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安全考核

更新时间:2026-08-09

生产安全处处长绩效考核表(优选10篇)

制定目的怕大家干活时马虎大意出事。怕酒后上岗、凭侥幸蛮干、思想松懈惹麻烦。怕隐患没发现,小错变大祸。
适用范围所有上班的人,车间工地这些地方,开机器开车这些活儿。
职责分工领导带头守规矩,班组长盯紧现场,员工自己按章做事。谁出事谁负责,谁管人谁担责。
管理要求班前不喝酒,作业按流程,设备勤检查,危险先预想。发现不对马上停,出了状况快报告。
监督与检查干部天天查,安全部门月月看。不照做就批评教育,再犯要停工学习。检查结果贴墙上,大家都能看见。

企业生产安全警示语64条

1、责任重于泰山。

2、安全第一,预防为主。

3、居安思危,警钟常鸣。

4、管生产必须管安全。

5、隐患险于明火,防范胜于救灾,

6、高高兴兴上班,平平安安回家。

7、工作称职不称职,安全生产作标尺。

8、责任心是安全之魂,标准化是安全之本。

9、一丝不苟,按章作业,是可靠的安全秘诀。

10、安全象只弓,不拉它就松;要想保安全,常把弓弦绷。

11、班前饮了酒,独木桥上走。

12、遵章守纪光荣,违章违纪可耻。

13、安全生产年年好,职工生活步步高。

14、条条规章血写成,人人必须严执行。

15、严是生命的呼唤,松是自杀的开端。

16、“卡死制度”不遵守,事故跟你交朋友。

17、违章作业等于自杀,违章指挥等于杀人。

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安全监察部业务保安责任制(优选10篇)

制定目的矿井里老出隐患,三违多,事故风险大,得有人盯紧点。
适用范围安监部所有人,所有矿井现场,所有作业环节。
职责分工部长带头抓,检查员跑现场查隐患,分析三违,管档案,做总结。
管理要求天天跑现场,查隐患马上改,盯住规程落实,出事立刻勘查分析。
监督与检查部长每月抽查,检查记录要留底,漏查一次扣分,整改拖拉通报批评,问题反复出现要谈话。

第一条 在安监部部长的直接领导下,认真贯彻执行安全生产方针,认真执行上级领导部门的安全管理制度和有关规定。

第二条 负责矿井隐患排查、三违分析及综治工作;认真组织安全检查,抓好隐患的排查与整改工作,及时反馈安全信息。

第三条 监督检查安全措施、作业规程和安全管理制度在现场的兑现情况。

第四条 积极深入现场,认真查处不安全隐患,完成各项安全考核指标,及时分析安全生产上的薄弱环节,发现问题及时汇报。

第五条 负责矿井事故现场勘查、分析、追究和处理工作。

第六条 搞好有关安全资料收集和档案管理工作。

第七条 及时认真总结安全管理工作情况,推广先进管理经验。

第八条 加强政治业务学习,不断提高思想觉悟和业务技术水平,抓好所属矿井的的安全检查并监督检查问题的落实。

第九条 完成上级和领导交办的其它工作。

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客运驾驶人岗前培训工作制度(优选4篇)

制定背景司机刚来不熟悉安全规矩,容易出事。怕路上开车不稳当,想提前教好再上岗。
适用范围新招的客运驾驶员,只管他们上岗前那会儿。
职责分工安全部门定计划编教材请老师。安全科负责叫人、组织培训、盯现场。
管理规定必须参加培训,不能迟到早退,不能找人代替。理论12小时起步,实操30小时起步。
监督与罚则每次培训记考勤、考试、实操成绩。不合格不让开车。缺勤或代考直接不录用。

为强化安全生产责任制,加强安全生产监督管理,确保驾驶员一线的安全生产工作措施到位,公司聘用的驾驶员必须进行岗前安全生产教育培训。

培训目的:通过岗前有效培训使新员工能第一时间适应工作环境,养成良好习惯,规范岗位操作技能及提升综合素质。

一、客运驾驶员在上岗前必须参加由交通、运管部门和公司组织的各项从业资格、服务技能培训,经考核合格后,方可参加客车运营。

二、岗前培训的主要内容包括:国家道路交通安全和安全生产相关的法律法规、安全行车知识、典型交通事故案例警示教育、职业道德、安全告知知识、应急处置知识、公司有关安全运营管理的规定等。

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如何做好煤矿安全生产管理工作(优选10篇)

制定目的设备越来越重、越来越智能,井下环境更复杂了,老办法管不住新问题,怕出事影响安全和赚钱。
适用范围管所有碰机电设备的人,管设备怎么用、怎么修、怎么换。
职责分工矿长总盯着,机电科长天天跑现场,班组长盯每台机器,安监员专门查漏洞。
禁止行为不准让设备带病干活,不准用没标牌的零件,不准跳过检修直接开机,不准验收糊弄过关。
检查与监督每月初定检修计划,月底检查记录本,没做完扣当月奖金;安监科抽三台设备实测,不合格停机重做;新员工先考操作证才能上手。

随着煤矿机电设备的不断更新,装备重型化、信息化技术的应用,及煤矿生产条件和生产环节的越来越复杂,煤矿机电设备的使用种类和范围也越来越大,因此对机电设备的安全管理也提出了更高的要求。煤矿机电系统人员素质高与低、机电设备管理的好与坏,将直接影响煤矿的安全生产与经济效益。为此,对煤矿机电设备的安全管理提出了新的要求,如何做好煤矿机电设备的安全管理工作,保证矿井的长治久安,是摆在我们煤矿机电管理人员面前一个新的课题。

一、目前煤矿机电安全管理存在的问题

(一)超能力生产与设备老化

近年来,受经济快速发展的强劲拉动以及煤炭作为我国基础能源和重要原料的战略地位的影响,煤炭产量激增,未来仍将处在高位增长阶段。

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驾驶员行车安全档案管理制度(优选10篇)

制度目标管住司机开车不乱来,让大家平平安安出车、安安全全回来。
职责分工车队队长盯日常,安全员查隐患,司机自己守规矩,人事管证件是否齐全。
核心条款不酒驾、不疲劳开、不超速、不交车给没证的人,出车前后都要检查车。
执行要求每天出车前自检,公司不定期抽查,每月开会学安全,发现毛病马上报、马上改。

为了加强我公司驾驶员的安全管理工作,贯彻执行上级及行业管理的各项规定,结合我公司实际,特制定本制度。

1.认真学习并自觉遵守国家道路交通安全法律、法规的规定以及行业、公司各项安全规章制度,按照操作规范安全文明驾驶,依法诚信经营。

2.严格执行“安全第一、预防为主”的方针,树立强烈的安全行车意识和驾驶员责任感,积极参加安全技术培训和各项安全活动,不断提高安全意识和业务知识水平,养成良好的驾驶习惯。

3.认真钻研业务,精心保管和爱护车辆,熟悉车辆的安全技术性能,掌握车辆的常规维护、修理技能,确保车辆的转向、制动、灯光等综合安全技术状况良好和各项安全设施齐备有效。

4.严格执行出车前、行驶中、收车后的“三检”制度和例检制度,自觉配合行业管理部门及公司的安全检查工作,不得驾驶存在有安全隐患的车辆,确保行车安全。

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ehs管理主任工作职责(优选10篇)

制定目的商场安全老出问题,想让ehs体系真正跑起来,别光写在纸上,要真管用。
适用范围管商场所有ehs相关的事,比如检查、开会、整改隐患、落实大区要求。
职责分工ehs专员牵头建体系、盯执行;工程部配合改隐患;物业经理日常查,大区定期看效果。
禁止行为不能漏查安全隐患,不能拖着不整改,不能开会走过场,不能把大区要求当耳旁风。
检查与监督每月查一次现场,每季度开一次会,整改必须15天内闭环,没完成就通报 扣分,年底算总账。

职位描述:

【职责描述】

主要以完善商场ehs管理体系及执行落地,推动及监督商场ehs管理体系建立及落地,推动安全隐患问题整改等,具体职责如下:

1. 建立商场ehs管理体系,维护及推动体系运行;

2.监督商场ehs体系落地执行;

4.协调及推动工程类安全隐患问题的整改封闭;

5.开展商场安全管理方面的日常监督检查;

6.召开及参与商场安全管理的日常安全工作会议;

7.落实大区各项ehs管理要求;

8.完成上级安排的其他事项工作。

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安全与经济效益挂钩制度(优选4篇)

制定背景煤矿安全老出事,得用奖罚逼大家盯紧安全。怕出重伤事故,也怕设备失爆、顶板垮塌、瓦斯超限这些事。
适用范围项目部管理人员、各队负责人、电工、区队长、一线工人。
职责分工项目部牵头定规矩,区队长管现场,安监员天天查,电工自己守设备,大家互相盯着。
管理规定不许隐患过班,不许设备失爆,不许瓦斯违规,不许三违,工程质量要达标,顶板不能垮。
监督与罚则签责任状押钱,按月查、按周验、按次罚,奖罚当场兑现,罚款从工资扣,检查结果贴公告栏,举报有奖。

为做好安全生产,实现安全生产目标,严格执行法律法规和煤矿“三大规程”,明确各级安全责任,特制定本奖惩制度。

一、每年初项目部与管理人员和各队主要负责人签订安全生产责任状,抵押一定数额的安全风险抵押金,让每个人员肩上有压力,达到齐抓共管的目的。

二、全年未发生重伤以上事故,对管理人员和各队主要负责人奖10000元,对发生重伤以上事故,每人扣10000元。

三、机电设备防失爆管理制度:严格检查井下机电设备防爆工作,每周开展专项防失爆检查,如全月未发现失爆隐患,奖励电工5000元;如发现一处失爆隐患,电工罚5000元/处。

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(特种设备)操作人员培训教育制度(优选5篇)

制定背景压力容器太危险了,操作的人没证不行,素质不够容易出事。
适用范围所有开压力容器和管压力容器的人。
职责分工人事部门管发证换证,安全管理人员搞内部培训,操作人员自己学好考好。
管理规定必须有特种设备作业证书才能上岗;要初中文化;身体好;责任心强;懂安全。
监督与罚则培训完要考试留记录;证书原件归人事部存着;过期或复审不过就不能再干这活;每年都要学新东西。

压力容器操作人员具有良好的素质是保证压力容器安全使用的前提,压力容器操作人员应经技术监督部门考核合格,并做到:

1、压力容器操作和管理人员应接受相关知识的培训,取得由特种设备安全监督管理部门颁发的“特种设备作业人员证书”后方可独立上岗。

2、从事压力容器操作和管理人员应具备以下基本条件:

a) 具有初中以上的文化程度;

b) 身体健康,视力、听力良好,无高血压、心脏病、精神病等疾病;

c) 具有高度的工作责任心和良好的职业道德,工作踏实;

d) 具有良好的安全意识。

3、培训的方式包括内部的岗位培训以及特种设备安全监督管理部门举办的特种设备作业人员上岗资格培训。

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安全生产信息沟通管理制度(优选10篇)

制度目标让井口调度把安全信息传得快传得准,别让问题卡在中间拖着不解决。
职责分工调度员负责收发记录信息;工人有问题要先报调度;干部接任务要报调度;领导要查记录本。
核心条款问题必须当班报调度;任务布置后当班要登记;领导开会前要看记录本。
执行要求所有信息当天记当天传;调度每天整理汇总;领导每月检查记录情况;奖惩按月兑现,记录本不能涂改漏记。

1、井口调度为安全生产信息传递的枢纽,是领导、管理干部与井下一线安全信息联系的桥梁。

2、井口调度必须做好上情下达、下情上传工作,对于接收到的安全生产上的信息,必须做好记录并及时传递。

3、井下一线对于安全生产上存在的问题,必须要汇报中层管理干部和矿领导解决的,可直接问领导者汇报,但必须在当班向调度汇报记录。

4、领导向管理干部、井下一线布置工作时,接到工作布署的管理干部或其他职工必须在当班报调度做好记录。

5、矿领导要在每次安全生产调度例会前阅示信息记录,监督安全生产落实情况。

6、对于违反以上规定的人员,造成安全生产存在问题得不到及时解决的,轻者取消当月奖金,重者取消当月工资,造成事故的,追究其责任。

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幼儿园教师 奖惩制度(优选10篇)

制定背景老师备课乱七八糟,计划交得晚,教案写得马虎,听课也没人管,怕孩子学不好。
适用范围幼儿园所有带班老师,保教主任、后勤主任、园长都算在里头。
职责分工保教主任和后勤主任牵头管,老师自己执行,园长不定时抽查,年级组长组织集体备课。
管理规定每周五交计划,备课不闲聊,五备要到位,听课每月3—5节,字迹工整用黑笔写。
监督与罚则每周一检查备课,园长抽查教案,听课记录月底上交,公开课后马上评议,结果算进考核里。

一:幼儿园备课和听课制度

1、各班教师每学期在保教主任和后勤主任的组织下制定教学计划,再根据学期计划制定月、周、日、半日活动计划等。并把每周计划与每周五放学前交入幼稚园办公室。

2、教师集体备课与个人备课相结合,备课时不能大声喧哗,或闲聊一些私人的问题,以免影响他人,更不能查阅一些与教育教学无关的内容。

3、教师以个人备课为主,因人施教,注意个体差异,根据幼儿的不同发展水平,设计不同的教学形式,用不同的方式教育幼儿。

4、教学设计要以目标为指导,重难点突出,动静结合,在实施的过程中,还应根据具体的情况更新、调整活动内容,以便更加的促进幼儿的发展。

5、教师的教案要每周批阅一次,园长不定时抽查,每学期进行一次教案展览活动。

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生产安全事故分级界定(优选10篇)

制定目的怕出安全事故,怕人受伤,怕东西坏掉,怕财产损失,想早点发现隐患早点处理。
适用范围所有干活的单位,所有干活的人,所有干活的地方,所有干活用的设备。
职责分工老板要全管,管事的各管一块,工人要自己查自己报,谁出问题谁负责。
管理要求定期查隐患,分大小来处理,大隐患要停业整改,小隐患马上改,整改时要防出事。
监督与检查老板要盯落实,安监部门来检查,不查不改就罚款,严重就停产,再犯就抓人。

第一章 总 则

第一条为了加强生产安全事故隐患(以下简称事故隐患)排查治理工作,落实生产经营单位的安全生产主体责任,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命健康和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律、行政法规,制定本规定。

第二条生产经营单位事故隐患排查治理和安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构(以下统称安全监管监察部门)实施监管监察,适用本规定。

有关法律、法规对事故隐患排查治理另有规定的,依照其规定。

第三条本规定所称事故隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态、场所的不安全因素和管理上的缺陷。

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煤矿安全培训工作制度(优选4篇)

制定背景怕出事故才搞培训。工人不懂安全容易受伤。想让大家多懂点安全知识。提高安全意识。减少伤亡。让管理更规范些。
适用范围全矿所有部门和所有职工。包括机关、基层单位、班组长、普通工人。
职责分工政工部管计划和抽查。机关部室包保检查。基层单位组织培训。班组长负责班前教育。安监部出题考试。四级安培中心管教学。
管理规定先培训再上岗。新工人要三级教育。每年必须培训够学时。周五必须搞安全活动。班前十分钟不能少。补课要100%完成。
监督与罚则用考勤、记录、通报来盯。搞互查、抽查、闭卷考。不参加就罚钱。材料不按时交也罚。出问题追责任到人。每月考核排名发奖罚。

煤矿安全教育与培训制度

第一章总则

第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强矿井职工安全教育与培训工作,提高职工安全素质,提升企业安全管理水平,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,特制订本制度。

第二条全矿职工必须定期接受安全教育与培训,坚持“先培训、后上岗”的制度。

第三条本制度适用于庞庄煤矿机关部室、基层单位及所有干部职工。文秘部落

第四条各单位必须深入开展安全教育,扎实推进安全培训工作,普及安全知识,倡导安全文化,使这项工作制度化、经常化、科学化。

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安全检查制度范本(优选10篇)

制定背景怕起重机出毛病,怕工人乱操作,容易出事伤人。想让设备稳当点,干活更安全些。
适用范围矿里用的电动单梁起重机、钢丝绳电动葫芦。
职责分工机电二队负责日常执行,机电科管检查,安全科盯着安全这块儿,队组派专人天天看设备。
管理规定操作前得查吊钩钢丝绳,有毛病不能硬上;不准超重吊,不准非专人碰机器,吊物时底下不能站人。
监督与罚则每天有人查设备填表交机电科;小问题自己修,大问题马上报集团;不按规矩来,查到就叫停,修好了才能再用;检查记录要留底。

为加强起重设备的安全管理,防止因起重设备故障或操作者违章发生事故,结合我矿实际,特制定本管理制度,望相关人员遵照执行。

一、起重设备名称及型号:

lda电动单梁起重机、 cd、md系列钢丝绳电动葫芦

二、起重设备管理要求:

1、起重设备必须建立专门的台帐,并做好相应的使用、保养、维修、检查和检验记录。

2、起重设备操作人员必须经过安全技术培训,并熟悉所操作的起重设备各机构构造和技术性能。

3、起重机应有明显的起重限量标志牌,设备铭牌、设备编号等。

4、操作人员在启动前,应对吊钩、钢丝绳和安全装置进行检查,出现性能不正常时,应在操作前排除。

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氧化铝分公司安全会议制度(优选3篇)

制定背景仓库老出安全问题,怕着火、被盗、被淹,得有人管起来。
适用范围所有仓库、库管员、值班人员、进库的员工。
职责分工库管员天天巡,值班人夜里盯,武保部审批取暖设备,专人查消防器材。
管理规定不许带火进库,不许闲人进库,东西按五距堆,通道留够2米宽。
监督与罚则每天上下班巡库,夜里必须走动不能睡,记录要写清,查到问题马上报,器材坏了立刻换。

1、建立健全仓库防火、防盗、防洪的组织机构和加强员工安全教育,坚决消除不安全隐患。

2、闲杂人员一律不准入库,员工进入库区严禁烟火。为杜绝火源进入库区,库管员可实行检身。

3、加强重点库区的防火工作,坚持夜间巡查制度,仓库保管员每天上下班时,对库内外要巡视一次,门窗是否牢固,是否有其它异状发生,如有可疑情况应及时向有关部门报告以便追查处理。值班人员要尽职尽责,不准在室内逗留,夜间不准睡觉,并要做好巡查记录。

4、仓库物品应当分类储存,并严格按“五距”标准堆放,主要通道的宽不少于2米。

5、消防器材设施配备齐全,不准擅自移动,周围不准堆放物品和杂物,定期检查由专人负责。

6、露天及库内物资要留有防火及防潮间距,保证消防道路畅通。

7、凡库区及值班人员,一律禁止使用电炉及大功率设备取暖。

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安全隐患报告举报制度(优选10篇)

制定背景怕大家看不见隐患出事,想让大家主动找问题、报问题、改问题。
适用范围公司里所有干活的人。
职责分工安全部管总,车间和部门要执行,领导得盯着看落实没。
管理规定隐患分七类,要按级上报,写清楚地点内容建议,不能瞒着不报。
监督与罚则24小时内必须回复整改意见,越级上报可以,报告要留底,奖励现金,不报不改要扣钱,打击报复严查。

1﹑目的:规定事故隐患分类﹑报告﹑奖励方法

2﹑范围:全体员工

3﹑责任者:安全部

4﹑程序:

4.1、事故隐患分类

4.1.1.一类:干部违章指挥﹑职工违章操作,不遵守安全操作规程﹑不及时按要求填写操作记录的现象。

4.1.2.二类:职工情绪低落﹑思想波动较大﹑工作消极﹑身体状况较差等现象。

4.1.3.三类:灭火器材﹑劳保用品得不到及时保养,违反消防﹑劳动保护规定的现象。

4.1.4.四类:机械﹑电气设备带病工作﹑各类保护装置失效的现象。

4.1.5.五类:原辅材料﹑危险品乱堆放﹑引起消防通道不畅通或消防器材取用不方便的现象。

4.1.6.六类:楼梯,作业平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时,安全得不到保证的现象。

4.1.7.七类:发现有关生产技术﹑安全操作规程存在的缺陷或不完善。

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