安全管理领导小组职责（优选10篇）

安全管理领导小组职责

适配人群	安委会主任，安全领导小组，部门负责人	使用场景	安全会议，隐患排查，事故调查
制定目的	怕出事，想让公司不着火、不伤人、不丢东西，大家干活心里踏实点。
适用范围	管所有部门和员工，管消防、检查、整改、应急这些事儿。
职责分工	总经理带头定方向，各部门老大抓自己地盘，安全部盯着查漏补缺。
禁止行为	不准糊弄检查，不准瞒报隐患，不准挪用安全钱，不准不练应急。
检查与监督	每月查一次，安全部打分，月底交结果；没做到的扣绩效，三次不改调岗。

1、遵守国家、地方有关消防方针、政策、法律、法规及各项安全管理规章制度，审定本公司安全方针、安全目标和安全工作计划，并监督各职能部门实施。

2、定期召开安全管理领导小组会议，听取各职能部门安全工作汇报，研究解决企业经营运行中的安全问题。

3、建立安全年度责任目标和日常安全管理工作的考核奖惩机制，定期开展对部门及员工安全工作情况的检查与考核。

4、组织开展重大安全问题的调研攻关活动和安全技术的推广和应用工作。

5、建立和完善安全管理体系并不断持续改进。

6、建立事故隐患排查、治理、建档、监控责任和事故应急救援等安全管理制度。

7、组织开展对事故的调查、处理工作。

8、研究决定有关安全管理的其他重大问题。

9、定期对安全工作进行总结、表彰。

10、监督安全投入费用的有效实施。

安全管理领导小组职责：

适配人群	安全分管负责人，安全部门负责人，车间安全主管	使用场景	生产安全管理，隐患排查治理，安全教育培训
制定目的	怕出事，想让大家干活时注意安全，少出事故，保护人也保护公司。
适用范围	管所有干活的人，管生产过程里的安全事儿，比如检查、培训、发防护用品。
职责分工	领导带头抓，安全部门具体干，车间组长天天盯，老板最后看落实没。
禁止行为	不准不戴防护用具上岗，不准瞒报事故，不准拖着不改隐患，不准让没培训的人上机。
检查与监督	每月查一次现场，安全部门打分，月底前交整改单，没做完扣当月绩效，三次不改换人干。

（1）在主要负责人领导下，按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，对安全生产负分管负责。

（2）贯彻执行安全生产的各项方针政策、法律、法规和本公司安全生产规章制度，履行监督管理职责。

（3）参与组织制定、修订安全生产规章制度及安全操作规程。

（4）组织编制安全生产规划、年度工作计划及安全技术措施计划，并认真组织实施。

（5）定期组织本公司安全生产大检查，制定隐患整改方案并及时予以落实。

（6）组织制定安全生产奖惩规定，开展各类安全生产竞赛活动，总结推广先进经验，奖励先进单位和个人。

（7）定期组织本公司的安全教育和安全考核工作。

（8）按规定组织事故调查和上报。按照“四不放过”的原则，对造成事故责任者提出处理意见。

（9）定期召开安全生产会议，分析公司安全生产动态，及时解决生产过程中的安全问题。

（10）认真贯彻执行国家有关劳动保护用品发放标准或规定，督促检查从业人员正确穿戴，并做好女职工与未成年工的特殊保护。

安全管理领导小组职责：校园

适配人群	校级安全负责人，院系安全主管，保卫部门负责人	使用场景	校园安全管理，安全检查整改，安全教育宣传
制定目的	学校老出安全问题，怕学生老师受伤，想让大家平平安安上课干活。
适用范围	全校师生，管治安、防火、交通、卫生这些事。
职责分工	校长带头抓，各部门负责人执行，校办和保卫处盯着落实。
禁止行为	不许漏报隐患，不许拖着不整改，不许开会光说不干，不许检查走过场。
检查与监督	每月查一次，校办月底收整改单，没交的扣绩效，三次不改换人干，9月起执行。

l、领导全校师生认真贯彻执行各项治安、防火、交通、卫生防疫等法规规定，落实各项安全管理责任制，将安全管理工作纳入行政管理范围。做到有计划、有检查、有督导、有总结。

2、组织有关部门制定和完善全校性的各项安全管理制度，并责成有关部门监督执行。

3、主持召开校园安全工作会议，传达贯彻上级文件、会议精神，督促检查各部门贯彻落实。

4、经常对师生进行法制、安全、卫生防疫、自我防范教育。深入调查了解学校安全形势，及时解决防范涉及学校安全的重大隐患和问题。组织安全检查，对公安机关及上级机关指出的安全隐患和整改意见，在规定期限内解决。并将结果上报。

5、组织领导各项安全责任制的考评工作。

安全管理领导小组职责：

适配人群	安全部门负责人，车间一把手，安全管理员	使用场景	季度安全会议，隐患整改，违章处罚
制定目的	上级有要求，公司要抓安全，怕出事，想让大家干活时多留心，少出意外。
适用范围	管所有部门和车间，管开会、培训、检查、整改、处罚这些事儿。
职责分工	安全部牵头布置任务，各部门负责人落实执行，安全部员定期查进度，领导盯着看结果。
禁止行为	不准不传达文件，不准不组织培训，不准不整改隐患，不准不按规程操作，不准强令冒险作业。
检查与监督	安全部每月盯一次进度，季度大检查必须完成，没做到的通报批评，二次不改扣绩效，年底汇总打分。

（1）及时传达贯彻上级安保部门下达的各种文件通知精神，按要求布置公司的安全生产工作，组织召开季度安全生产会议。

（2）传安全生产、劳动防护、治安消防法律法规，不断提高全体员工的劳动保护和安全防范意识。

（3）督促各部门车间对员工进行安全生产教育培训，使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程。掌握本岗位的操作技能，按规定持证上岗。

（4）督促各部门车间建立健全安全生产岗位责任制，落实一把手负责制和问责制。

（5）组织季度公司安全大检查，督促和指导各部门、车间的安全生产工作，对检查中发现的安全生产隐患及时予以整改。

（6）依照公司安全生产操作规程、劳动保护、治安消防等相关制度，对违章违纪事件的相关人员进行处理、处罚。

（7）督促各部门车间做好员工的劳动保障工作，不断改善作业环境。

（8）会同协助工会对各部门车间违反安全生产法律法规侵犯员工合法权益的行为进行纠正，对违章指挥强令冒险作业的情况予以制止。

安全管理领导小组职责：综合办公室安全

适配人群	部门主任，分项主管，安监人员	使用场景	安全会议筹备，安全生产信件，安全目标下达
制定目的	安全出事太吓人，想让大家干活时多留个心眼，别出岔子，少受伤。
适用范围	主任、分项主管，管部门里所有跟安全沾边的事儿。
职责分工	主任带头抓，分项主管帮着干，安监部盯着看，出了问题找主任。
禁止行为	不许瞎指挥，不许瞒报隐患，不许推脱安全活儿，不许开会走过场。
检查与监督	每月查一次记录，安监部月底收材料，没交的通报批评，三次没改就换人干。

1 主任负责本部门安全管理职责的全面落实。各分项主管应积极协助主任的工作，主任不在时履行所辖范围内主任的安全职责。

2 贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、法规和《电力建设安全施工管理规定》等指令性文件，以及公司的各项安全管理制度。

3 负责安全工作会议的筹备工作，负责审定会议程序。

4 受理用户和群众反映有关安全生产方面的信件，根据情况，及时向领导汇报，并根据领导的指示督促有关部门妥善处理。

5 协助安监部制订年度安全工作目标和实施目标的措施，下达安全工作要点。

安全管理领导小组职责：工程部机械安全

适配人群	机械安全管理员，起重作业负责人，安拆单位资质专员	使用场景	起重作业现场，机械安拆管理，事故应急处置
制定目的	公司机械多，怕出事，想让大家干活时注意安全，不出乱子，管住机器也管住人。
适用范围	管所有用机械的人，重点是吊车、塔吊这些起重设备，还有装拆、操作、检查的事。
职责分工	安全部牵头定规矩，项目部的人天天查，领导每季度看执行没，不落实就点名。
禁止行为	没证不准开吊车，没资质不能装拆，方案不批不能动设备，检验过期的机器坚决不许用。
检查与监督	每月现场查一次，查完当天填表，月底汇总通报，两次不过关要停工学规矩，再犯换人干。

1、负责具体制定公司的机械安全管理制度(或规定)，建立机械管理体系，制定机械安全目标以及相应的各级机械安全岗位责任制。

2、掌握公司各阶段现场机械数量、分布和安全状况，审查起重机械安全检验合格证。

3、负责检查施工项目部的起重机械作业人员资格和起重机械安拆单位的资质审查和确认情况。

4、负责起重机械重要作业方案和起重机械安拆作业指导书的审查。

5、定期组织检查现场机械安全技术状况和机械管理制度执行情况的检查，并进行考核评价。

6、按有关规定负责或参与机械事故调查处理和上报。

7、负责公司层面的机械安全管理资料收集、汇总、存档。

8、负责组织或参与组织现场起重机械危害辨识及防范措施的编制;负责组织编制现场起重机械重大事故综合应急预案，并组织演练、评价和改进。

安全管理领导小组职责：工会安全

适配人群	工会劳动保护委员，企业安全管理员，车间班组长	使用场景	安全生产检查，事故调查处理，防暑降温管理
制定目的	国家有政策要落实，公司安全老出问题，得有人盯着别瞎搞，让大家干活时少受伤。
适用范围	工会干部和一线班组长，盯生产现场、防护用品、降温饮料这些事。
职责分工	工会主席牵头定计划，车间工会小组长天天查，安全部每月抽查打分。
禁止行为	不准挪用防暑费，不准让工人没防护就上岗，不准瞒报小事故，不准不发清凉饮料。
检查与监督	每月5号前小组长填检查表，安全部10号汇总通报，三次不合格扣当月绩效，月底补不上要约谈。

(一) 贯彻国家及全国总工会有关劳动保护工作的方针、政策，并监督执行，对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议，督促凭配合有关部门及时改进。

(二) 监督劳动保护费用的使用情况，对有碍安全生产、危害职工健康、安全和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正。

(三) 督促各级工会组织做好安全生产宣传教育工作，支持公司对安全生产作出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的单位和个人给予批评和处罚，并提出建议。

(四) 参加公司有关安全生产规章制度的制定，会同有关部门搞好公司的安全建设，开展安全生产合理化建议活动。

(五) 参加安全生产检查和对新装置、新工程的“三同时”监督，参加事故的调查处理。

(六) 认真贯彻落实工会劳动保护监督检查的有关条例、规定，充分发挥工会组织的监督检查作用，促进公司安全生产管理水平的不断提高。

(七) 会同有关部门做好对安全生产管理制度落实情况的监督、检查，参与安全事故的调查、分析、处理，依照有关制度落实对责任人员的追究处理。

(八) 搞好班组建设，搞好各项安全活动和现场职工的文化娱乐活动。

(九) 正确使用防暑降温费用，保证清凉饮料的供应与卫生。

安全管理领导小组职责：工程项目施工员安全

适配人群	施工安全员，班组长，现场技术负责人	使用场景	施工过程监控，危险部位作业，安全技术交底
制定目的	现场老出问题，想让施工不乱套，大家干活心里有底，少出事少受伤。
适用范围	管所有现场工人，管搭架子、拆架子、用电、动火、拆模板这些活儿。
职责分工	安全员牵头盯全程，班组长执行交底和整改，项目经理兜底听汇报、批申报。
禁止行为	不准不交底就开工，不准擅自拆防护，不准瞒报事故，不准拖着不改隐患。
检查与监督	安全员每周查，班组长每天盯，交底必须签字留底，没做到扣当月绩效，月底复检不过重罚。

(1)按照施工保证计划要求，对施工现场全过程进行控制;

(2)严格监督实施本工种的安全操作技术规范;

(3)有权拒绝不符合安全的操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目经理汇报;

(4)认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底，必须以书面形式在施工前向各班组长交签，并进行检查、督促各班组长向施工人员交底;

(5)发生工伤事故，应立即采取有效措施，并保护现场迅速报告;

(6)对已发生的事故隐患落实整改，必须定人、定措施、定时间，及时消除隐患，并报安全员进行复检;

(7)负责施工过程中的危险部位，搭设外脚手架、拆除外墙脚手架，临时拆除安全防护设施、施工用电机械的变动移位。拆除模板，动用明火等。按规定程序向主管人员申报。

(8)负责施工过程中的安全防护措施和维修。

安全管理领导小组职责：

适配人群	安全管理部门，车间安全员，班组安全员	使用场景	安全生产检查，隐患整改闭环，新改扩建验收
制定目的	怕出事，想让大家干活时更小心点，少出事故，保护好自己和别人。
适用范围	管公司所有人，管干活时的安全事儿，比如检查、培训、整改隐患。
职责分工	安全员牵头干，车间和班组的人执行，领导盯着看，出了问题一起担着。
禁止行为	不能瞎指挥，不能乱操作，不能不戴防护用具，不能让隐患拖着不改。
检查与监督	安全员天天转现场，每月大检查，发现问题三天内要反馈，没改就通报，改不好扣分。

(1)认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在安全生产第一负责人的领导下负责企业的安全生产工作。

(2)组织制订或修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况。

(3)组织并参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改落实情况。

(4)深入现场检查，协助各级领导解决安全生产中存在的问题;纠正违章指挥、违章作业，遇到危及安全生产的紧急情况，有权下令停止作业，再向有关领导报告。

(5)负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育，对新工人进行公司安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，推广安全生产先进经验。

(6)负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作。

(7)负责指导车间安全员和班组安全员;定期召开安全人员的会议，加强安全生产的基础建设。

(8)监督检查爆破物品、安全用火管理制度的执行情况以及安全装备的维护保养和管理工作。

(9)负责审查新建、扩建和大修、改造工程的设计和施工计划是否符合安全卫生标准，参加工程验收和试运行工作，进行安全评审。

(10)负责引进现代安全管理先进技术及方法，积极总结和推广安全生产科研成果，负责对公司的安全考核评比工作，并实行安全生产奖惩制度。

(11)督促有关部门按规定及时发放个体防护用品和用具，并监督检查其质量和使用情况。

安全管理领导小组职责：

适配人群	安全部门负责人，生产安全主管，车间安全员	使用场景	安全检查，事故调查，制度执行
制定目的	怕出事故，想让干活更安全，大家少受伤，企业少损失。
适用范围	管所有干活的人，管生产时的安全事儿，比如检查、培训、发防护用品。
职责分工	安全副主任牵头干，各部门和班组长动手做，领导盯着看落实没。
禁止行为	不准不查现场，不准不发防护用品，不准瞒报事故，不准拖着不整改。
检查与监督	副主任每月查两次，班组每周自查，月底交记录，漏查一次扣绩效，整改超三天要说明。