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班组日常考核

更新时间:2026-11-01 14:34:36

安全生产管理绩效考核制度(优选10篇)

制度目标让大家重视安全,别出事,管住瓦斯,守住底线。
职责分工安监部门查三违,培训中心管学习考核,队干盯现场,职工自己守规矩。
核心条款不能酒后上岗,不能破坏通风设施,隐患当班处理完,三违要停班学习。
执行要求发现酒后罚50分还停工,三违要考试合格才能返岗,隐患闭合谁的问题谁解决,举报破坏设施奖50分。

1、严格执行党的安全生产方针政策,严格遵守矿、科队的各项制度

2、牢固树立“安全第一”的思想,牢固树立“瓦斯超限就是事故”的思想。

3、听从指挥,遵章作业是每一位职工的职责,要严把安全生产关,生产质量关,必须严格执行通风安全有关管理规定。

4、个人有三违现象,视问题严重程度处以警告或停班学习,矿上罚款个人承担,停工学习(由矿安监部门、培训中心检查三违人员学习情况、学习认识,考核合格后方可上班),停工学习不予以记工。

5、 “三个百分百”“三个全覆盖”“手指口述”“双指双述”不合格的职工,必须进行培训,经考试合格后方可上岗作业,否则不得上岗。

6、严格落实隐患闭合管理,明确责任,谁的责任由谁负责。

7、严禁酒后参加班前会,发现一次罚款50分,并坚决停工,出现员工酒后上岗被相关部门发现的,处罚后果自负,另外队部加以考核50分处罚,值班队干100分。

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安全生产文明施工考核办法与奖罚制度(优选10篇)

制定背景怕工地出事,安全没标准不好管,想让安全工作有规矩可依、有记录可查。
适用范围项目部所有人,包括专业分包和劳务队伍。
职责分工项目部统一管,安全部具体干,各部门配合,领导定期看落实没。
管理规定目标签了就得做到;有安全好点子要报;发现大隐患快处理;敢拦违章作业;文明工地要真干。
监督与罚则按季度考核打分,奖钱罚钱都从安全基金出;检查发现隐患开单子,不改就扣钱;内部检查记一分罚200;外部检查被通报要追责。

为了贯彻执行安全生产方针、政策、切实搞好安全生产,使本项目安全管理工作纳入规范化、标准化轨道,做到安全管理工作有章可循、有据可查,制订本制度。

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