计划,监督检查安全技术措施项目的实施。
③协助上级安检部门进行职业健康安全卫生管理体系认证申报和评审工作。
④定期组织安全生产检查,及时掌握和了解施工生产场所安全现况,及时消除施工隐患,对重大施工隐患必要时发出隐患整改通知书,并对施工隐患整改情况进行复查。
⑤负责安全生产标准化文明工地建设,收集安全信息、推广先进经验,组织开展安全生产竞赛、评比活动,实施安全生产奖罚。
⑥会同有关部门对员工进行安全教育和技术培训,对全员劳动纪律、施工作业程序、持证上岗、文明施工及对防护用品的使用等情况进行监督检查。
⑦负责安全报表和职工伤亡事故调查、统计、报告和处理工作。对事故责任者提出处理意见并监督实施。
安全部质量安全科采购员职责:铁路工程项目工区安全质量部部长
| 适配人群 | 安质部长,工区负责人,架子队主管 | 使用场景 | 铁路施工,工区管理,架子队组建 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地容易出事故,质量不稳会塌方,得有人盯紧安全和质量。 | ||
| 适用范围 | 工区所有施工人员、试验室、架子队、现场作业点。 | ||
| 职责分工 | 部长管全面,带人查问题;队员按分工盯检测、盯检查、盯整改。 | ||
| 管理要求 | 天天查隐患,问题当天报,整改不过夜;开会讲案例,事故马上查。 | ||
| 监督与检查 | 安质部自己查,领导不定期抽查;没做到要重写计划,再错就换岗;每月通报结果,贴在工区门口。 | ||
铁路项目工区安全质量部部长工作职责
1 负责安全质量部的全面工作,主管工程质量控制和试验检测工作。
2 负责组织编制安全质量控制体系文件及有关规章制度。
3 负责组织工程安全质量检查,及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题。
4 负责组织安全、质量、文明施工等方面的考核评价工作。
5 负责组织办理质量安全监督手续,配合监督机构现场检查协调处理相关问题,并做好监督信息的传递和反馈工作。
6 负责组织施工架子队和工区试验室组建以及验收。
7 组织安全质量事故的调查和处理工作。
8 负责组织安全质量会议。
9 参与重要工程施工方案的编制或审核,参加工程交工验收工作。
10 完成领导交办的其它工作。
安全部质量安全科采购员职责:安全质量部副部长
| 适配人群 | 安全部门负责人,安全内业主管,安全督查人员 | 使用场景 | 制度编制,安全检查,事故调查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地常有摔伤碰伤,设备出问题也多,得有人盯紧安全这事。 | ||
| 适用范围 | 安全质量部所有人,所有内业资料,所有施工检查现场。 | ||
| 职责分工 | 部长带头抓制度,组员编办法、查执行、写报告;谁管哪块谁负责到底。 | ||
| 管理要求 | 每月查安全制度落实没,事故必须当天报,费用花在哪得一笔笔对账。 | ||
| 监督与检查 | 安质部长每周翻记录,分管领导抽查签字,漏查一次扣绩效,三次谈话换岗。 | ||
1 负责安全质量部安全管理工作,分管内业管理工作。
2 负责组织编制安全管理有关制度和办法,组织检查执行情况,审核本部门起草文件和上报资料。
3 负责和参与安全事故的调查处理工作,审查安全事故处理报告。
4 组织或参加现场施工安全检查工作,组织起草有关工作总结和报告。
5 负责安全措施费用使用情况监督检查。
6 参加标准化施工考核及重要工程安全技术方案的审核。
7 完成领导交办的其它工作。
安全部质量安全科采购员职责:安全质量部门
| 适配人群 | 安全监察员,安质部门负责人,专职安全员 | 使用场景 | 劳动安全监察,新建工程验收,事故隐患整改 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出工伤事故,怕设备出问题,怕工人不按规矩干活,怕新建工程有安全隐患。 | ||
| 适用范围 | 所有干活的工人、车间、工地、机器、车辆、通道、防护用品。 | ||
| 职责分工 | 领导要支持安全部门,安全部门要查隐患提建议,工人要听指挥守纪律,特殊工种要持证上岗。 | ||
| 管理要求 | 查厂房查设备查作业现场,发整改通知,停用危险设备,组织安全培训,发合格证,配发劳保用品。 | ||
| 监督与检查 | 安全部门定期不定期检查,发现问题开通知书,不改就停工,领导要撑腰,打击报复要处理,奖惩要落实。 | ||
1.负责监督检查劳动安全、人身安全、特种设备安全等工作,对贯彻执行国家、铁道部和上级有关安全、劳动政策法规的情况进行监督检查。
2.参与制订安全生产计划,及时分析安全工作形势,提出预防事故的措施和建议,对执行情况监督检查。
3.对厂房、工地、设备、机具、车辆、生产作业场所、生产通道等各项安全装置与措施以及职工劳动作业安全等进行监督检查。
4.参加对新建、改建、扩建工程中有关劳动安全措施项目的设计审查和竣工验收,对不符合安全卫生设计标准和安全技术规程的,有权制止施工投入使用。
5.组织审查改善劳动条件安全措施、项目和经费计划,按规定提取安全技术经费,负责监督检查安全技术措施项目的实施。
6.定期分析职工伤亡事故情况,提出防止事故,减少伤亡的措施与建议,对落实情况进行监督检查。
7.对劳动保护用品和保健食品标准的制订与执行以及女工特殊保护工作等,进行监督检查。
8.经常深入基层、深入生产、深入群众调查研究,检查安全生产与管理,监督消除事故隐患和危害安全健康的因素,抓典型,总结交流经验。
9.定期或不定期的组织综合性的安全检查,及时掌握施工生产场所、机械设备的安全状况,必要进发出《劳动安全监察通知书》和《劳动安全监察指令书》。会同有关部门采取有效措施,消除事故隐患。
10.组织所属单位开展安全工作竞赛,评比活动,实施安全奖惩事宜。
11.会同有关部门对职工进行安全教育和技术培训,对特殊工种工人进行考核,颁发安全合格证,对防护用品的质量和使用进行监督检查。
12.对严重危及安全与健康的生产作业场所、设备、机具等,有权检查,限期改进,对逾期不改的,应禁止使用,停业整顿或封闭,并向上级劳动安全机构报告。
13.对违章指挥生产、违章作业、违反劳动纪律者,有权检查制止。如不听劝阻,屡教不改或严重危及职工生命和国家财产安全时,有权令其停止作业,并建议有关单位追究当事人的责任。
14.对弄虚作假,隐瞒职工伤亡事故的单位有权检查,提出处理意见,报经领导批准,严肃处理。
15.安全质量部门应加强自身建设,提高政治和业务水平,原则、秉公办事,尽职尽责,正确行使权力。各级领导要积极支持安全质量部门的工作,创造必要的工作条件,保证他们正常地履行职责。对打击报复安全质量人员的,根据情节严肃处理。
安全部质量安全科采购员职责:安全质量环保部部长职责
| 适配人群 | 安质环部门负责人,项目安全总监,专职安质环工程师 | 使用场景 | 项目部安全检查,重大危险作业,文物施工防护 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工地出事,怕工人受伤,怕质量不好,怕污染环境,怕文物被挖坏。 | ||
| 适用范围 | 项目部所有人,所有施工区域,所有设备和作业。 | ||
| 职责分工 | 副经理管总,项目经理抓落实,安质环岗具体干,各岗位按计划做事。 | ||
| 管理要求 | 做检查、盯隐患、改规程、守危险作业现场、搞教育、办培训、查事故、护文物。 | ||
| 监督与检查 | 每月计划要写,检查要有记录,问题要通知整改,不落实就通报,考核结果影响奖金。 | ||
1、在分管副经理的直接领导下开展工作,认真贯彻执行有关安全质量环保方针、政策、法令和规章制度。
2、负责制定部门年度、月度安全质量环保工作计划,明确各岗位管理职责。
3、协助项目经理组织开展项目部安全质量环保检查,发现安全质量环保隐患及时通知有关部门处理。
4、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施,并监督、检查贯彻执行情况,对重大危险作业,亲临现场监督作业单位落实各项安全保障措施。
5、协助领导召开安全质量环保工作会议,布置、检查、总结安全质量环保工作,组织开展安全质量环保活动。
6、组织开展安全质量环保责任制考核,提出奖惩建议。
7、指导开展对新进场人员进行入场安全质量环保教育,经常对职工进行各种形式的安全质量环保教育。组织特殊作业人员的参加培训取证及复审工作,并按规定建立档案。
8、参与对生产安全事故、质量事故、环境污染事故的调查和处理。经授权,按公司和项目部安全质量环保规章制度对事故提出处理意见。
9、组织项目部开展创建优质工程、安全工程、群众性质量、环境及职业健康安全管理活动和tqc全面质量管理,努力提高项目部全员质量意识。
10、审核部门各类报表,确保及时、准确、真实地反馈安全质量环保工作信息。
11、参加项目部组织的劳务组织评价和合同评审。
12、同当地文物保护部门一道调查施工区域内可能出现的文物分布情况,制定有针对性的防护对策。
安全部质量安全科采购员职责:油品调运公司安全质量室主任职责说明书
| 适配人群 | 安全质量室主任,部门安全管理人员,承运监管专员 | 使用场景 | 安全生产管理,承运商资质审查,班组安全活动 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 最近出了几起调运事故,现场有人违章作业,隐患没及时发现。大家安全意识有点松,制度执行不到位。 | ||
| 适用范围 | 安全质量室所有人,延安炼油厂开票和物流数据统计环节,所有承运车辆和驻站人员。 | ||
| 职责分工 | 主任管全部,下级员工各盯自己活。主任定制度、查现场、组织演练;员工按规程操作、参加学习、报告问题。 | ||
| 管理要求 | 每周查现场,发现隐患马上处理。不准违章作业,紧急时可停作业。事故必须当天报,现场不能动。每月搞一次应急演练。 | ||
| 监督与检查 | 分管领导每月抽查,安全质量室自己记检查本。没做到的第一次提醒,第二次扣绩效,三次调岗。检查记录要签字留底,月底交汇总表。 | ||
(三)岗位职责:
1)主任
基本信息
岗位名称:主任 所在部门:安全质量室
汇报关系:
直接上级:安全质量室分管领导 直接下级:安全质量室所有员工
岗位目的:
全面负责本部门的行政和业务管理工作,合理调配部门各类资源,组织部门员工全面完成公司分配的各项工作任务,关注职工思想动态,培育职工敬岗爱业精神
岗位职责:
序号职能领域主要职责
1、业务管理
"负责本部门全面工作。
"负责贯彻落实本部门岗位责任制度和工作标准,密切与业务单位的安全等部门的工作联系和驻站人员的联系,加强有关部门的协作配合工作。
"负责制订、修订本公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。
"负责编制本公司安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报并检查落实。
"负责安排并检查班组安全活动,组织事故预案学习演练,组织安全评价检查,并对评价检查结果进行通报。
"组织对承运单位安全资质和安全业绩情况的审查,对运输单位安全协议执行情况进行检查。
"经常深入现场检查,发现问题和隐患及时处理,制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权责令停止作业,并立即报请领导处理,监督检查作业环节安全措施的落实情况。
"对调运中发生的事故要及时报告和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,落实防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报上级批准后执行。
"负责指导员工进行物流承运商或车辆的绩效的工作
"负责指导监督延安炼油厂开票以及物流数据统计分析工作
2、部门基础管理
"确本部门各项工作分工
"制定本部门工作计划、目标和任务,并组织实施
"负责本部门业务和行政事务对内、外关系的协调与处理
"积极配合公司、分公司相关部门牵头的工作,保证各项工作高效高质完成
"学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神,开展业务学习,提升职工素质和工作效益
"编制本部门年度财务预算,按照规定的管理制度进行支出
"负责本部门人员考勤管理和工作考核评定
"负责本部门各类办公设备的正常维护和保养
3、其他
"完成领导交办的其他工作
任职资格:
学历及专业:本科及以上学历
经验行业经验:
"5年及以上相关行业工作经验
"3年及以上部门管理经验
专业经验
管理经验
知识行业知识
"具有油品行业相关行业知识
"具有公共关系管理、人力资源管理、及财务管理等方面的知识
"掌握一定的行业标准及相关法律法规
专业知识
公司知识
技能素质能力
"具有较强的组织协调和沟通能力
"具有的分析问题和解决问题的能力
"有良好的公文写作能力
"熟练掌握常用办公设备及办公软件的应用
外语能力
it能力
特殊工作环境
/
签字确认
任职者日期
直接上级:日期
声明:本岗位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明岗位目前的职责及对任职者的要求(对于条件优秀者,可适当放宽要求)。公司保留变更岗位工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。
安全部质量安全科采购员职责:安全质量部安全环境
| 适配人群 | 安全环境管理员,专职安全员,安监部门负责人 | 使用场景 | 项目部年度计划,现场安全文明施工,危险作业管控 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地常有摔伤、砸伤、中毒、火灾这些事,怕出大事才定规矩。 | ||
| 适用范围 | 项目部所有人,所有施工点,所有机器车辆和危险材料。 | ||
| 职责分工 | 领导管计划和检查,安全员盯现场、查措施、教新人,工人守规矩不乱来。 | ||
| 管理要求 | 戴好防护用具,危险作业先批票再干,防火防爆天天查,食堂水要干净。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转现场,问题当场记,不改就罚钱扣分,严重就停工。每月查落实,没做到通报批评。 | ||
1、负责制订项目部年度安全环境工作目标计划,经审定后组织贯彻实施。
2、汇总并参加编制安全技术措施计划,经批准后监督实施。
3、组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作。协助总工程师组织安全工作规程、规定的学习与考试。负责对新入厂人员进行第一级安全教育。
4、参加现场生产调度会,布置、检查安全文明施工工作,协调解决存在的问题。
5、审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施,审查安全施工作业票,并监督措施的执行。
6、组织有关部门研究制订防止职业病和职业危害的措施,审查施工防尘、防毒、防辐射及环境保护措施,并对措施的执行情况进行监督检查。
7、深入施工现场掌握安全施工动态,监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为,协助解决存在的问题。
有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为;有权根据现场情况决定采取安全措施或设施;对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理。
8、负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制。
9、负责现场环境保护措施执行情况的监督、检查工作。
10、对膳食、饮用水等生活卫生、环境卫生和现场医疗救护工作进行监督、检查。
11、负责施工机械(机具)和车辆交通安全监督管理工作。
12、负责防火防爆安全监督管理工作。
13、监督职业防护用品、用具的定期试验工作。审批职业防护用品发放标准规定外的防护用品和特殊防护用品。
14、负责安全工器具的计划、购置并监督定期试验、鉴定工作。
15、负责制定防暑降温措施并监督措施的执行。
16、负责组织安全网络活动,定期召开安全员工作例会。监督检查各单位和部门的安全工作,指导班组进行安全建设。
17、负责制订项目部安全工作与经济挂钩的实施细则,统一掌握使用安全奖金,严肃查处事故和违章违纪行为。
18、协助领导组织召开安全工作例会。协助领导组织安全大检查,对查出的问题,按“三定”(定人、定时间、定项目)原则督促整改。
19、督促有关部门做好劳逸结合和女工特殊保护工作。
20、参加各类事故的调查处理工作,负责事故的统计、分析和上报。
21、负责剧毒、易燃、易爆及放射性等危险物品的安全管理与监督。
22、负责对爆破物资的采购、运输、储存、领退等工作进行安全监督、检查。
23、负责本工程项目的消防安全工作。
安全部质量安全科采购员职责:安全质量监察部
| 适配人群 | 项目质量负责人,安全总监,试验室主任 | 使用场景 | 项目部管理,隐蔽工程验收,质量计划编制 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕施工出事,怕质量不达标,怕测试不准。 | ||
| 适用范围 | 本项目所有干活的人、工地现场、用的设备、做的活。 | ||
| 职责分工 | 领导带头抓,技术员盯现场,工人守规矩,试验员管好材料和仪器。 | ||
| 管理要求 | 天天讲安全,每月大检查,隐蔽工程先自查再报验,设备按时检,事故要查清。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天看,项目经理月底查,没做到扣钱还通报,问题多就停工整改,奖干得好的,罚不守规矩的。 | ||
一、组织贯彻落实上级单位颁发的有关安全生产、工程质量、测试计量方面的政策、法令、法规,并结合单位实际,制定本项目安全、质量、测试工作目标。
二、围绕项目总体工作目标,制定切实可行的安全技术措施、创优保证措施和测试计量管理措施,并抓好督促检查落实工作。制定并进一步完善本项目安全、质量管理办法。
三、组织开展贯彻iso9002标准,执行处质量体系文件,编制本项目质量计划并负责更改、监督和管理,组织落实。确保处质量体系在本项目部有效运行。
四、负责对分项工程质量等级的评定、审核,对分部、单位工程进行质量检查和评定;负责各项隐蔽工程检查,合格后报请监理工程师检查签证。
五、领导试验室工作,负责原材料的检验和试验,做好施工过程中的施工质量控制试验,做好检验试验设备的采购、周检、使用、管理及维修保养工作。
六、组织开展安全质量教育和培训活动,提高全员安全质量意识。加强安全质量标准化工地建设,组织指导开展qc小组活动,组织科技攻关,并负责qc小组的登记注册和上报工作。
七、每月末组织一次安全质量大检查,对验工计价项目进行审核签证,制定改进措施,并奖优罚劣。
八、做好基础资料的收集、整理和归档工作,按时上报安全、质量、测试报表和年度工作总结。
九、负责各类安全质量事故的调查处理工作,严格执行“三不放过”原则。
十、完成领导交付的其他工作。









