发布时间:2026-08-10
| 设立背景 | 项目要算钱、报账、走流程,得有人专门盯计量这事。 |
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| 核心职能 | 管工程量统计、做报表、盯签批、保资金到账。活儿得他干,别人干不了。 |
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| 工作内容 | 编计量报表、整资料、建台账、报产值、跑签字、跟流程。 |
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| 协作关系 | 对业主和监理跑计量,向项目经理汇报,和资料员、合约员一起干活,有事微信电话随时聊。 |
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任职要求:
土木工程、道桥工程等相关专业,大专及以上学历;
持有交通运输部核发的监理工程师资格证书;
从事工程监理工作3年及以上相关工作经验。专业素质较好,熟悉合同计量、工程监理相关知识;
有较强的沟通协调能力,工作认真、踏实;
身体健康、精力充沛,适应长期驻外。
发布时间:2026-08-10
适用场景:事故调查、隐患排查、应急演练
| 设立背景 | 公司接了安全测试项目,得有人干渗透和写报告的事。 |
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| 核心职能 | 做授权的渗透测试,分析漏洞,写报告。教别人攻防技巧,响应安全事件。 |
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| 工作内容 | 跑渗透测试流程,写分析报告,搞培训演练,盯重大安全新闻,学新技术。 |
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| 协作关系 | 跟项目经理对接任务,向技术主管汇报,配合开发修漏洞,和客户沟通测试结果。 |
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安全工程工程师岗位职责
网络安全工程师 上海众人网络安全技术有限公司 上海众人网络安全技术有限公司职位描述:
1、根据项目需要,实施经过合法授权的主机、网络和web安全渗透测试,并且编写分析报告;
2、提供网络安全攻防技术培训演练及应急响应工作;
3、对互联网领域的重大安全事件进行跟踪、分析;
4、对安全领域的新技术、新方法进行研究。
发布时间:2026-08-09
适用场景:事故调查、事故报告、事故预防
| 制度目标 | 管好工伤事故,少出事,出了事快处理,赔得明白,大家心里踏实。 |
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| 职责分工 | 安教处收报告、报上级、存资料;厂领导组织调查;技术生产工会一起查原因;财务管报销;企管处存其他材料。 |
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| 核心条款 | 出事马上报,轻伤三天内交表,重伤立刻上报;按死伤人数分四类;查清原因才算完;赔偿照国家工伤标准来。 |
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| 执行要求 | 现场人先救人保现场,安教处接报后转领导,部门自己填表交三份,重伤必须马上打总公司电话,调查报告要写清楚,防范措施得落实到人,月底前归档。 |
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一、适用范围:本制度适用于济南热电有限公司明湖热电厂伤亡事故管理工作。
二、内容:
1、工伤保险:企业按国家规定为所有从业人员参加工伤保险,按期交纳保险费。
2、工伤事故控制指标:根据公司下达的工伤事故控制指标,将工伤事故事故控制在规定范围内。
3、事故报告
(1)发生事故后,事故现场人员应当立即报告相关领导及安教处,按厂《事故应急救援预案》开展事故应急救援工作,要把事故损失、人员伤亡程度降到最低程度。同时应保护事故现场并及时对受伤人员进行救护处置。
(2)安教处接到事故报告后,应报告厂主管领导和部门,相关部门接到报告后,应视事故情况上报总公司。
发布时间:2026-08-09
适用场景:事故调查、安全检查、隐患整改
| 设立背景 | 矿上要管质量验收,得有人专门盯安全和文明生产的事。 |
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| 核心职能 | 天天查各区队干活干得合不合格,盯质量、安全、文明生产这三块。 |
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| 工作内容 | 每十天大检查一次,不定期抽查,打分评比,填表存档,汇报结果。 |
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| 协作关系 | 听安全矿长和安全科长安排,跟各区队打交道,向各科室报检查结果,罚钱或提意见也找他们。 |
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一、在安全矿长、安全科长领导下,搞好本矿质量验收工作。
二、对工作必须认真负责,负责安全、质量和文明生产检查工作。
三、严格执行“三大规程”和技术作业规程,严格执行施工标准,把好质量关,实现质量标准化。 四、严格检查验收,每十天队各区队进行一一次质量大检查,认真评比,严格评分,除按制度对包干工资升降和罚款外,每次验收结果要详细制表存档。
五、必须熟悉“作业规程”规定的各项质量要求。
六、必须严格执行验收时间及次数,还必须不定期对质量进行检查验收。
七、对各区队不严格执行作业规程或质量标准化标准的,有权进行罚款或提出处理意见。
八、将每次质量验收情况要实事求是的汇报各有关科室。
发布时间:2026-08-06
适用场景:事故调查、制度编制、安全检查
| 制定目的 | 怕现场乱糟糟出事故,怕检查老不过关,怕标准天天变来变去没人盯。 |
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| 适用范围 | 全公司所有人,所有车间、办公室,所有干活的设备和活儿。 |
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| 职责分工 | 领导拍板定方向,部门管自己那块,区队带好班,班长盯现场,员工守规矩干好活。 |
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| 管理要求 | 每周每月每季都查,查完马上评比,资料分好类放整齐,目标写纸上分到人。 |
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| 监督与检查 | 安质办带头查,部门互相看,查出问题当场记,再犯就通报,月底扣分算成绩。 |
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1、在公司党委的直接领导下,认真执行上级部门的安全质量标准化的相关政策、法律法规和质量标准,行使全公司安全质量标准化工作监督管理职能,接受上级相关业务部门的检查指导。
2、实施安全质量标准化攻坚战略,加强公司安全质量标准化建设的长效机制,强化日常检查验收工作,使公司标准化时时达标,动态达标,全过程达标,夯实安全基础。
3、建立和完善本公司安全质量标准化监督管理体系。负责牵头组织、监督、指导、考核相关职能部室、区队、班组的标准化建设工作。
4、组织本公司安全质量标准化工作的周、月、季、年度检查验收及评比。
5、制定年度本公司安全质量标准化建设工作目标和任务,将任务分解,实行目标管理。
6、负责对公司安全质量标准化办公室和各部室安全质量标准化工作的管理。
发布时间:2026-08-06
适用场景:事故调查、施工现场、轻伤处置
| 制定背景 | 怕事故拖着不报,没人管,大家记不住教训,以后还出事。 |
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| 适用范围 | 公司里干土建、安装、装饰、道桥施工的单位。 |
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| 职责分工 | 项目经理最先管现场,安全部盯着全公司,分包要同步告诉总包。 |
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| 管理规定 | 出事马上报经理,经理立刻救人、报安全部、保现场,报告写清时间地点人和怎么处理的。 |
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| 监督与罚则 | 轻伤48小时交报告,重伤死亡24小时上报政府;不按时报就罚钱,项目罚500到3000,人罚100到1000;月报表漏报也不行。 |
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1、目的:为保证因工伤亡事故能够迅速上报统计及调查处理,吸取教训,避免同类事故的发生。
2、内容及适用范围
2.1本制度规定了公司因工伤亡事故报告、统计、调查及处理的有关要求。
2.2本制度适用于公司范围内所有土建、安装、装饰及道桥施工等单位。
3、事故报告
3.1工程项目发生因工死亡事故后,负伤者或事故现场有关人员应立即报告工程项目经理。
3.2工程项目经理接到伤亡事故报告后要迅速赶到事故现场,指挥抢救受伤人员,对受伤者的伤害部位做出判断,有选择的地送专业医院抢救,同时向公司安全部报告,分包工程的项目经理应同时向总包单位报告。
3.3事故发生后,工程项目应立即采取措施制止事故蔓延扩大,保护事故现场。
发布时间:2026-08-06
适用场景:事故调查、环保会议、隐患整改
| 制定目的 | 最近出了几起小事故,大家干活有点松懈,怕再出事伤人伤设备。 |
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| 适用范围 | 公司里所有管生产的、干活的、开会的,还有车间和仓库这些地方。 |
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| 职责分工 | 领导带头抓安全,班组长盯现场,员工守规矩不乱来,谁管哪块谁负责。 |
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| 管理要求 | 开安全会、学新规定、查隐患马上改、出事立刻报、预案要常练。 |
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| 监督与检查 | 安全部每周查记录,主管每月看现场,没做到扣绩效,严重就调岗。检查结果贴公告栏,三次不合格要重新培训。 |
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1安全生产工作监督管理的责任人,对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任。
2组织学习有关安全生产、职业健康、环境保护的法规、标准及有关文件,督促各相关部门招待各项安全管理制度,安全规程。
3协助总经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。总经理不在公司时,代替总经理主持安全生产例会工作。主持召开生产协调会,同时部署安全生产的有关事项。
4主持制订、修订公司的各项安全规章制度、安全技术规程,并组织实施。
5在负责组织实施完成生产计划的同时,负责组织实施、完成安全技术、职业卫生、环境保护等措施计划,主持编制、修订公司级应急救援预案。
发布时间:2026-08-05
适用场景:事故调查、环境管理、环保检查
| 制定目的 | 公司要管好环保这事,怕污染出事,想让大家都按规矩干活,别乱排乱放。 |
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| 适用范围 | 管所有车间和操作工,管排污设备、治污设施、日常检查这些活儿。 |
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| 职责分工 | 安环部牵头定计划,车间主任盯现场,班组长天天查,安环部每月抽查。 |
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| 禁止行为 | 不准停运治污设备,不准瞒报排污数据,不准不填检查记录,不准事故后不报。 |
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| 检查与监督 | 每周班组自查,每月安环部检查,月底交记录,漏查一次扣绩效,两次通报批评。 |
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1 负责制定并监督实施企业的环保工作计划和规章制度。
2 负责企业污染减排计划实施和工作技术支持,协助污染减排核查工作。
3 贯彻执行公司环境保护的指令和要求,积极参加环保各项活动。
4 负责检查企业产生污染的生产设施、污染防治设施及存在环境安全隐患设施的运转情况,监督各环保操作岗位的工作。
5 负责检查并掌握企业污染物的排放情况。
6 负责向安环部及上级公司报告污染物排放情况,污染防治设施运行情况,接受安环部及上级公司的指导和监督,并配合安环部监督检查。
7 按规定和事故处理的“四不放过”原则,组织对设备事故造成的环境污染事故的调查处理,并及时向上级汇报。
发布时间:2026-08-05
适用场景:事故调查、事故报告、应急处置
| 制定目的 | 厂里用天然气有火灾爆炸风险,怕出事伤人,想让大家干活时多留心眼,安全第一。 |
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| 适用范围 | 所有用气车间和操作工,管加热、点火、检查管道这些活儿。 |
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| 职责分工 | 车间主任盯总,班组长天天查,安全员随时看,机动科管全厂管道维修。 |
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| 禁止行为 | 不准烤火取暖,不准先送气后点火,不准橡胶管乱拉,不准在加热区放易燃物和气瓶。 |
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| 检查与监督 | 每天填检查表,班长现场查,当天没填扣绩效,漏查三次通报批评,问题不过夜。 |
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一、概况:
化机厂使用的管道天然气体为公司储运部直供气,在机动车间煤气站降压后分为两路分别输送至各生产车间和新建千吨级厂房热处理炉。降压前管道内气体压力为0.4mp,降压后管道内气体压力分别为0.05mp(供生产车间)和0.1mp(供新建千吨级厂房热处理炉)。在生产稳定的状况下其主要成分为甲烷。为了有效控制风险,确保我厂安全生产,特制定本规定。
事故风险主要表现:火灾、爆炸、窒息、高温灼烫
二、管道气使用一般管理规定
1、作业人员必须熟悉的主要成分的理化性质,掌握燃烧、爆炸、窒息的应急处理技能和急救知识。
2、车间各缓冲罐必须标示“天然气”中文标示,缓冲罐油漆、编号、无锈蚀。
3、车间管道只用于设备制造过程中的加温预热,不得用于烤火取暖等与生产无关的用火。
发布时间:2026-08-05
适用场景:事故调查、生产运行、风险巡查
| 制度目标 | 让大家干活时更安全,少出事,保护自己也保护别人。 |
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| 职责分工 | 班组长盯现场,安全员查问题,员工自己守规矩。 |
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| 核心条款 | 不违章、不蛮干、戴好防护用品、发现隐患要报告、交接班说安全事。 |
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| 执行要求 | 每天开工前想安全,干活中按规程来,班组长天天看,安全员不定期查,出问题马上改。 |
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(一)积极参加安全技术培训,努力学习有关职业安全卫生知识和技术,不断提高安全操作技能和自我保护能力。
(二)遵守《安全操作规程》、工艺规程、劳动纪律和职业安全卫生规章制度,不违章、违规,不冒险蛮干,确保自身和他人安全。
(三)发现他人违章作业和冒险蛮干应及时劝阻、纠正,劝阻、纠正无效时应及时报告;有权拒绝不符合或违反安全规定指挥及安排。
(四)按规定正确使用个人劳动保护用品。
(五)搞好整洁文明生产,发现生产区域事故隐患,及时向上反映,并积极参加整改。爱护职业安全卫生设备、设施和用具,不得擅自拆除安全防护装置和设施。
(六)在执行交接班制度时,同时交接职业安全卫生方面的事宜。
(七)多人作业要服从统一安排,听从指挥,遵守安全操作规程,为他人着想。
(八)对在生产(工作)过程中因违章而导致事故的后果负责。
(九)积极参加竞赛、检查、评比、讲座、革新及事故分析等各种安全活动。
发布时间:2026-08-04
适用场景:事故调查、工地事故、现场抢救
| 制度目标 | 让安全工作有章可循,大家干活心里踏实点,少出事。 |
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| 职责分工 | 项目经理总负责,工程师盯现场,安全员查隐患,分包方落实措施。 |
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| 核心条款 | 脚手架设备要验收才准用,特殊工种必须持证,危急时立刻停工,班前要检查,每周搞安全教育。 |
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| 执行要求 | 交底要写在纸上,检查要有记录,整改定人定时,活动固定每周一中午,年审统一由公司组织。 |
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1 建立健全安全组织体系和安全管理制度,使安全管理工作有效运行。
2 安全技术交底制度:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。
3 班前检查制度:各专业责任工程师必须督促和检查各专业分包方的安全措施。
4 高、大脚手架、大中型机械设备安装实行验收制度,凡不经过验收的高、大脚手架和大中型机械设备一律不得投入使用。
5 周安全活动制度:每周一中午组织项目全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能作到心中有数,从思想上认识安全的重要。
6 定期检查与隐患整改制度:定期组织安全生产检查,对检查出的安全隐患问题必须制定措施、定时间、定专人整改,并作好安全隐患整改记录。
发布时间:2026-08-04
适用场景:事故调查、事故应急、事故整改
| 制定背景 | 压力容器炸了会死人、停产,得马上报上去,不然没法救急。 |
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| 适用范围 | 所有用压力容器的单位,管设备的人和管安全的人。 |
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| 职责分工 | 使用单位领导带头查原因,安全监管部门盯着看,出事部门自己动手改。 |
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| 管理规定 | 炸了立刻报上级和安监部门;现场不能乱动;必须查清原因再开工;报告要带照片。 |
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| 监督与罚则 | 领导组织调查组,安监部门来检查报告真不真;没报或乱动现场就追责;改不完不准复产。 |
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压力容器一旦发生爆炸或因设备损坏(指压力容器承压部件)造成停产或人身伤亡事故,使用单位应立即快速将事故概况报告其主管部门和当地特种设备安全监督管理部门。
1、使用单位除防止事故扩大或因抢救人员而采取必要的措施外,必须保护事故现场。
2、一般事故应由使用单位主管领导组织成立事故调查组,分析原因,采取改进措施,落实改进内容。
3、重大事故必须按照国家规定,由有关职能部门组成调查组,予以调查,形成事故调查报告。
4、发生重大事故的单位须待事故调查结束后,填写《锅炉压力容器事故报告书》并附相应现场照片报当地特种设备安全监督管理部门和企业主管部门。
5、事故处理要按照事故原因不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过的原则予以处理。
发布时间:2026-08-04
适用场景:事故调查、安全监管、应急救援
| 设立背景 | 公司要管好安全环保这块事,得有人天天盯着现场不松劲。 |
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| 核心职能 | 盯现场查隐患,教员工怎么保安全,管好防护用品发和用。 |
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| 工作内容 | 天天跑车间看有没有违章,做安全检查记录,发防护用品,办安全培训。 |
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| 协作关系 | 听安全环保部门主管安排,跟生产单位打交道最多,配合事故调查组干活,资料报给上级部门。 |
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一、专职安全监督管理员是本职责范围内的安全生产责任人,在公司安全环保部门主管的领导下,负责日常安全生产的监督、检查工作。
二、贯彻落实安全生产、职业健康、环境保护的法律法规,标准和规章制度。
三、负责落实生产单位职工安全生产教育和培训、新职工入厂(矿)安全教育;归口管理特种人员的安全技术培训。
四、参与制定和修改公司安全生产、职业健康、环保管理制度和安全技术规程。并监督检查。
五、经常深入生产单位、作业场所,坚持日常安全生产监督检查,督促协助解决有关安全问题,制止三违行为。
六、参与各类安全检查工作,做好检查记录,发现安全隐患要及时提出整改意见,并跟踪监督落实,消除隐患。
七、负责落实职工劳动防护用品发发放标准,并督促检查生产单位按规定及时发放和合理使用。
八、协助参与有关部门各类生产安全事故的调查和处理,进行事故隐患统计、分析和报告。
发布时间:2026-08-04
适用场景:事故调查、安全检查、隐患整改
| 设立背景 | 管车安全和修车供应这些事没人专管,怕出事才设这个岗。 |
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| 核心职能 | 盯车的安全状态,管修车、配件、油料这些事,出事了要查原因。 |
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| 工作内容 | 写修理计划、批二级维护、查车安全、办检验证、算油料账、搞培训。 |
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| 协作关系 | 向安全管理部经理汇报;和人事部一起考驾驶员;跟车检部门打交道;自己不在时经理顶上。 |
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1.1适任条件
1.1.1熟悉安全机务管理专业及修车与供应市场;
1.1.2熟悉公司安全生产责任制;
1.i.3具备对职责范围内突发事件的应变处置能力。
发布时间:2026-08-04
适用场景:事故调查、事故抢救、事故汇报
| 制定目的 | 怕事故情况报不及时,领导拍板容易出错。想让抢救快一点,少死人少赔钱。 |
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| 适用范围 | 管所有矿上单位,管伤亡和非伤亡两类事故的分类、汇报、抢救、分析。 |
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| 职责分工 | 矿长盯总,调度室接电话跑腿,安监处查原因写报告,卫生中心管伤员治疗汇总。 |
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| 禁止行为 | 不能瞒报迟报事故,不能现场光看不救,不能冒顶超长不处理,不能瓦斯超限还干。 |
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| 检查与监督 | 调度室2小时收重伤消息,4小时报集团,5天交事故报告。没按时交就扣分罚钱,安监处每月查一次执行情况。 |
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为及时准确地掌握事故情况,提高事故抢救中领导决策的科学性、准确性,保证各类事故及时、有效地进行抢救处理,减少事故造成的损失,根据集团公司有关规定,特制定本办法。
一、事故分类
(一)伤亡事故
1、轻伤事故;
2、重伤事故;
3、死亡事故。
伤亡事故的界定按照《山东煤矿企业职工伤亡事故报告和统计办法》(鲁煤安监一字[____]47号)执行。
(二)非伤亡事故
非伤亡事故是指影响矿井(公司、厂)正常的安全生产,造成了一定损失,但未发生人身伤亡的幸免事故。
1、一级非伤亡事故:一级幸免事故,特大机电运输事故。
发布时间:2026-08-03
适用场景:事故调查、设备巡检、租赁验收
| 制定目的 | 怕设备出事伤人,想让机器老老实实干活不掉链子。 |
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| 适用范围 | 管开机器的人和所有机械设备,管日常操作、保养、安拆这些活儿。 |
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| 职责分工 | 机管员牵头盯全程,操作工执行每条要求,安全员不定期查漏补缺。 |
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| 禁止行为 | 不准不交底就开工,不准改机器原样,不准现场瞎指挥,不准拖着不填表。 |
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| 检查与监督 | 每天开工前交底,每周查设备,每月交报表;安全员抽查,没做到就重做;月底没交表扣绩效。 |
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1、认真执行党和国家安全生产的方针、政策以及上级、本公司制定的各种规章制度,加强设备安全管理的日常工作,保证在自己管辖范围内的机械设备安全有效运行。
2、操作人员作业前必须对操作班组进行安全技术交底,严格要求班组按照安全技术交底执行。
3、按照“四懂三会”和“十字作业”要求,督促机操人员做好日常维护工作,保证机械正常运转,及时处理机操人员反映的机电故障问题,确保安全生产。
4、安、拆机械设备的全过程必须在现场检查、监督,在安、拆过程中,不准违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。不得擅自更改原机械、电气技术性能。
5、定期对所管理的机械设备进行检查,按相关要求准确及时地填报各种报表、并做好各种记录。
6、不折不扣地执行上级检查部门的整改意见,在规定的期限内整改完善。
发布时间:2026-08-03
适用场景:事故调查、安全检查、隐患整改
| 制定背景 | 工地常出事故,想管住安全问题。怕工人没意识、不守规矩、出人命。要让大家知道危险在哪,怎么防。 |
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| 适用范围 | 所有施工人员,包括项目经理、班组长、电工焊工这些干活的。 |
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| 职责分工 | 经理是总头儿,项目经理负第一责任。安全员天天跑现场查,班组自己管好手下人。 |
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| 管理规定 | 戴好安全帽和安全带;高处不乱扔东西;机电设备要接地;无证不能碰机器;脚手架不能超载。 |
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| 监督与罚则 | 每周检查、每月大查,发现隐患开单子限期改。不听劝就罚款,分轻重档次。班前要讲安全,记录本得签字。 |
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一、安全方针及目标
1、全体施工人员树立“安全第一,预防为主”的方针,组织全体员工学习各工种安全生产的规章 制度,提高全员“安全施工”的质量意识。做好施工项目的安全建设工作,完善施工现场的安全设施,搞好现场安全管理工作,努力实现本工程安全生产无死亡的目标。
2、安全目标:
(1)杜绝工伤死亡事故发生。
(2)降低轻重伤事故频率,年度负伤频率小于1‰,重伤率为零。
(3)杜绝重大火灾、交通、机械事故;
二、安全管理体系及安全目标:
1、施工安全保证体系:
分公司建立“以经理为首的安全保证体系”,实行安全生产责任制并确定安全生产目标,施工项目建立“安全责任制”,项目经理为本项目安全生产第一责任人。
发布时间:2026-08-02
适用场景:事故调查、工程筹建期、煤矸石项目
| 制定目的 | 怕安全出事,想让大家干活时多留心,把政策落实到日常里,别光喊口号。 |
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| 适用范围 | 综合部所有人,管文件、会议、培训、接待、后勤这些活儿。 |
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| 职责分工 | 部长牵头定计划,干事具体干,分管领导盯着看进度和结果。 |
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| 禁止行为 | 不准漏报安全问题,不准乱用公章,不准泄密,不准拖着不办安全会。 |
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| 检查与监督 | 每月查一次会议记录和培训签到,月底前交检查表,没做完扣当月绩效分。 |
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第一条 认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、有关安全生产法律法规和上级有关安全生产的指示、指令,不断提高执行安全生产政策水平,对综合部各项业务及安全工作负责。
第二条 大力宣传、贯彻执行国家有关安全生产法律法规,参与研究制定公司相关的安全生产规章制度。
第三条 经常深入基层、现场,调查研究,了解安全生产情况,分析安全生产问题,提出意见和建议。
第四条 配合有关部门,组织员工进行安全生产法律法规知识培训,提高员工学法、用法、守法的自觉性。
第五条 负责组织以经理名义召开的经理办公会、安全生产工作会及其它有关会议,参与组织开展安全生产大检查,做好重大事故调查处理的后勤工作。
第六条 负责起草有关文件、报告、领导讲话及公司综合性工作总结,负责有关材料的上报。
第七条 负责公司印章、文件档案的管理。
发布时间:2026-08-02
适用场景:事故调查、设备普查、台账建立
| 制定目的 | 工地设备老出问题,怕伤人,想让大家干活更安全点,少出事。 |
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| 适用范围 | 所有用设备的人,还有管设备的人,管进场、保养、操作这些事。 |
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| 职责分工 | 设备管理员牵头,操作员执行,安全员盯着检查,项目经理最后把关。 |
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| 禁止行为 | 不准用没验收的设备,不准无证上岗,不准不挂操作规程,不准电线乱接。 |
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| 检查与监督 | 设备员每天查台账和现场,安全员每周抽检,月底汇总问题,没改完扣当月绩效,整改超三天要写说明。 |
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(1)熟知国家和本行业关于建筑施工机械设备安全操作规程、标准,并严格执行。
(2)执行本企业及当地政府主管部门制定的管理规定,做好各种施工设备、施工机具的进场验收,不合格设备坚决不准进入施工现场,负责日常检修、保养、检查工作,并建立施工机械设备台帐,为每台建立完整的技术档案。
(3)特种机械设备必须到当地主管部门办理相关手续,方可使用。
(4)负责对施工设备机具操作人员进行详细地操作技术交底,履行书面签字手续。
(5)机械设备机具由专人操作,操作人员做到持证上岗,正确使用个人劳保用品。
(6)机械设备机具用电做到“一机、一箱、一闸、一漏”,周边环境符合设备正常使用条件,露天设备有防雨、防晒等防护,悬挂设备安全操作规程。
发布时间:2026-08-02
适用场景:事故调查、工伤申报、善后处理
| 制定目的 | 水电工地太乱了,人机物到处跑,事故特别多。以前十年死近300人,得赶紧管住安全,少死人少赔钱。 |
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| 适用范围 | 管所有在工地干活的人,管机器、电线、洞口、临边、临时设施这些危险地方。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头查,工长天天盯,安全员专门跑现场,工人自己也要守规矩。 |
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| 禁止行为 | 不准拆防护罩,不准碰没保险的机器,不准用坏电线,不准不戴安全帽进工地,不准让设备带病干活。 |
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| 检查与监督 | 开工前全检查一遍,每月复查,安全员记问题,整改超三天罚钱,再犯就停工。新工人必须培训完才能上手,不教清楚不算完。 |
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水电工程建设是大型露天施工,施工区内进行多工种立体交叉作业,拥有大量的作业人员、机械设备、大量的临时设施和不断变化的作业面,人、机、物都在流动。若不重视安全,则极易引发伤亡事故。以中国水电工程总公司为例,其成员企业从1990~1999年共发生伤亡事故(重伤以上)357例,死亡291人,造成巨大的生命财产损失。水电工程施工伤亡事故频发的原因较多,主要有:物体打击、车辆伤害、机器工具伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、刺割、高处坠落、坍塌、爆破、爆炸、锅炉和受压容器爆炸,中毒和窒息及其他伤害。