安全管理领导小组安全生产职责（优选10篇）

安全管理领导小组安全生产职责

适配人群	安全部门负责人，车间一把手，安全管理员	使用场景	季度安全会议，隐患整改，违章处罚
制定目的	上级有要求，公司要抓安全，怕出事，想让大家干活时多留心，少出意外。
适用范围	管所有部门和车间，管开会、培训、检查、整改、处罚这些事儿。
职责分工	安全部牵头布置任务，各部门负责人落实执行，安全部员定期查进度，领导盯着看结果。
禁止行为	不准不传达文件，不准不组织培训，不准不整改隐患，不准不按规程操作，不准强令冒险作业。
检查与监督	安全部每月盯一次进度，季度大检查必须完成，没做到的通报批评，二次不改扣绩效，年底汇总打分。

（1）及时传达贯彻上级安保部门下达的各种文件通知精神，按要求布置公司的安全生产工作，组织召开季度安全生产会议。

（2）传安全生产、劳动防护、治安消防法律法规，不断提高全体员工的劳动保护和安全防范意识。

（3）督促各部门车间对员工进行安全生产教育培训，使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程。掌握本岗位的操作技能，按规定持证上岗。

（4）督促各部门车间建立健全安全生产岗位责任制，落实一把手负责制和问责制。

（5）组织季度公司安全大检查，督促和指导各部门、车间的安全生产工作，对检查中发现的安全生产隐患及时予以整改。

（6）依照公司安全生产操作规程、劳动保护、治安消防等相关制度，对违章违纪事件的相关人员进行处理、处罚。

（7）督促各部门车间做好员工的劳动保障工作，不断改善作业环境。

（8）会同协助工会对各部门车间违反安全生产法律法规侵犯员工合法权益的行为进行纠正，对违章指挥强令冒险作业的情况予以制止。

安全管理领导小组安全生产职责：

适配人群	安全分管负责人，安全部门负责人，车间安全主管	使用场景	生产安全管理，隐患排查治理，安全教育培训
制定目的	怕出事，想让大家干活时注意安全，少出事故，保护人也保护公司。
适用范围	管所有干活的人，管生产过程里的安全事儿，比如检查、培训、发防护用品。
职责分工	领导带头抓，安全部门具体干，车间组长天天盯，老板最后看落实没。
禁止行为	不准不戴防护用具上岗，不准瞒报事故，不准拖着不改隐患，不准让没培训的人上机。
检查与监督	每月查一次现场，安全部门打分，月底前交整改单，没做完扣当月绩效，三次不改换人干。

（1）在主要负责人领导下，按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，对安全生产负分管负责。

（2）贯彻执行安全生产的各项方针政策、法律、法规和本公司安全生产规章制度，履行监督管理职责。

（3）参与组织制定、修订安全生产规章制度及安全操作规程。

（4）组织编制安全生产规划、年度工作计划及安全技术措施计划，并认真组织实施。

（5）定期组织本公司安全生产大检查，制定隐患整改方案并及时予以落实。

（6）组织制定安全生产奖惩规定，开展各类安全生产竞赛活动，总结推广先进经验，奖励先进单位和个人。

（7）定期组织本公司的安全教育和安全考核工作。

（8）按规定组织事故调查和上报。按照“四不放过”的原则，对造成事故责任者提出处理意见。

（9）定期召开安全生产会议，分析公司安全生产动态，及时解决生产过程中的安全问题。

（10）认真贯彻执行国家有关劳动保护用品发放标准或规定，督促检查从业人员正确穿戴，并做好女职工与未成年工的特殊保护。

安全管理领导小组安全生产职责：

适配人群	安委会主任，安全领导小组，部门负责人	使用场景	安全会议，隐患排查，事故调查
制定目的	怕出事，想让公司不着火、不伤人、不丢东西，大家干活心里踏实点。
适用范围	管所有部门和员工，管消防、检查、整改、应急这些事儿。
职责分工	总经理带头定方向，各部门老大抓自己地盘，安全部盯着查漏补缺。
禁止行为	不准糊弄检查，不准瞒报隐患，不准挪用安全钱，不准不练应急。
检查与监督	每月查一次，安全部打分，月底交结果；没做到的扣绩效，三次不改调岗。

1、遵守国家、地方有关消防方针、政策、法律、法规及各项安全管理规章制度，审定本公司安全方针、安全目标和安全工作计划，并监督各职能部门实施。

2、定期召开安全管理领导小组会议，听取各职能部门安全工作汇报，研究解决企业经营运行中的安全问题。

3、建立安全年度责任目标和日常安全管理工作的考核奖惩机制，定期开展对部门及员工安全工作情况的检查与考核。

4、组织开展重大安全问题的调研攻关活动和安全技术的推广和应用工作。

5、建立和完善安全管理体系并不断持续改进。

6、建立事故隐患排查、治理、建档、监控责任和事故应急救援等安全管理制度。

7、组织开展对事故的调查、处理工作。

8、研究决定有关安全管理的其他重大问题。

9、定期对安全工作进行总结、表彰。

10、监督安全投入费用的有效实施。

安全管理领导小组安全生产职责：校园

适配人群	校级安全负责人，院系安全主管，保卫部门负责人	使用场景	校园安全管理，安全检查整改，安全教育宣传
制定目的	学校老出安全问题，怕学生老师受伤，想让大家平平安安上课干活。
适用范围	全校师生，管治安、防火、交通、卫生这些事。
职责分工	校长带头抓，各部门负责人执行，校办和保卫处盯着落实。
禁止行为	不许漏报隐患，不许拖着不整改，不许开会光说不干，不许检查走过场。
检查与监督	每月查一次，校办月底收整改单，没交的扣绩效，三次不改换人干，9月起执行。

l、领导全校师生认真贯彻执行各项治安、防火、交通、卫生防疫等法规规定，落实各项安全管理责任制，将安全管理工作纳入行政管理范围。做到有计划、有检查、有督导、有总结。

2、组织有关部门制定和完善全校性的各项安全管理制度，并责成有关部门监督执行。

3、主持召开校园安全工作会议，传达贯彻上级文件、会议精神，督促检查各部门贯彻落实。

4、经常对师生进行法制、安全、卫生防疫、自我防范教育。深入调查了解学校安全形势，及时解决防范涉及学校安全的重大隐患和问题。组织安全检查，对公安机关及上级机关指出的安全隐患和整改意见，在规定期限内解决。并将结果上报。

5、组织领导各项安全责任制的考评工作。

安全管理领导小组安全生产职责：

适配人群	安全副矿长，安监科长，专职安监员	使用场景	日常安全检查，事故隐患排查，特种作业监管
制定目的	矿上安全老出事，想让大伙干活时少出岔子，盯紧规程执行，把隐患早点揪出来。
适用范围	管全矿所有人，盯安全操作、作业规程、规章制度这些事。
职责分工	矿长带头抓，安管员天天查，班组长盯自己人，安监科最后看落实没。
禁止行为	不准不按规程干，不准瞒报隐患，不准让无证的人碰特种设备。
检查与监督	安管员每天转现场，月底交检查表，漏查一次扣钱，问题超三天不改就通报。

(1)、在矿长领导下，具体负责本矿安全生产管理工作，对全矿《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《作业规程》和安全生产规章制度的执行情况行使监督、检查权，对全矿安全管理负有直接管理责任。

(2)、负责制定安全管理方面的规章制度，监督检查贯彻落实情况。

(3)、负责日常安全检查活动，消除事故隐患，纠正“三违”行为。

(4)、负责对职工进行安全思想教育和新工人上岗的安全教育与培训。组织特种作业人员参加资质培训，监督、检查和掌握本矿特种作业人员持证上岗情况。

(5)、按规定审查作业规程中的安全措施，并监督检查执行情况。按规定负责或参与采区设计和投产的审查与验收以及对新工艺、新设备安全设施的审查。

(6)、定期分析本矿的安全形势，掌握安全方面存在的问题，提出解决的措施和意见。

(7)、负责安全档案管理、安全工作记录、安全工作的统计上报工作。按规定的职权范围，对事故进行追查，参加事故抢救工作。

(8)、定期召开安全生产会议，开展安全生产活动。收集有关安全方面的信息，推广先进经验和先进的管理方法，指导基层开展安全生产工作。

(9)、遇有危险情况，有权决定中止作业、停止使用或者紧急撤离。

安全管理领导小组安全生产职责：厂部负责人安全

适配人群	厂部负责人，安全主管岗位，消防管理专员	使用场景	沥青拌合生产，车辆出入管理，物资仓储安全
制定目的	厂里怕出事，想让大家干活时都注意安全，别着火别伤人。
适用范围	管整个拌合厂，管工人、设备、材料、车辆、消防、应急这些事。
职责分工	厂部负责人带头干，各工位组长盯自己地盘，安全部不定期查漏子。
禁止行为	不准私拉电线，不准堵塞消防通道，不准无证操作设备，不准挪用灭火器。
检查与监督	每月查一次，组长先自查，安全部月底复查，没改完扣当月绩效，三次不改调岗。

(1) 厂部负责人为沥青砼拌合厂安全责任人。

(2) 负责安全制度和消防细则的制定和实施。

(3) 负责厂区全面安全和消防管理。

(4) 负责各工位的安全和消防管理。

(5) 负责物资安全和消防管理。

(6) 负责出入车辆和消防安全管理。

(7) 负责厂区应急抢险管理。

(8) 负责各类应急抢险的演习流程和审验。

安全管理领导小组安全生产职责：锅炉房

适配人群	司炉工人，水质化验员，锅炉管理员	使用场景	锅炉运行，设备维保，事故调查
制定目的	锅炉容易出事，得有人盯着安全节能环保，不出大事，不被查。
适用范围	管司炉工、化验员，管锅炉运行、维修、登记、报废这些活儿。
职责分工	锅炉房负责人牵头，司炉工和化验员干活，安监部门抽查，领导盯结果。
禁止行为	不准违章操作，不准瞎指挥，不准拖着不修不检，不准瞒报问题。
检查与监督	每月查记录，每季考技能，没完成扣绩效，漏查三次要写说明，年底汇总交安监。

一、配合有关部门贯彻执行有关锅炉安全、节能、环保机构的法规和指令。

二、制定锅炉房各项规章和记录，并对实施情况进行检查。

三、对司炉工人、水质化验人员组织技术培训，进行安全教育和日常考核。

四、及时做好锅炉登记建档、变更和报废等日常工作，督促检查锅炉及其附属设备的维修保养和定期检修计划的实施。

五、随时妥善解决锅炉运行过程中出现的有关问题，并及时向有关部门报告。

六、有权制止违章作业和违章指挥。

七、有权参加锅炉事故调查和提出处理意见。

八、有权监督锅炉安装、修理和改造的工程质量，并参加竣工验收。

九、向锅炉压力容器安全监察机构报告本单位锅炉使用管理情况。

安全管理领导小组安全生产职责：某工厂安全管理委员会职业健康安全

适配人群	安委会成员，兼职安全员，职业健康管理员	使用场景	新改扩建项目，职业病防治，作业场所检测
制定目的	工厂老出安全问题，工人常咳嗽头晕，想让大家干活不生病，环境变干净点，少得职业病。
适用范围	全厂所有人，管车间空气、噪音、粉尘这些，还有体检、防护用品发不发。
职责分工	安委会主任带头定规矩，各部门组长盯自己人，安全部每月查记录，厂长年底看总账。
禁止行为	不准省防护钱，不准拖体检，不准让没培训的人碰有毒工位，不准把检测设备当摆设。
检查与监督	安全部每季度翻台账，查发票和签到表，月底前交检查单，漏一次扣当月安全分，三次约谈负责人。

1 某工厂安全管理委员会是某工厂职业健康安全管理工作的重要责任组织机构，对某工厂范围内的职业健康安全管理工作负全面领导责任；

2认真贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》和国家安全生产监督管理总局令（[____]23号）《作业场所职业健康监督管理暂行规定》等相关法律、法规、标准、政策以及上级工作指示，把职业健康安全管理工作列入某工厂安全管理重要议事日程；

3负责制定和建立某工厂职业健康安全管理责任体系，并负责监督、检查与落实执行情况；

4负责指导和落实各部门职业健康安全管理组织机构，及时调整和配备兼职安全管理人员，定期组织召开职业健康安全管理工作会议，听取有关职业健康安全管理工作汇报，及时研究解决或审批有关职业健康安全管理工作中的重大问题；

5负责组织制定、颁发某工厂职业健康安全管理制度、职业健康安全技术规定、职业病防治方案及重大的安全技术措施；

6在新、改、扩建项目中，严格遵守和执行职业健康安全“三同时”规定，负责审定职业健康安全专项技术措施，职业健康安全资金的投入纳入建设项目资金概算；

7确保职业健康、职业病防治和作业场所环境改善工作所需经费（包括健康监护费、尘毒检测仪器设备购置费、检测费、职业健康宣传教育费、培训费、管理费、职业病危害治理费、职业病危害调查费等）应列入年度安全或职业健康资金计划，专款专用，其经费支出在生产成本中据实列支。

安全管理领导小组安全生产职责：

适配人群	安全监督员，工程负责人，施工班组长	使用场景	施工检查，隐患整改，事故调查
制定目的	工地老出事，大家安全意识不够，想让大家干活时多留个心眼，少受伤少出事。
适用范围	管所有进工地的人，管他们怎么干活、怎么防护、现场安不安全。
职责分工	安全员带头盯现场，班组长管自己人，项目经理最后拍板，公司领导不定期查。
禁止行为	不准瞎指挥、不准硬干危险活、不准瞒报隐患、不准让没防护的人上场。
检查与监督	安全员天天转，班组长每班前讲一遍，月底汇总问题，没改的扣绩效，三次不改换人干。

（1）贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻公司各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。

（2）协助领导组织本公司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。

（3）安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。

（4）有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。

（5）参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范措施。

（6）及时为部门经理、工程负责人改进施工工艺和操作方法提供资料信息，协助部门经理及时解决工程安全方面的技术问题。

（7）参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

（8）遇有特殊紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产并且立即报告领导研究处理。

安全管理领导小组安全生产职责：分部

适配人群	安全管理小组，架子队负责人，项目安全部门	使用场景	营业线施工，安全检查，事故调查
制定目的	怕出事，想让大家干活时多留心眼儿，少出岔子，把安全真当回事儿，别光喊口号。
适用范围	管项目部所有人，管施工段里所有活儿，比如搭架子、挖土、盯现场这些事儿。
职责分工	分部安全小组牵头定规矩，各架子队队长干活落实，局指的人不定期来翻记录、看现场、问工人。
禁止行为	不许没培训就上岗，不许防护不到位就开干，不许瞒报小磕碰，不许图纸没看完就瞎动工。
检查与监督	每月查一次台账和现场，队长签字交表，月底前交不上扣绩效；查出问题当场记，三次提醒后停岗学三天；每季度通报红黑榜。