旷工处理

更新时间：2026-11-09 06:59:11

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公司考勤制度格式范本（优选10篇）

发布时间：2026-11-09

适用场景：旷工处理、远程办公、现场施工

制定背景	怕大家打卡乱七八糟，影响工作节奏。想让上下班时间清清楚楚，别老扯皮谁迟到谁早退。
适用范围	公司所有人，连试用期的也得守。
职责分工	人事部管记录和汇总，还盯着大家出勤；部门负责人批外出和请假；员工自己打卡填申请。
管理规定	每天9点到12点，13：30到17：30上班；漏打卡每月只让补3次；虚报签卡算旷工；外出出差都得提前钉钉申请。
监督与罚则	考勤数据每月1-10号汇总；有疑问得在10号前提；漏打第4次起扣钱；第8次起算旷工半天；造假直接按旷工处理；工资按考勤发。

网络科技公司考勤制度

第一章总则

为规范公司考勤及休假管理，保证公司正常的工作秩序，根据国家相关法律、法规规定，结合公司实际状况，特制定本制度。

人事部负责全体考勤的记录与汇总，并对全体员工的出勤情况的管理与监督。

本制度适用于公司全体员工

（含试用期）。

第一章考勤管理

一、工作时间

根据《中华人民共和国劳动》规定，公司实行 5 天工作制，每天工作时间不超过8小时，具体如下：

周一至周五：上午 9:00-12:00;下午 13:30-17:30

（午休 12:00-13:30）。

公休日及法定节假日按国家相关规定执行。

制定背景	有人迟到早退，签到乱来，工资发错，得管管上下班这事。
适用范围	康乐中心所有员工，从领班到普通员工都算。
职责分工	领班管班组员工考勤，经理管领班考勤，人力部收表发工资。
管理规定	必须按时签到签离；上班不能溜号；调班要领导同意；病假得有医院证明。
监督与罚则	每月统计考勤表，经理签字后交人力部；缺勤扣工资；连续三天旷工算自动离职；人力部抽查记录。

制度目标	让打卡更准，别乱来，大家按时上下班，公司运转顺。
职责分工	人事部管考勤执行和记录；各部门文员发卡收卡；经理们审核请假出差单。
核心条款	自己打卡不准代打；出差要填单；忘打卡次日交解释单；迟到早退扣钱。
执行要求	每月1号交上月考勤卡；打卡出错找人事登记；补卡限每周六下午；考勤结果连工资。

制度目标	让员工和公司权利义务有法律依据。签合同和保密协议，避免以后扯皮。
职责分工	人力部准备合同、办手续、发通知。部门领导提意见、面谈、签字。总裁最后拍板。
核心条款	入职一周内签完合同。续签提前一个月启动。辞职要提前说，试用期三天，转正后三十天。
执行要求	人力部全程跟进时间点。交接必须有监交人。离职要填表、还东西、清账目。拖一天扣十倍日薪。

制定背景	干部干得好不好没个准数，光靠感觉不行，得半年一考，让干活有方向，评优有依据。
适用范围	全院各科室主任、护士长。
职责分工	人事科牵头组织，各科室配合提供材料，院领导最后审定结果。
管理规定	必须每半年考一次；成绩要记档；奖惩按结果来，不能随便改。
监督与罚则	考评由人事科统一安排时间；结果和奖金挂钩；档案留底；连续差的要警告、降级；不合格的直接免职或取消资格；造成严重后果再追加处分。

制定背景	怕陌生人乱进楼，学生丢东西或出事。也怕晚上有人瞎串门，影响休息和安全。
适用范围	住公寓的学生、来探望的家长亲戚、公安人员、值班员。
职责分工	值班员负责登记和引导。校区办主任管审批。派出所配合查案。公寓中心领导批放人。
管理规定	外人不能随便进。异性不准进。晚上关门后不接待。家长只能在一楼见。公安来要登记并汇报。
监督与罚则	值班员每天记本子。主任不定期查岗。漏登记或乱放人，要挨批评扣钱。严重了换岗或辞退。每月抽查登记本。

制定背景	大家打卡老是乱来，迟到早退多，旷工也有人干，工资发得没依据，管不住人。
适用范围	所有正式员工，车间工人、管理人员、部门经理都算在内。
职责分工	人事部管总，考勤员天天盯打卡；车间主管管工人请假；部门经理管自己手下；直属领导批大假。
管理规定	上下班必须打卡，不能代打；迟到早退要扣钱；旷工罚得更狠；病假要医院证明；事假得提前办手续。
监督与罚则	考勤员每天查记录，月底跟人事对账；罚款从工资扣；警告记进档案；旷工超天数直接不发工资；人事部每月核对报表才发薪。

制度目标	让大家按时上下班，不迟到不早退，别代打卡，请假要提前说清楚，工作有规矩。
职责分工	中心主任管大方向，部门负责人批假、签卡、安排调休，人事部收证明、备案。
核心条款	自己打卡不准代打，迟到早退扣钱，旷工超两次就走人，请假要写条子、提前报。
执行要求	每天自己打卡，请假当天交申请，加班当天填单子，考勤每月统计，工资里直接扣钱。

制度目标	让大家按时上下班，别迟到早退，别随便旷工，把考勤管得清楚点。
职责分工	人事行政部管总，商场经理盯考勤，考勤员每天查打卡，部门经理签字确认。
核心条款	必须本人打卡，不准代打；迟到早退扣钱；事假病假要提前写申请；公出要填单子。
执行要求	每天9：05前报考勤，人事部早晚抽查；考勤记录每月汇总存档；缺勤要解释，领导要签字。

制度目标	管好考勤，不让大家随便请假迟到早退，工资算得清楚点，纪律严一点。
职责分工	部门主管批两天内病假，总经理批超两天病假。人事部登记备案，考勤员每天记工时。
核心条款	病假超10天扣光效益工资；事假超5天也扣光效益工资；旷工半天就扣钱还扣效益工资；迟到三次算半天旷工。
执行要求	请假必须填单子自己办，电话请假要补手续。考勤员每周汇总交人事，领导每月查一次记录。工资按考勤表发，月底前核完。

制定背景	员工吃饭贵，公司想帮大家省点午餐钱。
适用范围	所有正式员工都管。
职责分工	人力资源部发钱、扣税、交公积金。员工自己交钱、办手续。
管理规定	餐补每月发，节日费按年景发。公积金必须交，比例固定，基数有上限。
监督与罚则	工资里直接扣，月底一起发。公积金每年七月调一次。报销要收据，提取要符合规定。

制定背景	为了管好上下班打卡，防止迟到早退旷工，让考勤更清楚。
适用范围	所有员工，包括车间工人和管理人员。
职责分工	人事部管总，车间主管管工人，请假要领导签字，考勤员收单子记账。
管理规定	必须自己打卡，不能代打；迟到早退扣钱；旷工重罚；请假要填单子交人事部。
监督与罚则	考勤员每天核对打卡记录；罚款从工资扣；警告记进档案；每月报表给财务发工资前要确认。

制度目标	让请假有规矩可循，不乱来，不随便走人，大家清楚怎么请、找谁批、要啥材料。
职责分工	行政办公室负责解释制度。部门负责人批1-4天假。主管领导管5-8天。总经理批8天以上和高管请假。
核心条款	请假先填表，批完才能走。病假要医院证明。事假写明原因。婚丧产假天数有规定。超期或没批就走算旷工。
执行要求	填《请休假申请表》走流程。销假要手续，长病假得交出院证明。考勤员收表登记。旷工按公司规定处理。每月核对考勤记录。

制定背景	怕大家干活没规矩，服务客户不统一，公司形象乱糟糟。想让每个人知道该咋干、咋说话、咋守时。
适用范围	所有在职员工，不管哪个部门，只要在物业管的小区里干活都算。
职责分工	人力部牵头定规矩，各部门负责人盯着执行，主管和班组长天天查，大领导不定期看。
管理规定	不准迟到早退，不准串岗闲聊，不准收客户东西，不准对客户爱答不理，不准穿得邋遢上岗。
监督与罚则	新员工入职先学手册，每月抽查着装和打卡，投诉一次谈话，两次扣钱，三次走人。主管每天巡岗记问题。

制定背景	中央出了反腐纲要，学校得落实。想让老师不收礼、不补课、不乱收费，把校园风气变干净。
适用范围	全校所有老师和职工。
职责分工	党支部书记带头，校领导配合，教导主任、教研组长、班主任一起干，大家轮流盯。
管理规定	不能有偿补课，不能乱发资料，不能要学生东西，不能吃家长饭，不能讲错话信迷信。
监督与罚则	跟德育一块儿做，搞演讲书画比赛；贴宣传栏；校务公开让家长看；年底考核打分，影响评优和升职。

制度目标	让计划科做事更规范，服务好各部门和全校师生，提升后勤处形象和管理水平。
职责分工	科长负责统筹协调；科员执行日常事务；全体人员配合考核、落实首问负责制。
核心条款	按时上下班，不离岗窜岗，不干私活，不损公肥私，认真履职，做好接待和清洁。
执行要求	每天检查出勤，办事讲效率，年底统一考核并存档，首问必须负责到底，领导随时抽查落实情况。

制定目的	考勤老出错，大家打卡乱七八糟，想让上下班记录更准更公平。
适用范围	所有正式员工和托管人员，管每天上下班打卡这事。
职责分工	劳资部牵头录指纹、查数据；各部门考勤员收单子报表；办公室统管考勤统计。
禁止行为	不准跨楼层打卡；不准迟到早退超1小时；不准不请假就缺勤；不准代刷指纹。
检查与监督	新员工当天录指纹，次日开始算；每月20日交考勤材料；22日市场部处理销售员数据；月底劳资部核对；没交齐当月按迟到早退旷工算；10号前oa通报违纪，罚钱从下月工资扣。

制度目标	让大家守规矩，听指挥，不乱来，不出事，工作有秩序。
职责分工	领导管安排和批准，科室负责人记考勤，办公室统总，各科指定专人干这事。
核心条款	服从组织、听领导话、按时上下班、不准办私事、出差要汇报、请假要批条。
执行要求	考勤每天登记，科室先记，办公室汇总；迟到早退按规处理；旷工算违纪；办公室抽查，领导随时问。

制定背景	怕房源乱定乱退，钱款收得不规范，总控表老是不准。
适用范围	所有置业顾问、销售经理、财务部门。
职责分工	销售经理管定房退房流程，置业顾问执行操作，财务收钱开票，销售经理盯总控表更新。
管理规定	定房马上报销售经理、记总控表；大定保留五天；钱不能自己收；退房必须注销、写清原因、放开房源。
监督与罚则	销售经理每天查总控表和单据，发现没记没放的口头提醒；三次出错扣绩效；财务发现私收款直接上报总监。

制度目标	让请假流程统一规范，避免乱请假、不请假就走人的情况发生。
职责分工	部门经理负责初审签字，总经理批一天内假，办公室管产婚丧假核准和备案。
核心条款	必须书面请假，病假要县级医院证明，婚产丧假天数固定，超时不发工资。
执行要求	口头请假后得马上补单，销假要及时，没手续算旷工，旷工三天开除，弄虚作假也开除。

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