安全生产与经济承包责任制挂钩制度（优选10篇）

安全生产与经济承包责任制挂钩制度

适配人群	项目经理，安全员，施工班组长	使用场景	在建工程，高处作业，易燃易爆场所
制定背景	怕出安全事故，法律要落实，安全得管住，不然没法良性循环。
适用范围	在建工程的项目经理和所有施工人员。
职责分工	项目经理自己负责，公司安委会盯着，安委会还管检查和罚款。
管理规定	开工前签责任书，天天搞安全教育，防护设施必须有，机械电器按规用，高处戴带、头上戴帽、重点区域有人盯、明火不乱动。
监督与罚则	出事就罚钱，工亡直接下岗加一万，重伤五千写检讨，轻伤五百也写检讨，小错十块起罚，隐患不改罚四百，事故后必须按“三不放过”查原因定措施。

为了保证国家法律的实施，加强企业内部安全管理，减少或杜绝安全事故发生，确保安全生产良性循环，特制定本一系列制度。

一、在建工程的项目经理必须在工程开工前与公司安委会签订经济承包责任书;

二、在建工程的项目经理，应对职工加强安全教育，减少或杜绝安全事故的发生;

三、在建工程如发生一起工亡事故，解聘其项目经理资格并罚款壹万元;

四、在建工程如发生一起重伤事故，项目经理应向公司安委会写出书面检讨，并罚款伍仟元;

五、在建工程如发生一起伤害事故，项目经理也应向公司安委会写出书面检讨，并罚款伍佰元;

六、未按照规定在施工现场设置安全防护设施的罚款伍佰元;

七、未按照规定安装使用施工机械、机具和电气设备的罚款伍佰元;

八、高处作业未按规定佩带安全带的罚款10元/次;

九、未按规定戴好安全帽的罚款10元/次;

十、重点作业区域未设专人监护的罚款壹佰元;

十一、易燃、易爆场所未按规定实行明火作业的罚款伍佰元;

十二、对安全事故隐患不采取措施予以消除的罚款肆佰元;

十三、一旦发生任何类别的伤害事故，都应组织人员严格按“三不放过”原则，进行分析，找出原因，提出防范措施。

安全生产与经济承包责任制挂钩制度：工程项目安全生产责任制与责任目标考核

适配人群	项目经理，施工管理人员，安全领导小组	使用场景	工程项目管理，施工安全管理，企业安全考评
制定背景	怕大家不重视安全，出了事没人管没人担。想让每个人都清楚自己该干啥、怎么干才安全。
适用范围	局里各单位、项目部所有人，特别是管生产的和施工的。
职责分工	项目经理部安委会负责考核副职以下人员，项目经理签字确认。上级安委会管领导和部门，一把手拍板。
管理规定	必须落实安全法规政策，守好自己岗位职责，盯紧目标计划，每次考核都要留记录。
监督与罚则	每月、每季、每年按级别考核，结果记下来。不合格的要提醒，连续不行就影响奖罚，奖罚直接挂钩。

一、安全生产责任制与责任目标考核范围，应包括在安全生产和安全目标管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。

二、局属各单位要根据“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”的原则，建立健全安全生产责任制，明确安全管理目标，制定目标实施计划，并定期进行考核。

三、工程项目经理部副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的考核，由工程项目经理部安全生产领导小组负责，项目经理确认，每月进行一次。项目经理的考核由上级安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政一把手确认，每季度进行一次。公司有关领导、相关责任部门的考核由同级安全生产委员会（领导小组）负责，单位行政一把手确认，每季度进行一次。公司经理以上各级行政一把手的考核，由上级单位安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政一把手确认，每年进行一次。

四、安全生产责任制与责任目标的考核内容为各级领导、相关责任部门及各级施工管理人员对安全生产法律、法规、方针、政策的贯彻落实情况，对本岗位安全生产职责的履行情况，责任目标的实施情况及所取得的成果，考核要有详细记录。

五、安全生产责任制与责任目标考核结果将作为执行安全生产奖罚的重要依据。

安全生产与经济承包责任制挂钩制度：安全生产责任

适配人群	车间主任，兼职安全员，班组长	使用场景	冲压作业，设备巡检，隐患整改
制定背景	车间老出安全问题，大家安全意识不够强，操作不规范，想让每个人都知道自己该注意啥、该干啥。
适用范围	冲压车间所有员工，从主任到新来的工人全都要遵守。
职责分工	主任是第一责任人，安全员具体干活，班组长管好自己班组，每个员工对自己岗位负责。
管理规定	不准违章操作，必须戴好防护用品，发现隐患马上报，班前班后要检查设备。
监督与罚则	每周查现场，每月搞培训和演练，不听劝的先停手，出事要追责，检查结果贴墙上公示。

前言为明确冲压车间各级人员安全责任，加强员工安全教育，提高安全意识，确保车间安全生产，特制定《________汽车有限公司冲压车间安全生产责任制度》，要求全体员工学习并遵照执行，使冲压车间的安全工作有章可循、有序开展。

总则冲压车间在公司的统一领导下，实行车间主任、车间安全员、班组长、员工四级安全责任制。

正文

1、冲压车间主任安全生产职责

1.1车间主任是本车间安全生产的第一责任人，对本车间安全生产工作负全面责任。

1.2组织参与车间安全技术规程和安全生产管理制度的拟订和修订。

1.3带头并监督员工认真贯彻执行安全生产法律法规、行业标准以及本单位安全生产管理制度。

1.4监督员工严格执行工艺及安全操作规程。

1.5定期组织班组长开展安全生产检查，发现事故隐患及时报告并按规定进行整改。

1.6组织开展落实车间的安全生产教育。

1.7教育监督员工正确使用、佩戴劳动防护用品。

1.8建立车间突发事件应急组织，制订相应应急措施，领导并支持车间副职及车间和班组兼职安全员的工作。

1.9参与车间各类事故的调查和处理工作，并按规定及时上报。

2、冲压车间安全员安全生产职责 2.1冲压车间设置兼职安全技术员，在车间主任领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。

在业务上接受安全监督部门(公司保卫部)的指导，对班组安全员进行业务指导。

有权直接向安全监督部门汇报工作。

2.2负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理 <>;;制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

2.3负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。

2.4协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位 <>;;)的安全教育。

2.5负责安排并检查班组安全活动，组织应急演习。

2.6按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计 <>;;、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。

2.7负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。

2.8每天深入现场检查，发现隐患及时整改。

制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。

检查落实动火安全措施，确保动火安全。

2.9参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。

2.10健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。

3. 冲压车间班组和班组长安全生产职责 3.1班组的安全生产职责 3.

1.1 熟悉本班组所用的设备、工具、电器的性能和技术状况，实行专人维护管理，每天班前对设备进行巡检，发现问题立即通知安全管理员解决或采取临时、可靠的安全措施，同时报告作业区以确保安全。

3.1.2 熟知本班组各岗位的安全操作规程和安全制度，经常组织班组成员学习，严格执行规程，不违章指挥并及时制止违章;

督促班组成员正确穿戴劳防用品，对劳防用品穿戴不齐者，有权停止其作业。

3.1.3 负责每天班前、班中和班后安全检查，根据生产任务、操作环境和人员思想、身体状况，具体布置安全注意事项。

3.1.4 发生事故后要保护好现场，立即上报领导和安全管理员并如实反映事故情况，不得隐瞒。

组织好抢救伤员工作。

3.2.5 本班组、岗位人员正确使用和管理个人防护用品及灭火器材。

3.2.6 发生事故时，及时了解情况，维护好现场秩序，组织救护伤员，并向领导报告。

3.2班组长的安全生产职责

3.2.1 班组长对本班组的安全生产工作全面负责，兼任本班组安全员，接受车间主任，车间安全员的业务指导，做好本班(组)的安全工作。

3.2.2 组织开展本班(组)的各种安全活动，提出改进安全工作意见和建议。

坚持班前安全讲话，班后安全总结。

3.2.3 对新工人进行班组、岗位安全教育。

组织岗位技术练兵和开展事故预案演练;

3.2.4 严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。

3.2.5 检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理个人防护用品及灭火器材。

4.冲压车间员工安全生产职责

4.1安全生产人人有责，每个职工都应在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。

要做到“三不伤害”:不伤害自己，不伤害别人，不被人伤害。

4.2每个职工都要加强安全生产意识，严肃认真地做好各项工作。

4.3认真学习和遵守各项安全生产规章制度、安全生产的各项规定。

4.4严格遵守本岗位的安全生产操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。

4.5认真学习并执行安全用火、安全检修，进行设备作业等直接作业环节的安全管理制度和规定，不违章作业。

4.6正确分析、判断和处理各种事故苗头把事故隐患消灭在萌芽状态。

在发生事故时，及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。

4.7正确操作，精心维护设备，妥善保管，正确使用各种防护器具和消防器材，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

4.8积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和事故预案演练。

4.9有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

附则本安全生产责任制度自发布之日起开始实施。

对违反本规定的人员，将视情节严重程度追究相应责任。

本安全生产责任制度未尽事项，以国家、行业、公司的有关规定为准。

本安全生产责任制度如有与国家、行业、公司的有关规定相冲突之条款，以国家、行业、公司的有关规定为准。

本安全生产责任制度适用为________汽车有限公司冲压车间全体员工。

本安全生产责任制度的解释、监督权归________汽车有限公司冲压车间。

具体的解释、监督工作由车间兼职安全员在车间的领导下和保卫部的业务指导下进行。

________汽车有限公司冲压车间 ____年11月25日批准: 会签: 审核: 编制:

安全生产与经济承包责任制挂钩制度：项目驻地办：安全生产责任

适配人群	驻地监理工程师，专业安全监理员，项目总监理工程师，监理安全负责人	使用场景	工程驻地管理，施工安全检查，监理现场履职，隐患整改督办，安全事故上报
制定背景	工地老出事，大家安全意识不强，得有人专门管这个。
适用范围	驻地办所有人，还有所有施工单位。
职责分工	项目负责人带头，安全监理员具体干，驻地办领导盯着查。
管理规定	开工前必须达标，有隐患马上停，安全教育不能少，食堂防火防盗防毒要到位。
监督与罚则	定期去工地检查，发现问题限期改；不改就批评，严重就处理；安全表现算年终考核分。

项目驻地办安全生产责任制度

驻地办建立健全安全生产管理责任制度，加强对本项目的安全生产管理，同时督促各施工单位也相应建立健全安全生产责任制度。

1、建立项目负责人为首的安全生产责任体系，落实安全责任制，提高安全生产意识。

2、认真学习上级有关部门关于安全生产的文件和指示，加强安全教育。

3、驻地办定期对施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时提出并限期改正。

4、施工单位安全不达标的工程不允许开工，存在安全隐患的工程应立即停止施工。

5、将安全生产责任制落实到专业安全监理人员，并将安全生产管理作为员工年度考核的重要指标。

6、加强食堂卫生管理及周围环境建设，作好放火、防盗、防毒工作。

7、建立安全事务逐级报告制度，发生安全事故应按规定时间和程序逐级上报。

8、对违反安全生产人员要追究其责任，提出批评教育，情节严重的要严肃处理直至追究刑事责任。

9、安全生产要以预防为主，加大安全生产宣传力度，减少或杜绝安全事故的发生。

安全生产与经济承包责任制挂钩制度：施工安全生产责任制考核

适配人群	中层管理人员，安全专兼职人员，班组长	使用场景	安全例会通报，隐患整改验证，特种作业监管
制定背景	怕出安全事故，责任没人管，活干不好。想让大家真把安全当回事，别糊弄事。
适用范围	公司所有部门、所有岗位的人。
职责分工	aa部负责考大家，安委会办公室解释制度，各部门自己管好自己人。
管理规定	必须签责任书，开会要开全，检查要认真，培训不能少，隐患得马上改。
监督与罚则	每月打分，分五档，结果上通报，分数低的约谈，扣分按表里一条条来。

一、目的

为进一步规范安全生产管理，促进安全生产责任制的落实，防止事故发生，实现公司安全生产任务顺利完成，根据《安全生产法》、《安全生产责任制》及公司相关规章制度，特制定本考核办法。

二、适用范围

本考核办法作为对公司各部门、各岗位人员履行安全生产责任制情况的考核评价标准。

三、考核依据

各部门、各岗位人员必须全员逐级签订《安全生产目标责任书》，实行一级对一级负责。依据《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》、《中层管理人员薪酬管理办法》、《安全生产责任制考核标准》、《事故处罚标准》等对安全生产责任制落实情况实行百分制考核。

四、考核办法

安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，实行分级考核办法。

五、考核部门等级划分:

a类部室(5个):

一级部室:

二级部室:

b类部室(11个):

三级部室:

四级部室:c类部室(5个):

五级部室:

六级部室:

附表一:部室安全考核评定划分

考核结果

a类部室

b类部室

c类部室

一级部室

二级部室

三级部室

四级部室

五级部室

六级部室

优秀

90分以上

92分以上

95分以上

优良

85分—90分(含)

88分—92分(含)

90分—95分(含)

92分—95分(含)

合格

75分—85分(含)

78分—85分(含)

80分—85分(含)

83分—88分(含)

基本合格

65分—75分(含)

68分—78分(含)

70分—80分(含)

75分—83分(含)

85分—88分(含)

不合格

65分(含)以下

68分(含)以下

70分(含)以下

75分(含)以下

80分(含)以下

85分(含)以下

六、考核评定

1、考核业绩全部进行量化评定，每次的考核结果将作为评价部门工作业绩的一项重要内容。

2、业绩考核结果共分五个等级:优秀、优良、合格、基本合格、不合格。

3、aa部负责各部门责任制落实情况的考核评价，对当月安全质量环保工作开展情况进行分析，在公司安全例会上进行通报，并视情执行《aa公司安全生产工作约谈制度》。

七、本办法由公司安委会办公室负责解释。

八、本考核办法自下发之日起实施。

附表二:安全生产责任制考核标准

考核项目

考核内容

奖罚

标准

安全生产

责任制

未落实全员签定《安全生产目标责任书》。

5分/人次

目标指标制定不符合工作实际、不明确，分解不合理、责任制落实不到位等。

2分/项

未制定安全生产目标考核奖惩办法、未落实月度安全生产目标完成情况分析评价、未落实月度安全生产责任制考核等。

2分/次

未建立安全生产领导小组、职责分工不明确的。

会议

未按时组织召开安全周会、班前班后会、专题会等各类会议的。

安全会议内容不明确，未能及时查找、研究分析安全问题、未制定预防措施部署工作计划等。

对存在较大危险因素/环境因素和首次从事的作业，未制定针对性安全措施并召开专项会议。

5分/次

未按要求参加上级组织的各类安全会议。

未及时将各类安全文件、各类会议精神以及相关法律法规、标准等传达贯彻到每位职工的。

各项会议记录填写不完整、不认真、不真实、不符合要求的等。

1分/项

检查

年度检查计划不符合安全要求及相关规定，未定期开展安全检查的(日常/周查/月度/专项检查等)。

检查没有时间、内容、标准、检查人、整改验证等。未落实作业前、中、后的安全检查。

对检查出的问题整改不及时、不彻底，验证不及时，对一时不能整改的未采取控制措施并及时上报。

检查记录填写不真实、漏填、错填等。

检查内容不全面、检查质量不高、流于形式。

安全教育

培训

年度培训计划不符合《安全教育培训制度》的，未按要求组织各类安全教育培训等。

未按培训计划落实全员安全教育的、特种作业人员培训教育不到位的。

新进人员未落实“三级”教育培训制度。复岗/转岗/调岗等人员未按规定落实安全教育培训的。

事故责任者、违章违纪人员未接受相应的培训教育。

2分/人次

未结合工作实际问题及时开展警示教育的。

未建立健全安全培训教育档案，培训时间、培训内容、参加人员、授课人、授课内容等不齐全。

安全教育培训结束后无考核评价的;考核结果流于形式的;

2分/次

设备设施

安全管理

未建立设备设施、工属具等台帐的，台账内容更新不及时的，台账内容不全面等。

2分/项

未定期组织开展设备设施安全技术检查的。

2分/次

设备设施检查出的问题未及时进行维修、整改验证，设备带病作业的。

2分/次

设备设施检查、维修、保养、运行日志等相关记录填写不及时、不规范、不完整，存在漏填错填等。

1分/项

设备设施、工属具管理不规范、档案资料保管不善的等。

2分/次

设备设施管理存在其他安全技术问题的。

2分/次

违章隐患

管理

未严格落实隐患排查治理制度的。

5分/次

未建立违章隐患登记台账的。

2分/次

未及时整改违章隐患的、整改不彻底的、整改情况未及时验证的、未及时反馈整改措施的、对一时不能整改的未采取有效防范措施的等等。

1分/次

查处违章隐患在公司业务会上被通报的。

1分/次

业务会上通报的违章隐患未开展警示教育的。

1分/次

违章隐患被下发《纠正预防措施通知单》的。

1分/次

同一问题当月重复下发《纠正预防措施通知单》的。

2分/次

事故管理

未做好各类事故的上报工作，对当班次发生的事故、险情上报不及时，内容不全面准确，迟报、瞒报等。

2-5分/次

未建立事故登记台账的，事故各项记录和档案材料不全的，

2分/项

对发生的事故险情未进行认真分析，未制定相应防范措施。

2分/次

“四不放过”的原则落实不到位的。(对责任人培训考试、其他人员警示教育、事故原因分析、防范措施制定落实情况等)

3分/次

用电安全

办公区域、候工区域、公寓、维修区域等用电存在乱搭乱接现象，线路达不到负荷要求等等。

2分/次

车辆线路存在裸露老化、乱拉乱扯、油污覆盖物等情况。户外接线未使用护套线等

2分/次

存在的其他用电安全隐患问题的。

2分/次

消防安全

消防器材登记内容不齐全、消防设施档案资料不完整、更新不及时等。

2分/次

未及时开展消防自查的，检查记录填写不完整、不真实等，维护保养工作不及时不到位的。

2分/次

未严格执行总公司禁烟、动火审批等相关制度规定的。

5分/次

未严格落实车辆加油时的相关安全措施。动火作业及特殊货种作业未落实好消防安全防护措施的。

2分/次

存在的其他消防安全隐患问题的。

2分/次

证件管理

作业人员未做到持证上岗。证件保存不当，出现伪造、涂改、转借、遗失等现象。

2分/人次

作业人员未随身携带《安全上岗证》，证件未及时进行年审。员工证件档案资料不齐全、内容更新不及时等。

1分/人次

风险控制

未建立危险源/环境因素清单、对危险源/环境因素未及时进行辨识、评价、更新的;

2分/项

环境因素/危险源未落实监督检查及相关控制措施的。

2分/项

未开展危险源/环境因素风险控制教育培训活动的，相关人员不熟悉危险源/环境因素内容控制措施的。

2分/项

事故防控关键控制措施检查确认、操作规程检查、风险控制基本要求检查确认等未进行阶段性的检查确认的。

2分/次

应急活动

未制定应急演练计划、制定的应急预案演练计划不符合部室生产业务实际的;未按时组织实施演练、无演练相关记录、未进行演练效果评审等。

2分/项

未建立专兼职应急救援队伍，未建立应急人员联系方式等信息，未制定应急救援人员日常演练计划，未组织应急人员进行训练的，参加训练人员不全的等等。

2分/项

未建立应急物资及装备台账的。

2分/项

未开展应急预案宣传教育培训活动的，抽查相关人员不熟悉应急预案内容、不熟悉应急程序和处置方案的。

2分/项

应急活动相关记录不完整、不真实的。

2分/次

基础管理

文件资料接收/发放登记不及时、不全面、漏记等，文件资料未定专人管理，文件管理混乱等。

2分/次

各类需上报材料不及时的，内容数据汇总分析错误、不真实，不符合实际，存在造假、流于形式、应付等现象。

2分/次

现场安全质量知识提问不合格的。

1-5分/次

未按要求及时开展各类安全活动的，对开展的各类活动存在应付了事、措施不得当、整改不及时、效果不明显、缺乏有效验证的。

2分/次

其他工作

被港务公司主管部门及相关部门查处存在违章隐患的、总调会上通报、被批评处罚、下发整改通知单的等等。

5分/次

查处环境污染、洒漏、控制措施落实不及时、不到位等现象。

1分/次

未按时完成其他安全工作的。

2分/次

奖励范围

积极参加上级及港务公司、公司组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛等，成绩优异、获得奖励的。

2-10分/人次

在安全、质量、环保、职业健康等方面提出重要建议，并被采用有明显效果的;积极采取先进技术成绩显著的。

2-10分/人次

认真贯彻公司安全生产方针、规章制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的。被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励的。

2分/次

遵章守纪、模范执行安全操作规程和装卸工艺规程的。制止违章指挥、违章作业，及时发现或消除事故隐患，避免事故发生的。

2-5分/次

发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的。

2-10分/人次

在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献的。

2-5分/次

按照公司要求，认真开展各类安全工作，及时完成各项工作任务，工作完成质量高的。

2-5分/次

附表三:安全生产责任制考核汇总表( 年)

序号

部门

考核结果

总评

备注

一月

二月

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

安全生产与经济承包责任制挂钩制度：专职安全员安全生产责任

适配人群	安全员，项目安全负责人，工区安全管理人员	使用场景	施工现场，新员工入职，分项工程编制
制定背景	工地老出安全问题，新工人不懂规矩，检查总漏掉隐患，得有人天天盯着。
适用范围	项目部所有施工人员和安全员。
职责分工	安全员带头干，工区领导管督促，项目经理最后把关。
管理规定	每天必须去现场转，隐患马上提，防护用品要查，台账按时记，违章得拦住。
监督与罚则	每周开安全会讲问题，月底查记录本，没做到的扣分通报，严重就停工整改。

1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针政策、法律法规和公司、项目部的规章制度。

2、落实新职工、转岗职工三级安全教育内容，及时做好安全生产的宣传教育工作。

3、每天深入施工现场，掌握生产施工过程中的安全情况，对检查中存在的安全隐患，提出改进意见和措施，及时向项目部或工区领导反映。

4、结合项目实际情况，开展安全活动。

5、对劳动防护用品使用情况进行检查、督促和落实整改。

6、按照安全生产工作台帐管理要求，认真做好各类安全生产活动记录，并分类整理成册及时进行工伤事故统计、分析。参加工伤事故的调查和处理。按时填报安全生产各类报表。

7、制止违章指挥和违章作业，对违反有关安全技术、劳动保护法规的行为，经劝阻无效时，应及时如实向有关领导汇报、处理。

8、参与本项目危险性较大的分部、分项工程施工方案的编制。

安全生产与经济承包责任制挂钩制度：如何落实安全生产责任

适配人群	班组长，车间主任，安全员	使用场景	班组管理，安全考核，绩效挂钩
制定背景	班组是公司最小管理单元，安全做好了车间就稳了。想解决基层责任不清、干好干坏一个样问题。
适用范围	管所有班组长和班组成员，重点在生产一线班组。
职责分工	车间牵头签责任书，班组长执行日常管理，安全部门检查落实情况，领导盯着兑现奖惩。
管理规定	班组长必须管好基础工作，安全要和工资挂钩，评优评先看安全表现，责任书要签字确认。
监督与罚则	签责任书明确任务，工资里设安全绩效，每月检查打分，季度评比发奖金，没做到就扣钱不评优。

班组是公司最小的管理单元，班组安全工作做好了，车间安全工作自然就管好了。如果能真正落实好班组安全生产责任制，班组就能保车间，车间自然就能保公司。落实班组安全生产责任制要求：1、班组长一定做好各项基本管理工作。2、安全责任与经济挂钩，做好正负激励。安全生产责任制要求各级管理人员在各自的岗位上做好自己的工作承担相应的责任，落实安全责任制特别是落实班组安全生产责任制对发挥基层的战斗堡垒作用对安全管理来说是相当重要的。责任制是安全管理的“纲”。安全生产责任制的落实重点是抓考核、考核抓奖惩、奖惩抓落实、落实抓兑现。班组安全生产责任制的落实主要通过如下三种途径。

（1）建立车间与班组长的契约关系

要建立车间与班组长的契约关系主要是通过签定班组安全责任书，目的是通过责任书的签定使班组长明白自己的工作职责和具体工作内容，实现信任管理。

（2）改革班组薪酬管理

把安全工作为班组长薪酬的考核指标，加强过程管理是落实安全生产责任制的又一途径。所以车间必须把安全作为班组长、员工薪酬发放的标准，同时把安全工资纳入员工工资体系。

（3）安全班组、安全标兵评定

通过正激励，加强过程控制，充分调动班组长的积极性也是加强班组安全管理落实安全生产责任制的有效途径，制造管理部主要是通过班组安全评比的方法来实现此目的。

安全生产与经济承包责任制挂钩制度：安全生产责任保证金

适配人群	部门主要负责人，企业法人代表，夜间值班人员	使用场景	安全生产考核，夜间保卫执勤，部门负责人履职
制定背景	怕夜里出事没人管
适用范围	所有夜班值班的人
职责分工	值班员自己执行，保安队长检查，行政部监督
管理规定	穿工装戴工牌，不许睡岗聊天，不许喝酒赌博，不许私自会客，进厂必须登记
监督与罚则	每天交接要签字，查到睡岗或造假就批评，两次就调岗，登记漏记一次扣50块，年底评优看记录

安全生产保证金主要用于安全生产责任目标考核。其交纳范围是与公司签订《安全生产责任目标书》的部门主要负责人。保证金金额按照部门经理、部门主任每人500元，企业法人代表每人1000元交纳。对于完成安全生产目标好的，年底全额返还;对目标完成不好的，通过行政方式给予收缴。同时按照“权责利相一致”的原则对已缴纳安全生产保证金、安全生产责任目标完成好的，公司按保证金额度对部门主要负责人实施奖励。

夜间值班管理制度

1、值班人员应认真学习并遵守公司各项管理制度。

2、必须穿工作服，配证上岗。

3、上班时严禁睡岗、结伙聊天。

4、上班时不得私自会客或做与工作无关的事情。

5、上班交接签字不得弄虚作假。

6、对进厂人员要进行严格的验证、登记。

7、值班时不得喝酒，严禁赌博和拉班结派。

8、服从上级分配，做好夜间保卫安全工作。

安全生产与经济承包责任制挂钩制度：施工人员安全生产责任

适配人群	一线工人，班组长，安全监督员	使用场景	施工作业，安全交底，违章指令
制定背景	工人常忽略自己也是安全责任人，容易出事。
适用范围	所有一线施工工人。
职责分工	工人自己负责执行，班组长带着盯，安全员检查落实。
管理规定	学好规程、不违章、听交底、用好设备、帮新工、敢拒违章指令。
监督与罚则	每天班前说安全，现场有人巡，发现不按做的提醒或停工，屡犯要谈话，严重就换岗。

1、工人是本岗位安全生产的第一责任人，在本岗位作业中对自己、对环境、对他人的安全负责。

2、认真学习，严格执行安全操作规程，遵守安全生产规章制度。

3、积极参加各项安全生产活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心服从安全生产管理人员的监督、指导。

4、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，维护一切安全设施、设备，做到正确使用，不准随意拆改，对新工人有传、带、帮的责任。

5、对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令。

6、在施工作业中，要做到“三不伤害”:不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害。

安全生产与经济承包责任制挂钩制度：(看水库)水泵工安全生产责任

适配人群	泵房值班员，供水调度员，机电巡检员	使用场景	供水泵房，设备巡检，交接班管理
制定背景	怕值班时出错，机器坏了没人管，水供不上来，记录乱七八糟。
适用范围	泵房所有值班人员，管供水的活儿。
职责分工	值班员自己干，调度和队里值班的人盯着，班长查得最勤。
管理规定	不喝酒、不睡觉、不离岗；听声音、看油温、盯水位、查漏点；记录必须写全。
监督与罚则	每天交接班对一遍，班长不定期翻记录本，问题当场问；漏记少写扣分，出事追责。