| 制度目标 | 让请假流程统一规范,避免乱请假、不请假就走人的情况发生。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 部门经理负责初审签字,总经理批一天内假,办公室管产婚丧假核准和备案。 | ||
| 核心条款 | 必须书面请假,病假要县级医院证明,婚产丧假天数固定,超时不发工资。 | ||
| 执行要求 | 口头请假后得马上补单,销假要及时,没手续算旷工,旷工三天开除,弄虚作假也开除。 | ||
| 制度目标 | 让请假流程统一规范,避免乱请假、不请假就走人的情况发生。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 部门经理负责初审签字,总经理批一天内假,办公室管产婚丧假核准和备案。 | ||
| 核心条款 | 必须书面请假,病假要县级医院证明,婚产丧假天数固定,超时不发工资。 | ||
| 执行要求 | 口头请假后得马上补单,销假要及时,没手续算旷工,旷工三天开除,弄虚作假也开除。 | ||
| 制度目标 | 让大家按时上下班,别迟到早退,别旷工,保证酒店正常运转。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 打卡监督员每天盯打卡;值班经理收情况报人事部;人事部发奖金、填考核表。 | ||
| 核心条款 | 必须本人打卡,不能代打;上班先打卡再出门;迟到早退旷工有明确分钟数标准。 | ||
| 执行要求 | 打卡监督员天天在岗;值班经理当天汇总报人事;人事部按记录发钱、填表;迟到三次扣一半全勤,五次全扣还警告。 | ||
1.酒店员工正常工作时间视部门工作需要而确定,因季节变化需调整工作时间由总经理办公室另行通知;
2.酒店员工一律实行上下班打卡登记制度;
3.所有员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代替他人或由他人代替打卡,违返者代理人和被代理人均给予记过处分;
4.酒店每天安排人员监督员工上下班打卡,并负责将员工出勤情况报告值班经理,由值班经理报至人事部,人事部据此核发全勤奖金及填报员工考核表;
5.所有员工须先到酒店打卡报到后,方能外出办理各项业务。
| 制度目标 | 让大家按时上下班,别迟到早退,把请假啥的都管明白,让考勤不乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人力资源部管总,各部门经理批假,考勤员登记,司机年审假也归这管。 | ||
| 核心条款 | 打卡一天四次,病事婚丧产假都要填单子,旷工三天就辞退,工资按天扣。 | ||
| 执行要求 | 请假必须提前填单子,销假要及时,考勤表每月10号前交人力,迟交停发工资。 | ||
华为公司考勤及休假管理制度
第一章 工作制度
一、工作时间
五月一日起上午8:00―12:00下午14:00―17:30
十月一日起上午8:30―12:00下午13:30―17:30
二、打卡制度
1、公司实行上、下班打卡制度,全体员工都必须自觉遵守工作时间,自觉按时打卡,不得迟到、早退。
2、打卡次数:一日四次,上午、下午上下班各一次。
三、免打卡人员
1、因工作性质,无法按时打卡的人员(如市场人员、工程人员),由各部门经理提出免打卡人员名单,经公司经理批准,报人力资源部备案后,可实行免打卡。
2、免打卡人员仍须报考勤报表,请假及其它登记手续仍执行考勤管理制度。
第二章 各种假期规定
一、病假
1、员工看病须填写“员工请假申请单”,经部门经理批准后方可前往。看病时间在半天以内的按病假处理。
| 制定背景 | 公司想让工资发得公平公正,员工觉得值,外面人才也愿意来。还能激励大家好好干活,留住好员工。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有在职员工。 | ||
| 职责分工 | 人力资源部管日常执行。各部门配合落实。公司领导监督执行情况。 | ||
| 管理规定 | 工资分六块发。职位变了工资就得变。工资数字不许乱打听。病假事假旷工都要扣钱。 | ||
| 监督与罚则 | 每月6号前打到工资卡。工资条密封发。请假扣钱按天算。病假超三个月有特殊处理。考勤和工资挂钩。 | ||
第一章 总则
第一条 为规范公司薪酬管理,实现薪酬决策对内具有公平性、公正性、对外具有竞争力的目标,保障员工获得劳动报酬的基本权益,吸引和保留高素质的优秀员工,激励员工创造良好工作业绩,特制定本薪酬制度。
第二条 公司薪酬制度实行岗位绩效工资制。
坚持以下原则:与公司整体经济效益挂钩、与职位责任挂钩、与工作业绩挂钩。
第三条 岗位绩效工资制是按照员工职位责任和工作业绩,确定收入的分配形式。即对员工所从事的工作职位进行评估,确定相应的工资标准,同时辅以绩效考核,依员工的工作实绩给予相应的报酬。
第四条 本制度适用于公司全体员工。
第二章 薪资结构
第五条 岗位绩效工资由六部分构成:保障工资、年功工资、补贴、职位工资、绩效工资及半年奖金。
| 制定背景 | 干部干得好不好没个准数,光靠感觉不行,得半年一考,让干活有方向,评优有依据。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院各科室主任、护士长。 | ||
| 职责分工 | 人事科牵头组织,各科室配合提供材料,院领导最后审定结果。 | ||
| 管理规定 | 必须每半年考一次;成绩要记档;奖惩按结果来,不能随便改。 | ||
| 监督与罚则 | 考评由人事科统一安排时间;结果和奖金挂钩;档案留底;连续差的要警告、降级;不合格的直接免职或取消资格;造成严重后果再追加处分。 | ||
人民医院中层干部考评制度
1.每半年对照综合目标考核内容,对中层干部进行考评。
2.根据考核情况发放目标考核奖,考评结果年终归档。
3.考评结果处理:
(1)任期内考核连续达到优秀的科室,科主任、护士长如年龄条件符合,在下一轮竞聘时可直接连聘。
(2)结果为良好或合格的科主任、护士长则需在下一轮中重新竞聘。
(3)年度考核基本合格的科室,予以警告,任期内平衡计分连续2年最低的科主任、护士长降级使用。
(4)年度考核不合格的科室,对科主任、护长的处理:
允许辞去其行政职务;
①劝其辞去行政职务;
②解除行政职务的聘任;
③取消职务津贴;
④取消下一轮的应聘资格;
⑤若造成严重后果,再予以行政处分。
| 制定目的 | 有人生病了要休息,工资不能照常发,又怕大家没钱看病吃药,所以得定个规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有签劳动合同的正式员工,休病假的时候用。 | ||
| 职责分工 | 公司算钱要按标准来,员工要交医院证明,hr核对工龄和天数,财务按时打钱。 公司得留好记录,员工别乱报天数,部门主管要确认情况是否属实。 | ||
| 管理要求 | 工资基数按岗位正常工资70%起算,工龄越长比例越高,最少60%,最高100%,不能低于最低工资80%。 | ||
| 监督与检查 | 每月发薪前hr和财务一起核对,工会抽查单子,发现多算少算马上改,错三次要重新学规定。 | ||
职工病假工资规定
病假期间由于员工不上班,因此其工资并非按实计发,而是按照“日工资×病假工资比例×病假天数”的公式来发放。
日工资并非完全是员工每天的工资,它是“月工资计算基数÷当月计薪日”的结果。计薪日是指国家规定的制度工作日加法定休假日,例如在标准工时制度下,把每月的日数刨去双休日就是计薪日。《上海市企业工资支付办法》对工资计算基数有明确规定:
“(一)劳动合同有约定的,按不低于劳动合同约定的劳动者本人所在岗位(职位)相对应的工资标准确定。集体合同(工资集体协议)确定的标准高于劳动合同约定标准的,按集体合同(工资集体协议)标准确定。
| 制度目标 | 让信息传得快一点,别堆着不处理。早点发现小问题,别拖成大麻烦。大家干活更顺,管理更清楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 科长收信息提建议,报领导批。综合科一周收一次整改情况。值班长管夜间和假日的事。负责人盯重大问题。 | ||
| 核心条款 | 工作完马上回话。紧急事每小时报进度。不能解决要说明原因。辞职投诉这类大事立刻报。 | ||
| 执行要求 | 接到指示马上干,做完马上回。最多拖两天。员工解决不了就找上级,两天没回音可越级说。综合科每周查整改。不按时反馈会挨罚。 | ||
新华学校后勤管理处信息反馈制度
第一条 为畅通后勤管理处信息反馈渠道,强化、监督和推动总务后勤建设,加强规范化、制度化管理,提高工作效率,把问题始终解决在萌芽状态。特制定后勤管理处信息反馈制度。
第二条 信息反馈流程
1、正常信息上报及回复流程:
分管院领导后勤管理处领导科长员工
2、夜间和双休日节假日值班信息上报流程
值班人员后勤管理处值班长学校总值班
科长后勤管理处负责人
3、非正常信息流程:
(1)遇紧急情况,领导安排的工作,完成与否都必须向领导回复。
(2)院领导越级安排的工作,可直接回复。
| 制定背景 | 酒店地方大,人多事杂,怕着火出大事。以前有烟头没灭、乱接电线的事,得管住。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在酒店上班的人,前台、客房、厨房、保安、工程部都算。 | ||
| 职责分工 | 保安部带头盯这事,各部门主管负责自己人,员工自己也要小心点。 | ||
| 管理规定 | 不带打火机酒精进酒店,不乱点火,不在禁烟区抽烟,不堵安全通道,不乱拉电线。 | ||
| 监督与罚则 | 每天班前班后查一遍,主管不定期抽查,谁违规就批评教育,严重就扣分,火警要马上报、马上救。 | ||
酒店员工防火制度(十二)
1.严禁携带易燃易爆物品进入酒店各区域。
2.未经保安部批准,不准在办公室或其他工作场所动火,使用燃油、酒精、液化燃气等灶具或其他加热设备(厨房除外)。
3.严禁员工在非吸烟区内吸烟,不准随地丢烟头、火柴棒。
4.不准在安全走火通道堆放物品或做其他用途。
5.禁止在安全危险标志区燃放烟花爆竹。
6.不准在仓库、机房、电梯房、洗衣房等处吸烟、用火。
7.非专业电工,不准擅自接拉或拆除电线、电源插座。
8.下班时,要认真检查工作场所是否有未熄灭烟头等火种,关好门窗,切断电源后方可离开。
9.重点部位(锅炉房、煤气房、配电房、油库、厨房等)值班人员,要坚守岗位,不得擅离职守,防止火灾发生。
| 制定背景 | 以前有人在仓库抽烟,安全通道堆满纸箱,出过小事故。大家不太懂灭火器在哪,也不太敢管别人危险操作。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在职员工,包括卖场、仓库、办公室的人。 | ||
| 职责分工 | 安全部门牵头管,各部门主管执行,保安日常巡查,员工互相提醒监督。 | ||
| 管理规定 | 不准吸烟,不准堵安全门,不准乱动消防设备,危险作业必须戴防护用具,发现隐患要马上报。 | ||
| 监督与罚则 | 每月抽人考灭火器位置,每季度搞一次火警演习,不参加扣绩效分,瞒报事故要谈话,严重就调岗。 | ||
员工手册之安全制度
第一条 安全规则
1.1 禁止在仓库、卖场及其他工作场所吸烟。
1.2 禁止将任何东西堆放在安全门及安全通道前,以免阻塞。
1.3 未经保安部门允许,不得将非公司人员带入办公室或仓库。
1.4 所有员工必须保证自己及同事的安全,对任何可能引起危险的操作和事件要提出警告;严重的应报告部门主管。
1.5 员工必须熟悉本工作区内灭火装置的位置以及应急设备的使用方法。
1.6 员工在进行危险性工作或在危险地区工作,应佩带公司提供的防护服、防护工具。
1.7 员工应遵守工具的安全操作说明;非工作执掌范围,不得擅自使用机器设备或机动车(叉车)。
1.8 公司禁止员工移动或拆除设备上的安全标识,禁止改装现有设备。
| 制定背景 | 大家请假乱七八糟,没人管,影响工作。得有个规矩让休假不打架、不耽误事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司里所有员工,一个都不能少。 | ||
| 职责分工 | 各部门主管和经理来盯这事。他们批假、看假条、查情况,hr最后收单子。 | ||
| 管理规定 | 病假超天数要医院条子;年假提前两周申请;工伤马上报;婚产丧假按年龄和天数算;倒休要附加班单。 | ||
| 监督与罚则 | 请假必须填单子,逐级批完交hr。没条子当旷工,假条造假直接处理。hr每月核对,发现乱批就找主管谈话。 | ||
1总则
为确保公司进行有秩序的管理休假而制定。
2适用范围
适用于________公司所有员工。
3责任
各部门主管、经理。
4病假
①员工休病假,超过______天要出具医院开具的假条。
②员工休病假的时限,应以假条上的时间为准,遇节假日不顺延。
③从员工转正开始,员工每年可享受______天带薪病假。
④员工带薪病假休满之后,如果因病仍不能上班,则应申请进入医疗期,公司将根据病情决定是否批准其进入医疗期,员工只有在患难以治愈的病或非常严重的慢性病时方可进入医疗期,进入医疗期的,其待遇按公司医疗期制度执行。
| 制定背景 | 为了管好上下班打卡,防止迟到早退旷工,让考勤更清楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工,包括车间工人和管理人员。 | ||
| 职责分工 | 人事部管总,车间主管管工人,请假要领导签字,考勤员收单子记账。 | ||
| 管理规定 | 必须自己打卡,不能代打;迟到早退扣钱;旷工重罚;请假要填单子交人事部。 | ||
| 监督与罚则 | 考勤员每天核对打卡记录;罚款从工资扣;警告记进档案;每月报表给财务发工资前要确认。 | ||
虽然说不同的公司,性质不同,公司的员工请假考勤制度也不同,但是其目前的是一样的,就是为规范行为,加强考勤管理。下面小编就为大家分享一篇关于公司员工请假考勤制度的文章,欢迎大家浏览。
1、考勤规则:
一、 员工上下班必须打卡,每日二次,上班前和下班后,不得无故不打卡、不得代他人打卡,因故不能打卡者,必须有部门领导批准签字,把备忘录交考勤员处。
二、 违反上述规定,每次罚款10元,违纪2次以上除罚款外,给予书面警告,并保留此标记警告并记入个人考核档案。
三、 员工应遵守上、下班时间,不得无故迟到早退。凡迟到一次扣10元,当月累计迟到早退五次扣半个月基本工资,八次停发当月工资,十次以上(包括十次)工资延后3个月发放。迟到早退半小作旷工100元/次处理。
四、 员工无故不上班或外出不办理任何手续者,作旷工处理。
| 制定背景 | 怕大家干活没规矩,服务客户不统一,公司形象乱糟糟。想让每个人知道该咋干、咋说话、咋守时。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在职员工,不管哪个部门,只要在物业管的小区里干活都算。 | ||
| 职责分工 | 人力部牵头定规矩,各部门负责人盯着执行,主管和班组长天天查,大领导不定期看。 | ||
| 管理规定 | 不准迟到早退,不准串岗闲聊,不准收客户东西,不准对客户爱答不理,不准穿得邋遢上岗。 | ||
| 监督与罚则 | 新员工入职先学手册,每月抽查着装和打卡,投诉一次谈话,两次扣钱,三次走人。主管每天巡岗记问题。 | ||
s物业《员工手册》之工作制度
第三章工作制度
一、总则
1、员工应遵守国家法律法规、行业管理规定和公司规章制度,遵守社会公德、职业道德和劳动纪律,不参与一切违法违纪活动。
2、员工应文明礼貌,敬爱客户,全心全意为客户服务,时刻维护客户的利益,不做任何有损于客户利益和公司形象的事情。
3、员工应热爱本职工作,钻研业务,精益求精,掌握新的知识和技能,努力提高专业能力和工作效率。
4、员工应尊重领导,团结同事,树立全局意识,注意内部协调、配合、沟通,工作不分份内份外,相互支持、帮助,形成合力。
5、员工应作风正派,坚持原则,为客户服务要公道办事,严禁化公为私,自觉抵制不正之风。
| 制定目的 | 铸造锻造焊接这些活儿,高温噪声紫外线多,还有毒气粉尘,容易伤眼睛、烫伤、得烟雾热、鼻粘膜出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 干铸造、锻造、焊接、热处理、电镀、油漆、机械加工的工人。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场,师傅带徒弟注意防护,工人自己戴口罩眼镜耳塞,体检不躲不瞒。 | ||
| 管理要求 | 焊工戴面罩,熔炼工戴防尘口罩,电镀工涂软膏,切削工加照明,铁屑进眼别揉赶紧送医。 | ||
| 监督与检查 | 安全部每月查记录,车间主任每周看穿戴,没做到扣当月安全分,三次不改调岗,检查结果贴公告栏。 | ||
1机械制造的概念
机械制造一般包括铸造、锻造、焊接、热处理、机械加工,以及电镀、油漆等作业。
2机械制造工业中的职业危害
2.1常见危害因素
2.1.1物理因素
2.1.1.1高温主要来自铸造、锻造车间的加热炉、干燥炉,熔化的金属和热的铸、锻件,以及热处理过程等。
2.1.1.2噪声主要来自木模电锯、压力造型和捣固机,还有铸件清砂过程和锻锤锻压过程。
2.1.1.3紫外线主要来自焊接。
2.1.2化学因素
2.1.2.1一氧化碳、二氧化硫来自锻造炉和铸造车间熔炼、浇铸、烤型、干燥等过程。
2.1.2.2氰化物来自氰浴槽进行热处理和使用碱性络盐类电镀时。
2.1.2.3氧化铝、氧化锌来自熔炼过程。
| 制定背景 | 中央出了反腐纲要,学校得落实。想让老师不收礼、不补课、不乱收费,把校园风气变干净。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校所有老师和职工。 | ||
| 职责分工 | 党支部书记带头,校领导配合,教导主任、教研组长、班主任一起干,大家轮流盯。 | ||
| 管理规定 | 不能有偿补课,不能乱发资料,不能要学生东西,不能吃家长饭,不能讲错话信迷信。 | ||
| 监督与罚则 | 跟德育一块儿做,搞演讲书画比赛;贴宣传栏;校务公开让家长看;年底考核打分,影响评优和升职。 | ||
为贯彻落实*中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,结合学校实际,特制定海拉尔第三中学廉洁从教制度。
一、目的意义
在全校开展廉洁从教活动,是全面推进素质教育的重要举措,是培育和谐校园文化,建设和谐校园的客观需要,是落实党风廉政建设和反腐败工作,建立健全惩治和预防腐败体系的重要任务。通过深入开展廉洁教育,促使党员干部、教职员工廉洁从教、廉洁从政,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。形成以廉为荣的校园风尚,开创廉洁文化进校园工作新局面。
二、健全制度,建立机制
成立海拉尔第三中学教师廉洁从教领导小组,学校党支部书记任组长,校级领导任副组长,教导主任、教研组组长及班主任为成员。使廉洁从教工作能自主运转、长久运转,形成长效机制。
| 制定目的 | 酒店想让考勤更清楚,大家上班别乱来,公平点,气氛好点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有酒店员工,管上下班时间、请假、打卡这些事。 | ||
| 职责分工 | 人事部定规则,领班每天看打卡,经理月底查考勤表,行政抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准迟到超30分钟,不准早退,不准没假不来,不准病假不交证明。 | ||
| 检查与监督 | 每天打卡机记时间,领班当天核对,月底发考勤单,错一次扣分,连续错三次谈话,再错扣钱。 | ||
迟到:以分钟计算迟到一分钟扣一分超过三十分钟者视为旷工
早退:以分钟计算早退每分钟扣2分,根据时间依此扣分
旷工:旷工一天扣发三天工资,并扣除100分
考勤要求:
每月每人公休2天,两天公休均为带薪假期
员工病假需开具相关证明,病假无工资
事假需提前申请,事假无工资并每日扣罚30元误工损失费
丧假,婚假、产假特殊假期根据实际情况由经理临时规定
员工每月出勤由22天满勤考核,当月出勤不满22天者由基本工资中扣减三百元满勤奖
| 制定背景 | 人手不够了要补,新项目要人,管理层要扩编,组织调整要换血,还得引进外面的新鲜经验。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有要招新人的部门和岗位,包括内部调岗不行时的外部招聘。 | ||
| 职责分工 | 用人部门提申请,人事部审核把关,面试小组一起看人,用人部门老大说了算。 | ||
| 管理规定 | 先查内部有没有合适的人,再对外招;广告要写清岗位、要求、待遇;技术岗要动手试,高管要看经历学历。 | ||
| 监督与罚则 | 人事部盯流程,用人部门配合面试,落选的要通知,录用的发单子,试用期一到三个月,不合格就走人。 | ||
员工聘用制度
人员录用政策
一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求:
(一)缺员的补充;
(二)突发的人员需求;
(三)为了确保企业所需的专门人员;
(四)为了确保新规划事业的人员;
(五)当企业管理阶层需要扩充之时;
(六)预选企业的经营者之时;
(七)企业对组织有所调整之时;
(八)为了使企业的组织更具活性化,而必须导入外来的经验者时。
□ 申请聘雇手续
(一)招聘员工的部门在确认并无内部横向调职的可能性后,向人事部门递交书面申请表,并附上需招聘职位说明书,职位说明书的资料可通过工作写实和经验座谈的方法获得。
(二)人事部详细审核申请职位之工作性质、等级等事项。
| 制度目标 | 让考勤统一起来,请假有标准可依,不乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人力资源部负责发单子、收单子、存档;部门负责人批三天以下;总经理批三天以上和高管请假。 | ||
| 核心条款 | 请假要填单子,写清事由时间;病假要有医院证明;工伤要交事故报告和医院材料;超假得提前说。 | ||
| 执行要求 | 本人填单签字才有效;急事可先打电话,次日补单;没批就走人算旷工;销假要回人事部报到;弄虚作假可能被辞退。 | ||
一、目的
第1条 为规范公司考勤制度,统一公司请假政策,特制定本办法。
二、请假程序:
第2条 员工需要请假时,应先到人力资源部领取《请假单》,注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项;
第3条 请假人填好《请假单》有关项后,按照《请假规定》呈请各级领导批准,将批准后的《请假单》送交人力资源部门备案;
第4条 办理工伤假审批手续,必须查验下列证件(材料):
1、由当事人提供工伤事故的经过报告;
2、由安全小组提供的工作事故调查,分析报告;
3、公司指定医院出具的工伤证明和病历;
4、经有关部门鉴定工伤致残等级的,必须出具有效鉴定伤残等级证明。
第5条 较长假期须交接手头工作,确保工作连续性;
第6条 超假期应及时通告请示有关领导审批;
第7条 假满回公司销假,通报人事部,并交接工作。
| 制定背景 | 管休假太乱了,有人随便休,有人不知道能休几天,得统一规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有员工都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 各部门主管和经理负责批假、盯人、查证明,hr收单子、存档、提醒。 | ||
| 管理规定 | 病假超天数要医院条子;年假提前两周申请;工伤必须马上报;婚产丧假按年龄和情况给天数;倒休要附加班单。 | ||
| 监督与罚则 | 请假必须填单子,逐级批,hr备案。没单子或假条就当旷工。hr每月核年假余额,年底清零。抽查病假条,造假直接处理。部门经理每月底交请假汇总给hr。 | ||
1、总则
为确保公司进行有秩序的管理休假而制定。
2、适用范围
适用于________公司所有员工。
3、责任
各部门主管、经理。
4、病假
①员工休病假,超过______天要出具医院开具的假条。
②员工休病假的时限,应以假条上的时间为准,遇节假日不顺延。
③从员工转正开始,员工每年可享受______天带薪病假。
④员工带薪病假休满之后,如果因病仍不能上班,则应申请进入医疗期,公司将根据病情决定是否批准其进入医疗期,员工只有在患难以治愈的病或非常严重的慢性病时方可进入医疗期,进入医疗期的,其待遇按公司医疗期制度执行。
| 制度目标 | 让干部选拔更规范,防止乱用人,让能干的人上得来,让老实人不吃亏。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 组织人事部门管考察考核,综合科管档案工资请假,领导班子管最终决定。 | ||
| 核心条款 | 选干部要走竞争上岗流程,六条标准必须全看,六条纪律一条不能破。 | ||
| 执行要求 | 每年定期考核,档案材料及时归档,请假要填表审批,事假超公休就没了公休。 | ||
机关干部人事管理制度
为了进一步贯彻落实*中央颁发的《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》,规范干部的选拔任用工作,推进干部队伍“四化”建设,形成“公道正派用人,用公道正派的人”的用人机制,制订以下干部人事管理制度。
一、要自觉地执行《条例》中有关选任党政领导干部的原则、条件、程序、纪律等规定,营造富有生机和活力的用人制度。
二、选拔任用领导干部工作,必须坚持以下原则:
(一)党管干部原则;(二)德才兼备、任人唯贤的原则;(三)群众公认、注重实绩的原则;(四)公开、平等、竞争,择优的原则;(五)民主集中制原则;(六)依法办事原则。