安全生产文明施工考核办法与奖罚制度（优选10篇）

安全生产文明施工考核办法与奖罚制度

适配人群	项目经理，安全科人员，现场工程师	使用场景	项目施工管理，安全大检查，班组日常考核
制定背景	怕工地出事，想管住安全和现场乱糟糟的问题。大家干活没规矩，检查老被说。
适用范围	只管公司自己干的项目部。
职责分工	公司或分公司经理、安全科来考核项目部。项目经理、工程师、施工员管班组和工人。
管理规定	项目部要看检查记录、事故记录、外面得的奖。工人要守规矩，不违章。
监督与罚则	按年度和每次大检查结果来奖罚。先进项目部、先进班组给荣誉和钱。违反规定就照细则罚。

1主题内容和适用范围

本标准规定了安全生产、文明施工考核方法和奖罚措施。

本标准适用本公司所施工的项目部。

2引用文件

《关于调整安全生产、文明施工奖优罚劣办法的通知》6/1998

《安全生产奖罚实施细则》

3管理内容

3.1安全生产、文明施工考核

3.1.1项目部的安全生产和文明施工由公司(分公司)经理、安全科负责考核，考核的依据为本年度的安全检查记录和伤亡事故记录以及在外部检查中获得的荣誉。

3.1.2班组及施工工人由项目经理，现场工程师，施工员进行考核，考核依据为:是否做到遵章守纪。

3.2奖罚措施

3.2.1对在年度考核中被评为先进项目部的或在各次安全大检查中获得各种荣誉的依“奖优罚劣办法”进行奖罚;对在各次大检查(或抽查)中违反有关规定的按“实施细则”对项目部进行处罚。

3.2.2对在年度安全生产考核中获得优秀的班组给予“先进班组”荣誉称号，附带适当物质奖励，对在各次大检查或抽查中违反安全生产规章制度的按“实施细则”进行处罚。

安全生产文明施工考核办法与奖罚制度：项目部安全生产文明施工奖罚

适配人群	项目安全负责人，分包单位负责人，专职安全员	使用场景	项目安全管理，安全检查整改，文明工地创建
制定背景	怕工地出事，安全没标准不好管，想让安全工作有规矩可依、有记录可查。
适用范围	项目部所有人，包括专业分包和劳务队伍。
职责分工	项目部统一管，安全部具体干，各部门配合，领导定期看落实没。
管理规定	目标签了就得做到；有安全好点子要报；发现大隐患快处理；敢拦违章作业；文明工地要真干。
监督与罚则	按季度考核打分，奖钱罚钱都从安全基金出；检查发现隐患开单子，不改就扣钱；内部检查记一分罚200；外部检查被通报要追责。

为了贯彻执行安全生产方针、政策、切实搞好安全生产，使本项目安全管理工作纳入规范化、标准化轨道，做到安全管理工作有章可循、有据可查，制订本制度。

一、奖励

凡在安全生产、文明施工管理工作中成绩突出，具备下列条件之一者，项目部按规定给予奖励：

1、由项目部明确安全管理目标，专业项目部或分包单位与项目部签定《安全目标管理责任书》，由项目部相关部门进行考核，在考核周期内实现管理目标的；

2、在安全设施、安全技术措施等方面有创造、革新、重大改进及合理化建议，并取得有关部门认可的；

3、在施工中及时消除重大事故隐患，防止和避免了重大伤亡事故的发生或事故中抢救有功的；

4、敢于坚持原则，制止违章作业，对维护安全纪律避免重大伤亡事故和经济损失作出贡献的；

5、获得安全质量标准化达标优良工地和通过上海市安保体系外审认证的；

6、受到区县级通报表扬的；

7、在区县级以上有关部门安全大检查中取得优良成绩的具体组织落实、布置的有关人员；

8、对创区县级以上“文明工地”、“标化工地”、“观摩工地”进行具体组织落实、设置、布置的有关人员。

二、处罚

1、对安全生产重视不够、责任不落实、措施不得力、管理不严、安全事故隐患不认真整改而导致工伤事故发生的，按公司《安全生产考核奖惩办法》给予处罚；

2、未按国家、地方、上级有关部门和公司的要求进行管理，造成暂扣安全生产许可证、受到各类经济处罚、区县级以上通报批评、全面停工或局部暂缓施工、新闻媒体曝光查实、引起社会不良影响事件的，按公司《安全生产考核奖惩办法》给予处罚；

3、在上级部门安全检查中，被查出安全隐患，并下发整改通知单的，按规定给予处罚；

4、在内部组织的各种形式的安全检查中，发现违章违规现象，对责任单位进行记分考核，每记一分，罚款200元，具体记分标准见附件1《安全检查考核记分细则》。

三、项目部安全奖励基金，其主要来源是：

1、项目部自行设立的安全奖励资金；

2、对事故责任单位、责任者的罚款；

3、对发生违章、隐患不按期整改的罚款；

4、业主和上级部门的安全奖励资金。

安全生产文明施工考核办法与奖罚制度：安全生产文明施工措施费落实考核

适配人群	安全技术科人员，财务科核算员，物资供应科管理员	使用场景	安全投入管理，隐患整改实施，应急装备采购
制定背景	怕安全钱不够用，想让公司一直有钱搞安全，不临时抱佛脚。
适用范围	只管公司里安全生产的钱怎么提、怎么花。
职责分工	财务科负责提钱做账，安全技术科管审核和监督，领导要批计划。
管理规定	钱必须专款专用，盖章才能领材料，没章物资科不给发，不能挪去交保险。
监督与罚则	每月填预算表，安全科审、财务科确认、领导签字才准花；建专门台账，每月记账；没用完能留到明年，不够就走正常成本。

1、目的为加强公司安全生产资金保障管理，建立公司安全生产投入长效机制，特制定管理制度。

2、适用范围本制度适用于公司的安全生产费用的提取和使用。

3、引用法规及相关文件《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》关于转发财政部、国家安全生产监督管理总局《关于印发〈高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法〉的通知(安监总局78号文)》的通知(中国化工发财「____」43号)

4、术语安全生产费用:是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

5、实施程序

5.1公司安全生产费用管理按照“公司提取、安委监管、确保需要、规范使用”的原则进行。

5.2安全技术科根据安全生产费用的规定使用范围、公司安全生产情况、相关二级单位安全项目投资计划及年度安全生产费用提取预算额(由公司财务科负责)。

5.3年度安全生产费用投入计划报送主管副经理、公司总经理审批。

5.4公司财务科按照国家有关规定及公司计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实行专款专用。要建立健全安全生产费用台帐。

5.5安全生产费用的使用，各相关单位应填写安全生产费用月度预算表。由公司安全技术科审核，财务科确认(需有关领导审批)，方可使用。

5.6用于安全生产投入的材料，在领用时二级单位开具材料领用单，到安全技术科加盖“安全生产费用专用章”后，到物资供应科办理领用手续。物资供应科要对用于安全生产投入的出库材料单独建帐，并每月向财务科提供一份《安全生产投入材料出库明细表》。对属于安全生产费用规定范围内的材料，如未盖“安全生产费用专用章”，物资供应科严禁出库。

5.7财务科建立“安全费用”科目，按时入帐，并建立《安全生产费用使用台帐》，每月进行记录。安全费用当年结余，可转入下年使用 ;当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用列支。

5.8安全生产费用的提取，按照本单位年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取。

5.9安全生产费用因按照以下规定范围使用:

(1)、车间、库房等作业场所监控、检测、痛风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泻压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等安全防护设备、设施的完善、维修和改善支出。

(2)、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。

(3)、安全生产检查与评价支出。

(4)、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

(5)、安全技能培训及进行应急救援演练支出。

(6)、其他与安全生产直接相关的支出。

5.10公司在本办法第9条规定的使用范围内，应将安全生产费用优先用于满足安全生产监督管理部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。

5.11年度结余转下年度使用，当年计提安全费用不足的、超出部分按正常成本费用渠道列支。

5.12安全生产费用形成的资产，应当纳入相关资产进行管理。

5.13公司为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全生产费用中列支。

6、附则本制度由财务科、安全科负责解释。

安全生产文明施工考核办法与奖罚制度：施工现场安全生产文明施工定期检查

适配人群	项目部经理，生产副经理，技术负责人	使用场景	项目施工，高处作业，吊装作业
制定背景	工地老出小事故，大家安全意识不强，检查太随意，想让安全检查更规范、更勤快。
适用范围	项目部所有人，特别是班组长、安全员、经理和各技术岗。
职责分工	项目经理带头，生产副经理和技术负责人一起管，安全员天天跑现场，班组长盯自己班组。
管理规定	每月查三次，班组长每天三查，安全员天天巡；查完必须定人定时定措施改；重大隐患马上停工。
监督与罚则	检查要分工、有标准、全覆盖；整改后要验收、反馈、复查；没改好就通报，再犯就追责；值班表贴墙上，问题不过夜。

1、项目部安全检查验收依据为:《项目工程施工组织设计》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程项目管理规范》、《公司安全管理工作计划》、《项目部安全保证计划》、国家有关法规标准。

2、安全检查每月三次，班组长每天班前、上班中、班后进行安全检查。项目部专职安全员每天巡回检查。

3、项目部安全检查人员:项目部经理、生产副经理、技术负责人、质量安全技术人员。4、定期安全检查方法:检查人员有分工、检查有标准、隐患整改定措施、定期限、复查验证定人员时间、检查范围覆盖全面、检查后总结评比通报。平时巡回检查按规定进行。

5、检查的内容:主要是重点审查安全生产责任制和规章制度、安全生产管理体系、施工组织设计(或施工方案)中有针对性安全技术措施及落实情况、安全教育培训、持证上岗情况。重点检查项目:土方作业、高处作业、吊装作业、模板支护、拆除、堆放;架设机具、机械设备、消防器材、垂直运输、施工用电、洞口临边防护、尘毒作业和易燃易爆作业环境等安全设施状况。

6、经常性安全检查:项目部的安全员每天要对工地进行巡加检查，应多跑、多讲、及时发现问题、监督整改。使事故隐患消除在萌芽状态。要发动班组开展自检和互检活动，发现违章，及时纠正。

7、根据特殊情况采取的突击安全检查，在事故多发季节或重复事故多发的时候，要开展突击专项检查，稳定情况，减少隐患;对存在普遍相同隐患，要进行专项检查，举一反三，消除隐患;开展专项治理活动，进行专项检查，认真加以落实。

8、安全检查要抓住四个关键:即抓关键作业、抓关键工种、抓关键工程、抓关键人物。

9、检查出的事故隐患，项目部应立即按“三定”原则，安排整改。整改完毕，必须组织有关人员进行验收，将整改情况及整改通知单回单反馈给原检查单位，以便复查。对于重大事故隐患，检查时应签发停工通知书，项目部应立即停工整改，整改后报原检查单位验收，验收合格后，方可复工。如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。

10、施工现场要建立由生产管理人员和班组长参加的安全值班制，对安全生产进行监督检查，发现问题(隐患)，立即消除。

安全生产文明施工考核办法与奖罚制度：安全生产文明施工奖勤

适配人群	施工班组，质安组人员，机操人员	使用场景	高空作业，材料堆放，工完场清
制定背景	怕工人出事受伤，怕工地乱糟糟丢脸。想让大家戴好帽子、系好带子、不穿拖鞋、不乱扔垃圾。
适用范围	所有在工地干活的人，包括班组长和普通工人。
职责分工	质量安全组管具体执行，财务管钱，项目部领导盯着看，大家互相提醒。
管理规定	进工地必须戴安全帽还扣好带；高空作业得系安全带；不能穿拖鞋高跟鞋；材料要堆整齐；活干完要清场。
监督与罚则	发现没戴帽子罚20元，乱堆材料罚50元，做得好奖100元。每月检查，罚款从工资扣，奖励发现金。质安组开单子，财务走账。

保护全体员工在施工过程中的安全和健康，是我们党和国家的一项重要政策，也是各级领导不可推卸的神圣责任，我们全体员工都必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针，文明施工也是一项必不可少的工作，文明施工也充分体现一个企业的形象，全体员工要务必养成一个良好的文明施工作风，保证职工身体健康，使文明施工保持经常化、制度化。

一、项目部每月从经费中抽取一定数量的金额作为安全生产、文明施工奖励基金使用，用于奖励在安全生产、文明施工活动中有突出贡献的班组和个人，由质量安全组具体实施，财务立帐。

二、对违反安全生产纪律者进行处罚条款。

1、进入施工现场不戴安全帽或安全帽戴到现场放在一旁者，一次处20元的罚款，对戴了安全帽未扣好帽带者一次处10元的罚款。

2、高空作业在2m以上(含2m)不带安全带者处30元的罚款。

3、对施工人员到现场穿拖鞋、高跟鞋者一次处20元的罚款。在施工中赤脚、赤背者处20元的罚款。

4、对违章指挥、违章作业，忽视安全、不尊重科学导致事故者，根据责任大小，损失大小，认识态度，由质安组提出经济和行政处理意见，情节严重的移交司法机关处理。

5、电工不按操作规范及违章作业和不佩戴劳保用品者，发生安全事故将处100-200元的罚款，对不坚守工作岗位造成事故者处500元以上的罚款，构成刑事责任的由司法机关处理。

6、机操人员如违章作业，思想不集中造成安全事故者，视责任大小，损失大小，由质安组提出经济和行政处理意见，构成刑事责任的由司法机关处理。

7、施工人员严重违反劳动纪律，不服从管理，蛮干造成安全事故者处200-500元的罚款。

三、对违反文明施工管理者的处罚条款:

1、对施工现场的材料不堆码成堆，乱堆乱放的班组处50-100元的罚款。

2、对施工周围未做到工完、场清、遍地是落地灰、砼、烂砖头的班组发现一次处50-100元的罚款。

3、施工现场周围环境卫生差，到处是饮料盒、瓶、烟头、纸屑等杂物不及时打扫，卫生打扫不经常化的施工队处本现场文明施工及卫生管理责任人50-100元的罚款。

4、对浪费材料，未经材料人员同意，使大材小用，长材短用，视材料费加倍处罚。

5、对打架斗殴者处100-200元的罚款，对赌博者处200元以上罚款，对违犯社会治安条例的由司法机关处理。

6、对宿舍卫生差处班组及当日卫生值日人员或卫生责任人10-20元罚款。

7、环境卫生及厕所卫生差，处卫生责任人20-50元的罚款。

8、对食堂卫生及炊管人员卫生差，发现一次处食堂卫生责任人50元以上罚款。

四、奖励条款

1、对安全生产无事故、无违章行为，安全活动做的好班组，经项目部检查月达到要求的班组奖励100元。

2、对文明施工做到了工完料净，场地清的班组，经项目部检查达到文明施工要求奖励100-150元。

3、施工场地环境卫生保持经常性干净，无垃圾、杂物等，经项目部检查达到要求的奖励施工队或卫生责任人100-200元。

4、对机械设备保养好，经常保持机械完好率和利用率，机械设备清洗干净，设备周围经常保持无垃圾，杂物的班组及个人，经检查合格者奖励50-100元。

5、对宿舍卫生、食堂卫生、环境卫生经常做到勤打扫干净，生活用品无乱堆乱放的现象，室内无异味的班组及卫生责任人，经检查达到卫生要求的月奖励20-50元。

安全生产文明施工考核办法与奖罚制度：安全生产文明生产

适配人群	汽修技师，举升机操作员，车间安全员	使用场景	车辆举升作业，维修工位防火，举升设备检查
制定背景	设备老出问题，有人受伤了，得管管安全这事。
适用范围	修车工、举升机操作员、现场所有干活的人。
职责分工	班组长带头盯，师傅们自己照着做，安全员每周转两圈看。
管理规定	坏设备不准用；顶车要稳；别超举升机标重；工位不许有明火；防护用品必须戴。
监督与罚则	每天开工前喊一遍要点；安全员抽查记在本子上；谁没做到就停手学半小时再干；三次不对要跟师傅重新练。

1、工作前应线检查所用设备是否完好，禁止使用有故障的设备。

2、顶垫车辆必须牢固可靠。

3、注意车辆重量，切勿超过举升机载荷。

4、作业范围内严禁烟火，集中管理易燃物品。

5、作业工位旁配置足够的消防器材，并且定期检查和施救演练。

6、作业时各工种注意使用防护用品。

安全生产文明施工考核办法与奖罚制度：安全生产文明施工措施费用审核

适配人群	建设单位，施工单位，监理单位	使用场景	工程开工，主体施工，竣工验收
制定背景	工地老出安全事故，防护和文明施工钱总被挪用，得管住这笔钱。
适用范围	全市所有新建改建扩建的建筑工程。
职责分工	建设单位存钱，施工单位专款专用，监理单位盯着花，安监站查账。
管理规定	钱必须存进专用账户；开工先付一半；主体干到一半再付四成；最后验收合格才给剩下的一成。
监督与罚则	安监站审查安全条件才拨款；监理天天盯现场花钱；没达标就扣钱；挪用要通报批评。

1、建设单位在编制工程预算时，应当依据有关规定要求，合理确定建筑工程安全防护、文明施工措施费用，并在办理建筑工程安全监督备案手续之前一次性存入全市统一专用帐户。

2、建筑工程安全防护、文明施工措施费用专项管理采用定量预付、竣工结算的方式划拨。开工时，经安全条件审查合格，先预付50%;当工程主体结构施工完成工程量的50%时，经检查达到安全质量标准化工程的，再拨付40%;工程竣工后，经检查核实一直保持安全文明施工的，再拨付10%;未达标的不予拨付。

3、施工单位应保证每项工程安全防护、文明施工所需资金的有效投入，确保安全防护、文明施工措施费用的专项使用，不得挪作他用。

4、工程监理单位应当对施工单位落实安全防护、文明施工措施费用的有效使用进行现场监理。

安全生产文明施工考核办法与奖罚制度：安全生产文明施工奖罚

适配人群	[现场安全员，班组长，施工机械操作员	使用场景	[文明工地创建，安全检查迎检，隐患排查治理
制定背景	怕出安全事故，想让安全工作有规矩可依，有记录可查。
适用范围	公司所有施工项目和现场人员。
职责分工	安全部门提方案，总经理批，现场管理人员和班组长管落实，电工各负其责。
管理规定	戴安全帽、系安全带、不坐吊笼、不乱拉电线、不违章指挥操作。
监督与罚则	发现就罚钱，奖励看业绩，检查不合格要扣钱，事故按损失算罚金，严重追责。

为了贯彻执行安全生产方针、政策，切实搞好安全生产，使本公司的安全管理工作纳入规范化、标准化轨道，做到安全管理工作有章可循、有据可查，特此制订本安全生产文明施工奖罚制度。

一、奖励:

凡在安全生产文明施工管理工作中成绩突出，具备下列条件之一者，公司给予100~500元的奖励(具体根据业绩，由公司安全部门提出方案，总经理批准)。

1、在安全设施、安全技术措施等方面有创造、革新、重大改进及合理化建议，并取得有关部门认可的;

2、在施工中及时消除重大事故隐患，防止和避免了重大伤亡事故的发生或事故中抢救有功的;

3、敢于坚持原则，制止违章作业，对维护安全纪律避免重大伤亡事故和经济损失作出贡献的;

4、受到市级以上有关部门通报表扬的;

5、在市级以上有关部门安全大检查中取得优良成绩的具体组织落实、布置的有关人员;

6、对创市级“文明工地”、“标化工地”、“标化样板工地”进行具体组织落实、设置、布置的有关人员。

二、处罚:

1、凡进入施工现场，必须配戴好安全帽，若不按规定配戴，管理人员和班组长每人罚款伍拾元。工人每人罚款贰拾元。

2、高空作业不按规定配戴好安全带的，每人罚款伍拾元。

3、违章乘坐井架吊笼上、下，乘坐者、开机者每人各罚款贰佰元。

4、违反防火规定造成火灾，将按火灾造成的损失的50%进行处罚，直至追究法律责任。

5、违章操作施工机械造成事故，将根据事故情节的轻重进行处罚，直至追究法律责任。

6、施工现场因用电设施安装问题造成事故，将追究现场电工的责任。

7、现场管理人员及班组长违章指挥，操作人员违章作业造成事故者，将按事故责任轻重进行处罚，所有经济责任由项目部承担，并对项目部及个人按照事故调查处理制度进行处理。情节严重者将依法追究其法律责任。

8、对上级部门安全检查达不到标淮的，按奖励等级进行对等处罚，不合格的加倍处罚。

安全生产文明施工考核办法与奖罚制度：项目安全生产文明施工奖罚

适配人群	项目安全负责人，分包单位负责人，专职安全员	使用场景	安全目标考核，隐患整改督办，文明工地创建
制定背景	以前安全工作乱糟糟的，没规矩可依。现在要让管理有章法、有依据，大家做事心里有底。
适用范围	管整个项目部所有人，包括分包单位和专业项目部。
职责分工	项目部牵头定规矩，各部门执行，安全部门负责盯落实、查问题、给反馈。
管理规定	目标签了就要做到；有好点子要报批；隐患得马上改；违章坚决不能干；检查出问题要认罚。
监督与罚则	用奖励基金激励做得好的人，罚款从违规者身上扣。每月查、每季评，记分制现金罚，整改不力就通报。附件里有打分细则，照着来。

一、奖励

凡在安全生产、文明施工管理工作中成绩突出，具备下列条件之一者，项目部按规定给予奖励:

1、由项目部明确安全管理目标，专业项目部或分包单位与项目部签定《安全目标管理责任书》，由项目部相关部门进行考核，在考核周期内实现管理目标的;

2、在安全设施、安全技术措施等方面有创造、革新、重大改进及合理化建议，并取得有关部门认可的;

3、在施工中及时消除重大事故隐患，防止和避免了重大伤亡事故的发生或事故中抢救有功的;

4、敢于坚持原则，制止违章作业，对维护安全纪律避免重大伤亡事故和经济损失作出贡献的;

5、获得安全质量标准化达标优良工地和通过上海市安保体系外审认证的;

6、受到区县级通报表扬的;

7、在区县级以上有关部门安全大检查中取得优良成绩的具体组织落实、布置的有关人员;

8、对创区县级以上“文明工地”、“标化工地”、“观摩工地”进行具体组织落实、设置、布置的有关人员。

二、处罚

1、对安全生产重视不够、责任不落实、措施不得力、管理不严、安全事故隐患不认真整改而导致工伤事故发生的，按公司《安全生产考核奖惩办法》给予处罚;

2、未按国家、地方、上级有关部门和公司的要求进行管理，造成暂扣安全生产许可证、受到各类经济处罚、区县级以上通报批评、全面停工或局部暂缓施工、新闻媒体曝光查实、引起社会不良影响事件的，按公司《安全生产考核奖惩办法》给予处罚;

3、在上级部门安全检查中，被查出安全隐患，并下发整改通知单的，按规定给予处罚;

三、项目部安全奖励基金，其主要来源是:

1、项目部自行设立的安全奖励资金;

2、对事故责任单位、责任者的罚款;

3、对发生违章、隐患不按期整改的罚款;

4、业主和上级部门的安全奖励资金。

安全生产文明施工考核办法与奖罚制度：安全生产文明施工奖惩

适配人群	施工人员，班组长，安全员	使用场景	工地现场，文明施工，安全作业
制定背景	工地乱七八糟，影响工程评优。工人素质不高，容易出事。
适用范围	所有施工人员、生活区宿舍、施工现场。
职责分工	项目部牵头管，班组长执行，安全员天天查。
管理规定	不准打架斗殴、不准吸烟、不准随地大小便、必须戴安全帽、日做日清。
监督与罚则	发现就罚钱，从工资扣。每月评比，表现好发奖励，差的贴通报。