安全生产网络体系建设制度（优选10篇）

安全生产网络体系建设制度

适配人群	安委会主任，车间安全组长，安全监督管理员	使用场景	生产安全管理，车间安全监督，企业安全培训
制定背景	怕出事故伤人伤财，想把《安全生产法》真正用起来。安全第一，预防为主，得有人管这事。
适用范围	全厂所有人，各车间，所有生产环节。
职责分工	厂安委会牵头，张军恒当主任；车间组长刘进旺负责；安监处和监督管理员天天查。
管理规定	必须持证上岗，定期检查隐患，发现“三违”马上纠正，重大隐患要立刻上报。
监督与罚则	每月汇总安全情况，开会分析问题；查出隐患要盯整改；没整改或瞒报事故，追责到人；出事必须马上报。

为进一步加强安全生产监督管理工作，减少生产安全事故，保护国家财产和人民生命的安全，把《安全生产法》落到实处，根据“安全第一，预防为主”的方针和有关规定，特制定本方案。

一、指导思想

以贯彻落实国家有关安全生产的法律法规为目的，按照“横向到边，纵向到底”的安全管理要求，通过建立条块结合，安全生产管理网络体系，进一步加强我厂的安全生产管理工作，逐步形成群策群力、协同作战、齐抓共管的安全生产管理新局面，以根本上减少和杜绝生产事故的发生，保障国家和人民群众生命财产的安全，促进我厂持续稳定和经济发展。

二、网络体系的机构建立

(一)按行政区域建立安全生产管理机构

1、厂区设立安委会，安委会主任由张军恒担任，有关单位一把手为副主任和委员。下设办公室，办公室设在厂安监管理处。

2、车间全生产监督管理机构

各车间设立车间安全生产领导小组，安全生产领导小组组长由刘进旺主要领导担任，副组长由分管各车间的负责人担任。下设安全生产监督管理办公室，各部门要确定1-2名专职安全生产监督管理员，安全生产监督管理员的资格由相关部门确认资格考核发证。

(二)企业安全生产管理机构

企业的负责人和安全生产管理员，必须参加由区政府组织的专业安全生产上岗培训，经区安监局考核合格，取得证书后方可任职。

三、安委会、安全生产管理机构及安全管理人员的职责

(一)安委会的主要职责

1、在相关领导精心指导下，研究、部署和指导全厂安全生产工作。

2、定期分析全厂安全生产形势，组织和监督有关部门贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府、市委、市政府、县委、县政府关于安全生产的方针政策和工作部署，研究、协调和解决安全生产中的重大问题。

3、协调安委会各成员单位的安全生产工作，并对各级、各部门的安全生产工作进行督促检查。

4、通过政策引导、法律约束，技术示范等措施，鼓励和引导各类企业加大对安全生产的投入，采用先进的技术装备、管理手段和生产工艺，全面提高厂区企业安全生产水平。

5、完成县政府交办事项以及其他有关安全生产重大事项。

(二)安委会办公室主要职责

1、联系安委会各成员单位，并协调有关工作。

2、督促检查各有关部门贯彻落实安委会决议和安全生产工作部署情况。

3、定期汇总厂区内安全生产情况，分析安全生产形势，提出改进工作的措施和意见，并向安委会报告。

4、承办安委会召开的会议及重要活动。

5、承办安委会交办事项及日常工作。

6、对事故责任人的处理落实情况进行检查追究并及时上报上级安委会。

7、发生生产安全伤亡事故及时上报。

(三)安全生产监督管理机构的主要职责

1、研究、部署指导厂区、本系统的安全生产工作。

2、定期分析安全形势，组织和监督有关部门单位贯彻落实各级领导关于安全生产的方针政策和工作部署，研究、协调和解决安全生产中的重大问题。

3、协调各成员单位的安全生产工作，并对各有关部门和管辖范围内的安全生产工作进行督促检查。

5、完成厂区他有关安全生产的重大事项。

(四)安全生产监督管理办公室的主要职责

1、联系各成员单位，并协调有关工作。

2、督促检查各有关部门贯彻落实安全生产监督管理机构决议和安全生产工作部署情况。

3、定期汇总厂区内安全生产情况，分析安全生产形势，提出改进工作的措施和意见，并向安全生产监督管理机构报告。

4、承办安全生产监督管理机构召开的会议及重要活动。

5、承办安全生产监督管理机构交办事项及日常工作。

6、对事故责任人的处理落实情况进行检查追究并及时上报。

(五)安全生产监督管理员的工作职责

1、自觉接受所在安全生产监督管理机构的领导。

2、掌握厂区安全生产状况和生产经营单位人员的持证上岗培训情况。

3、经常开展安全生产检查监督活动，加大对各类企业，特别是非公有制企业、矿山(采石场)、建筑施工、危险化学品生产、经营和储存等企业的安全生产的监督管理力度，及对隐患提出整改意见。

4、跟踪监督有关部门和生产经营单位，加强对安全隐患的整改，尽快消除隐患。对于一时难以消除的重大事故隐患，及时向主管领导报告，采取果断措施直至消除隐患。

(六)安全生产管理员的工作职责

1、认真学习和积极宣传安全生产有关法规和技术常识。

2、负责本企业所分管的安全生产管理工作。

3、协助企业负责人制定安全生产规章制度和安全操作规程，督促职工遵章守纪。

4、开展安全巡回检查，及时纠正生产中"三违"行为，发现事故隐患迅速向一级负责人报告，对隐患提出整改意见，并负责监督消除事故隐患。

安全生产网络体系建设制度：化产车间安全生产规章

适配人群	一线操作工，维修技术人员，班组长	使用场景	生产巡检，动火作业，设备检修
制定背景	怕大家迟到早退、干活不专心、出安全事故、浪费东西、记录乱写。
适用范围	所有在生产区上班的人。
职责分工	班组长带头盯，员工自己照做，安全员和值班领导查着。
管理规定	按时打卡、戴好劳保、不喝酒、不吸烟、不乱动设备、不干私活、不带小孩进厂。
监督与罚则	发现一次就罚，谁查到谁登记，月底扣工资，严重了要谈话，检查结果贴墙上。

1、上下班按时点名考勤，迟到一次罚，旷工一次罚。

2、班前班中不准喝酒，班中不准睡岗、脱岗、串岗、大牌、干私活、下棋、会客、洗澡、出厂吃饭、不准干与工作无关的事、如发现一次罚款。

3、生产区内不准带未成年人进入。

4、上班前按规定常戴劳保用品齐全，发现一次罚。

5、严禁在生产区域吸烟、发现一次罚款50元。

6、人为损坏公司公共财产按价赔偿。

7、登高作业要配带安全带，严禁从高处乱扔东西和杂物。

8、节约用电及时关灯，发现天亮不熄灯一次罚款

9、禁烟禁火区严禁火种带入，发现一次罚。

10、维修人员检修时需要动火要申请值班领导，制定防范措施，否则一次罚款

11、不按规定进行检查、巡检、影响生产一次罚

12、发生事故要及时上报并做好记录，不准迟报，更不准隐瞒不报，违者罚

13、严禁跑、冒、滴、漏，如长时间无人处理检修一次罚

14、发现记录不真实、不干净、不整洁罚

15、不是自己分管的设备工具不准动用、备用设备没有起到备用作用、罚责任人。

16、认真执行公告一指标、及时调节、发现一次罚

17、生产区域内设备卫生和环境卫生不干净，交接班不清楚罚责任人

18、严禁私自移动或拆除安全装置和安全标志，否则

19、严禁使用汽油等挥发性液体擦洗设备。

20、完成上级下达的临时性工作任务。

安全生产网络体系建设制度：宣钢公司安全生产检查

适配人群	安全环保部，业务主管部门，车间负责人	使用场景	安全普查，专项检查，日常巡查
制定背景	安全第一，预防为主，要发现隐患、消除隐患，防止出事故。
适用范围	公司和下面各部室、车间的安全检查工作。
职责分工	安全环保部牵头组织检查，业务部门管专业检查，各车间自己查自己。
管理规定	检查必须领导带队，技术人员和安全员一起参加；记录要如实填写，不能造假。
监督与罚则	检查要有纸质或电子记录，问题要反馈到具体单位，五天内必须整改完；整改后要验证，没改的扣奖金，年底考核也受影响。

1、总则

1.1为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，组织开展各类安全生产检查，提高检查效能，及时发现、消除不安全因素，确保安全生产，特制定本制度。

1.2本制度适用于公司及下属各部室、车间组织开展的各类安全生产检查工作。

1.3各类安全生产检查严格按照“谁主管，谁检查;谁检查，谁负责”的原则组织开展。

2、职责

2.1主要部门职责

2.1.1公司安全环保部负责组织年度、季度、月、周的安全生产检查、抽查、巡查和相关专项安全检查工作;

2.1.2公司业务主管部门按照各自管理职能负责组织各专业(专项)安全生产检查工作;

2.1.3各部室、车间负责组织本单位的安全生产自查工作。

2.2检查人员职责

2.2.1公司、部门、车间组织的各类安全生产检查，都必须由相应领导带队，有相关的技术人员和安全管理人员组成;

2.2.2检查人员要以认真负责的态度进行安全生产检查，记录人员要严格对照检查表的内容如实记录，应对检查结果的真实性负责;

2.2.3检查人员应不断学习相关专业知识和检查技巧，提高自身业务素质和工作效能。

3、检查内容

公司、车间应分别制定出安全生产检查表。

公司检查内容具体见附件一《公司安全生产检查表》。

4、检查方式

4.1安全生产检查包括公司组织进行的安全普查、抽查、巡查、专业(专项)等安全生产检查;

4.2检修修项目指挥部和基建技改项目经理部设立安全检查领导小组，对作业现场安全生产实行检查和督查;并对改、扩建项目“三同时”工作的开展情况，实行全过程安全监督和检查。

5、检查频次

5.1公司每季度组织一次安全生产普查，时间定在每季度末月或者下个季度的第一个月进行;公司季度安全检查与公司安全生产专项检查时间重叠的，可以合并安排;

5.2公司安全环保部分区域每周组织一次安全生产检查;

5.3专业(专项)检查、自我评价与公司安全生产检查时间重叠的，可以合并安排;

5.4车间每月、工段每周、班组每天，至少组织一次全面的安全生产检查;车间检查组人员不得少于五人，检查时间一般安排在当月的最后一个星期内进行。

5.5公司安全环保部现场安全管理人员每个工作日对分管区域进行一次安全生产巡查，车间安全员每个工作日对本单位安全生产重点部位至少进行一次安全生产自查。

6、检查记录

6.1公司、部门、车间各类安全生产检查必须形成正式的纸质检查记录，或者在公司统一制定的安全检查记录本进行记录;工段、班组安全生产检查可在每日交接班本(可以是电子版)进行记录;

6.2记录内容应包括:检查时间、参加检查人员签名、具体内容(作业现场、机电设备或文件记录的名称等)和相应的检查结果;

6.3检查记录表上检查内容和检查结果必须一一对应，不得出现有检查内容而未填写检查结果的现象;

6.4各类检查记录要有专人进行妥善保管，确保可追溯性。公司安全环保部负责保管公司组织安全生产检查和每周安全生产检查的记录，公司各部门应指定专人负责保管本专业(专项)检查记录，车间安全员负责保管车间级的安全生产检查记录。

7、隐患(问题)反馈

7.1对现场违章作业的问题，应指出违章的具体时间、地点、人数、作业内容和具体违章行为;

7.2对设备、环境、物体存在的事故隐患，应指明隐患(问题)具体部位和危害程度的描述，应有具体数据作为依据;

7.3对违章、违规问题的判定，应有明确的法规、文件、制度或规程、标准做为依据，避免主观随意性。

7.4公司各类检查情况通报中对隐患(问题)的描述要准确、清晰、具体。

7.5组织检查单位，发现的各类隐患(问题)，必须确定责任单位或者整改单位;对于外单位在公司检修、施工等作业中存在各类隐患(问题)，必须确定属地单位。

8隐患整改

8.1责任(整改)单位，对公司组织的各类安全生产检查中发现隐患(问题)，在每次检查情况通报下发之日起，五个工作日内完成销案;

8.2责任(整改)单位，对公司安全环保部每周组织安全生产检查中发现隐患(问题)，在当月检查结束后次月五个工作日内完成销案;

8.3各单位在销案时，将已完成整改的隐患(问题)填写在附件二表中;对正在或计划整改隐患(问题)填写在附件三表中;

8.4对所有在检查中发现的隐患(问题)，责任(整改)单位应明确整改期限，落实整改责任;对一时不具备条件，难以立即整改的隐患(问题)，应制定并落实有效的安全防范措施，同时制定整改计划。一旦完成整改应在五个工作日内完成销案;

8.5公司安全环保部对安全生产隐患(问题)的整改落实情况进行跟踪验证，督促隐患(问题)整改，直至隐患(问题)消除;跟踪验证工作应留有相应记录。车间建立隐患(问题)整改情况台帐;

8.6公司设备技术部负责特种设备、环境保护等专项隐患(问题)整改工作;

8.7隐患(问题)整改台帐分公司、车间二级管理，公司各类隐患(问题)整改必须实行闭环。

9、附则

9.1各类安全检查涉及到责任(整改)单位，有严重违反公司规定的问题;或隐患(问题)未按照规定时间内进行整改的，将与安全生产经济责任制挂钩，并作为年终评比安全生产考核内容之一;

9.2本办法由公司安全环保部负责解释，自发布之日起实施;

9.3相关文件;

《公司安全生产管理考核细则》。

安全生产网络体系建设制度：公司安全生产评价考核

适配人群	专职安全员，兼职安全员，部门负责人	使用场景	新员工入职，岗位转岗，日常巡检
制定背景	想让安全文件真正落地，避免出事故，给员工一个安心干活的地方。
适用范围	新员工、转岗员工、各科室和所有安全相关的事儿。
职责分工	公司安全员牵头，科室负责人执行，兼职安全员天天盯，综合科最后把关。
管理规定	新员工必须三级培训，隐患要限期改，交接班得写清安全情况，巡查记录不能少。
监督与罚则	检查靠日查周报月评，罚款按次按项扣，不整改就通报，再不改报综合科处理。

公司安全生产评价考核制度

1、为了更好的执行公司的各项安全管理文件，形成安全生产管理系统的权责机制，最终将安全工作落实到实处，减少安全事故的发生，为员工创造一个健康、安全、稳定的工作环境，特制定此制度。

2、安全培训考核细则

◆公司新入厂员工的一级安全培训由公司安全员负责。

◆三级安全培训有各科室组织开展。

◆各部门要严格执行新员工的三级安全教育，对新入厂的员工和转岗、换岗的员工进行安全的三级教育，并记录在公司的三级安全教育的培训记录内，对于未能按规定执行的科室，给予部门安全员20元/人的罚款，部门主管连带100%。科室新入厂员工的二、三级教育要在进行完一级安全培训后2天内组织。

3、安全检查考核细则

◆各部门要严格执行公司的安全生产检查制度，对于未能按规定进行安全检查的科室，给予部门负责人20元/次的罚款，部门兼职安全员10元/次的罚款。

◆对于安全检查出的安全隐患，未能按期整改的，给予责任人延迟每天50元的罚款;

◆在安全员定期组织的安全检查中，如在部门发现的安全隐患，给予部门负责人20元/项的罚款;

◆兼职安全员以每日不少于一次对本部门的各危险点进行巡查，并记录。如未能进行检查或记录不实，将给予安全员20元/次罚款。每周一将上周的日检表由部门主管确认后交于安全员，如主管未签字视为未检查。

4、安全评比考核细则

◆公司在安全管理上实行安全评比，公司在年度获事业部评比中取得名次，得到奖励的，给予各部门负责人按奖励金额的50%进行奖励，部门兼职安全员按奖励金额的30%进行奖励。

5、安全事故考核细则

◆各部门出现安全事故，依据公司的《安全事故管理制度》内容执行，对因公司硬件造成的安全隐患，出事故的责任人给予工伤待遇;部门负责人及兼职安全员给予不低于100元的罚款;因个人原因造成的人身伤害，将不给予工伤待遇，并给予责任人、责任人的直接领导及部门兼职安全员不低于50元的罚款。

6、安全制度及安全措施的落实

◆在公司的定期安全检查中，发现各部门未能有效执行公司的安全制度和落实公司的安全措施的给予部门负责人不低于50元/项的罚款，部门兼职安全员连带50%。

◆公司实施安全交接班制度，员工在交接班记录上必须记录安全情况，公司安全员要定期进行检查。发现有不符的或是记录失实的将给予科室安全员10元/次的考核。

7、公司的安全员以及兼职安全员的相关考核项目

◆考核原则:月度的罚款不超过安全员津贴范围。

◆每月定期组织一次安全生产管理例会，如未经领导批准而未能如期组织的，给予30元/次的罚款;各科室兼职安全员必须按时参加安全例会，有事不能参加者需提前向公司安全员请假。迟到或者无故不到者将给予10元/次考核。

◆公司安全员依据综合科的安排，对新入厂的员工进行一级安全教育，如非人事部门安排原因而未进行的，给予安全员40元/人的罚款。各科室兼职安全员负责组织和安排新员工的二、三级安全生产教育。未能按时开展的给予20元/次考核。

◆如出现安全生产事故，安全员要及时进行调查和落实，否则给予安全员20元/次考核。兼职安全员连带100%。

◆在事业部安全评价中成绩合格给予300元奖励，高于评价分数的给予每高出一分加100元的奖励。如未能达标将取消当月的安全员津贴。

◆安全设施的维护。各科室对于安全设施要定期进行检查和维护、保养。对于不定期进行维护的科室给予20元/次的考核。兼职安全员考核10元/次。

8、公司安全员通过各种形式的检查，发现隐患，以书面或oa的形式通知相关部门，再根据具体情况以会议或其他形式与责任部门相关负责人确定时间，限期整改并跟踪验证;

9、公司各部门接到安全隐患整改通知后，应尽快组织人员在规定期限内进行整改，不能及时完成的，要按照规定给予相应的考核。

10、如确有特殊情况，不能及时完成的要说明原因并列出具体整改方案，以确定下次整改时间，公司安全员跟踪验证，仍然完不成的直接报综合科进行考核;

11、考核流程:各部门主管及兼职安全员的考核表由安全员每月依据本月的检查情况进行评定，安全员的考核经综合科制订后由经理综合考评后执行。

安全生产网络体系建设制度：加油站安全生产工作例会

适配人群	站长，班组长，安全员	使用场景	安全生产管理，隐患排查整治，消防专项检查
制定背景	怕出事故，想提前发现隐患，把安全工作抓实抓细。
适用范围	站长、安全员、各班组长，管日常安全开会这事。
职责分工	站长负责召集和总结，安全员汇报情况，班组长组织自己班组的会。
管理规定	每月开一次站级会，班组长每月开1-2次会，每季度至少开两次消防专题会。
监督与罚则	开会要留记录，没开或乱开会要提醒，连续两次不按要求开会被点名，会议内容要传达到一线员工。

为了加强安全生产监督管理工作，防止和减少事故，落实“安全第一，预防为主”的方针，结合本单位情况，制定以下例会制度：

1、每月由站长召集各班组长定期召开一次安全生产会，专题研究单位的安全生产工作，分析预测本单位存在的安全隐患问题。

2、由安全员汇报上月的安全生产工作情况，各班组长汇报当月情况。最后站长做总结，并布置下月安全生产管理工作任务。

3、各班组长每月定期或不定期组织召开1-2次安全生产专题会。

4、每季度要如开2次以上的防火、消防安全专题会，进行专题研究，抓现场、抓重点部位、抓违章，排查重大隐患的整治措施会。

5、单位在完成上级或本级组织的综合治理工作后，要及时召开总结大会，做到奖罚分时。

安全生产网络体系建设制度：安全生产和劳动保护

适配人群	车间安全员，部门主管，一线操作工	使用场景	生产作业，设备操作，厂区动火
制定背景	以前出过小事故，大家安全意识不强，怕再出事伤人伤设备。
适用范围	全体在职员工，所有生产车间和办公区域。
职责分工	部门领导管自己部门，总经理管全公司，车间安全员天天盯现场。
管理规定	必须戴好防护用品，按规程操作，不乱动电器设备，不随便点火。
监督与罚则	定期培训考试，安全员随时查，发现违规马上提醒，再犯扣绩效。

1、公司努力贯彻“安全第一、预防为主”的方针，为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。

2、公司对员工定期进行安全生产教育和培训，使员工具备必要的安全生产意识，熟悉安全生产制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

3、员工要树立“安全第一”的思想，自觉接受安全教育，学习安全知识，保证安全生产。

4、生产中要严格执行安全操作规程，避免各类事故的发生，实现“三无一降”即无死亡、无重伤、无重大生产和设备事故，降低各类事故发生频率和事故损失。

5、有要求的岗位员工必须按规定穿戴劳动保护用品。

6、公司实行安全生产责任制，部门领导或主管对本部门的安全问题负责，总经理对全公司的安全问题负责。

7、车间兼职安全员要切实履行职责，随时检查安全生产制度的落实情况，制止违章操作和冒险作业。

8、电器和机械设备故障由专业人员排除，非专业人员严禁自己动手处理。

9、厂区内原则上禁止动用明火，有特殊需要时，要做好灭火应急准备。

10、每天工作结束后要及时拉闸断电源，关闭门窗。

11、公司对女职工要实行特殊劳动保护制度，不安排女职工从事法律、法规禁止的劳动，公司应遵守法律、法规对女职工有其他特殊待遇的规定。

安全生产网络体系建设制度：建筑公司安全生产事故报告处理

适配人群	项目经理，安全员，施工负责人	使用场景	工地事故，工伤上报，现场救援
制定背景	怕事故报不及时、查不清楚、处理不到位，工人受伤没人管，安全没保障。
适用范围	公司所有职工，在工地干活时出的事都算。
职责分工	项目部经理先管轻伤，分公司负责重伤，公司管死亡，安全部门盯着全过程。
管理规定	出事马上报，现场不能乱动，调查要实话实说，不准瞎编，处理要“四不放过”。
监督与罚则	报迟了、瞒报的要罚，现场乱动的严查，处理意见要见面、进档案；每月交报表，不交得说明为啥。

建筑公司安全生产事故报告处理制度(八)

总则

第一条为了保证对公司职工因工伤亡事故及时、准确地进行报告、调查、处理和制订并采取防范措施，确保安全生产，依据国家、省、市有关规定，制定本制度。

第二条凡本公司职工在生产区域内发生的与生产或工作有关的工伤事故的报告、调查、处理的适用本制度。

事故的类别

第三条工伤事故是指职工在劳动过程中发生的人身伤害(五大伤害)、急性中毒事故。

第四条职工伤亡事故，按事故严重程度，分为四类:

一、轻伤事故: 指职工负伤后休一个工作日以上，构不成重伤的事故。

二、重伤事故:指一次事故中发生重伤(包括伴有轻伤)，无死亡的事故，仍按劳动部(60)中劳护久字第56号《关于重伤事故范围的意见》执行。

三、死亡事故:指一次死亡一人以上的事故。

四、重大死亡事故:指一次死亡三人以上(含三人)的事故。

事故的报告

第五条职工发生伤亡事故后，负伤者或最早发现者，应立即向直接领导报告，直接领导接到报告后，应用电话、电报或其他快速方法将事故简况报告公司安全管理部门、主管经理;公司视伤害程度分别报告市建设局、市劳动局、市安监局(站)及有关部门。

报告事故简况，力求准确。对谎报工伤事故者，一经查出，要严肃处理。

第六条发生伤亡事故后，项目负责人及公司负责人在接到事故报告的第一时间内，必须紧急启动二级(公司、项目部)应急救援预案，根据应急救援预案的部署，及时进行事故现场的救援与处理，防止事故的扩大和蔓延及发生二次伤害事故，把事故的性质和各类损失降底到最小程度。

事故的调查

第七条项目部、分公司、公司对已发生的事故要本着实事求是的态度进行严肃认真及时、准确地调查报告，并对事故调查的全过程负责。

一、轻伤事故:由项目经理负责组织调查，分公司派员参加。查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，填写《伤亡事故登记表》将登记报表及时报到公司。

二、重伤事故:由分公司负责人组织调查组(包括工会、质安、技术等负责人)，公司安全管理部门派员参加。查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，拟定整改措施。由分公司填写《职工死亡、重伤事故调查报告书》于事故发生后10天内报公司，公司呈报市建筑安监站。

三、死亡事故:公司会同市主管部门、劳动工会等有关部门进行调查。调查组必须对事故现场进行勘察，拍照或者录像。收集伤亡事故当事人和现场有关人员的陈述和证言，索取有关当事人、生产、技术和诊断资料。分析事故原因，查清事故责任，拟定整改方案，提出处理意见。分公司填写《职工死亡、重伤事故调查报告书》于事故发生后20日内报公司。公司呈报市劳动局和上级主管部门。

四、《职工死亡、重伤事故调查报告书》因故不能按期填报时，事故单位应申明理由，由公司报请市劳动局及主管部门同意后方可延期填报。

第八条发生事故的单位领导和现场人员必须严格保护好现场。如因抢救负伤人员或为防止事故扩大而必须移动现场设备、设施时，现场领导和现场人员要共同负责弄清现场情况，做出标记，标明数据，并画出事故的现场图。

对故意破坏、伪造事故现场者要严肃处理，情节严重的依法追究法律责任。

第九条事故现场调查结束后，依照批准程序方可清理现场。

一、轻伤事故现场清理，由项目经理报经分公司主管经理批准。

二、重伤事故现场清理，由分公司报经公司主管经理批准。

三、死亡事故现场清理，由公司报请市劳动局批准。

事故的处理

第十条对事故的处理，必须坚持事故原因不表不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、事故责任没有严肃处理不放过的"四不放过"原则进行。

一、真实、客观地查清事故原因。

二、公正、实事求是的查明事故的性质和责任。

三、严肃认真地制定并落实预防类似事故重复发生的防范措施。

第十一条对事故责任者，要根据事故情节及造成后果的严重程度，分别给经济处罚，行政处分，对触犯刑律的依法追究其刑事责任。

一、经济处罚:按公司《安全生产经济处罚制度》的规定执行。

二、行政处分:行政处分分为:警告、记过、记大过、降级、撤职、留厂察看、开除。

第十二条有下列情形之一的事故责任者，应给予处罚或处分，对触犯刑律的，依法追究其刑事责任。

一、玩忽职守，违反安全生产责任制，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律而造成事故的。

二、扣压、拖延执行"劳动安全监察指令书"、"安全隐患通知书"造成事故的。

三、设计不符合国家技术规范和安全规定，致使设计本身有缺陷或工艺不合理而造成事故的。

四、对新工人或新调换岗位的工人不按规定进行安全培训、考核而造成事故的。

五、组织临时性任务，不制定安全措施，也不对职工进行安全教育而造成事故的。

六、分配有职业禁忌症人员到禁止其作业岗位工作而造成事故的。

七、因设备、设施、工具有缺陷或原材料、辅助材料不合格而造成事故的。

八、因生产(施工)场地环境不良而造成事故的。

九、因不按规定发放和使用劳动防护用品而造成事故的。

十、因不按规定没有依法为从事危险作业的现场施工人员意外伤害工伤保险的责任人。

第十三条对事故责任者的惩处，要同本人见面，要及时宣布，并归入惩处者本人档案。

第十四条对事故责任者的惩处，如受惩者不服，有权向上级领导机关申诉。

第十五条为了正确地记述、反映各分公司安全状况，掌握事故发展趋势，判断和确定问题范围及探查事故原因，更好地、有的放矢地做好事故预测、预防工作，各单位应准确、及时的将"事故统计报表"报公司。

"事故统计报表"不能按时报出的，必须申明理由。

第十六条职工伤亡事故的处理，需按下列规定批准后方可结案。

一、轻伤事故由分公司提出处理意见，公司批准结案。

二、重伤事故由分公司填报"职工伤亡事故结案处理审批表"经公司呈报上级主管部门批准结案。

三、死亡事

故由公司填写"职工伤亡事故结案处理审批表"呈报市劳动局及上级主管部门，市政府批准结案。

四、重大死亡事故由公司填写"职工伤亡事故结案处理审批表"呈报市劳动局，市政府呈省政府结案。

第十七条本制度自公布之日起执行。

安全生产网络体系建设制度：铸机安装车间安全生产

适配人群	装配工，班组长，车间管理员	使用场景	装配作业，现场整理，工位定置
制定背景	装配车间现场乱，东西乱放、人乱走、不安全，影响生产质量效率和安全。
适用范围	装配车间所有管理员和装配工。
职责分工	车间负责制定规定，员工必须执行，车间每周检查考核。
管理规定	按6s做整理整顿清扫清洁素养安全；工件工具归位；不串岗；不玩手机；戴安全帽；电源线不能裸露；气瓶要隔开距离。
监督与罚则	每天下班前打扫卫生；每周检查一次；发现不达标就扣50到200元；班组长也要承担30%考核；公司每月抽查，加倍罚；重大事故另算。

一、目的

确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产;

适用范围

适用于装配车间所有管理员、装配工。

二、职责

1、车间制订本管理规定，车间员工严格贯彻执行本规定;

2、车间每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;

三、工作程序

1、严格按照6s管理要求执行。

1.1 现场整理

效率和安全始于整理。把要与不要的物分开。对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清理掉。

1.2 现场整顿

a、有物必有位:生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确;有位必分类:生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类; 分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范;

b、工件定置:根据生产流程，确定零部件存放区域，分类摆放整齐，零部件绝对不能掉在地上，不能越区、不能混放、不能占用安全通道(临时占用必须防止标识牌)。

c、工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求。

d 、工具箱、更衣橱定置:工具箱更衣橱内各种物品要摆放整齐。橱顶不得有杂物。

e、以上每项不达标考核50~100元。

1.3 现场清扫与清洁

车间场地必须保持清洁整齐，每天下班前必须清理场地，打扫各自卫生区域;装配工作区及货架、工具橱除随时清扫、保持清洁整齐，附近不得有杂物及灰尘。

1.4 素养

a、必须养成良好的工作习惯，量具、工具用后要归位，不得随意摆放。

b、每个装配工不得串岗。每个装配工工作有序，保持肃静，不得在工作时人员聚堆闲聊、或玩手机，每发现一次每人考核50元。

1.5安全

a、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告。遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。

b、工作期间，不戴好安全帽或随地乱扔的职工，每发现一次考核20~50元。

c、车间内的用电箱前不得堆有杂物，确保道路通畅。接箱内电源线必须使用接线端子，不得虚接、搭接，电源线必须从箱子穿线孔内通过，不得接在箱体外，电源线应搭结固定在分线箱盒上。

d、电源线的防护绝缘胶皮不得有破损，如有破损必须采用绝缘胶布包扎防护好，不得裸露内层防护皮。每15米不得超出3处破损包扎点。

e、氧气、乙炔瓶固定牢固可靠远离电源箱3米，两瓶之间的安全距离为3~5米，不得有气体泄露和仪表损坏等现象。

f、吊拉用钢丝绳、尼龙绳，不得有断丝断线现象，如发现破损必须及时报废和更换。杜绝超吨位使用吊拉绳。

g、打磨工件、气割时必须佩戴好防护眼镜。

h、以上每项不达标考核50~200元。

四、非生产人员未经允许，不得进入生产场地。

五、下班时必须做到切断电源、水源和火源，室内行车吊钩停靠指定位置，室外行车需采取安全防护。每发现一次考核50~100元，发生重大事故另行考核。

六、考核办法;安装车间出现违规的班组，班组长占考核额的30%，公司每月检查存在安全隐患的和不达标被通报考核的，视情节轻重加倍考核每次100~200元。

七、本规章制度自公布之日起执行!

铸机安装车间

安全生产网络体系建设制度：风电场项目部安全生产教育

适配人群	项目经理，班组长，安全员	使用场景	风电场施工，班组日常作业，新员工入职
制定背景	怕大家不懂安全知识，容易出事故。想让大家都有安全意识，知道怎么干活才不会受伤。
适用范围	所有在工地干活的人，包括新来的、换岗的、干特种活的、还有外协队的人。
职责分工	项目经理是总负责，项目部安全小组具体办，班组长管自己班组，外协队负责人管自己人。
管理规定	必须参加三级安全教育，考试合格才能上岗；每天开工前要讲安全；换岗或离岗一年以上得重新培训。
监督与罚则	安全小组建档案、查记录、组织考试；不执行就罚款100-200元；违章人员停发工资奖金；班组连带受罚。

1、安全教育工作是安全生产管理工作中一项重要内容，通过安全教育，不断增强全体职工的安全生产意识，掌握本职工作所需的安全生产知识，防止和减少生产安全事故。

2、安全教育必须在全体施工人员、各职能部门工作人员中展开，在全过程（即施工、操作、运行、检验、指挥、组织管理）中，全方位（即每个部位、每个环节、每个层次）内有针对性的开展。

3、安全教育由安全意识教育、安全知识教育、安全技能教育和危险因素、应急措施教育等四部分组成。

4、安全教育实行项目部、班组逐级负责制，确保全体职工受到应有的安全生产法律、法规、规定、安全操作规程知识和相应的安全与健康知识、安全素质和环境保护知识的教育培训。

5、本项目部的安全教育工作，由项目部安全生产第一责任人负责，具体事务由项目部本项目部安全生产领导小组负责组织实施；外协队、各施工班（组）的安全教育工作由外协队负责人、班（组）长负责组织实施。

6、本项目部安全生产领导小组要把安全教育工作，纳入本年度培训教育工作计划中，所需资源配置应充分保证。

7、本项目部安全生产领导小组，应建立安全教育档案、安全教育记录及考试成绩档案，并将考试合格人员的证书复印存档。随时接受xxx风电场、安装分局安全监督管理部门对项目部安全生产领导小组的安全教育内容进行的监督检查。

8、本项目部的各部门人员、各级安全生产管理人员、施工作业人员、新入厂人员（包括劳务用工人员、新调入人员以及其他聘用人员等）均应进行安全教育培训，经考试合格后方可上岗。

9、本项目部项目经理是安全生产的第一责任人，对项目部的安全生产工作全面负责。项目经理应经省级或集团公司等安监部门组织的安全生产知识和管理能力的培训教育，并经考试合格后，上岗主持工作。

10、各行政副职、总工程师、生产技术经营管理骨干，应经过省级或集团公司等组织的安全生产知识和管理能力安全培训教育，考核合格后方可上岗。

11、本项目部的安全生产管理人员，应经工程局安监部门考核，确认安全监察员资格，并经安装分局安全生产监督管理部门组织的安全生产培训教育，考试合格后，取得《任职资格证》方能从事安全监督管理工作，安全教育时间和安全教育内容，按分局主管部门有关文件规定执行。

12、各班（组）长、外协队班（组）长，应经过分局安全生产监督管理部门组织的安全教育学习，并经考试合格后方能上岗。安全教育时间不得少于12学时，安全教育内容按培训部门规定执行。

13、新入厂的施工人员，在上岗前必须按规定经过“三级”安全教育，即分局一级的普遍性（通用性）安全教育；xxx风电场项目部安全生产领导小组的二级专业性安全教育；现场施工班组的三级安全教育和岗位安全操作规程学习教育；三级安全教育总时间，不得少于30学时，经考试合格后方能上岗。

14、职工调整工作岗位，从事非本工种岗位的职工，必须进行转换工种的教育。必须经过安装分局人力资源管理部门、安监部门组织岗前专业性安全教育和所从事工作（岗位）安全操作规程的教育，经考试合格后方能上岗。

15、职工离岗一年以上重新上岗的，要按新工人入厂教育程序，重新接受“三级”安全教育，经过分局人力资源管理部门、安监部门组织岗前专业性安全教育和所从事工作（岗位）安全操作规程的教育，经考试合格后，方能上岗。

16、“三级”安全教育的主要内容：

①、安装分局一级教育：包括安全生产法律、法规、通用的安全技术知识、安全防护知识、工程局有关安全生产管理的各项规章制度，安全工作特点与工程项目安全状况，典型事故案例剖析等。

②、xxx风电场项目部安全生产委员会二级教育：包括风机安装工程的施工特点及安全生产状况，各项规章制度，工种专业安全技术要求，工作区域内主要重大危险作业场所及有毒、有害作业场所的安全要求和环境卫生、文明施工要求。

③、施工班组三级教育：包括本班组和工种的安全施工特点、状况及工作环境；安全操作规程；事故防范措施；以及岗位间工作衔接配合的安全事项等内容。

17、本项目部的施工作业班组，要开展“班前五分钟”安全教育，每班在施工作业前，现场进行安全生产技术交底。认真开展“三工”教育，即由班（组）长和安全员在施工作业前，根据本班施工作业任务的特点和施工现场的实际情况，详细讲解当班应采取的安全措施和安全注意事项，并当场由接受人在记录上签字确认；在施工作业中由班（组）长安全员，随时检查安全，施工作业人员之间要相互提醒安全；施工作业后总结本班当日安全生产情况，并做了好记录。“三工教育”即工前讲安全、工中检查提醒安全，工后总结安全。

18、电工、焊接（切割）工、起重机械工、驾驶员、登高架设等特种作业人员，必须经过具有省安全监督管理局确认的特种作业人员培训资质的机构进行培训，经考试合格后，持证上岗工作。

19、未在特种岗位上作业一年以上的特种作业人员，须重新进行安全技术考核，合格者方可从事原作业。

20、取得《特种作业人员操作证》者，按期进行复审。未按期复审或复审不合格者，不能上岗作业。

22、采用新工艺、新技术、新设备和新材料时，对从事这些工作的从业人员，必须进行专门的安全知识、安全操作技能与操作规程以及新岗位的安全教育和培训，并经考试合格后方可上岗操作，未经教育不得上岗操作。

23、本项目部的各施工作业班组，每星期必须安排有不少于半小时的安全生产教育活动，做到人员、时间、内容三落实，每次活动必须有详细记录，妥善保存。安全教育活动应包括：学习《安全生产法》、本项目部、安装分局和水电x局、xxx风电场等有关安全生产文件和规章制度，以及本工种的安全操作规程；总结本作业队或本班组近期的安全生产情况；施工生产中的安全技术措施与安全防护设施实施情况，重大危险源的辨识、控制措施实施情况；进行险情事故分析、事故案例分析及事故隐患整改等内容。

24、严格执行安全知识、安全操作规程定期考试制度。

①、本项目部的安全生产行政正职、副职、总工程师、生产技术管理人员、经营管理人员、安全质量管理人员和班组长等，每年参加一次安装分局、水电x局组织或集团公司、省安全监督部门组织的安全知识学习、考试。

②、本项目部安全生产领导小组，应组织生产作业岗位的施工人员，每年进行一次岗位安全操作规程的学习、考试。参加安全知识、安全操作规程考试的人员，考试不合格者应进行补考，合格后方能上岗。

25、本项目部安全生产领导小组对习惯性违章、违章指挥、违章操作、违反劳动纪律、野蛮施工、责任心不强造成事故（含重大险情事故）的领导与责任者，项目部安全部应对其进行违章安全教育学习，并须考试合格后方可上岗工作。教育时间不少于24学时，教育内容应包括：安全意识、事故原因与教训、安全知识、安全生产职责、安全生产规章制度和《安全生产法》等内容。

26、本项目部安全生产领导小组，要充分利用典型事故案例对职工进行事故案例教育。发生事故后，要按“四不放过”原则，层层召开事故分析会，分析事故原因，吸取事故经验教训，提出防止同类事故重复发生的措施，从而使全体职工从事故中受到深刻教育。

27、凡从事重大危险作业的职工，进入施工现场后，由施工班长或技术负责人对其进行危险特点、重大危险源、安全注意事项与防范措施的现场安全教育；对从事临时性工作的施工人员，由施工技术负责人对其进行有关操作方法、安全注意事项和规章制度的教育；对进入施工现场参观、学习的人员，由办公室接待人员或安监部门对其进行一般性安全注意事项的教育。

28、本项目部安全生产领导小组，要充分利用vcd光盘、讲座、安全知识问答与竞赛、安全专栏、安全生产简报等多种形式，对全体职工进行经常性的安全思想、安全法律、法规、安全技术知识和遵章守纪教育，从而提高全体职工的安全素质，增强职工的安全意识与法制观念。

29、本项目部安全生产领导小组，对工程分包的施工队伍，要进行安全教育和监督指导。

①、组织分包施工队伍的从业人员，在入场前必须接受安全教育和考试，并将考试成绩由xxx电场项目部本项目部安全生产领导小组审核和备案。经认可后方可上岗作业。

②、分包施工队伍负责人和管理人员，必须经过xxx风电场项目部本项目部安全生产领导小组组织的安全培训教育，经考试合格后方可上岗。

③、分包施工队伍凡增补、更换人员或发生工种变更的人员，在上岗前，都必须经xxx风电场项目部安全生产领导小组的安全教育和考试，考试合格者方可上岗，并由安监部门备案。

④、分包队伍的特种作业人员必须持证上岗，未经有关主管部门培训的无证人员，不得从事特种作业。

30、本项目部安全生产领导小组，对于认真开展安全教育，并在防止伤亡事故，减少职业病危害方面做出成绩的人员，按照《水电x局机电安装分局安全生产考核奖惩办法》的规定，给予表彰和奖励。

31、因违章作业和违章指挥而接受违章教育的人员，在接受违章教育期间，停发个人工资、奖金，并且该作业班组负连带责任，接受本项目部安全生产领导小组的处罚。

32、经检查凡未执行本规定的，按情节处以100～200元的罚款，并责令其改正。

安全生产网络体系建设制度：八项工厂安全生产

适配人群	车间主任，安全管理员，班组长	使用场景	安全生产管理，隐患排查整改，安全教育培训
制定背景	以前老出事故，没人管到底，责任不清，大家糊弄着干。
适用范围	全厂所有人，所有车间和办公室。
职责分工	厂长带头抓，安全部具体干，各部门负责人盯自己人，监察部查落实。
管理规定	隐患必须报、必须改；培训每月一次不能少；出事马上报，不准瞒；安全目标完不成，评优就没了。
监督与罚则	每月开安全会听汇报；监察部不定期抽查；没整改的通报批评；再犯就找负责人谈话；严重就扣绩效。