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安委会主任

更新时间:2026-07-25 07:03:45

总经理:职业健康安全环境管理责任制(优选10篇)

制定目的怕出安全环保问题,想让各部门自己管好自己,不出事少出事。
适用范围管销售系统所有人,管安全、环保、隐患整改、开会、培训这些事。
职责分工销售负责人牵头,各小组长执行,安全部不定期查,出了事一起担责。
禁止行为不准不改隐患,不准不组织安全会,不准不教员工安全知识,不准瞒报事故。
检查与监督每月开安全会,每季查一次执行,安全部检查,没做到就扣绩效,整改超一周要说明原因。

1.1.1 根据“谁主管谁负责的原则”对所分管部门的职业健康安全、环保管理负责;

1.1.2 组织和落实分管部门环境、职业健康安全管理体系的有效运行,加以保持,并持续改进其有效性;

1.1.3 组织制定、修订和审批分管部门的安全环保管理规章制度,认真组织实施,并监督检查执行情况;

1.1.4 组织分管部门的安全环保监察,落实分管部门重大事故隐患的整改;

1.1.5 定期召开销售系统的安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题;

1.1.6 负责分管部门的安全环保教育与考核工作;

1.1.7 组织或参加分管部门上报上级主管部门的事故调查、处理和上报。

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物业公司质量环境安全管理委员会主任职责(优选4篇)

制定目的公司要管好质量,得先把各部门活儿分清楚。让大家知道为啥干、往哪干,别乱套。
适用范围管所有管理层和部门,管质量手册、工作手册这些事,还有日常服务咋做。
职责分工总经理带头定方向,管理者代表盯质量运行,质管部经理搞检查考评,各部门经理守好自己摊子。
禁止行为不准职责不清就上岗,不准不按手册干活,不准沟通断线,不准质量目标写完就扔抽屉里。
检查与监督各部门照手册干活,质管部每季度查一遍,年底汇总问题,没做到的要补课重来,连续两次不行换人盯。

1目的

对公司内的职能及其相互关系予以规定和沟通,以促进有效的质量管理。

2适用范围

适用于公司内对质量管理体系有关的管理层及各职能部门和有关人员的职责、权限的规定及沟通。

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公司董事长岗位职责(优选9篇)

设立背景公司法要求设董事长
核心职能代表公司签合同、管董事会、定大事、保政策落地
工作内容开董事会、审预算决算、批人事任免、查决议落实
协作关系向股东会汇报,和总经理配合最多,跟副总、财务、技术负责人打交道,听董事会意见

建筑企业董事长岗位职责

一、董事长是企业的法人代表,保证和监督党和国家各项方针、政策在企业内部的贯彻实施,遵守国家和地方的法律、法规,遵守公司章程和各项规章制度,维护公司利益,不以权谋私。

二、定期召开并主持董事会会议:

1.研究并决定公司的经营、经济等决策,并对公司的重大经营和经济决策负责;

2.研究制订年度财务预算、决算方案和利润分配及弥补亏损方案;

3.聘任或解聘总经理,对总经理提名的副总经理和技术、经济和财务负责人决定聘任或解聘;

4.研究并决定《公司法》规定的其他重大事项。

三、坚持所有权与经营权分离的原则,积极支持公司总经理全面抓好公司日常工作。

四、积极支持总经理实现任期目标和生产经营的统一指挥。

五、坚持改革,转变观念,经常开展调查研究,不断了解新情况,及时发现新问题,为总经理解决问题提供必要的指导和帮助。

六、组织贯彻董事会决议,并检查决议执行情况。

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投资建设安全生产管理规定(优选3篇)

制定目的为了扩大开放,管好外国人在咱这儿开的设计公司,让设计活儿更规范,别乱来。
适用范围管外资、合资、合作的设计公司,管他们怎么申请资质、怎么登记注册。
职责分工商务部管设立审批,住建部管资质发证,地方商务和住建部门按权限办初审和备案。
禁止行为没批文不准开工,没执照不准营业,没资质不准接活,外方人员每年必须住满半年。
检查与监督先交材料,商务部和住建部来回审,30天内初审,再30天出结果;不交齐材料打回重来,超时没回复算默认不通过;地方批的要30天内报中央备案。

外商投资建设工程设计企业管理规定

第一条为进一步扩大对外开放,规范对外商投资建设工程设计企业的管理,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国中外合资经营企业法》、《中华人民共和国中外合作经营企业法》、《中华人民共和国外资企业法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等法律、行政法规,制定本规定。

第二条在中华人民共和国境内设立外商投资建设工程设计企业,申请建设工程设计企业资质,实施对外商投资建设工程设计企业监督管理,适用本规定。

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煤矿集团公司安全生产责任制管理办法(优选10篇)

制定目的怕出安全事故,想把隐患早点揪出来、快点弄好,让煤矿平平安安干活。
适用范围贵州****矿业公司所有人,查顶板、瓦斯、水灾这些地方的隐患。
职责分工总经理带头查每月一次,总工定技术方案,分管副总盯整改,安全部天天跟,区队长每天查,班组长班班看,工人自己查自己岗。
禁止行为重大隐患不马上停生产,不报上级;不按分级管隐患;隐患不登记、不签字、不验收;该换设备拖着不换。
检查与监督查出隐患填单子,谁查谁签、谁改谁签、谁验谁签;安全部月底汇总,没按时改就罚钱;每季度考核,干得好发奖,干得差扣钱。

1 编制目的

为加强公司的安全生产事故隐患排查治理分级管理,杜绝安全隐患事故的发生,确保煤矿安全生产,特制定本管理办法。

2 编制依据

2.1《煤矿安全规程》。

2.2《煤矿安全监察条例》。

2.3国家及煤炭行业有关技术标准和规范的相关规定。

3适用范围

3.1贵州****矿业有限公司。

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安全生产管理委员会主任安全职责(优选10篇)

制定目的怕工人出事没人管,想让伤员快点好起来,别拖成大问题。
适用范围管厂里所有干活的人,管体检、抢救、中暑、设备操作这些事。
职责分工医生牵头干,班组长盯着执行,安全部每季度查一次落实没。
禁止行为不准瞒报工伤,不准跳过体检,不准用坏的医疗设备,不准夏天不巡诊。
检查与监督医生每月填表交安全部,月底前汇总,漏报一次扣当月绩效20%,连续两次换人干。

1发扬救死扶伤精神,积极抢救伤员。

2定期对操作者及有害作业人员体检,负责协调有关机构做好职业病诊断和防治工作,发现职业病患者,按规定上报有关部门。

3对在生产事故中发生的人身伤害,应及时诊断,并报告有关部门,做好记录。

4负责暑期生产现场的巡诊,采取有效措施,做好宣传工作,防止集体中暑事故的发生。

5负责制定并落实有关医疗设备的安全技术操作规程。

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安全生产管理工作守则范本(优选10篇)

制定目的以前工地老出事,大家没规矩乱来,现在要让干活不伤人、不出事,保护工人安全。
适用范围管建设单位、施工单位、监理这些单位,管盖楼修路时的安全事儿。
职责分工总监牵头审方案查现场,工程师盯施工细节,监理员天天跑工地看问题催整改。
禁止行为不准用不合格钢管扣件,不准无证操作塔吊电梯,不准不戴安全帽进工地,不准乱接电线。
检查与监督开工前审方案,施工中天天查,发现问题开单子让改,不改就停工,月底写报告留痕。

____年11月24日温家宝总理签发了393号国务院令,正式公布并从____年2月1日起实施《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《条例》),其中第4条明确规定:“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程管理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位,必须遵守安全生产法律、法规的规定,保证建设工程安全生产,依法承担建设工程安全生产责任。”《条例》的第二章至第四章分别规定了建设单位的安全责任、勘察设计单位、工程监理及其他单位的安全责任,施工单位的安全责任。以法律形式赋予了监理单位安全生产的监理职责。

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总经理安全岗位职责(优选15篇)

设立背景公司要管安全,得有人带头抓这事。
核心职能管全公司的安全大事,盯政策落实,查隐患,做决策时把安全放前面。
工作内容开安全会、查各部门执行、听员工建议、报事故、定防护措施、管经费用法。
协作关系跟副总、工程部、各职能部门和生产单位打交道。向主管部门汇报。出事了带人一起查原因。

1、认真贯彻执行国家和各级政府关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和规定,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,对本单位的安全生产工作负全面领导责任。

2、坚持国家安全生产法律法规及各项规定,在一切重大的经济、技术、计划工作的决策过程中,都要同时贯彻“安全第一”的思想,把安全工作列入公司重要的议事日程。做到安全生产“五同时”即:在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

3、重视和加强劳动保护工作,逐步改善职工劳动条件,监督下属部门和单位对职工劳动保护经费、安全防护经费的按时发放和使用,保证以上各种经费专款专用。

4、认真贯彻执行国家有关安全生产、工业卫生,环境保护工作的方针、政策和法令。经常督促和检查各副总经理,各职能部门、各生产单位的贯彻执行情况。

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安全风险预控管理委员会工作职责(优选7篇)

制定目的安委会要求管安全风险,得赶紧定方案推落实,让大伙儿知道咋防风险。
适用范围管全公司职工,管风险预控培训、文件编制、考核评审这些活儿。
职责分工安委会牵头拍板,安全管理部门干活,安委会盯着看落实没。
禁止行为不许漏报风险,不许拖着不培训,不许文件编完就放着不管更新。
检查与监督每月出简报,每季度审一次体系,年底写评审报告;安委会查进度,慢了要重做,没交报告扣分。

1、直接对安委会负责,根据安委会对安全风险预控管理工作的要求,及时制定实施方案和推进措施,并组织检查落实。

2、负责制定公司安全风险预控管理方针、目标规划、阶段性计划,及时报批安委会同意后并负责组织实施。

3、负责做好公司安全风险预控管理知识培训,定期开展安全风险预控管理知识培训活动,提高公司职工安全风险预控管理水平。

4、负责编制公司安全风险预控管理体系文件,制定安全风险预控管理标准与措施、安全风险管理手册及相关程序、制度,组织安全风险预控管理体系的定期内审与年度管理评审。

5、负责制定、更新和修改安全风险预控管理工作任务、流程、职责、行为规范、规章制度等,总结、创新安全风险预控管理体系内容,不断提高安全风险预控管理水平。

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安全生产网络体系建设制度(优选10篇)

制定背景怕大家迟到早退、干活不专心、出安全事故、浪费东西、记录乱写。
适用范围所有在生产区上班的人。
职责分工班组长带头盯,员工自己照做,安全员和值班领导查着。
管理规定按时打卡、戴好劳保、不喝酒、不吸烟、不乱动设备、不干私活、不带小孩进厂。
监督与罚则发现一次就罚,谁查到谁登记,月底扣工资,严重了要谈话,检查结果贴墙上。

1、 上下班按时点名考勤,迟到一次罚,旷工一次罚。

2、 班前班中不准喝酒,班中不准睡岗、脱岗、串岗、大牌、干私活、下棋、会客、洗澡、出厂吃饭、不准干与工作无关的事、如发现一次罚款。

3、 生产区内不准带未成年人进入。

4、 上班前按规定常戴劳保用品齐全,发现一次罚。

5、 严禁在生产区域吸烟、发现一次罚款50元。

6、 人为损坏公司公共财产按价赔偿。

7、 登高作业要配带安全带,严禁从高处乱扔东西和杂物。

8、 节约用电及时关灯,发现天亮不熄灯一次罚款

9、 禁烟禁火区严禁火种带入,发现一次罚。

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安全委员会职责(优选10篇)

制定目的怕着火出事,最近天气干,厂里机器多,电线容易老化。
适用范围全厂所有人,所有车间、仓库、办公室,所有电器和消防设备。
职责分工厂长带头管,车间主任盯自己地盘,班组长守好岗位,员工不乱扔烟头、不堵消防通道。
管理要求每月查一次电线,灭火器放门口不能遮挡,下班关电断气,发现冒烟马上喊人。
监督与检查安全部每周转,记录本上签字;没做到扣当月安全奖,三次警告调岗;检查结果贴公告栏,大家都能看。

1.贯彻执行《中华人民共和国消防法》等法律法规,落实政府和上级主管部门的指示精神,研究部署本单位的消防工作计划,并督促检查执行情况。

2.督促本单位各部门、车间、班组确定消防负责人,落实消防责任制。

3.根据季节特点和消防安全需要,组织本单位各部门、车间、班组开展群众性的防火宣传、检查。

4.督促本单位各部门、车间、班组消除火险隐患。

5.其他有关消防事项。

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公司总经理安全岗位职责(优选15篇)

设立背景企业要管安全健康环保,得有人盯着职工干活安不安全。
核心职能盯安全、查隐患、帮整改、搞教育、参加事故调查。
工作内容开安全会、做检查、发整改建议、办安全活动、教安全知识。
协作关系跟安全委员会一起干活,向工会汇报,配合行政和车间落实措施,和职工常沟通。

1、对企业的安全生产、职业健康、环境保护工作以及保护职工在生产劳动过程中的安全与健康负有监督、检查和协助的责任。

2、充分发挥劳动保护监察委员会作用,积极参加安全会议,研究、部署、检查和积极协助有关部门搞好安全工作。

3、配合和协助安全委员会对职工进行安全知识、劳动纪律和法制教育,增强职工安全意识和素质。

4、配合和协助组织安全生产劳动竞赛和创建安全合格班组活动,推广先进安全技术和安全生产经验,表彰安全生产先进人物。

5、督促行政整改事故隐患和不断改善劳动条件。

6、参加重大事故的调查处理和善后工作。

7、监督和参与企业新建、改建、扩建、技术改造工程项目中的安全工作。

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公司经理安全责任范本(优选4篇)

制定目的怕工地出事,怕工人受伤,怕设备出问题,怕安全没保障。
适用范围项目部所有人,所有施工场地,所有机械设备和车辆。
职责分工领导管大方向,队长盯现场,班长带班组,安质员查漏洞,工人守规矩。
管理要求开安全会、交底要到位、检查每月一次、危险地方有专项方案、发防护用品。
监督与检查安质员天天看,领导每月查,问题限时改,不改就通报,出事要追责,记录全留痕。

1、认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全生产的法律、法规以及国家劳动保护和环境保护的法律法规,建立健全以项目部安全生产责任制为核心的各项管理制度。每月召开一次有工程技术人员、施工队长、作业班长和安质人员参加的安全例会,总结和布置安全生产工作,分析职工的安全思想动态,研究解决存在问题,并做好会议记录,以备核查。

2、布置月、旬生产计划的同时下达有针对性的安全技术措施,组织职工讨论执行。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,评比安全生产工作。

3、以开展“安全标准工地”建设为载体,全面加强施工现场管理,正确指挥和组织安全生产,严格遵守《安全生产法》,防止因安全设施、设备不到位,安全操作规程不健全和因人员超劳、汽车超载、各种机动车辆超速而发生事故。

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设置安全管理机构和配置安全管理人员制度(优选10篇)

制度目标让安全员配够配好,把安全责任真落到人头上,别出事才想起来。
职责分工领导小组定规矩、查隐患、搞培训;专职安全员天天查、纠违章、报大问题;车间兼职员管自己地盘,查现场、记问题、每月交小结。
核心条款专职按国家要求配齐;车间必须有技术员兼安全员;检查要留记录;隐患当场改或上报。
执行要求安环科盯落实,每月查记录看整改;车间兼职员每月写总结交上去;查出问题不改就通报;所有检查记录存档备查。

一、目的

为进一步规范公司安全管理人员配备,全面落实安全生产主体责任,根据《安全生产法》等法律法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。

二、适用范围

1、本制度适用于本公司。

2、本制度所称专职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职(兼职)人员。

三、配备要求

1、公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。

2、各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员,原则上由本车间技术员兼职担任。

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安全事故责任追究制(优选10篇)

制定目的怕学生出事,怕老师没盯紧,怕校舍漏电漏水,怕食堂不干净,怕出去活动摔了碰了。
适用范围全校老师、学生、保安、食堂师傅、宿舍管理员、电工、校医、所有教室和操场。
职责分工校长管总,班主任盯班,任课老师管课堂,总务修设施,校医守医务室,宿管看宿舍,谁在岗谁负责。
管理要求点名查人、危险物品锁好、体育课老师必须在场、灭火器要能用、食堂餐具要消毒、宿舍不准乱接电。
监督与检查校长室抽查,安全办检查,值日老师记录,没做到就扣钱、通报、调岗,出事要赔钱、挨处分。

学校安全防范及安全事故责任处理办法(五)

第一章:总则

第一条:为进一步加强学校的安全管理工作,增强全体教职工对安全事故的预防意识和安全责任意识,落实安全防范措施,完善学校安全教育工作体系,有效防范校园安全事故发生,按章追究安全事故责任人责任,保障校园师生安全,创造文明祥和的安全校园环境,根据国家教育部、省教育厅和市教育局等有关制度和文件精神,特制订本办法。

第二章:安全防范工作内容

第二条:教育教学活动中的安全防范

1、安全教育。

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事故隐患排查和治理制度(优选10篇)

制定背景施工中老出不安全问题,隐患查不全、改不掉,现场乱糟糟的,怕出事。
适用范围作业队所有人,队长副队长,各部门相关人,所有施工环节。
职责分工作业队长全面负责,副队长天天盯现场,各部门按自己活儿管检查督促。
管理规定隐患要登记清楚,谁改、啥时候改完写明白;重大隐患马上报,不能拖;整改钱专款专用。
监督与罚则旬检查、月考核,发现问题当场处理;没改完就跟踪;不报重大隐患扣分;奖举报的人。

1、健全隐患排查治理工作责任制度:

(1)作业队长在隐患排查中负责全面工作,按照上级有关文件精神制定事故隐患排查治理方案。科学分析安全管理状况,查找和解决施工中遇到的不安全问题,针对关键问题和事故隐患组织进行整改。按旬组织定期安全检查,按月组织安全生产目标、安全文明标准工地,管理人员责任制等专项检查考核,消除隐患,落实奖惩规定。

(2)副队长协助组长工作,负责施工过程的安全管理和落实工作,对所辖范围内施工生产组织指挥责任,严格执行安全生产规章制度、作业标准,确保施工安全和工程质量,使生产过程处于受控状态。深入生产一线调查研究,每天在现场检查指导安全。围绕作业队安全关键点组织攻关,落实攻关措施。

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总经理职业健康安全、环境管理责任制(优选10篇)

制定目的怕出事,想让大家干活时注意安全,别伤着自己也别污染环境。
适用范围管销售系统所有人,管他们干活时的安全和环保小事。
职责分工销售负责人带头干,部门主管具体做,安全员盯着看执行没。
禁止行为不准不按安全流程操作,不准瞒报隐患,不准不参加安全培训。
检查与监督每月查一次现场,月底交检查表,没做到就补学补改,三次不过要谈话。

1.1.1 根据“谁主管谁负责的原则”对所分管部门的职业健康安全、环保管理负责;

1.1.2 组织和落实分管部门环境、职业健康安全管理体系的有效运行,加以保持,并持续改进其有效性;

1.1.3 组织制定、修订和审批分管部门的安全环保管理规章制度,认真组织实施,并监督检查执行情况;

1.1.4 组织分管部门的安全环保监察,落实分管部门重大事故隐患的整改;

1.1.5 定期召开销售系统的安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题;

1.1.6 负责分管部门的安全环保教育与考核工作;

1.1.7 组织或参加分管部门上报上级主管部门的事故调查、处理和上报。

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厂长安全责任制(优选3篇)

制定目的厂里老出小事故,怕再出大事伤人伤设备。
适用范围全厂所有人,所有车间和机器,所有干活时候。
职责分工厂长总负责,班组长盯现场,工人守规矩。谁管哪块谁负责,出事找对应的人。
管理要求按规程干活,不乱改步骤;特种活必须有证;发现危险马上停、马上报。
监督与检查班组长天天看,厂长不定期查。没做到就批评,再犯扣钱,出事要担责赔钱。

1、坚持“安全第一,预防为主的”方针,贯彻执行国家和行业有关安全生产的法律、法规、规程,全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定,协助厂长抓好全厂安全管理。

2、组织落实各项安全管理制度、措施。

3、督促检查作业规程、施工措施、工艺规程、质量标准在现场的落实情况。

4、负责处理所在现场安全生产问题,重大问题及时向厂长汇报。

5、教育职工正规操作,督促特种作业人员持证上岗。

6、积极组织、参加事故抢救,发生事故后及时向厂值班人员汇报。

7、完成领导交办的其他工作。

8、对因本人违章操作和违章指挥造成的事故负直接责任,对因管理工作失误造成的事故或严重问题负管理责任。

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安全生产责任体系“五落实五到位”制度(优选10篇)

制定背景以前出过旅游安全问题,大家责任不清,检查乱套,想让安全有人盯、有人管、有人干。
适用范围公司所有部门经理和一线带团人员。
职责分工安全领导小组组长带头抓,各部门经理自己管自己人,办公室不定期抽查落实情况。
管理规定必须开行前安全会,必须填好操作单,必须提醒买保险,必须及时报安全问题。
监督与罚则每月查一次记录本,看有没有开会、填单、提醒;没做到的口头提醒,两次不改写说明;出事要马上报,瞒报扣当月绩效。

一、安全领导小组组长、副组长安全管理工作主要职责:

1、指导、检查和督促安全管理工作,协调、决定安全工作重大事项;

2、组织制定和实施本单位的安全规章制度;

3、不断改善安全生产工作条件,加强安全设施、设备的配备与管理;

4、加强对重点部(岗)位的安全检查和事故预防工作;

5、负责组织经常性的安全法规和安全知识教育并定期组织进行安全演练;

6、负责处理旅游安全事故。

二、国内部经理安全管理工作主要职责:

1、负责检查督促本部门和员工的安全管理工作;

2、负责建立本部门安全管理规章制度和安全管理岗位责任制;

3、对本部门重点岗位安全制度落实情况进行检查和对本部门及相关合作单位的安全设施、设备督促检查维护。

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安全生产第一责任人工作岗位职责(优选13篇)

设立背景煤矿安全需要有人管技术这块儿
核心职能盯紧技术问题不跑偏,保井下不出大事儿
工作内容查隐患、盯现场、报事故、做检查、改问题
协作关系跟矿长汇报,和安监员配合,带技术员干活,听监察指令

1、有下列行为之一的,给予技术副矿长警告处分;造成严重后果的,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。

四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予技术副矿长开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

二)伪造、故意破坏为煤矿事故现场的;

三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证,提供有关情况和资料的。

3、在组织的重大事故隐患排查过程中,对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予开除的处分。

4、在组织的本专业内质量检查评比活动中弄虚作假,技术副矿长负直接责任。

5、因不能经常深入现场,现场存在的技术问题不能够得到及时解决,技术副矿长负直接责任。

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