发布时间:2026-09-14
| 制定目的 | 怕脚手架晃动倒塌砸到人,也怕工人踩空摔下来。 |
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| 适用范围 | 所有搭悬挑脚手架的工人、工地现场、用到的钢管和型钢。 |
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| 职责分工 | 班组长盯搭设过程,工人自己检查每根杆子稳不稳,安全员每天看一遍。 |
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| 管理要求 | 立杆横竖距离不能乱改,作业层必须有栏杆和挡脚板,外侧全封密目网。 |
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| 监督与检查 | 工长每半天巡一次,发现没按要求做就停工重搭,三次不改清退出场。 |
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悬挑式脚手架一般项目安全检查的规定
1、杆件间距
1)立杆纵、横向间距、纵向水平杆步距应符合设计和规范要求;
2)作业层应按脚手板铺设的需要增加横向水平杆。
2、架体防护
1)作业层应按规范要求设置防护栏杆;
2)作业层外侧应设置高度不小于的挡脚板;
3)架体外侧应采用密目式安全网封闭,网间连接应严密。
3、层间防护
1)架体作业层脚手板下应采用安全平网兜底,以下每隔10米应采用安全平网封闭;
2)作业层里排架体与建筑物之间应采用脚手板或安全平网封闭;
3)架体底层沿建筑结构边缘在悬挑钢梁与悬挑钢梁之间应采取措施封闭;
4)架体底层应进行封闭。
1、构配件材质
1)型钢、钢管、构配件规格材质应符合规范要求;
2)型钢、钢管弯曲、变形、锈蚀应在规范允许范围内。
发布时间:2026-09-14
适用场景:在建工程、危险性工程、地下管线施工
| 制定目的 | 怕工人出事,怕工地乱套,想让干活时少流血少受伤,大家平平安安把楼盖完。 |
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| 适用范围 | 管所有在工地干活的人,管搭架子、开塔吊、绑钢筋、用电、动火这些事儿。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头抓,工长天天盯着,安全员跑现场查,班组长管自己人,老工人也得提醒新来的。 |
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| 禁止行为 | 没戴安全帽不准进工地,酒后不能碰机器,脚手架没绑牢不能上,电线乱拉不能干,高处作业不系绳子不行。 |
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| 检查与监督 | 每天开工前喊话讲安全,每周检查防护用品,月底看谁违规记三次就停工学习,查出隐患当天改不完扣钱,整改完拍照留底,安全员天天记本子。 |
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建设工程的项目管理涉及质量、成本、进度、采购、风险、人力资源、沟通、安全等多个方面,其中安全管理是项目管理中不容忽视的一环,安全管理又包括工作流程安全,资源信息安全,施工现场安全等多个方面内容,结合研究现状与施工中安全问题的突出点,本文主要讨论建筑工程的施工安全问题。
建筑工程安全工作关系到建筑施工人员的生命财产安全与建筑企业的稳定发展,是搞好工程项目施工生产等一系列工作的基本保障。建筑业属于事故多发行业之一,我国每年建筑施工的死亡人数仅次于矿产行业,建筑施工造成的伤亡事故却一直居高不下,建筑施工安全极为严峻,故对待施工安全不可掉以轻心。
发布时间:2026-09-02
适用场景:在建工程、施工现场、明火作业
| 制定目的 | 工地电线乱拉容易着火,工人碰了会触电。老办法架空线不安全,得换更稳当的。 |
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| 适用范围 | 所有工地现场、临时用的电箱开关箱、施工用的电器设备。 |
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| 职责分工 | 电工要装好查好,工长盯着别出错,项目经理签字才准干。 |
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| 管理要求 | 必须用带3c认证的电箱和零件;5台以上设备就得写用电计划;电缆优先埋地走。 |
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| 监督与检查 | 每月电工自己查一遍,工长每季度翻档案,漏记或没认证就停工重做,整改完再验收。 |
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1、配电线路宜采用电缆敷设。逐步淘汰单根绝缘导线架空敷设方式。
2、配电箱、开关箱应采用由专业厂家生产的定型化产品,并应符合《低压成套开关设备和控制设备第4部分:对建筑工地用成套设备(acs)的特殊要求》(gb7251.4)及《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46)、《建筑施工安全检查标准》(jgj59),并取得“3c”认证证书,配电箱内使用的隔离开关、漏电保护器及绝缘导线等电器元件也必须取得“3c”认证。
3、施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者,应编制用电组织设计。临时用电组织设计及变更时,必须履行,“编制、审核、批准”程序,由电气工程技术人员组织编制,经企业的技术负责人和项目总监批准后方可实施。
4、施工现场临时用电必须建立安全技术档案。
发布时间:2026-08-29
适用场景:在建工程、临时用电、高压试验
| 制定目的 | 怕电线老化、设备漏电出事,工地用电乱容易伤人。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的电工、安全员、班组长、项目经理。 |
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| 职责分工 | 电工天天查线路和设备;安全员每周带队查;项目经理每月带队查;分公司每季度查配电箱和接地电阻。 |
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| 管理要求 | 每天看线路、每周填评分表、每月再查一遍、每季度测漏电开关和接地电阻。 |
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| 监督与检查 | 检查必须填表留底,不填算没干。安全员盯着填,项目经理抽查,漏查三次要被点名批评,填错重来。 |
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①、施工现场电工每天上班前检查一遍线路和电器设备的使用情况,发现问题及时处理,将检查和维修情况做好记录填写有关检查记录表;
②、施工现场项目安全员每周组织班组长、电工对工地的用电设备,用电情况进行全面检查,并填写《施工用电检查评分表》;
③、施工现场项目经理每月组织安全员、班组长、电工对工地的用电设备、用电情况进行全面检查,并填写《施工用电检查评分表》;
④、分公司每季组织现场项目部对现场全部配电箱内的电气器具及其接线,保护总干线的漏电开关等进行全面检查,并复查接地电阻值,填写《施工用电检查评分表》;
发布时间:2026-08-19
适用场景:在建工程、设备验收、资产盘点
| 设立背景 | 医院要管好设备房子这些大件东西,得有人专门盯账本和实物对得上。 |
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| 核心职能 | 管固定资产的账、卡、物三样东西,算折旧、做盘点、办报废,不让东西乱丢乱放。 |
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| 工作内容 | 登台账、审单据、提折旧、跑盘点、办报废手续、填增减表、核对账实。 |
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| 协作关系 | 跟设备科、后勤科、使用科室一起盘资产;向财务主管汇报;帮临床科室查账、解问题。 |
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以下就是医院固定资产会计岗位职责等等的介绍,希望为您带来帮助。
1. 会同有关部门建立健全固定资产管理制度,包括固定资产构建、保管、修理、初值、报废、核算等方面的程序和制度。
2. 制定固定资产目录,协助主管人员确定固定资产会计政策;
3. 按一定的方法计提固定资产折旧,及时取得并严格审核有关原始凭证及计划、合同、批件、进行固定资产的取得、折旧、修理、改扩建、处置、报废、清查的核算;
4. 建立固定资产台账,监督各项固定资产的构建、保管、使用、修理、处置、报废;
5. 协同有关部门定期对固定资产进行盘点;
6. 期末对固定资产进行价值检查,按规定计提固定资产减值准备。
医院固定资产核算岗位职责
(一)掌握医院财务制度、固定资产的管理办法及核算方法。
(二)负责固定资产的明细核算,根据会计凭证登记固定资产帐卡,定期进行核对,做到账账、账卡、账实相符。
发布时间:2026-08-19
适用场景:在建工程、高处作业、易燃易爆场所
| 制定背景 | 怕大家不重视安全,出了事没人管没人担。想让每个人都清楚自己该干啥、怎么干才安全。 |
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| 适用范围 | 局里各单位、项目部所有人,特别是管生产的和施工的。 |
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| 职责分工 | 项目经理部安委会负责考核副职以下人员,项目经理签字确认。上级安委会管领导和部门,一把手拍板。 |
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| 管理规定 | 必须落实安全法规政策,守好自己岗位职责,盯紧目标计划,每次考核都要留记录。 |
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| 监督与罚则 | 每月、每季、每年按级别考核,结果记下来。不合格的要提醒,连续不行就影响奖罚,奖罚直接挂钩。 |
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一、安全生产责任制与责任目标考核范围,应包括在安全生产和安全目标管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。
二、局属各单位要根据“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”的原则,建立健全安全生产责任制,明确安全管理目标,制定目标实施计划,并定期进行考核。
三、工程项目经理部副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的考核,由工程项目经理部安全生产领导小组负责,项目经理确认,每月进行一次。项目经理的考核由上级安全生产委员会(领导小组)负责,上级单位行政一把手确认,每季度进行一次。
发布时间:2026-08-18
适用场景:在建工程、安全投入、劳保发放
| 制度目标 | 保证安全钱到位,专款专用,不被挪用,让安全宣传、教育、培训、整改、奖励、设施、劳保、应急这些事有钱办。 |
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| 职责分工 | 项目经理审批费用;财务部管钱和台账;安全部建台账;领导小组编计划查落实;各部门主管盯自己这块。 |
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| 核心条款 | 按造价1%提安全费;只能用于列明的10类安全事项;专户核算,不得挪用挤占。 |
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| 执行要求 | 安全部记台账,写清费率、数额、支付计划;财务部按年度计划拨钱;项目结束余款交财务;挪用要处理。 |
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一、根据国家规定:必须保证安全经费的投入,按工程造价总量1%比例提取安全经费。
二、安全经费的使用,必须坚持专款专用的原则。
三、安全经费用于以下方面
1、安全宣传:购买安全书籍、订阅安全报刊杂志、订阅安全画册资料,大型项目现场安全警示牌、标语。
2、安全教育:项目自行举办的安全教育;项目举办的安全学习,召开的安全专题会议。
3、安全培训:单位派员参加上级安全部门举办的安全资格取证培训。
4、安全整改:一般性安全事故隐患整改。
5、安全奖励:奖励被评为项目部、指挥部、安全先进集体和安全先进个人;经过考核,实现了与项目负责人签订的安全目标责任书的责任人奖励。
6、安全设施:为保证安全而兴建的各种设施以及购买的各种设备工具。
发布时间:2026-08-18
适用场景:在建工程、临时用电、高处作业
| 制定目的 | 怕工人碰着电线出事,怕设备漏电伤人,怕配电室乱堆东西起火。 |
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| 适用范围 | 所有在建工地、施工用电设备、临时照明线路、配电室。 |
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| 职责分工 | 项目经理盯全场,电工管线路设备,工人按规矩干活不乱碰。 |
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| 管理要求 | 电线离建筑留够距离,外壳要接零或接地,每台机器配漏保,配电屏装表分回路,架空线不挂树和架子。 |
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| 监督与检查 | 安全员天天巡,班组长每班查,发现没照做就停工整改,再犯扣工钱,严重清退,记录填在检查本上。 |
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一、在建工程的外侧边缘与外电架空线路的边缘之间应保持安全操作距离,否则必须采取有效防护措施。
二、电气设备的金属外壳应根据现场采用电力系统的不同接零或接地各施工用电机械及其他负荷必须按规定装设漏电保护器。
三、配电室的配电屏应按规定整齐装设各类仪表装置,动力和照明必须分成两大回路,室内严禁住人或堆物。
四、架空线严禁设在树木或脚手架上、架空线的最的弧垂与地面的距离不少于4m,跨越机动车道时不少于6m。
五、临时照明用电室外灯具距地面不低于3m,室内不低于2.4m,在一些特殊场所,必须使用安全电压照明。
发布时间:2026-08-16
适用场景:在建工程、粉尘作业、电焊施工
| 制定目的 | 超高层楼太高太复杂,工人容易出事。爬架、塔吊、钢结构这些活儿危险大,得盯紧点。 |
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| 适用范围 | 03-26地块所有施工人员、塔吊外梯、爬模、钢结构、临边洞口、临时用电这些地方。 |
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| 职责分工 | 监理要查方案、盯隐患、该停工就停工;总包要培训工人、交底到位、管好现场;项目经理负总责。 |
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| 管理要求 | 爬架得有证有方案有验收;塔吊外梯必须持证上岗、四方验收、挂登记牌;动火前清可燃物;临边全设双道钢丝绳护栏。 |
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| 监督与检查 | 监理天天巡,总包安全员随时查,发现隐患当场说、限期改;不整改就发通知单;再不听就上报;每月开例会分析问题。 |
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高层建筑施工安全管理工作。危险源辨识,审核并落实技术方案及措施,超高层现场安全监控要点,建立现场科学的安全监管方法。
一、03-26地块工程概况
03-26地块地上主楼39层,裙楼7层,地下3层,设计结构为外钢框架内混凝土筒结构。总建筑面积约16万m2,建筑高度主楼为176.4m,裙楼为39.85 m。
03-26地块是超高层建筑工程,结构复杂,体量庞大。安全管理承担的风险大,施工安全事故的预防与监控工作十分重要。
发布时间:2026-07-26
适用场景:在建工程、高空作业、道路交叉
| 制定目的 | 工地老出触电事故,工人不懂电、现场乱七八糟,电线到处拉,容易打火、漏电、人被电倒。 |
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| 适用范围 | 所有工地干活的人,临时电线、配电箱、开关箱、灯具、电缆这些设备。 |
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| 职责分工 | 电工要持证上岗,技术员编方案,负责人审批,班组长盯现场,工人不乱接线。 |
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| 管理要求 | 电线得架空或埋地,配电箱用铁皮做,三级配电两级漏保,保护线用黄绿双色线,每台机器单独配箱。 |
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| 监督与检查 | 项目部每周查一次,监理随时抽查,发现木箱子、拖鞋接线、没漏保就停工整改,再犯扣工钱。 |
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触电、高处坠落、物体打击、机械伤害、坍塌等五类事故为建筑工地最常发生的事故,占事故总数的90%以上,称为“五大伤害”。其中,触电事故的频繁发生,既有工人安全用电意识淡薄的主观原因,也有建筑工地环境复杂多变的客观原因。笔者分析施工现场临时用电存在的安全通病,结合《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46-88和《建筑施工安全检查标准》jgj59-99的有关要求,提出解决办法,希望对消除事故隐患,保障用电安全起到积极的促进作用。
一、临时用电施工组织设计
通病:工程无编制临时用电施工组织设计,只由施工员授意或由电工画张简图,甚至干脆由电工凭经验随意自行布设。
发布时间:2026-07-21
适用场景:在建工程、账务核算、资产盘点
| 设立背景 | 美容院要管钱管账管销售,得有人天天盯着收入和花销。 |
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| 核心职能 | 管钱、做表、报数据、提省钱建议、盯产品卖得好不好。 |
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| 工作内容 | 盘当天收入和费用,做月报周报,填销售表,存客户档案,做促销预算。 |
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| 协作关系 | 跟院长天天打交道,报表都交给他看;跟前台收银对账;跟采购聊库存损耗;偶尔帮店长看销售趋势。 |
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1.盘结每日营业收人及管理费用。
2.填写、核对、整理美容院财务月报表,分析总结本月经营收支,并向上级主管提供增收节支和资金运用方面的参考意见。
3.每月及时填写、核对和整理“产品销售报表”及时提供畅销、滞销的信息。
4.每周填写周报表,反映本周的购进、销售、库存、损耗情况,及时递交给院长,以便订立下周的销售计划。
5.制订月、季、年度及节假日促销费用计划。
6.整理好客户档案统一存档。
发布时间:2026-07-19
适用场景:在建工程、施工现场、扩建改建
| 制定目的 | 工地火灾越来越多,火势猛、难疏散、难扑救、损失大。想让施工时少起火,保护人和财产安全。 |
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| 适用范围 | 所有工地人员,包括建设方、施工方、工人。管保温材料、临时板房、明火作业、易燃物堆放这些事。 |
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| 职责分工 | 项目经理牵头定措施,班组长盯现场执行,安全员每天查隐患。监理单位要随时抽查,发现不合规马上叫停。 |
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| 禁止行为 | 禁用eps、xps等可燃保温板;禁在板房里乱拉电线;禁无防护焊割外墙;禁汽油喷灯烤防水层;禁宿舍用大功率电器做饭。 |
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| 检查与监督 | 开工前培训交底,每周安全员检查记录,月底汇总问题。没整改的停工整改,再犯扣班组奖金。每月15号通报落实情况。 |
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建筑工程施工过程中,由于建设方、施工方及建设施工人员普遍缺乏消防安全管理和火灾防范措施,施工现场的火灾事故及损失逐年上升。分析其火灾易发原因,可以从规范施工程序、规范施工作业及落实施工单位主体责任来预防。
建筑施工现场是火灾事故的多发、易发区域,并且具有火势蔓延快、疏散困难、扑救难度大、后果损失严重等特点,如何做好建筑施工现场消防安全工作,是政府监管部门、施工单位和项目管理人员安全工作的重点之一。
火灾易发环节
在建筑施工领域中,外墙外保温施工、临时用房及明火、带电作业等环节是建筑施工现场消防安全的重中之重。
发布时间:2026-07-11
适用场景:在建工程、外立面改造、室内装修
| 制定目的 | 怕出事才定的,想让大家干活时少受伤、不出大事,工地别乱糟糟。 |
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| 适用范围 | 施工队和所有现场干活的人,管设备、材料、用电、消防、道路这些事。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头抓安全,技术负责人管技术安全,班组长天天盯现场,大家互相看着点。 |
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| 禁止行为 | 不准违章指挥、不准冒险作业、不准高压线下干活、不准无证开特种设备、不准乱堆材料挡路。 |
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| 检查与监督 | 开工前检查设备和场地,每天有人巡检,问题当天改,改不完就停工;月底查记录,没做到扣当月安全分。 |
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一、施工现场安全管理规定
1.施工队必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”、“谁主管,谁负责”的原则,认真执行国家部、省、局有关安全生产的各项法规、规程、制度,抓好措施落实。
2.施工队针对施工实际情况制订出安全生产各项具体措施,在施工设计中要有安全的内容,并要根据施工中发现的问题不断补充完善。
3.施工队进场前必须对现场及其周围环境(包括架空线路和地下管网)进行调查,在确认符合施工安全的情况下方可进场施工。
4.开工前要组织有关人员对安装好的设备、设施、材料堆放等进行一次全面安全检查,经检验合格方可开工。严禁违章指挥、违章冒险作业。
发布时间:2026-07-03
适用场景:在建工程、项目新建、项目扩建
| 制度目标 | 让学习教育不走过场,党员真学真懂真用,工作更有方向感,安全监管更扎实,队伍更有精气神。 |
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| 职责分工 | 局党组抓总,支部书记带头学,科室负责人管好本组,党务干部组织活动,纪检组监督提醒。 |
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| 核心条款 | 每月至少一次集中学习,支部每季度开一次专题会,党员要写心得,一线服务要有记录,问题整改要反馈。 |
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| 执行要求 | 学习计划年初定,台账每月报,督查每季查,典型每半年推,整改清单挂账销号,年底评议结果公开。 |
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为巩固“两学一做”学习教育成果,认真贯彻落实省委、宁波市委和市第十四次党代会决策部署,根据中央、省委、宁波市委和慈溪市委关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化和“大脚板走一线、小分队破难题”抓落实专项行动的要求,结合我局实际,现提出如下实施方案。
一、深刻领会重要意义,准确把握目标要求
推进“两学一做”学习教育常态化制度化,是坚持思想建党、组织建党、制度建党紧密结合的有力抓手,对于进一步用___系列重要讲话精神武装全党,不断开创中国特色社会主义事业新局面,具有重大而深远的意义。