质量管理部 安全职责
| 适配人群 | EHS专员,体系内审员,化验室主管 | 使用场景 | 危险源识别,体系内审,应急演练 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 公司老出安全问题,想让大伙干活更小心点,少出事,保护大家安全。 | ||
| 适用范围 | 管化验室、质检员、计量设备这些,盯紧气瓶、试剂、电炉、劳保用品这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头干,化验员和质检员自己执行,部门主管盯着看,管理者代表最后把关。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱用气瓶和化学品,不准不戴劳保用品,不准用电炉不守规程,不准计量设备超期不校验。 | ||
| 检查与监督 | 安全部每月查一次,月底前交检查表,没做到就补整改,两次不行要谈话,下月再查。 | ||
(1)负责组织公司危险源评估、重要危险源鉴定和风险评价。对重大危险源进行登记建档,并定期检测、评估、监控,制定应急预案,告知员工在紧急情况下应当采取的应急措施。并对新发生的危险源进行汇总整理,进行危险源风险评价。
(2)负责协助管理者代表建立及运行安全管理体系。作为公司安全管理体系具体工作归口部门,组织定期的安全管理体系内审和年度管理评审会,进行安全管理体系监督和控制。
(3)负责向管理者代表汇报安全管理目标、指标的完成情况。
(4)负责对公司安全管理活动与国家的法规符合性的鉴定。
(5)负责对iso14001/ohsas18001相关体系文件的控制及管理。
(6)负责对化验室遵守电气设备、工业气瓶、易燃危险品和有毒品的管理制度情况的督促检查。要求化验人员在使用工业气瓶、化学试剂和电炉时,应遵守有关工业气瓶、用电的使用安全操作规程和化验员的安全操作规程。
(7)负责对现场质检人员在遵守各部门、车间的安全生产制度、穿戴好劳动用品和工种的安全操作规程等方面进行督促检查考核。
(8)应对公司使用的各类计量表、计量仪器做到精度保证,按国家有关规定期限做好校验。
(9)负责本部门的危险源收集评估,负责针对本部门的危险源制定安全管理目标、指标,负责制定本部门的安全管理方案并按时完成。
(10)协助总裁办、人力资源部/综合管理科做好ohsas18001方面的宣传培训工作。
(11)负责与本部门有关的外界宣传公司安全管理方针、安全管理绩效并汇总整理反馈外界的意见和建议。
质量管理部 安全职责:医院质量管理委员会职责
| 适配人群 | 质管人员,学科带头人,职能科室负责人 | 使用场景 | 质量委员会会议,三基培训考核,社会监督员反馈 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 医院想让大家心里都有质量这根弦,干活时多想想病人安不安全,服务到不到位,慢慢养成习惯。 | ||
| 适用范围 | 管所有医生护士和行政人员,管看病流程、服务态度、抢救技术这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 委员会牵头开会定方向,科主任带着大家干,质管员每月检查打分,院领导盯着落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不准糊弄培训,不准漏查漏评,不准把检查结果当摆设,不准拖着不改问题。 | ||
| 检查与监督 | 每季度开一次会,每月检查打分,结果贴在公告栏,分数低的要补课,连续两次差就约谈科主任。 | ||
医院质量管理委员会职责2
(一)负责对质管人员和全院职工进行质量意识教育,并选派管理人员参加医院管理学习班,以提高质量管理能力与水平,增强服务意识,形成人人讲质量,事事讲质量,时时讲安全的氛围。
(二)每季召开一次质量管理委员会会议,分析医疗服务质量和医疗安全形势,对存的问题和医疗缺陷商讨对策,并提出整改措施。
(三)督促落实卫技人员的“三基”培训、规范化培训和继续教育计划,提高“五衰”抢救技能。重视人才培养,特别是学科带头人的培养,造就专科技术人才。
(四)督促质量管理人员根据质量保证方案开展质量管理活动,每月对医疗制度、医疗质量和服务质量进行检查、评价、考核,并与经济奖罚、评优评先和职称晋升挂钩。
(五)督促有关职能科室定期召开社会监督员会议,并向社会、病员广泛征求对医疗质量和服务质量的意见,及时反馈,提高整改效率。
(六)加强基础质量建设和环节质量控制,在提高医疗质量的同时努力降低医疗成本,为病人提供安全、优质、高效、便捷、低耗的医疗服务。
质量管理部 安全职责:质量管理科科长安全生产职责
| 适配人群 | 质检员,计量员,设备管理员 | 使用场景 | 原材料检验,仪表验收,设备鉴定 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕检验时出事,东西乱放堵路不安全,想让大家干活时平平安安。 | ||
| 适用范围 | 管检验员、仓库员、设备维护员,管原材料检验、仪表验收、设备检查。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头定流程,检验员做检测,仓库员收货验货,设备员定期修表,车间主任盯着别漏项。 | ||
| 禁止行为 | 试品不能堆在过道,仪表没验不能入库,到期不检的表不准用,出厂产品安全不达标不能放行。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前设备员交检查表,安全部抽查,漏一次扣绩效,月底汇总问题,下月10号前整改完,没改完停发当月安全奖。 | ||
(1)进行产品原材料及其他方面的检验时,应采取安全措施,待试品及验产品必须合理放置,不得影响通道畅通以保证安全。
(2)负责全厂确保安全所需附件、器村、仪表入库验收。
(3)负责全厂为保证安全生产所需的仪表进行定期检查,检验和复修,确保正常使用。
(4)应对产品出厂符合安全技术,工业卫生的要求,协助有关部门做好自制,新装或大修理的特殊设备的技术检查与鉴定。
质量管理部 安全职责:物业总经理助理质量
| 适配人群 | 总经理助理,管理者代表,治安防范督察 | 使用场景 | 政府对接,费用审批,业务协调 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 公司业务变多了,事情杂了,得有人专门盯质量,让服务稳住不掉链子。 | ||
| 适用范围 | 管品质管理部、福田龙岗罗湖三个片区管理处,盯日常干活和业务指导。 | ||
| 职责分工 | 总经理助理当头,品质部和各片区管理处执行,总经理最后看结果,有问题直接问助理。 | ||
| 禁止行为 | 费用审批不能超权限,治安消防不能漏查,地产对接的事不能拖着不报,分管工作不能甩手不管。 | ||
| 检查与监督 | 助理每月查一次片区,品质部每季度交报告,没做到就重做,连续两次不行换人盯,检查记录留底备查。 | ||
物业总经理助理质量管理职责2
由公司总经理根据公司业务发展需要,授权相关总经理助理履行以下职责:
1、总经理助理基本职责
a.负责与政府相关职能部门、上级主管部门以及社会各界的沟通、联系和保持。
b.负责根据公司财务制度规定的权限审批经营性开支,合理控制费用支出,不断开展内部挖潜,增收节支活动,对所审批费用的最终结果负责。
c.负责协调、处理与深圳**地产的有关业务对接工作,并负责向其报告有关在物业管理中涉及需深圳**地产协调解决之事宜。
d.负责分管业务的指导、监督。
e.负责总经理交办的其他任务。
2、总经理助理(兼管理者代表)职责
除履行总经理助理基本职责外,履行管理者代表职责,分管品质管理部,并负责福田、龙岗片区管理处的日常管理、业务指导、监督工作。
3、总经理助理(兼治安防范高级督察和房产后勤管理部经理)职责除履行1总经理助理基本职责外,分管房产后勤管理部、绿化部。为公司治安防范高级督察,具体负责治安防范、消防等工作的落实和监督,以及物业管理策划和前期准备阶段的组织工作。
4、总经理助理
除履行总经理助理基本职责外,分管总经理办公室,并负责罗湖片区管理处的日常管理、业务指导、监督工作。
质量管理部 安全职责:物业总经理质量
| 适配人群 | 管理者代表,部门经理,人力资源负责人 | 使用场景 | 质量体系运行,管理评审会议,合同评审审批 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 公司刚搞iso9001认证,得把质量这事理清楚,让服务稳住不乱套,大家干活有章法。 | ||
| 适用范围 | 管所有部门经理和一线主管,管质量手册、目标、预算、人事安排、安全工程这些事。 | ||
| 职责分工 | 总经理牵头拍板,管理者代表盯执行,各部门经理干活,办公室每月查落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不能随便改质量手册,不能跳过合同评审就签单,不能不报预算乱花钱,不能拖着不参加管理评审。 | ||
| 检查与监督 | 先培训再试运行,办公室每季度查记录,三个月内全到位,漏项扣当月绩效,严重就重学。 | ||
1、组织和领导管理者代表及各职能部门,按照iso9001标准要求,建立文件化质量管理体系,并持续改进有效性;
2、制定物业管理公司质量方针和质量目标,批准颁布《质量手册》,研究制定公司的发展、经营战略、服务项目的决策方案;
3、研究确定物业管理公司组织机构、任命管理者代表,聘用部门经理及有关管理人员,拟定人事政策、制定人力资源发展方案、明确各部门的职责、权限和相互关系。确保组织机构合理、资源配备充分;
4、研究审批、签发物业管理公司人事管理、劳动管理、经济管理、安全管理、工程管理、劳动报酬分配方案等重要制度和管理方案,
5、定期主持召开管理评审,评价质量管理体系运行情况,寻求改进机会,确保质量体系持续、有效、适宜;
6、研究制定物业管理公司年度预算、质量计划,确定各部门各项经济管理目标,组织各部门贯彻实施,控制计划进度;
7、主持召开物业管理公司的经营会议和财务分析及催欠拖款会议,掌握控制物业管理公司经营活动全局,协调各种关系。负责合同评审项目的审批,并就重大整改、接待活动和财务开支作出指令;
质量管理部 安全职责:地铁扩建工程质量
| 适配人群 | 项目经理,项目副经理,项目总工程师 | 使用场景 | 混凝土工程,质量事故处理,施工技术交底 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地活儿太杂,怕大家干乱了。想让每块活儿有人盯,不出岔子,混凝土别出问题。 | ||
| 适用范围 | 项目经理、副经理、总工,还有技术部、试验室、测量组这些人。管混凝土施工全过程,从图纸到交工。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头干,副经理盯质量日常,总工管技术把关。技术部做交底检查,试验室测材料,测量组放线,安全部查隐患。 | ||
| 禁止行为 | 图纸没看懂不能开工,不合格材料不能用,整改通知不落实不能往下干,试验报告不全不能签字,放线错了不能浇混凝土。 | ||
| 检查与监督 | 技术部每周查交底和整改,试验室每天测材料,测量组每次放线都复核,安全部每月巡检。没做到就停工补课,三次不改换人。月底汇总问题,下月计划里必须改完。 | ||
(1)项目经理
1)代表企业履行对混凝土的工程承包合同,执行企业的质量方针,实现工程质量目标;
2)负责项目的日常管理工作;
3)建立和完善项目的组织机构,明确人员职责,建立适当的激励机制,充分发挥参与项目建设的所有职工的积极性;
4)对供方进行监督和评审;
5)主持项目工作会议,审定或签发对外的重要文件;
6)组织编制职工培训计划;
7)组织"项目质量计划"的实施及修改工作;
8)其他应由项目经理担负的职责;
(2)项目副经理
1)负责项目质量体系的建立和运行;
2)负责质量管理的日常工作;
3)统筹项目质量保证计划及有关工作安排,开展质量教育,保证各项质量措施和制度的正常落实和运行。
4)负责质量事故的处理、防范及实施;
5)其他应由项目副经理担负的职责;
(3)项目总工程师
1)对本工程质量管理和工程质量负全面技术责任,督促各级人员行使质量责任。
2)组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准,负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊工程的施工方案。
3)组织科技发展规划和新材料、新工艺、新技术、新设备在本工程施工中的应用。
4)不断改进施工方案和施工方法,采取有效技术措施,确保工期、进度、质量满足合同规定的要求。
5)对检测、试验机构设置,人员技能配备,设备、仪器、仪表的配置、测试手段、管理制度,承担技术指导和领导责任。
6)负责组织不合格工程的原因分析、评定和纠正、预防措施的制定、实施;主持重大质量事故和重要质量问题的调查处理与改进。
(4)施工技术部
1)施工技术组
(a)施工管理工程师质量职责
(a)负责施工准备工作,认真复核设计图纸,审核施工组织设计及开复工报告。
(b)对工程质量不合格品进行处置。
(c)负责施工管理的各项技术交底工作,负责现场人员材料、机械、环境、施工方法的检查工作。对不合格施工下发整改通知单。
(d)参加质量策划,安排施工顺序,负责施工组织设计的实施工作。
(e)下达冬雨期施工措施,并组织实施。
(f)负责采购文件的检查、指导工作。
(g)负责半成品、结构件的标识管理、检查工作,负责标识文件的制定。
(h)负责关键和特殊过程的控制管理工作,收集各种资料,进行过程能力的认可。
(i)负责各种质量记录的管理工作。
(j)负责产品的保管、防护和交付的管理工作。
(k)负责产品交付后的服务工作,进行质量回访、投诉、处理、调查客户意见的组织管理工作。
(b)技术管理工程师质量职责
(a)负责图纸会审和技术交底工作。
(b)负责实施性施工组织设计、安全设计、各种技术组织措施的制定工作。
(c)负责竣工文件的指导审查归档工作。
(d)负责工程技术总结、科研和新工艺、新材料应用的收集、整理、总结工作。
(e)负责《项目质量计划》的管理、修订、更改和执行工作。
(f)负责施工管理和技术管理中的作业指导书编制、更改、实施工作。
(g)负责统计技术的运用管理和指导工作。
(c)资料员质量职责
(a)负责施工技术管理文件、资料、图集、标准、空白表的打印、建帐、登记、造册、保管、标识和收发工作。
(b)负责竣工文件收集、整理和建档工作。
(c)负责合理化建议和科研项目的资料整理。
(d)负责绘图、出图、晒图及各种台帐的建立工作。
2)试验室
(a)试验人员质量职责
(a)负责原材料、构、配件和施工过程的检验、试验工作,保管试验报告。
对试验不合格的产品,及时上报总工、质检工程师,分析原因,通知施工班组改正。
(b)负责纠正措施所必须的试验工作,保管试验报告。
(c)负责试验设备的校准、标识、保养与管理。
(b)计量人员质量职责
(a)认真执行国家和企业有关计量法规、法则和各项管理制度。
(b)负责检验、测量、试验设备的控制、校准、检定、维修、管理、监督工作。
(c)负责计量器具管理办法和维修保养规则的实施,确保量值传送准确,测试误差符合国家标准。
3)测量监测组
(a)测量
(a)按合同要求,与监理工程师办理交接桩手续;
(b)复测中线、水平,检查测量复核情况,对工程组织测量复线,报监理工程师批准;
(c)负责工程结构的定位放样,为施工提供平面和高程控制点;
(d)负责测量的使用情况检查、配置能力分析。
(b)监测
(a)负责测量仪器的考察、采购、性能试验及安装。
(b)按设计要求在施工范围内设置各种监测点,
(c)落实监测工作,统计、汇总、分析处理监测测量结果进行反馈,指导施工。
4)防水组
按技术规范要求负责工程主体结构混凝土自防水、外防水,指导、检查并验收各种施工缝、沉降缝的施工。
5)机电组
(a)负责进场机械的调配、保养及操作;施工用水用电设计与管理;
(b)机修加工;编制机械操作、保养安全规程及作业指导书,负责机械施工岗前培训等。
(5)计划财务部
1)负责项目的计量及有关的预算编制工作;
2)负责项目施工的月、季、年计划的编制和施工调度的工作;
3)负责本项目财务核算,资金调度,拟订相应的管理办法,并公布实施。
4)严格监控债权债务的清理工作,督促所属公司按期完成工程计价,债务清理等有关事宜。
5)严格审核各项费用的报销凭证,对有疑异的内外部工程付款、物资、设备、工程材料、招待费用等追踪查证并向项目经理汇报。
6)根据工程成本盈亏
情况和质量安全事故等重大问题,督促指导必要时参与责任单位的经济分析活动,提交报告。
7)严守财经纪律,始终重视经济活动核算和质量成本的分析
(6)物资设备部
1)负责项目内物资采购管理,确保所采购的产品符合规定要求;
2)制定合格供方标准,组织并参与对供方的评定和选择工作,建立和保存合格供方档案;
3)制定物资采购、保管、标识、发放制度并定期检查物资保管环境,标识情况及发放执行情况;
4)定期检查物资系统原始记录,做到有可追溯性。
5)负责项目内所有机电设备管理工作,保证机械设备经常处于完好状态,满足施工生产要求;
6)大型机械设备实行"三定"(定人、定机、定保养)管理。
(7)质量安全部
1)负责项目施工的质量检查记录。
2)经常分析质量状况,掌握工程的质量动态。
3)按规定收集各工种操作质量原始记录,及时向上级反馈质量信息。
4)负责组织开展qc小组攻关活动。
5)负责本单位检验器具的建档、定期校准、标识工作。
6)掌握质量管理中常用的统计方法、计算、分析、运用。
7)负责施工项目上的特殊工种人员上岗工作。
8)参与质量事故的调查处理工作。
通过工程项目经理部的协调指挥,经理部的实施运作,严格按质量体系要求进行质量管理。这是质量保证措施的关键所在。
(8)综合办公室
1)负责劳动力的管理和操作人员的合理配置,对从事与质量有关的操作人员明确其职责和权限;
2)负责项目内干部的管理和定期业绩考核,
3)负责职工专业技术培训和岗位技能培训,对操作人员进行资格认可;
4)编制项目的职工培训计划,建立和保管职工培训教育挡案。
5)负责本项目经理部除技术文件外的其他一切外来文件、资料、传真电报的收发、登记,并按项目经理阅批的要求进行办理和分类、归档。
6)负责生产调度值班,外客来访接待,重要会议准备以及服务工作。
7)管理公章印鉴并严格按要求使用。
8)收集整理各类反馈的信息,并将重要信息及时向项目经理汇报或向有关部门传递。
9)负责联系混凝土和地方公安部门处理管段内治安、防范及所发生的问题。
10)配合安质检查部门,对施工管辖区段范围内质量的检查,以及对隐患事项的整改要求提出建议或指定措施,并跟踪检查结果。
11)严格监控检查,所属公司及协作队伍内部综合治理的规章制度落实效果提出每次检查后的书面报告或指令要求其整改。
12)负责综合治理工作,注意外来闲杂人员到本处管段活动的情况,必要时采取相应防范处置措施。
质量管理部 安全职责:企业部门质量
| 适配人群 | 质量管理者代表,技术部工程师,品质检验员 | 使用场景 | 质量体系运行,合同评审管理,供应商准入评估 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | iso9001体系要落地,大家不知道自己该干啥,得把活儿分清楚,让质量目标能实现。 | ||
| 适用范围 | 所有部门和员工,管各自业务里跟产品好坏有关的事儿,比如做工艺、验货、采购、生产、卖货。 | ||
| 职责分工 | 总经理带头抓总,管理者代表盯体系运行,技术部管标准和贯标,品质部专管检验,其他部门按分工干活儿。 | ||
| 禁止行为 | 不准用不合格原料,不准让坏半成品流到下道工序,不准出厂不合格品,不准不填质量记录,不准计量器具不校准。 | ||
| 检查与监督 | 各部门按职责写进岗位说明,技术部每季度查执行情况,品质部每月抽查记录,没做到的第一次提醒,再犯扣绩效,年底全公司考核一次。 | ||
企业部门质量管理职责
一、目的
为有效实施iso9001质量管理体系,明确各部门的质量管理职责和义务。先将各部门质量管理职责分解、确定如下。
二、职责
1、总经理的质量管理责任
执行国家关于产品质量的法律、法规和政策;
领导质量管理和质量体系的全面工作,确定企业的质量方针和质量目标,组织制订质量发展规划;
督促检查企业质量管理工作情况,确保实现质量目标。
随时掌握企业产品质量的动态,负责处理重大的质量事故;
负责抓好质量管理教育工作,对产品质量的薄弱环节和重大质量问题,组织质量技术攻关。
组织制订质量奖罚制度、措施,实施执行质量奖罚措施;
2、质量管理者代表的质量责任
组织质量管理体系的运行和审核工作,确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;
组织制订各种质量管理、考核、奖惩制度,并监督检查贯彻执行;
参与重大质量事故的责任调查、处理工作;
负责质量管理体系有关事宜与外部方进行联络。
3、技术部的质量责任
负责制订工艺规程、产品质量标准和检验标准;
负责制订原材料、辅料和外协、外购产品的质量标准和验收准则;
针对影响产品质量的技术性问题,制订有关的方案、计划,并负责组织实施。
技术部是公司贯标的主管部门,具体负责质量管理体系的运行管理。
⑴负责制订质量体系工作计划,组织质量管理体系策划和持续改进;
(2)在过程控制方面,负责对质量目标指标完成情况进行考核,并对体系运行方面进行抽查,确保体系有效运行;
(3)宣传、培训公司的质量方针和质量目标,传达到每个员工;
(4)制订体系审核计划,具体组织内、外部体系审核活动和管理评审活动。
4、品质部的质量管理责任
会同有关部门制订和提出原材料、半成品及生产过程的检验项目和检查方法,并经常检查执行的情况;
组织开展质量管理、质量检验工作,制订具体的质量管理措施和办法;
组织召开质量管理会议,研究问题,制定措施,推动质量管理工作的开展;
组织实施对原材料、半成品、产成品和出厂产品的质量检验,确保公司产品质量的不断提高,确保制造过程不合格品不转入下道工序,返工返修率逐步降低,确保出厂产品的合格率100%;
组织、参与对不合格品、返工、返修、报废、退货、索赔等相关的管理、审批、审核工作,做好相关的质量记录;
管理计量、检验器具,定期组织计量、检验器具的校准和检定。
按照要求上报质量检验的信息报表。
5、物资采购部的质量责任
会同技术、质量部门制订主要原辅材料、外协件、外购件的采购目录和采购标准,并根据此标准制订采购计划,筛选合格供应商;
负责原辅材料、外协件、备品、备件的采购,确保采购产品按时到货,确保采购的产品质量合格,符合公司制订的质量标准;
负责组织实施对供应商的管理、评审工作,确保采购产品的质量合格率100%;
在办理材料、产品入库时,查验是否有符合要求的产品化验单或产品检验报告;
对入库物质产品进行分类存放,做好标识;采取必要的防护措施,确保物质、产品的完好;
严格按照规定的程序,办理出库、入库手续;
做好每天的物质流转统计、记录,按照要求上报主要原材料、外协、外购件的购进、入库、出库信息报表。
6、制造部的质量责任
根据产品订单,编制生产作业计划,根据生产计划提出原辅材料、外购件的供应计划和产品交付计划。
在领料时,严格按照工艺规程对原材料质量和技术性能的要求,不得擅自改变有关的技术标准;
在配料时,必须按照生产工艺规程规定的原料配比进行配料;
负责做好半成品、在制品的质量检验控制、记录和分析工作;
按照生产作业计划,组织生产作业,确保产品的按时交付,确保产品质量的不断提高。
做好首件、自检和互检工作,做好相关的质量记录,对过程产品和转序产品的质量负责,不准不合格品转入下道工序。
确保生产过程产品合格率不断提高,确保返工、返修率不断下降。
制订设备操作指导书和设备维修、保养规程,确保设备处于完好状态,确保设备损坏后能够及时得到修复;
在自制设备、备件中,确保严格按照图纸及工艺要求进行加工作业,经质检合格后方可办理入库手续;
及时对所购进的备品、备件进行质量检验、检查,并出具检查报告。
按照要求上报过程产品的质量检验和设备、工装维修使用信息报表。
7、销售部的质量责任
负责在产品销售过程中,与顾客及潜在顾客协商洽谈,掌握、理解顾客对产品质量、性能的需求要求,参与有关要求的订单合同评审工作;与顾客保持沟通及征询顾客意见,定期开展调查顾客满意度调查、评价工作;及时向有关部门反馈顾客对产品的要求和抱怨信息。按要求提交顾客满意度评价报告。
按照质量体系的要求,按时上报与质量目标考核相关的报表。
8、销售内务部的质量责任
收集市场和顾客信息,掌握市场变化,积极向有关部门反馈市场和顾客对产品质量的要求,反馈产品市场新的变化。通过与顾客沟通实现与顾客的双向理解、信任,正确制订投标标书文件,维护我公司合法权益。按照质量体系的要求,按时上报与质量目标考核相关的报表。
9、业务计划部的质量责任
依据合同法的要求,审查、审核合同条款,组织订单的合同评审工作;组织对已签合同履约的跟踪管理,维护顾客与公司的合法权益。对产品销售业务计划的执行实施监督、检查与考核,记录、反馈、上报销售业务报表数据,按照质量体系的要求,按时上报与质量目标考核相关的报表。
10、企划部的质量责任
负责按照质量体系的要求,制订、明确各部门的质量职责,按照要求管理、配置与产品质量有关人员的工作;负责对从事影响产品质量人员制订必要的能力准则;负责组织、检查对与产品质量有关人员进行的技能和意识培训,对需持证上岗人员进行考核并颁发上岗证。
负责
根据质量目标考核的需要,要求各有关部门填写、上报与质量目标指标考核和质量信息数据报表,按照要求及时汇总、上报。
11、员工的质量责任
要牢固树立“质量第一、安全第一”的管理思想,高度重视质量,精益求精。
积极参加质量、技术学习培训,做到四懂:懂得产品质量要求、懂生产工艺要求、懂设备性能、懂检验方法;
严格遵守操作规程,正确使用设备、工装、模具、仪器、工具、夹具等;
质量管理部 安全职责:质量管理员/现场qa工作职责与职位要求
| 适配人群 | QA专员,质量督察员,放行审核员 | 使用场景 | 生产监督,清场核查,偏差调查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕生产出问题,保证药做出来安全有效,让每步都按规矩来,不出错不返工。 | ||
| 适用范围 | 管制造、内包、工程部的人,盯他们干活流程、记录、清洁、取样、放行这些事。 | ||
| 职责分工 | 质量部经理是头儿,qa专员天天查,车间班组长配合执行,qa主管月底看落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过清场直接开工,不准批记录乱填漏填,不准没审核就放行产品,不准偏差不查不记。 | ||
| 检查与监督 | qa专员每天巡检打分,月底汇总问题,超3次扣绩效,整改要在48小时内完成,未完成要写说明交经理。 | ||
职位描述:
职责描述:
1、负责生产部制造、内包和工程部的cgmp实施日常监督;并向质量部经理汇报。
2、参与部门内有关sop的起草和修订,负责起草和修订中间物料、成品质量标准;审核与产品制造、内包装有关的主记录/空白批记录、生产管理、操作相关sop、各原始记录等文件。
3、负责中间物料及成品的取样工作;负责产品放行时批记录及qc相关记录的审核。
4、负责核查督察范围的日常操作、生产工艺执行、校验管理、公用系统运行等gmp符合情况。
5、巡查制造和内包装工序清场/清洁工作,发放清场合格证,核查各种状态牌的准确挂放。
6、负责产品内包装过程中的相关检查工作、监督生产现场的内包材销毁工作。
7、负责组织督察范围内的关键偏差和次要偏差的调查和处理,审核所采取的预防和整改措施并对实施进行跟踪。
8、参与不合格品的处理跟踪,并将处理情况汇报给质量部经理。
9、参与各产品的工艺验证、清洁方法等的相关验证工作。
10、负责起草各产品的清洁验证/评估方案,并组织实施,起草清洁验证/评估报告。
11、负责起草新增产品的风险评估报告
12、负责产品的年度回顾,并会同生产部分析产品年度情况,完成产品年度回顾报告。
13、其他工作内容。
职位要求:
1、药学或相关专业,大专及以上学历。
2、1年以上制药行业生产或质量管理工作经验。优秀毕业生亦可考虑。
3、熟悉cgmp及相关指南。
4、良好的英语读、写能力,计算机操作熟练。
5、具有良好的组织和领导能力,工作积极主动,团队合作精神强,良好的人际关系和沟通能力。
质量管理部 安全职责:质量管理工程师qa工作职责与职位要求
| 适配人群 | SQA工程师,质量保障专员,研发流程顾问 | 使用场景 | 软件研发审计,质量体系落地,过程合规检查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 公司软件研发老出问题,想让流程更顺,减少返工,项目按时上线。 | ||
| 适用范围 | 管所有做软件的同事,管写代码、测试、上线这些事。 | ||
| 职责分工 | qa岗位牵头,项目经理执行,质量总监盯着,每月看报告。 | ||
| 禁止行为 | 不能跳过测试直接上线,不能不填评审记录,不能改需求不走流程。 | ||
| 检查与监督 | qa每周查项目文档,月底发问题清单,超3天不改就报给总监,下月再查。 | ||
职位描述:
工作职责:
1. 参与公司软件研发过程体系的建立;
2、推动体系落地执行,监管执行情况,发现体系执行过程中存在的问题并持续优化;
3、负责软件研发项目及产品审计,对发现的不合规项进行记录、分析、跟踪并推动解决;
4、为软件研发过程规范的实施提供咨询、指导和培训,确保流程规范被正确执行;
5、收集相关度量数据,针对数据进行分析并定期输出分析报告;
6、结合公司业务特点和业界优秀实践,提出质量改进计划;
职位要求:
1、本科及以上学历,计算机、软件及相关专业;
2、具备软件质量管理/软件开发/软件测试/项目管理相关工作经验;
3、熟悉cmmi或 iso9001质量管理体系或敏捷开发;
4、熟悉软件研发管理系统理论知识和相关管理知识;
5、熟悉项目开发过程、进度管控、能够很快深入项目;
6、能够应对多个项目的sqa工作,处理事务耐心细致,能够客观的进行流程及质量监管;
7、熟练使用office办公软件,具备优秀的文档撰写能力、工作规划能力及较强的执行力;
8、性格开朗,具备良好的沟通、团队合作及协调能力;
9、热爱质量管理工作,具备超强的原则性、工作主动性及责任心,能够承受压力和挑战;
福利待遇:
1、带薪培训:系统化培训体系,新员工带薪培训
2、社会保险:提供完整的五险一金
3、各类补贴:享受员工的交通补贴、午餐津贴等
4、法定假日:法定节假日礼品及祝福
5、生日祝福:员工生日的礼物及祝福活动
6、班车服务:免费提供6条不同线路的班车上下班(集团总部)
7、带薪年假:按照劳动法实行带薪年休假制度
8、健康体检:每年享受年度员工体检
9、拓展旅游:优秀员工拓展活动及旅游奖励
工作地址
南昌市高新区紫阳大道3333号紫峰大厦(艾溪湖大桥东桥头绿地中心)
质量管理部 安全职责:食品质量管理人员职责权限
| 适配人群 | 食品安全管理员,质量检验员,生产技术员 | 使用场景 | 食品生产监管,原料入厂检验,成品出厂把关 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 厂里老出问题,检查总被挑刺,得有人盯紧质量、安全这些事,让大家干活有规矩,少出错少返工。 | ||
| 适用范围 | 管所有干活的人,从厂长到扫地阿姨,管生产、检验、采购、仓库、操作每一步。 | ||
| 职责分工 | 厂长总盯着,质量员天天查记录,生产组长盯现场,检验员守在车间门口,大家互相看着点。 | ||
| 禁止行为 | 不准用坏料、不准偷改检验单、不准带病上岗、不准乱堆原料、不准瞒报小毛病、不准糊弄培训。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前班组长念一遍要点,质量员每周翻三次记录本,月底开会通报谁漏了哪条,没做到就重新学、扣当月奖,连续两次罚站讲原因。 | ||
1.质量管理者员责任、权力和义务
1.1责任
①贯彻国家有关质量政策、法律、法规、规章和有关规定;
②协助相关职能部门对本厂食品安全进行监督检查,并如实提供有关情况;
③定期协助组织本厂从业人员进行食品安全法律法规和食品安全知识培训;
④制定本厂食品安全管理制度及岗位责任制度,并对执行情况进行督促检查;
⑤检查食品生产经营过程的食品安全状况并记录,对检查中发现的不符合要求的行为及时制止并提出处理意见,必要时及时报告企业食品安全领导小组办公室。
⑥建立健全食品安全管理档案,保存各种检查记录;
1.2权力
①对本厂从业人员进行健康管理,实施健康检查,督促患有有碍食品安全疾病和病症的人员调离相关岗位;
②发生食品安全事故时,协助本厂及时报告卫生及质量监督管理部门,采取措施防止事态扩大,配合监管部门调查处理;
③负责对质量检验、检测过程及结果的管理,负责对质量考核的管理,负责对不合格项的跟踪验证工作;
④产品检验合格,签署合格产品出厂通知的权利。
1.3 义务
①对公司产品质量检测分析数据结论负责;
②负责食品安全生产,对公司产品质量负责;
③对公司出厂产品质量安全负责;
④对不符合情况的的监督、管理和评价,对质量事故负责处理和协调。
⑤具有食品质量技术相关资格,负责对产品质量安全管理培训;
⑥保守公司工艺技术和商业秘密。
2 生产管理者责任、权力和义务
2.1责任
①带领并督促员工遵守公司的各项规章制度,组织员工学习公司各项规章制度,提高业务技能。
②负责公司产品的生产加工任务的安排、协调和调度,对公司生产任务负责。
③负责公司食品质量安全生产加工技术,对食品质量安全负直接领导责任。
④全面掌握公司的生产加工工艺流程技术,科学的进行生产加工岗位人员调配和生产协调。
⑤检查、监督、考核生产加工系统的任务完成情况,及时处理生产过程中发生的问题。
⑥负责公司的安全生产管理工作及环保工作,对公司生产加工安全负总责。
⑦负责制定公司生产加工管理和制度流程,确保制度和流程与食品质量安全管理文件统一性和可操作性。
2.2权力
对不予执行正确指挥、不执行工艺操作规范、故意违反公司规定及非法添加等行为的有建议总经理开出,甚至移交司法机关处理的权力。
2.3 义务
①具有食品加工和食品工程相关专业知识,负责组织、指导产品安全生产、安全操作的义务;
②负责搞好安全生产培训工作,有责任向各部门传递安全方面的最新消息。
③负责车间安全检查,对设备设施、工作环境安全隐患及员工违章行为拿出改善方案义务;
④负责事故调查、责任处理义务;
⑤负责每月安全生产评比事宜,每月协助安委会负责人召开一次安全工作会议。
⑥工作直接向总经理负责,确保安全工作持续改进的义务。
3 技术人员责任、权力和义务
3.1 质量检验员
3.1.1责任
①结合公司质量管理实际的产品质量标准,制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范,明确检验方式、检验程序;
②负责对原辅材料进行检验,确保购进原辅料符合技术要求,定期向相关负责人提供外购物品质量工作报告;
③负责对产品包装材料进行检验,确保购进包装材料符合技术要求,定期向相关负责人提供外购物品质量工作报告;
④负责对半成品进行检验,定期向相关负责人提供产品质量工作报告;
⑤负责对成品的检验,按产品或岗位、项目填写检验记录,检验原始记录上应有授权检验人员签名。
⑥各项质检、化验工作必须做相应完整的原始记录,以备随时查用,原始记录不得随意改动。
⑦定期对检验工作的实施情况进行总结、落实;对产品质量进行综合评价,发现和分析生产过程中潜在或已出现的质量问题,找出解决问题的方法和途径。
3.1.2 权力
①检验员应按生产批号做好产品化验工作,及时按规定出具化验报告,并做好检验记录,报送总经理和质量负责人,对检验不合格产品,应及时采取隔离措施,予以监督销毁,决不允许出厂对不合格品要负责标识、记录、评价和隔离,并按规定进行处置;
②检查监督操作工人执行工艺,对违章作业的要立即劝阻,并作好记录;
③检验工作不受生产进度、行政领导的影响,检验员有权反映质量问题,具有质量否决权。
④对不合格的原辅料、不合格产品有签署不合格品的权利;
⑤被强令更改或出具造假报告时有拒绝的权利。
3.1.3 义务
①具有产品质量检验资格,按照标准进行检验、分析,对产品检验结果负责的义务;
②负责公司计量器具、检验设备的定期检验、校验工作的义务;
③把握品质控制重点,制定关键、特殊工序操作标准,并协助相关部门人员执行。
④遵照公司指令,妥善处理顾客投诉,力求公正、客观;
⑤牵头组织有关部门对质量事故的调查分析,提出处置建议,防范类似事故的再度发生;
⑥确保公司的产品质量、品质能够满足客户的需求。
3.2 生产技术员
3.2.1职责
①执行公司在食品质量安全管理、技术方面的管理制度,服从生产部(车间)门的管理;
②负责生产现场的技术管理和监督工艺文件的执行,对不合格的产品及时作出处理;
③负责生产前的技术准备工作,负责技术的实施和及时解决生产中出现的技术、质量安全管理问题;参加公司组织的产品质量安全管理分析会,提供食品质量安全管理信息;
④对使用的设备、工具,按要求进行维护、保养。
⑤负责工艺改进,协助生产班组对不合格项采取纠正措施及参加食品质量安全管理攻关、质量安全管理改进。
3.2.2 权力
①严格执行工艺,进行生产加工工艺安全生产;
②对不合格生产有阻止、监督、举报的权力。
3.2.3义务
①掌握公司加工生产工艺技术和流程知识,树立安全操作意识和质量安全责任意识;
②严格按照工艺流程操作,定期检查工艺设备和流程,保障设备的政策运行;
③按照设备操作流程,定期对设备的保养、清洗、消毒,保障质量安全;
④在作业过程中,应当严格遵守本公司的安全生产规章制度和操作规程,安全生产和管理;
⑤严格遵守个人卫生制度,在作业过程中,应当正确佩带和使用劳动防护用品;
⑥保守公司生产技术秘密和商业机密;
3.3 采购员责任、权力和义务
3.3.1责任
①熟悉本企业所有原辅料、包装物资、成品的技术标准、性能;
②协助作好合格供方的选择工作,认真填写采购文件;
③确保采购物资的质量,严格按照采购制度,防止不合格的物资的采购;
④组织好职权范围内的采购合同的签定和评审工作;
⑤做好采购服务工作,认真、及时和顾客沟通;
3.3.2权力和义务
①工作认真负责,服从安排;
②有权对采购单位和个人进行评价、订制采购活动的权利;
③熟悉各类物资设备的市场价格、供货渠道和本企业供应流程;
④履行职权范围内的采购合同的签定、评审工作;
⑤对采购原料、包装物资类型、数量、质量负责。
3.4 仓库保管员责任、权力和义务
3.4.1职责
①负责采购产品、半成品、成品的入库、保管、发放,并对每个环节进行有效的控制,满足产品质量安全管理的要求;
②对入库物资建帐立卡,做到帐、卡、物一致;
③合理安排使用库房,物资分类、分区域存放,腐蚀性物资应进行有效隔离,物资堆放应按具体情况规定堆置高度,不准超高、超重,保持道路畅通。
④物资凭领料单出库,记入分类台帐,坚持先入库先发放原则,发放物资规格、品种、数量准确,要求库存物资安置有序,标识清楚明确,避免错用和误用不同类型的产品;
⑤要及时隔离任何可能对产品造成物理或化学污染的杂物;
⑥做好产品标识,保持产品质量安全管理的可追溯性;
3.4.2权力和义务
①严格执行公司食品仓库管理制度,保障公司产品、包装物的安全储存;
②对不符合要求的产品,没有签署处理意见时有权拒绝出库;
③对仓库的保管原料、物资、产品、半成品的质量、数量负责;
4 生产操作工人责任、权力和义务
4.1 责任
①遵守纪律,服从安排,团结互助、努力完成公司的生产任务;
②努力学习技术理论,加强基本技能训练,树立“食品质量安全管理第一,下道工序是用户,用户至上,预防为主”思想,不断提高本工序质量安全管理;
③严格按技术标准、工艺文件进行操作生产。配合检验员检验产品,积极开展自检、互检活动,做到以现场操作质量安全管理来保证产品质量安全管理;
④认真填写各种食品质量安全管理原始记录;保持图表、记录的整洁、清楚和准确,不弄虚作假;
⑤爱护生产设备、设施,保管好工具,节约材料,减少能耗,上班前要检查个人和工作场地的卫生情况,下班打扫卫生,确保本岗位安全文明整洁生产。
4.2 权力
①遭遇强令指挥生产、非法添加非食用产品等行为时有拒绝的权利。
②不带病上岗和疲倦上岗。
4.3义务
①遵守国家有关安全生产方面的法律、法规和规章。
②在作业过程中,应当严格遵守本公司的安全生产规章制度和操作规程,服从安全生产管理。
③在作业过程中,应当正确佩带和使用劳动防护用品。
④应当自觉地接受生产经营单位有关安全生产的教育和培训,掌握所从事工作应当具备的安全生产知识。
⑤在作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素的,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位的负责人报告。
⑥对不符合仓库管理要求的设施有权整改和修缮;定期检查库房,防火、防雨、防潮、防腐,确保贮存物资不损坏变质。
⑦有仓库管理工作、安全贮存知识和经验。














