东华医院考勤制度（优选10篇）

东华医院考勤制度

适配人群	科室负责人，院领导，主治医师	使用场景	临床排班，病假审批，轮休安排
制定背景	有人迟到早退，有人随便请假，有人病假乱开，考勤乱糟糟的，得管一管。
适用范围	全院所有职工，各科室日常考勤管理。
职责分工	科室指定专人记考勤，科主任批假，综合办收表，院领导批长假，纪检抽查。
管理规定	按时上下班，不迟到不早退不缺勤；工作时间不干私事；轮休不能自作主张改；病假要有真证明。
监督与罚则	每月5号前交考勤表；旷工2天算自动离职；病假扣绩效；假条造假或超假没手续就按旷工；综合办汇总，院里不定期查。

人民医院考勤制度

1.职工必须遵守劳动纪律，严格履行工作职责。按时上下班，不迟到，不早退，不缺勤。在工作时间，不会客、不做与工作无关的事情。

2.各科室设立考勤表，由科室指定人员如实登记本科人员出勤、事假、病假、公休情况，每月5日前将上月考勤表报综合办。

3.请事假一天由科室负责人批准，两天以上由院领导批准。

4.对擅自离职不上班者，或超假无补假手续者，按旷工处理，旷工2天以上按自动离职处理。

5.职工病假，应有主治(以上)医生开具病假证明，两天内由科负责人批准，三天以上由院领导审批。需休长期病假者，必须出具疾病相关资料及专科医生证明。职工病假按规定扣除绩效工资。

6.职工因病在本院无法诊治，须到上级医院诊治者，按有关审批程序进行外出诊治(公差、外地休假期间例外)，否则所开病假证明无效。

7.职工每周轮休一天半，由科室负责人根据工作安排，不得私自更改。

8.休假期间患病，不用另补病假。一周累计事假时间超过四天者，不再安排本周轮休假。

9.女职工产后一年应参加轮值夜班。

东华医院考勤制度：东华医院中层干部考评

适配人群	科主任，护士长，中层干部	使用场景	科室管理，干部竞聘，绩效考核
制定背景	干部干得好不好没个准数，光靠感觉不行，得半年一考，让干活有方向，评优有依据。
适用范围	全院各科室主任、护士长。
职责分工	人事科牵头组织，各科室配合提供材料，院领导最后审定结果。
管理规定	必须每半年考一次；成绩要记档；奖惩按结果来，不能随便改。
监督与罚则	考评由人事科统一安排时间；结果和奖金挂钩；档案留底；连续差的要警告、降级；不合格的直接免职或取消资格；造成严重后果再追加处分。

人民医院中层干部考评制度

1.每半年对照综合目标考核内容，对中层干部进行考评。

2.根据考核情况发放目标考核奖，考评结果年终归档。

3.考评结果处理:

(1)任期内考核连续达到优秀的科室，科主任、护士长如年龄条件符合，在下一轮竞聘时可直接连聘。

(2)结果为良好或合格的科主任、护士长则需在下一轮中重新竞聘。

(3)年度考核基本合格的科室，予以警告，任期内平衡计分连续2年最低的科主任、护士长降级使用。

(4)年度考核不合格的科室，对科主任、护长的处理:

允许辞去其行政职务;

①劝其辞去行政职务;

②解除行政职务的聘任;

③取消职务津贴;

④取消下一轮的应聘资格;

⑤若造成严重后果，再予以行政处分。

东华医院考勤制度：东华医院人才办工作

适配人群	人才办主任，人事科长，学科带头人	使用场景	人才引进，学科建设，职称评审
制定背景	医院发展需要更多好医生好专家，怕人才招不来留不住，政策不统一执行乱。
适用范围	全院所有科室、所有在职员工、所有跟人才有关的事。
职责分工	人才办是主力，各科室主任要配合，院领导定期看进度查问题。
管理规定	政策得按国家和省里要求来，规划要三年一订，引进人才待遇必须按时发。
监督与罚则	每月开例会通报进展，每季度查一次执行情况，没做到的要说明原因补上，严重拖拉要提醒谈话。

医院人才办工作制度

一、认真贯彻执行党和国家关于人才工作的相关政策规定，为领导研究、制定、落实人才政策提供依据。

二、对全院人才工作和人才队伍建设进行宏观指导，综合协调和督促检查。结合我院实际，提出贯彻落实意见。

三、组织实施人才强院战略，研究制定落实全院人才队伍建设中长期规划。

四、研究和掌握全院人才工作和人才队伍建设情况，根据建设现代化医院对人才的需求，研究重大政策，向医院提出建议。

五、协调、指导全院人才工作有关政策，制定完善工作制度。

六、推进人才工作体制机制创新，健全人才培养、引进人才、评价、选拔、激励和保障机制。

七、负责引进人才管理和各项待遇的落实。

八、协调落实专项重点人才工作，组织实施重大人才工程。

九、负责建议和管理全院人才统计和各层次人才信息库，指导各部门各类人才信息化建设。

十、负责做好人才队伍建设和重点学科的管理工作;对医院各级各类人才实行动态考核评价管理。

十一、负责职工学历学位教育管理。

十二、完成兰大、卫生厅及医院交办的人才工作及其他任务。

东华医院考勤制度：东华医院岗前教育

适配人群	新入职医生，新入职护士，新入职医技人员	使用场景	新员工入职，试用期管理，岗位适应期
制定背景	新人刚来不懂医院规矩，怕出错伤病人，也怕自己不适应。得先教规矩、安全和医德。
适用范围	每年新来的职工，还有临时安排的新上岗人员。
职责分工	人事科牵头组织，各科室配合执行，院领导抽查监督效果。
管理规定	必须参加一周集中培训；内容包括医德、制度、安全、岗位职责；考核不过不能上岗。
监督与罚则	培训完马上考试；不合格重学或延期上岗；人事科和科室一起考临时人员；各科要更新培训内容；试用期还要继续学。

人民医院岗前教育制度

1.对每年新分配到岗的职工实行上岗前教育。岗前集中培训的时间不得少于一周。

2.岗前职业教育主要内容:

(1)政治思想教育;

(2)医疗卫生事业的方针政策教育;

(3)医德规范教育;

(4)医院工作制度、操作常规、医疗安全措施及各类人员岗位职责;

(5)当地医疗卫生工作概况及所在医院情况;

(6)现代医院管理和发展的有关内容。

3.岗前教育结束，医院组织考核，考核合格者方可上岗。

4.临时安排的新上岗职工，要依照本制度进行自学，并由医院人事部门和使用人员所在科室共同组织考核。

5.各职能部门针对岗位需求不断细化培训内容，注重培训实效。

6.岗前教育集中培训应与试用期教育结合起来。新上岗的医务人员在试用期内，除进行专业技术培训外，仍须坚持岗位教育培训，并在转正前作出评价。

东华医院考勤制度：东华医院请销假

适配人群	临床科室主任，医务科审核员，护理部管理员	使用场景	探亲休假，婚丧病假，产检流产
制定背景	怕大家随便请假影响工作，没人接班乱套了，想让请假有规矩可循。
适用范围	全院所有在职职工，各科室都得照着办。
职责分工	科室负责人管审批，人力资源部管登记备案，综合办管销假和续假。
管理规定	必须本人写申请，填请假单，批完才能走；病假要医院证明；急事没提前请的次日补手续。
监督与罚则	不批就走算旷工；没销假或超期不续假也当旷工；综合办查销假记录，人力资源部抽查备案情况。

人民医院请销假制度

1.职工无论休何种假，都要事先向科室领导请假。应由本人书面申请，履行审批手续后，才能离院。

2.职工探亲假、放射假、年休假，由本人申请，填写《职工请假单》，经科室安排，科室负责人签署意见，报主管部门审批，科室负责人请假需经分管领导批准，均报人力资源部备案。

3.婚假、丧假:须提前提出申请(婚假人员需提供结婚证复印件)，填写《职工请假单》，经科室负责人同意后，报主管部门批准，送人力资源部备案。

4.病假:凭本院专科医生的医疗证明或入出院证明，由科室负责人签字，医务科和护理部审核后，报人力资源部登记。一般情况下，口头请假无效。

5.事假:请事假一天由科室负责人批准，两天以上由院领导批准;职工病假，两天内由科负责人批准，三天以上由院领导审批，所有休假均需报综合办备案。由本人书面提出申请理由，填写《职工请假单》，科室工作安排好后再休。

6.产假:凭准生证、产科医疗证明、结婚证，科室领导签署意见后，报人力资源部登记。

7.流产假:凭产科医疗证明，科室领导签署意见，报人力资源部登记。

8.凡因急症或紧急事故不能事先请假者，须在次日补交请假手续(科室负责人可代办)，过期不办手续者或未经批准离开工作岗位者，以旷工论处。

9.请假期满返职后需到综合办办理销假手续。如遇有特殊情况续假时，必须在原假期结束前补办续假手续，否则作旷工处理。

东华医院考勤制度：东华医院护理部三基考核

适配人群	注册护士，护师，主管护师	使用场景	临床考核，继续教育，职称晋升
制定背景	怕大家学得慢、考不好，技术跟不上，思想还懒懒的。
适用范围	全院所有护士，从新来的到主管护师都得照着做。
职责分工	护理部牵头定计划出题，科室护士长盯落实，护理部查成绩看档案。
管理规定	理论要八十分以上，操作八十五分以上，论文每年一篇，培训不能随便缺。
监督与罚则	考完记进个人技术档案，不及格先补考一次，再不行就在科里待岗学习，培训缺了必须补上。

第二医院护理部三基考核制度

一、加强对护理人员知识更新、提高技术水平意识的思想教育，变被动为主动学习。

二、制定对各级各类护理人员的培训计划及目标，定期考核，使之达标。

三、将考核成绩记技术档案，理论≥80分，操作≥85分。未达标者，给予一次补考，补考不及格者在科内待岗。

四、主管护师以上人员每年至少发表论文一篇。

五、要求不同层次的护理人员按照护理部制定的培训目标和计划完成当年的学分及三基考核合格成绩。

六、护理人员要按照护理部要求按时参加各类培训班及学习班，确因不能参加者应补加。

东华医院考勤制度：东华医院医师定期考核

适配人群	执业医师，执业助理医师，临床科室医师	使用场景	医师考核周期，医疗执业准入，医德医风评定
制定背景	医生水平参差不齐，怕影响病人安全和医院口碑。得定期看看大家干得咋样，业务熟不熟，态度好不好。
适用范围	本院所有拿证上岗的医生，不管临床中医口腔还是公卫。
职责分工	院里成立考核委员会管这事。办公室具体操作，科室主任配合打分，纪委盯着别出错。
管理规定	两年考一次。成绩、医德、业务三块都要过。缺一块就挂。考前要通知，考后要签字存档。
监督与罚则	考完15天内报县卫生局。不合格的停3-6个月，再培训再考。二次不过就注销资格。有异议能申请复核，30天内给答复。

第一医院医师定期考核制度

根据《中华人民共和国执业医师法》、卫生部《医师定期考核管理办法》和卫生部《执业医师注册管理办法》及相关规定，结合我院实际，制定本制度。

(一)医师定期考核是按照医师执业标准对医师的业务水平、工作业绩、职业道德等情况进行考核。适用于依法取得医师资格(执业医师或执业助理医师)，经注册在我院医疗、预防、保健机构中执业的医师。

(二)定期考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。

(三)医师定期考核分为执业医师考核和执业助理医师考核。考核类别分为临床、中医(包括中医、中西医结合)、口腔和公共卫生。医师定期考核每两年为一个周期。

(四)考核委员会办公室应当于定期考核前60日书面通知需要接受定期考核的医师。

(五)医师定期考核包括业务水平测评、工作成绩和职业道德评定。由考核委员会组织相关人员测评，对医师进行工作成绩、职业道德评定后，在《医师定期考核表》上签署评定意见，并于业务水平测评前30日将评定意见报考核委员会。考核委员会对被考核医师工作业绩、职业道德评定意见进行复核。业务水平测评采用形式(具体条款参照医院医师定期考核实施细则):

(六)在考核工作结束后15个工作日内将考核结果书面报县卫生局，由县卫生局根据考核结果依法对被考核医师作出相应处理。

(七)医师工作成绩考核的基本内容应当包括:能认真履行有关法律法规规定的职责;能坚持日常工作，完成相应的工作量，并确保工作质量;能服从医院的调遣和科室的安排，及时完成相关任务。医师职业道德考核的基本内容应当包括:医师恪守职业道德、遵守医德规范情况，以及工作作风、医患关系、团结协作情况等。考核委员会应当按规定建立健全医德考评制度，作为对院医师进行职业道德评定的依据。医师业务水平考核的基本内容应当包括:熟悉医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章;熟练掌握本专业基础理论、基本知识、基本技能，具有一定的技术操作能力;执业医师能独立处理本专业常见病、多发病、一般急症和常用专业技术问题;执业助理医师在执业医师的指导下能处理上述问题;相应的外语水平等。医师业务水平考核方式分为理论考试和实践技能操作考核。

(八)院考核委员会办公室应当建立医师定期考核档案，将有关考试、考核资料存档。

(九)院考核委员会综合评定意见及业务水平测评结果，对医师做出考核结论，在《医师定期考核表》上签署意见，填写汇总表，在定期考核工作结束后30日内报县卫生局备案，同时书面通知被考核医师及其所在单位。

(十)医师认为院考核委员会的考核人员与其有利害关系，可能影响考核客观公正的，可以在考核前向院考核委员会申请回避。理由正当的，院考核委员会应当予以同意并调换考核人员。院考核委员会的考核人员与接受考核的医师有利害关系的，应当主动回避。

(十一)在考核周期内，拟变更执业地点的或者违反《中华人民共和国执业医师法》规定(具体条款参照医院医师定期考核实施细则)，但未被吊销执业证书的医师，应当提前进行考核。

(十二)实行医师行为记录制度，分为良好行为记录和不良行为记录。良好行为记录应当包括医师在执业过程中受到的奖励、表彰、完成政府指令性任务、取得的技术成果等;不良行为记录应当包括因违反医疗卫生管理法规和诊疗规范常规受到的行政处罚、处分以及发生的医疗事故等。

(十三)医师定期考核程序分为一般程序与简易程序。一般程序为按照《医师定期考核管理办法》第三章规定进行的考核。简易程序为本人书写述职报告，考核委员会办公室签署意见，报院考核委员会审核。

(十四)符合下列条件的医师定期考核执行简易程序:

1. 具有5年以上执业经历，考核周期内有良好行为记录的;

2. 具有12年以上执业经历，考核周期内无不良行为记录的;

其他医师定期考核按照一般程序进行。

(十五)凡本院有医师考核执行简易程序的，考核委员会办公室要在定期考核前45日内向院考核委员会提出申请。

(十六)考核结果分为合格和不合格。工作成绩、职业道德和业务水平中任何一项不能通过评定或测评的，即为不合格。

(十七)医师在考核周期内按规定通过住院医师规范化培训或通过晋升上一级专业技术职务考试，可视为业务水平测评合格，考核时仅考核工作成绩和职业道德。

(十八)被考核医师对考核结果有异议的，可以在收到考核结果之日起30日内，向院考核委员会提出复核申请。院考核委员会应当在接到复核申请之日起30日内对医师考核结果进行复核，并将复核意见书面通知医师本人。

(十九)对考核不合格的医师，卫生行政部门可以责令其暂停执业活动3个月至6个月，并接受培训和继续医学教育。暂停执业活动期满，由考核委员会组织人员对其进行再次考核。对考核合格者，允许其继续执业，但该医师在本考核周期内不得评优和晋升;对再次考核不合格的，由卫生行政部门注销注册，收回医师执业证书。

(二十)医师在考核周期内有《医院医师定期考核实施细则》中判定不及格情形之一的，院考核委员会应当认定为考核不合格:

(二十一)院考核委员会及其相关工作人员工作人员违反《医师定期考核管理办法》或本《平阳县人民医院医师定期考核实施细则》有关规定，弄虚作假、玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊，尚不构成犯罪的，依法给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(二十二)医师以贿赂或欺骗手段取得考核结果的，应当取消其考核结果，并确定为该考核周期考核不合格。

(二十三)本制度自发文之日起施行。

东华医院考勤制度：东华医院医务人员医德考评

适配人群	临床医师，注册护士，医技人员	使用场景	医疗行为监管，医患纠纷处置，职称晋升评审
制定背景	医院想管住医生护士的言行举止，怕大家收红包、乱收费、态度差，影响病人信任和医院名声。
适用范围	全院所有医生、护士和其他卫生技术人员。
职责分工	医院成立考评领导小组牵头干，纪检监察室挂靠办公室，各科室自己组小队评人。
管理规定	不准收红包、不准拿药企回扣、不准乱收费、不准造假病历、不准出医疗事故主要责任、不准开假证明、不准态度恶劣。
监督与罚则	每年评一次，分自评、科室评、医院评三步走；结果记进个人医德档案；公示后跟晋升、工资、评优、考核全挂钩；较差的直接年度考核不合格。

第一医院医务人员医德考评制度

(一)为加强医德医风建设，提高医务人员职业道德素质和医疗水平，建立对医务人员规范有效的激励和约束机制，根据《浙江省医务人员医德考评实施办法》的规定，结合我院实际，制定本制度。

(二)本制度所称医务人员是指医师、护士及其他卫生专业技术人员。

(三)医德考评要坚持实事求是、客观公正的原则，坚持定性考评与量化考核相结合，与医务人员的年度考核、定期考核等工作相结合。

(四)医院对医务人员的医德进行考评，一年为一个考评周期。

(五)医院为每位医务人员建立医德档案，考评结果记入医务人员医德档案。

(六)医院成立医德考评领导小组，负责拟定医德考评工作制度，对医德考评工作进行检查、指导和考核结果的评定，保证考评工作规范进行。医德考评领导小组下设办公室，挂靠在院纪检监察室。科室成立考评小组，负责本科室人员的医德考评工作。

(七)考评工作分为三个步骤:

1.自我评价。医务人员根据医德考评的内容和标准，结合自己实际表现，实事求是地进行自我评价。

2.科室评价。在医务人员自我评价的基础上，以科室为单位，由科室考评小组根据每个人日常的医德行为进行评价。科室考评小组每月底向医院考评领导小组办公室报告本科室医务人员加、扣分情况，年末进行全面评价并上报评价结果。

3.单位评价。由医院医德考评领导小组实施，根据自我评价和科室评价的结果，将日常检查、问卷调查、患者反映、投诉举报、表扬奖励等记录反映出来的具体问题作为重要参考依据，对每个医务人员进行评价，作出医德考评结论并填写综合评语。

(八)医务人员在考评周期内有下列情形之一的，医德考评结果应当认定为较差:

1.在医疗服务活动中索要患者及其亲友财物或者谋取其他不正当利益的;

2.在临床诊疗活动中，收受药品、医用设备、医用耗材等生产、经营企业或经销人员以各种名义给予的财物或提成的;

3.违反医疗服务和药品价格政策，多收、乱收或者私自收取费用，情节严重的;

4.隐匿、伪造或擅自销毁医学文书及有关资料的;

5.在发生的医疗事故中负有完全或主要责任的;

6.出具虚假医学证明文件或参与虚假医疗广告宣传和药品医疗器械促销的;

7.医疗服务态度恶劣，造成恶劣影响或者严重后果的;

8.其他因违法违纪行为受到处分的;

9.其他严重违反职业道德和医学伦理道德的情形。

(九)医德考评结果分为四个等级:优秀、良好、一般、较差。优秀得分为90分以上且无扣分;良好得分为80~89分且无一项扣15分;一般得分为60~79分;较差得分为60分以下。医德考评要严格坚持标准，被确定为优秀等次的人数，一般掌握在医院考评总人数的10%~15%。

(十)考评结果要进行公示，并与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优、绩效工资、定期考核等直接挂钩。

(十一)医德考评应作为医务人员年度考核的重要内容。考评结果为优秀或良好的，年度考核方有资格评选优秀;医德考评结果为一般的，年度考核为基本合格;考评结果为较差的，年度考核为不合格。

(十二)医务人员定期考核中的职业道德评定，以医德考评结果为依据。考核周期内，有一次以上医德考评结果为较差的，认定为考核不合格，按照有关法律法规规章的规定处理。

执业医师的医德考评结果，要及时报送医师执业注册的卫生行政部门。

东华医院考勤制度：东华医院职工年休假

适配人群	临床科室主任，医技科室负责人，护士长	使用场景	医务人员休假，科室排班调度，干部挂职管理
制定背景	因为国家有规定要给职工带薪休假，医院也想让大家休息好、工作好，别老加班累着。
适用范围	全院所有在职职工，包括正式工、招聘工、集体工和借调的人。
职责分工	人事处管总，各科室领导批假，党办、医务处、护理部这些部门配合把关。
管理规定	年休按工龄分5天、10天、15天；必须提前申请批准；不批就休算旷工；当年假当年休完。
监督与罚则	休假要逐级审批，没批就休按旷工；假期工资照发但没奖金；超假算旷工；人事处抽查执行情况。

市人民医院职工年休假制度(二)

根据国务院《职工带薪年休假条例》(国务院令第514号)、原国家人事部《机关事业单位工作人员带薪年休假实施办法》(人事部令第9号)及豫人〔____〕2号文件精神，结合我院实际，制定我院职工年休假制度。

一、科学管理，统筹安排，认真落实年休假制度

(一)实行职工年休假制度体现了党和政府对广大干部、职工的关怀，对构建和谐社会、促进事业发展具有十分重要的意义。各总支(直属支部，下同)、处室及科室要切实提高思想认识，从关心职工生活、维护职工合法权益的高度出发，督促落实职工年休假制度。增强执行年休假制度的自觉性和责任感，带头执行年休假制度。

(二)加强年休假工作的计划性。职工年休假，实行计划安排与职工个人申请、医院批准相结合的办法。各部门要在确保各项工作正常运行的情况下，严格执行年休假的审批手续。

1.院党委书记、院长的休假计划报卫生厅主管厅长同意后送卫生厅人事处备案、执行;其他院领导的休假计划经院主要领导同意后送院人事处备案、执行。

2.各总支书记(含副职，下同)的休假计划报党办、主管领导批准同意后送院人事处备案、执行。

3.行管、后勤各处室及各学部负责人的休假计划报主管院领导批准同意后送院人事处备案、执行。

4.临床、医技科室负责人的休假计划报医务处、主管院领导批准同意后送院人事处备案、执行。

5.临床各科室护士长的年休假计划报护理部、主管领导批准同意后送院人事处备案、执行。

6.其他人员的休假计划经所在科室领导批准同意后报所在科室备案、执行。

不履行上述审批手续者，一律以旷工对待。

(三)连续工作1年以上的所有在职职工(包括正式在册职工、招聘职工、集体工和借调职工)，按《条例》和人事部第9号令规定都享有带薪年休假。具体休假的时间为:累计工作已满l年不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的，年休假l0天;已满20年的，年休假l5天。年休假天数不含国家法定休假日、休息日及探亲假、婚丧假、产假的假期。

“连续工作”的时间和“累计工作”的时间均按工作年限计算。

(四)对于达到规定工作年限的工作人员年休假天数变动的原则是，工作年限满1年、满10年、满20年后，从下月起享受相应的年休假天数。具体按如下办法处理:工作人员工作年限满1年的，从下月起享受规定的年休假天数;对于当年11月底以前(含11月份)工作年限满10年或20年的，可在当年即按工作年限满l0年或20年规定的休假天数享受年休假;对于当年12月份工作年限满1年、10年或20年的，当年不再调整年休假天数，从下年度起享受相应的年休假天数。

(五)休假期间工资、福利待遇不变(奖金除外);当年假期当年使用，不得跨年度使用;假期原则上应一次休完，有特殊情况需分期休，需经主管领导同意;超假期者按旷工计算。

二、工作人员有下列情形之一的，不享受当年的年休假

(一)工作人员依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的。

(二)工作人员请事假累计20天以上者。

(三)累计工作满1年不满10年的工作人员，请病假(含非因工负伤、产假续假，下同)累计2个月以上的;累计工作满10年不满20年的工作人员，请病假累计3个月以上的;累计工作满20年以上的工作人员，请病假累计4个月以上的。

(四)不在岗人员重新上岗者。

(五)新调入医院的职工，在原单位已享受年休假或寒暑假者。

(六)工作人员已享受当年的年休假，年内又出现上述第(二)、(三)款规定情形之一的，不享受下一年的年休假。

三、几种特殊情况的处理办法

(一)新招录(聘)人员，从录(聘)用满一年后的下月起享受年休假。军转干部、复退战士及调入工作人员等新进人员，如当年未在原单位休年休假的，医院应按其当年应休未休的天数安排年休假。

(二)驻外、驻村、挂职下派(锻炼)或借用的工作人员，由医院与挂职或借用单位协商安排其年休假。

(三)当年退休的工作人员，医院应在其退休前优先安排年休假。由于工作需要不能安排年休假的，应征得本人同意。

(四)依法享受寒暑假的工作人员，确因工作需要未休寒暑假的，医院应当安排其休年休假;因工作需要休寒暑假天数少于相应年休假天数的，应当安排补足其年休假天数。

(五)参加在职学历学位教育工作人员，其脱产参加集中面授的时间(工作日时间)，应计算为本人的年休假时间。

(六)当年请事假累计少于本人应休年休假天数的工作人员，事假天数可冲抵应休年休假天数;当年已休完年休假又请事假的，冲抵下一年度年休假天数。

本通知自____年元月1日起执行，原规定《关于进一步贯彻落实我院干部职工年休假制度的通知》 (省医人字〔____〕7号)同步废止，本规定解释权归人事处。

东华医院考勤制度：东华医院职工劳动纪律请假休假

适配人群	临床医师，护理人员，医技人员	使用场景	跨省探亲，生育分娩，进修考试
制定背景	医院纪律有点松，请假乱七八糟。想让大家按时上下班，休假有规矩可循。
适用范围	全院所有职工，包括医生、护士、行政、工勤人员。
职责分工	人事科管审批和登记，科室负责人先签字把关，院领导批大假。
管理规定	病假要医生开证明、主任签字、医保科盖章；事假超5天得院长批；婚假3天、产假90天、丧假3天。
监督与罚则	没办手续就休假算旷工；超假15天当旷工；超1个月不回直接走人；人事科每月查考勤，发现不对就提醒补手续。

医院职工劳动纪律、请假休假制度的暂行规定

为加强医院管理，严肃劳动纪律，完善请假制度，根据上级有关文件精神，结合实际情况，特制定以下规定:

各种休假期限的规定

1、法定假:

"元旦"1天，"春节"3天，"五一"节3天，"国庆"节3天。

2、探亲假:

职工的父母、配偶在本地区居住，能在假日与父母、配偶团聚的不享受探亲假;父母或配偶跨省、地区不在一起居住，又不能在假日团聚的可享受探亲假，但必须工作满一年的正式职工。探望配偶每年一次假期，假期为30天。未婚职工探望父母每年一次假期，假期为20天;已婚职工探亲父母每一轮四年一次，假期为20天，跨省可适当增加路途假。

3、婚假、产假:

婚假3天;女职工产假为90天，难产假增加15天。

4、计划生育假:

按医院《计划生育工作管理实施办法》规定休假

5、病假:

(1)职工请病假，由专业科室经管医生开具病假证明，主任签署意见，医保科盖章，上报人事科审批。

(2)癌症病假，从确定癌症之日起，凭医保科诊断证明书报人事科审批。

6、事假:

无正当理由，不得请事假。确有特殊原因请事假者，5天以内由科室负责人及相关部门签署意见上报人事科批准;6天以上由科室及相关部门负责人签署意见，经分管院长白、院长批准后，报人事科。一年内事假累计不得超过一个月。

7、丧假:

职工的直系亲属(父母、配偶、子女)死亡，休丧假3天，跨省、地区的可适当增加路途假。

8、报考假: