事故调查

对新工人都必须经过的“三级教育”：1．公司级2．车间级3．班组级

u“三级”教育的“三个重要内容”：1．安全知识2．安全规程3．安全规章制度

u吸取他人事故教训要求做到的“举一反三”：《论语述》中“举一不以三反，则不复也。”意思是教人认识四方的东西，举一角为例，让他类推另外三个角，如不能类推，就不再教他。后来人们用举一反三比喻从一件事情类推而知道其他许多事情。

一、目的

为了加强重大安全事故的应急管理，明确机构职责，建立健全统一指挥、职责明确、平战结合、反应灵敏的应急机制，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，结合总公司系统实际情况，制定本预案。

二、工作原则

1、以“****”重要思想为指导，按照“以人为本、安全第一“的原则，切实加强和提高总公司应对重特大事故发生的综合管理和紧急处理能力。

2、在区安全生产委员会统一领导下，按照长期准备、重点建设的要求，做好应付重大事故的思想准备、预案准备、机制准备、工作准备，将日常工作和应急救援工作相结合，做到常备不懈。

1、编制目的

为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机制，在工程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，抢救伤员，减少事故损失，制定本预案。

2、危险性分析

2.1 项目概况

本项目为发电厂设备大修，检修过程中牵涉多工种，多层面的交叉作业。

2.2 危险源情况

由于检修工作面多样性，较易发生重大危险因素的生产安全事故有高空坠落事故、触电事故、电焊伤害事故、火灾事故、机械伤害事故等，可造成施工人员人身及检修设备的伤害。

物业设备事故分析及处理制度

一.设备因非正常原因发生故障，造成物业停电、停水、通讯中断(或部分中断)、设备损坏、人身伤亡，影响正常工作秩序等，应立即上报部门经理，及时组织抢修、抢救，并进行事故调查。

二.做到三不放过，即:第一、原因没有查清不放过;第二、肇事者和员工没有受到教育不放过;第三、没有采取有效防范措施不放过。

三.事故处理结果及时上报物业管理处和公司总经理室，对事故隐瞒不报或拖延上报的部门与个人应追究行政和经济直至刑事责任。

四.记录

一、 认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令，以及上级有关规章制度、指示和精神，坚持原则，尽职尽责。

二、 协助项目经理开展各项安全生产工作，定时向项目经理汇报本项目安全生产情况。参与编制安全技术专项施工方案。

三、 督促项目部领导，组织职工学习安全技术操作规程和定期进行安全思想教育。

四、 行使安全生产监督检查权，负责日常安全监督检查工作，随时随地督促有关人员解决不安全问题和制止违章指挥、冒险作业行为。遇重大险情或事故隐患，有权责令停工，立即采取妥善措施或上报处理

五、 负责组织新工人进行三级安全生产教育，及特种作业人员的培训、考核、持证作业情况的监督检查。

六、 负责工伤事故的统计上报工作，参加伤亡事故的调查处理。

七、 作好本项目安全生产资料的管理以及其他安全档案工作。

1、及时传达贯彻上级有关安全生产的指令、规定、标准；

2、当生产与安全发生矛盾时应服从安全，在保证安全的前提下组织、指挥生产，防止突击性或超负荷生产，以确保安全；

3、督促操作工人的技术培训和考核，严格工艺操作规程；负责本单位计量工的技术培训和考核，严格操作规程和各项安全生产管理制度，保证安全生产；

4、汇总技术措施计划时，应将安全技术措施作为重要内容列入项目；

5、负责生产操作事故的调查、处理、统计和上报工作。

建设项目现场安全监理管理制度(试行)

一、现场安全管理依据

1、中华人民共和国建筑法;

2、国家标准gb50319-2000《建设监理规范》;

3、国务院令[第279号]《建设工程质量管理条例》;

4、国家行业标准:3gj59-99《建筑施工安全检查标准》、jgj46-88《施工现场临时用电安全技术规范》、jgj80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》、jgt33-____《建筑机械使用安全技术规范》。

二、现场安全监理管理概述

在建设项目实施阶段，按监理合同规定的范围，被授权处理关于施工中安全监理事宜。各工程项目总监为公司派驻现场的安全监理第一负责人，并视工程规模设专职或兼职现场安全监理员。

1.节能施工人员进入现场后，遵守现场和生活区环境卫生管理，保持宿舍、食堂、盥洗室、淋浴间环境卫生，生活污水倒在盥洗池，生活垃圾放在生活区垃圾桶内，剩菜剩饭倒在泔水桶内。

2.节能施工分包商应结合季节特点，做好作业人员的饮食卫生和防暑降温、防寒保暖、防疫等工作。高温季节适当调整施工作业时间，避免高温作业引发健康安全事件。

3.现场办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室、密闭式垃圾站(或容器)及盥洗设施等临时设施，应设有专人打扫。

(危化品经营)员工安全责任制

一、严格遵守各项安全管理制度和安全操作规程，不违章作业，不违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥的命令，发现他人违章作业要及时劝阻和制止。

二、正确操作各种设备和工具，维护、保养好设备和设施，做到安全文明经营。

三、正确使用和妥善保管各种防护用品和器具。

四、爱岗敬业，诚实守信，团结互助，具备良好的道德素质和思想觉悟，有强烈的事业心和责任感，按岗位不同，各司其职，时时处处把安全生产放在第一位。

五、加强学习，积极参加安全教育培训，增强安全意识，不断提高业务和操作技能，提高自护能力。

六、特种作业人员须持证上岗。

七、认真做好班前班后的交接，并做好安全记录和提醒下一班人员应注意的事项。

八、发生事故后，应立即报告，保护现场，积极抢救。

（一）班组长是什么角色

班组长是企业的重要骨干之一，归纳起来，班组长在企业里的角色主要是以下几个方面：

第一，班组长是企业生产的一线指挥员。

第二，班组长是企业管理的基层组织者。

第三，班组长是企业改革的积极支持者。

第四，班组长是班组员工的知心人。

第五，班组长是不断进取的时代挑战者。

（二）班组长应具备哪些素质和修养

素质是指事物的物的要素和精神要素的规定性。班组长素质是指班组长在先天的生理、心理基础上，通过后天学习、实践所获得的，从事工作所必需的主观条件的总和。

班组长的素质包括以下几个方面：

第一，思想政治素质——有较强的事业心和责任感，是当好班组长的首要条件。

工程项目质量职责(主要责任人)

1、项目经理(副经理)质量职责

(1)项目经理(副经理)是工程质量的第一责任人(分管责任人)，认真贯彻公司里的质量方针和目标，组织制定具体措施，对本项目质量体系的建立和有效运转全面负责。

(1)在项目经理领导下，认真贯彻执行局里的质量计划和目标，组织制定本项目的质量保证措施。

(2)全面履行工程的质量管理职责，建立、健全组织机构，配齐所需设备，落实质量责任制，对工程重大、大质量事故负全面责任。

(3)主持工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。

(4)深入工地调查研究，坚持"质量第一"的思想，及时推广保证工程质量的先进施工方法，决定管理方面的重要奖惩。

设备管理工程师 杭州中亚机械股份有限公司 杭州中亚机械股份有限公司，中亚股份 1、中技以上学历，plc、机械类、电子技术应用等相关专业，持电工上岗证，掌握弱电维修知识，熟悉加工中心、数控车床等精加工设备;

2、负责对公司设备维修、保养工作;从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作;

3、负责对设备的安装和保养、维护工作;及时、高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主;对机器设备、设施的维修和异常情况的处理，并做好记录。

4、良好的团队合作精神，有一定的抗压能力，能吃苦耐劳。

1、基本条件:热爱安全工作，掌握安全技术知识，指导现场安全工作，懂得控制危险状态。

2、权利:检查权、奖惩权、否决权。

3、任务:督促编制安全技术措施计划，开展安全教育，推广先进经验，指导安全生产，参与事故调查。

4、责任:对安全生产存在的问题不提意见、不汇报要负责任;检查不细，放过严重隐患，造成事故要负责任;掌握材料不真实要负责任;现场出现差错要负责任。

5、日常工作:建立和落实安全规章制度;发现安全问题及时处理，并定整改责任人、定整改措施、定整改期限;记录内业资料。

6、应注意的问题:疏堵结合，群策群力，奖惩到位，注重"三基"，争取支持。

7、创建标准工地。

8、职业安全管理:辩识危险源，评估安全风险，策划安全方案，落实绩效考核，建立预防措施，重在过程控制。

9、了解工伤保险。

安全员基本要求：安全员基本

一、安全人员的基本条件

安全业务是一项综合性工作，安全人员一定要觉悟高、身体好、业务精、能力强，一般情况下应具备如下条件:

1、坚持四项基本原则，拥护改革开放，有一定的政策理论水平和安全工作管理经验。

2、掌握安全技术专业知识。

3、懂得企业的生产流程、工艺技术、施工方法，了解本企业生产过程中的危险部位和控制方法。

负责贯彻执行国家、行业、上级部门有关方针、政策、法律、法规，各类标准和公司安全管理体系文件，保证运行的有效性，符合性和适应性。在公司总经理和公司分管安全生产工作副总经理的直接领导下，开展安全、职业健康管理工作实施综合监督管理。

组织制定公司安全、职业健康的有关制度，经审定批准后监督执行。

负责制订公司年度安全工作的目标计划，安全技术措施计划，经审定后组织贯彻落实。

负责制定公司重大安全、职业健康事故的应急救援预案，经审核批准后贯彻执行。

负责制定、修订公司安全生产技术规程，经审核批准后组织贯彻实施并监督执行

在综合管理部的协助下组织开展安全、职业健康宣传、教育、培训工作。

第一条 主持车辆管理组的全面工作。

第二条 严格执行国家政策、法规及交通管理规定。

第三条 对本组的全体人员要不断进行安全教育，培养良好的驾车作风。

第四条 加强对本组员工安全技术、技能的培训与学习，强化全组员工的自保、互保意识。

第五条 严格要求职工上标准岗、干标准活。

第六条 经常性地检查车辆有无事故隐患及驾驶员有无违规行为，一经发现严肃处理。

第七条 合理调派生产车辆，保证最大限度地满足生产需要及人员上下井乘车。

第八条 负责小车的管理，提高小车的利用率，保证办事效率。

第九条 负责辅运平硐路面洒水的管理，保证按时洒水。

第十条 负责矸石防灭火的管理。

第十一条因安排不到位或工作漏洞，造成井下停产或平硐路面起尘，应负管理责任。

施工项目经理责任制

企业在进行施工项目管理时，要处理好企业管理层、项目管理层与劳务作业层的关系，实行项目经理责任制，在“项目管理目标责任书”中明确项目经理的责任、权力和利益。企业管理层还应制定和健全施工项目管理制度，规范项目管理;加强计划管理，保持资源的合理分布和有序流动，并为项目生产要素的优化配置和动态管理服务;对项目管理层的工作进行全过程指导、监督和检查。

项目管理层要做好资源的优化配置和动态管理，执行和服从企业管理层对项目管理工作的监督检查和宏观调控。企业管理层与劳务作业层签订劳务分包合同;项目管理层与劳务作业层建立共同履行劳务分包合同的关系。

根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，项目经理对开工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。项目经理代表企业实施施工项目管理。

1.认真贯彻执行国家安全生产法，贯彻执行建筑行业施工安全强制性条文，与项目部及施工班组签订安全生产责任书，落实安全防护职责。

2.发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告有关负责人，并采取有效措施，组织抢救，心目事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

3.工程有关负责人在接到重在事故报告后，应当按照国家有关规定立即如实报告当地安全生产监督管理部门，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。

4.每月组织一次安全生产例会，参加、配合工伤事故的调查，从技术上统计分析事故发生的原因，按照实事求是、尊重科学的原则提出防范措施和意见，并上报有关主管部门。

5.积极配合安全监督管理部门对事故进行调查取证，并就所了解到的情况向安全监督部门作出汇报。

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。

二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全预防为主”的方针。

三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。

四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，

负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。

五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对

违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。

六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

七、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。

八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

经常进行现场安全检查，发现违章作业应批评制止，对不安全因素，要及时汇报提出整改意见，这才是工厂安全员的关键职责所在，那么工厂的安全员有哪些岗位职责呢

1、车间安全技术员在生产主管的领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。

2、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。

4、协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。

5、负责安排并检查班组安全活动，经常组织防反事故演习。

6、按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。

7、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。

8、每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。