初次来压周期来压安全技术措施
| 适配人群 | 综采班组长,液压支架工,端头支护工 | 使用场景 | 综采工作面,初次来压,周期来压 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 防止支架不稳倒架咬架,避免片帮煤壁垮塌,应对来压时底板松软钻底。 | ||
| 适用范围 | 综采工作面所有支架操作人员和端头支护人员。 | ||
| 职责分工 | 班长盯现场,支架工调初撑力,泵站工保压力,端头工按顺序推移机头机尾。 | ||
| 管理要求 | 初撑力不低于22.4mpa,泵站压力不低28mpa,高差不超侧护板2/3,来压时及时补压。 | ||
| 监督与检查 | 跟班队长每班查三次压力值和高差,发现不达标当场整改,连续两次不改停工学习。 | ||
⑴加强班组支护质量监测,确定初次来压步距和周期来压步距,便于及时采取措施。
⑵提高支架支撑强度,支架初撑力≥22.4mpa,泵站提供压力≥28mpa,当压力低于规定值时,应及时查找原因立即处理。
⑶提高支架稳定性,严禁出现支架高低差超限,高差不大于支架侧护板的2/3,杜绝倒架、咬架、爬架现象的发生。
⑷加快工作面推进速度,以保持煤壁的完整性,使支架具有良好的支撑状态。
⑸当工作面出现底板松软,支架座箱钻底时,应采取及时提座箱,提前将超前架拉到位。
⑹当工作面初次来压和周期来压时,及时补压减少片帮现象的发生。
⑺加强端头支护管理,当一个循环进行完毕,应及时推移机头或机尾,并执行先替后改的原则。
初次来压周期来压安全技术措施:煤矿工作面初次来压周期来压
| 适配人群 | 采煤班组长,顶板管理员,支护工 | 使用场景 | 综采工作面,顶板来压管理,老顶垮落控制 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 顶板来压容易砸人砸设备,工作面不稳会出事。 | ||
| 适用范围 | 所有采煤工作面回采人员和现场设备。 | ||
| 职责分工 | 班长盯支护质量,工人按要求打柱,顶板员天天看顶板变化。 | ||
| 管理要求 | 加密集柱、设木垛、调控顶距、小步快推、及时贴帮支护、安信号点柱、强制放顶、清空区支柱。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每班查柱子歪不歪、缺不缺、排距对不对;发现朽柱折柱马上换;谁没做到就停工整改,再犯要批评。 | ||
工作面初次来压和周期来压的安全技术措施
1、 工作面回采期间,日常进行顶板观测,摸清工作面初次来压、周期来压步距,在来压前加大支护密度,提高工作面支柱的总支撑力。
2、 来压前,沿放顶线增设1—2排密集支柱或丛柱,增加支撑力隔离老塘。沿放顶线每隔5—8米增设一个木垛;也可打双排交叉布置的木垛;或增设一梁三柱的戗棚或抬棚增加采面支架的稳定性。
3、 初次来压期间,适当加大工作面控顶距,以便架设特殊支架。周期来压期间则适当缩小控顶距,适当缩小一次放顶距,减轻老顶对采面的影响。
4、 采取小进度循环方式,加快工作面推进速度,保持煤壁完整,使其有良好支撑作用。
5、 保证采面内支护的质量符合要求,落煤后及时支护有片帮危险要支设贴帮柱。
6、 在工作面和采空区内设木信号点柱,以便顶板来太时能及时报警。
7、 对大面积悬露的坚硬老顶,必须提前采取人工强制放顶,以减轻老顶来压对工作面的压力。
8、 采空区的支柱要回收干净,使直接顶充分垮落,以缓冲老顶垮落对工作面支柱的冲击。在大面积顶板压力下,最后回撤某一孤独承压支柱,锤击打不开摩擦支柱插销时,要停止回柱,在该柱周围补打支柱,再用回柱绞车回柱,回柱时,所有人员均须撤到危险范围以外。
9、 加强现场安全管理,顶板管理员,安全员要认真巡视工作面,不得出现折柱、朽柱,不得出现缺柱,支柱柱、排距符合要求。
初次来压周期来压安全技术措施:工作面初次来压周期来压
| 适配人群 | 采煤班组长,顶板管理员,支架工 | 使用场景 | 综采工作面,周期来压,初次来压 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 顶板来压容易砸人,工作面不稳会出事,得提前防着点。 | ||
| 适用范围 | 回采工作面所有人员,包括顶板管理员、安全员、支柱工。 | ||
| 职责分工 | 班长盯现场,工人守操作,管理员查顶板,安全员抓隐患。 | ||
| 管理要求 | 加密集柱、设木垛、调控顶距、小步快推、及时支护、安信号柱、强制放顶、清空支柱。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每班查三次,安全员随时盯,发现缺柱朽柱马上换,没做到罚工分扣奖金。 | ||
1、 工作面回采期间,日常进行顶板观测,摸清工作面初次来压、周期来压步距,在来压前加大支护密度,提高工作面支柱的总支撑力。
2、 来压前,沿放顶线增设1—2排密集支柱或丛柱,增加支撑力隔离老塘。沿放顶线每隔5—8米增设一个木垛;也可打双排交叉布置的木垛;或增设一梁三柱的戗棚或抬棚增加采面支架的稳定性。
3、 初次来压期间,适当加大工作面控顶距,以便架设特殊支架。周期来压期间则适当缩小控顶距,适当缩小一次放顶距,减轻老顶对采面的影响。
4、 采取小进度循环方式,加快工作面推进速度,保持煤壁完整,使其有良好支撑作用。
5、 保证采面内支护的质量符合要求,落煤后及时支护有片帮危险要支设贴帮柱。
6、 在工作面和采空区内设木信号点柱,以便顶板来太时能及时报警。
7、 对大面积悬露的坚硬老顶,必须提前采取人工强制放顶,以减轻老顶来压对工作面的压力。
8、 采空区的支柱要回收干净,使直接顶充分垮落,以缓冲老顶垮落对工作面支柱的冲击。在大面积顶板压力下,最后回撤某一孤独承压支柱,锤击打不开摩擦支柱插销时,要停止回柱,在该柱周围补打支柱,再用回柱绞车回柱,回柱时,所有人员均须撤到危险范围以外。
9、 加强现场安全管理,顶板管理员,安全员要认真巡视工作面,不得出现折柱、朽柱,不得出现缺柱,支柱柱、排距符合要求。
初次来压周期来压安全技术措施:初次来压和周期来压
| 适配人群 | 综采队队长,防冲监测员,井下跟班技术员 | 使用场景 | 综采工作面来压,冲击地压防治,周期来压作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工作面快初次来压了,顶板片帮容易出事,还可能有冲击地压。 | ||
| 适用范围 | 25110工作面所有作业人员、下巷区域、支架和采煤设备。 | ||
| 职责分工 | 领导和技术员要跟班指挥;防冲科值班盯压力;综采队管支架和割煤;调度室记情况;各队管好自己人。 | ||
| 管理要求 | 支架初撑力≥24mpa;每30分钟看一次压力;控顶距要小;下巷挂警示牌;煤壁异常马上撤人。 | ||
| 监督与检查 | 早调度会问支架合格率;泵站压力不够立刻查;观察员每班汇报两次;不汇报或乱进下巷要被问;队长得说明原因。 | ||
目前25110工作面已回采58m,根据23130工作面初次来压经验,25110工作面近期可能会初次来压,初次来压和周期来压期间容易发生顶板和片帮事故,特别是容易发生冲击地压事故,为有效预防和避免事故发生,应采取以下安全技术措施:
1、加强领导和技术人员现场跟班,统一现场指挥;准确掌握工作面的推进度和压力变化情况;
2、防冲监测科设专人24小时值班,每30分钟观察压力监测系统一次,如发现支架压力异常立即与井下综采队观测人员取得联系并核实井下压力情况(片帮、冒顶等)。
3、综采队要提高支架支撑强度,工作面支架初撑力≥24mpa,全工作面支架合格率不得小于80%,如支架合格率小于80%,综采队队长在早调度会上必须说明原因。泵站提供压力≥30mpa,当压力低于规定值时,应及时查找原因立即处理。
4、提高支架稳定性,严禁出现支架高低差超限,高差不大于支架侧护板的2/3,杜绝倒架、咬架、爬架现象的发生。
5、割煤后及时支护,并保持支架数量和质量符合规定要求。初次来压和周期来压期间要尽量缩小控顶距,以减少工作面压力。
6、初 次来压或周期来压前2天及初次来压或周期来压期间工作面下巷禁止一切施工。并提前在工作面的下隅角和皮带头设置“禁止人员入内”的警示牌,以防冲击或其它次生事故伤人。
7、当有压力显现时,采煤机割煤过后,及时推溜、移架,工作面支架要升紧、接顶,并及时打开护帮板,尽可能的减少控顶距,减少顶板裸露面积,同时增加两安全出口的支护密度。
8、工作面尽量采直、采齐,以减少对煤壁的压力。当工作面初次来压和周期来压时,及时补压减少片帮现象的发生。
9、综采队每班要设有经验的专人观察工作面煤壁情况(片帮、冒顶、支架卸液等),发现顶板出现异常情况并确定来压,观察者立即通过语音通话系统通知下巷所有人员撤离下巷同时向调度室汇报。
10、调度室要设专门记录本,综采队观察者每班要向调度室汇报2次工作面煤壁情况(片帮、冒顶、支架卸液等),综采队要及时向调度室汇报井下煤炮发生和显现情况,调度室要切实做好各项汇报记录。
11、初次来压或周期来压期间机电三队和综采队要严格把口,闲杂人等禁止进入下巷。检修期间:综采队检修班、防冲队、采煤一队、机电三队等在割煤机停机1小时后才能进入下巷。
12、未尽事宜按《煤矿安全规程》执行。
____年10月1日
初次来压周期来压安全技术措施:初次来压
| 适配人群 | 采煤班组长,顶板观测工,支护质检员 | 使用场景 | 初次来压,工作面过压,老塘顶板巡查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 顶板要垮了,煤壁要掉渣,设备可能停摆,水可能从密闭里冒出来,瓦斯会突然变多。 | ||
| 适用范围 | 所有在工作面、端头、安全出口、老塘、密闭附近干活的人。 | ||
| 职责分工 | 矿里成立小组管大事,班长盯现场,老工人看顶板,专人查老塘,人人守自己位置。 | ||
| 管理要求 | 支护必须够劲,支架提前整好,出口不能堵,煤帮要背实,排水通风不能停,瓦斯一异常就撤人。 | ||
| 监督与检查 | 班后要评支护质量,动态要天天看,问题马上报调度,不照做就停工整改,再犯要换人,监督靠小组和班长。 | ||
1、初次来压期间,由矿成立领导小组,负责初次来压期间的顶板管理工作。
2、初次来压期间,工作面、端头、安全出口要加强顶板及煤壁管理,支护强度必须达到要求。
3、必须严格工作面工程规格质量管理,认真进行采面支护质量的班后评估工作和顶板动态的观测工作,并认真分析处理,及时将结果反馈到调度和生产现场,以便采面针对问题采取相应措施进行处理。
4、加强机电设备的维护,确保采面来压期间正常运转,使采尽快通过来压区。
5、初次来压期间,密闭注意顶底板出水情况,发现问题立即汇报矿调度室并及时进行处理,同时要保证排水系统的正常运转。
6、加强通风管理以及对瓦斯涌出量的监测,时刻注意瓦斯涌出量的变化,发现异常现象立即撤出所有人员同时汇报调度室。
7、加强上下出口的维护,断梁折柱、失效支柱及时更换,保证出口的畅通。
8、加强煤帮管理工作,防止煤帮片落。
9、来压前先整理好支架规格,特种支架架设齐全,保证支护强度。
10、工作面内不得进行与抵御初次来压无关的作业。
11、未经领导小组同意,不得拆除或减少特种支护。
12、初次来压期间,所有人员必须站在安全地点工作,其他人员要撤到安全地点,拿料人员严禁进入空顶区作业。
13、来压期间,要安排有责任心,有经验的老工人观察顶板动态,同时每班要安排有经验人工人专职对老塘顶板进行巡回检查,发现问题及时处理,情况危险时立即撤人,并杜绝任何人靠进老塘休息。
14、当工作面顶板冒落高度大于采高的1.5倍时,经矿现场鉴定同意后方可撤除领导小组。
15、初次来压期间,工作面煤帮要背严背实,临时支护及时架设。
16、以上措施如有编制不足之处请按《煤矿安全规程》参照实施。








