安全生产责任制管理（优选10篇）

安全生产责任制管理

适配人群	企业主要负责人，安全管理人员，车间负责人	使用场景	生产运行，车间管理，安全评审
制定目的	国家有安全法规得遵守，保护员工不受伤，让公司生产不出事，稳稳当当干活。
适用范围	所有员工都要守，管每个人在岗位上该干的安全活儿。
职责分工	总经理带头定制度、签文件；生产安全处写责任制；安全小组年底检查打分；各车间负责人跟员工签责任书。
禁止行为	责任制不能照抄照搬，不能写得模糊不清，不能不更新，不能不培训就上岗。
检查与监督	生产安全处三个月内编好初稿，各部门两周内反馈，总经理签字后发正式文件；每月抽查理解情况，没签责任书的停发当月安全奖；年底考核不合格要重学重考。

1 目的

根据国家安全生产相关法律法规、部门规章及安全生产标准，为贯彻落实各项安全法规、制度和标准，保护国家财产和员工在生产过程中的安全与健康，保证公司生产安全、稳定运行，特制定本制度。

2范围

本制度适用于公司各级员工。

3 职责

3.1 总经理负责组织制定、签发公司各级安全生产责任制，对公司领导班子成员、部门车间领导进行责任制的沟通与评估。

3.2总经理和管理层人员要明确对公司安全生产的领导责任，并以实际行动表明对安全生产的承诺。

3.3生产安全处负责编制《安全生产责任制》。

3.4安全领导小组负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。

4 内容与要求

4.1 安全生产责任制的制定

4.1.1公司生产安全处负责组织制定安全生产责任制；

4.1.2公司领导层、职能部门、安全管理人员、从业人员均需制定适用的安全生产责任制；

4.1.3建立的安全生产责任制需要达到如下要求：

①实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求，并适时修订；

②要与管理制度协调一致；

③要根据部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可操作性。

4.1.4制定的安全生产责任制应以正式文件的形式下发。

4.2 安全生产责任制的沟通

4.2.1公司应对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解，特别是部门。车间主要负责人和管理人员。

4.2.2 负责制定安全生产责任目标并将目标分解到各部门、各车间签订“安全生产目标责任书”。

4.2.3 各部门、各车间根据“安全生产目标责任书”，制定安全工作措施，与部门从业人员签订“岗位安全生产目标责任书”。

4.3安全生产责任制的培训

对公司主要负责人、安全生产管理人员、职能部门负责人、技术人员和各岗位的作业人员，均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。

4.4安全生产责任制的评审

每年不少于1次的评审或更新，保持适宜性：

1）与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性；

2）与公司管理体制的协调性；

3）所有责任制的可操作性。

4.5安全生产责任制的考核

按年度进行考核，考核的内容是安全生产责任制的落实情况，考核期为一年。

安全生产责任制管理：建筑公司材料管理部门安全生产责任制

适配人群	材料采购员，料具管理员，安监专员	使用场景	材料采购，现场料具管理，劳保用品配发
制定目的	怕买错东西出事故，想让材料都安全靠谱。
适用范围	材料部的人，买设备、建材、劳保用品这些事。
职责分工	部长牵头把关，采购员执行买货，安监员盯着检查。
禁止行为	没合格证不许买，没检测不许用，外地标准不许照搬。
检查与监督	每次采购都要留凭证，安监员每月查一次，缺一项扣绩效，三次不合格换人干。

施工企业材料管理部门安全生产责任制

1、凡购置各种机械设备、暂电设施、脚手架木、新型建筑装饰、防水材料等涉及人身安全的料具及设备，必须执行国家、常州市及集团公司的有关规定，严格审查其产品合格证明材料，并同时做抽样检验。

2、施工现场购置各类建筑材料，应符合温州市和公司有关文明施工和环境保护的要求。

3、采购劳动保护用品时，应严格审查其生产资质和产品合格证明材料，并抽样送交常州市有关部门进行检测。对公司专控劳动保护用品，应按公司有关规定执行，接受安全生产监督管理部门和常州市质量技术监督部门的监督检查。

4、认真执行常州市文明安全施工有关标准，做好施工现场料具管理，保证安全。

安全生产责任制管理：安全生产责任制：设备管理部门

适配人群	设备管理员，机械操作员，安监审查员	使用场景	塔吊拆装，机械维保，设备检查
制定目的	工地机器老出问题，怕伤人怕耽误工期，想让设备安安全全转起来。
适用范围	管塔吊、施工电梯、龙门架这些大机器，管怎么用、怎么修、怎么查。
职责分工	设备科牵头定规矩，操作工按章干活，安全员天天盯着看，项目经理兜底管。
禁止行为	没证的队伍不准装拆塔吊电梯，不培训不能上岗，不保养不准开机，不交班不准走人。
检查与监督	设备科每月查台帐和记录，月底前交检查表，漏查一次扣绩效，问题超三天不改罚班组。新方案试运行两周后正式推。

一、贯彻妨行国家、省、市有关安全生产的有关法规、规范、标准及管理规定，加强施工现场机械设备管理。

二、负责建立健全机械设备维修保养制度、交接班制度、定期检查制度，确保安全运转，建立设备台帐。

三、会同有关部门对操作人员进行安全技术培训考核及进行安全技术操作规程珠教育，制止违章指挥、违章作业。

四、负责组织编制塔吊、施工电梯、龙门架(井字架)物料提升机的拆装方案，并对拆装队伍进行审查，禁止未取得建设主管部门或安监部门拆装资格的队伍从事上述机械的拆装作业。

五、参与技术部门组织的技术改造、机械设备革新及鉴定工作。

六、参与有关工伤事故的调查、分析和提出整改措施。

安全生产责任制管理：设备总台帐管理人员安全生产责任制

适配人群	机电设备管理员，设备验收专员，固定资产账务员	使用场景	设备入库验收，设备台账更新，设备调拨出库
制定目的	设备乱七八糟没人管，账对不上老出错，得有人盯紧每台设备从进来到出去。
适用范围	机电设备管理员，管台账、验收、编号、调拨、报废这些事。
职责分工	设备科长牵头，管理员干活，安监员不定期翻台账查刻号记录。
禁止行为	不准漏登新设备，不准随便改报废状态，不准不验货就入库，不准编号糊弄。
检查与监督	每月5号前交台账给财务核对，月底抽查10台设备实物，少登一台扣20块，补全才发工资。

第1条负责全矿机电设备管理总台帐工作，掌握设备库存、备用、待修以及报废情况。

第2条负责参与新设备到货质量、数量验收、填写验收记录或验收报告，并建帐、建卡、分类、编号、刻号(补号)工作。

第3条认真执行设备购备购置计划，做好新到设备和随机工具备件技术文件的交接工作，并将完成进度，报有关领导和单位。

第4条定期与财务科固定资产帐卡核对并保持一致。

第5条负责办理设备的调拨手续和出库手续，严格掌握低消耗设备的领取和低耗设备资金使用，做到发放使用合理。

第6条定期统计在册设备数量及时变更冲减。

第7条验收设备及刻号按规定要求进行操作，做到安全生产。

第8条模范遵守设备管理制度完成工作任务。

安全生产责任制管理：材料管理部门安全生产责任制

适配人群	物资采购员，安全管理员，质检工程师	使用场景	施工现场采购，安全验收，环保施工
制定目的	怕买错东西出事，要保证工地材料安全靠谱，让大家干活不受伤。
适用范围	采购员和现场管材料的人，管买设备、建材、劳保用品这些。
职责分工	采购员挑货验货，工长盯现场使用，安全部每月查记录和实物，总监抽查。
禁止行为	没合格证不能买，没抽样检测不能用，外地劳保用品没公司批文不能进现场。
检查与监督	采购前先交资料给安全部，三天内反馈；每月5号前交上月检测报告；漏交一次扣50元，两次停岗培训。

2、施工现场购置各类建筑材料，应符合温州市和公司有关文明施工和环境保护的要求。

4、认真执行常州市文明安全施工有关标准，做好施工现场料具管理，保证安全。

安全生产责任制管理：煤炭管理科技术员安全生产责任制

适配人群	技术科长，分管副科长，煤质管理人员	使用场景	煤质计划，井下生产，化验室管理
制定目的	怕技术乱套，煤质不稳，安全出事，想让活儿干得有章法，大家心里有底。
适用范围	管技术员、化验员，管煤质计划、报表、井下检查、废液处理这些事儿。
职责分工	科长牵头，技术员干活，分管副科长盯着，月底看记录、查报表、问现场。
禁止行为	不准漏报报表，不准废液乱倒，不准图纸填错，不准井下问题拖着不改。
检查与监督	每月5号前交齐报表，科长抽查台账，月底开会通报，漏一次扣绩效，两次谈话。

1、在科长、分管副科长领导下，负责技术工作；组织职工业务技术学习和安全、质量培训工作。

2、认真贯彻执行《煤矿安全规程》和国家标准及有关文件。

3、协助科长编制全矿井的年、季、月煤质计划，搞好煤质计划管理，抓好业务统计工作及各类报表的审查与上报。

4、定期检查煤质技术措施和安全岗位责任制的执行情况，发现问题及时解决。

5、负责化验室废液处理工作，监督检查废液处理记录。

6、每月及时、准确的填报各种图纸、报表、台帐。

7、经常深入井下生产现场，发现和解决问题，搞好井下原煤生产的管理工作，协助采掘区队搞好安全生产，认真落实提质措施。

安全生产责任制管理：煤炭管理科统计员安全生产责任制

适配人群	煤炭科班组长，安全统计员，现场安全监督员，电器设备管理员	使用场景	煤矿现场管理，班组日常巡检，安全隐患排查，安全台账填报，事故追查分析
制定目的	怕出安全事故，想让每天工作稳稳当当，数据不写错，电器不乱用，现场不出事。
适用范围	班组长和组员，管电器使用、数据统计、台账报表、现场安全检查。
职责分工	班组长带头干，组员照着做，副科长盯着看，出了问题一起查原因。
禁止行为	不准漏记数据，不准乱接电器，不准台账字迹潦草，不准隐患不报不处理。
检查与监督	每周查台账和电器，月底交检查表，没做完扣当月绩效，三次不过要重学规程。

1.协助科领导抓好科室日常安全管理统计工作。

2.做好业务范围内使用电器设备的安全工作。

3.做好统计工作，建立健全各类台帐和报表，数据准确、字迹工整、内容齐全，存档规范。

煤炭管理科班组长安全生产责任制（通用）

1、认真贯彻执行国家关于煤矿安全生产方针、政策、法律、法规、行业标准、《三大规程》及本矿、本单位的安全管理制度。

2、负责管辖现场的安全生产管理工作，是现场安全管理工作的直接责任者。

3、协助分管副科长抓好现场安全质量，深入现场及时解决现场存在的安全隐患问题。

4、有计划、有步骤的监督、检查落实好各项工作，及时向分管副科长汇报生产现场出现的事故隐患，同时提出防范措施。

5、监督检查本班组对安全工作的执行情况，严格安全管理标准，按照操作规程、岗位责任制开展工作。

6、参加本单位各类事故的追查和分析，并提出处理建议和防范措施。

7、参加各类安全、质量检查及相关会议，并监督规程和措施在现场的落实与执行。

8、及时了解班组现场安全情况，解决处理存在的安全隐患，保证班组各环节安全工作正常运行。

安全生产责任制管理：通风队火工品管理员安全生产责任制

适配人群	火工品管理员，爆破器材保管员，井下安全员	使用场景	火工品交接，雷管发放，爆破作业准备
制定目的	怕出事，保安全，让每个人知道该干啥、咋干才不出错。
适用范围	管火工品管理员，管发药、存药、交接、记账这些活。
职责分工	班组长盯着，管理员自己干，安监员不定期查，出了事一起担。
禁止行为	不能丢火药雷管，不能空班脱岗，不能不记账，不能矿灯下发药。
检查与监督	每天交接时清点，班组长每班看记录，月底汇总检查，漏一次扣钱，错三次调岗。

1、认真学习并严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、负责火工品的发放、保管安全工作，要严格执行《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》和《煤矿安全规程》的有关规定，做好火工品的交接工作，严禁丢失和损坏，做到账物一致。

3、做好现场交接班工作，严禁空班、脱岗。

4、坚持雷管编号制度，对发放及返回入库的火工品要仔细盘点，并做好记录，严禁佩带矿灯发放火工品。

5、经过培训，考试合格后持证上岗，上岗时按规定着装。

6、积极参加各种安全活动，参加岗位技术练兵和事故预案演练。

安全生产责任制管理：地面料场管理员安全生产责任制

适配人群	材料管理员，井下调度员，仓储保管员	使用场景	材料发放，旧料回收，库存盘点
制定目的	怕发错材料影响安全，想让大家干活时心里有数，手上有准，不出乱子。
适用范围	管仓库发料的人，管井上井下所有材料怎么领、怎么放、怎么收。
职责分工	材料员牵头干，班组长盯着看，科长月底查账本和现场堆放。
禁止行为	不准超发误发漏发，手续不齐不发，不合格材料坚决不发，旧料不点清不入库。
检查与监督	每天发料记台账，班组长每班查三遍，月底科长对账，少一次记录扣5分，错发一次停岗培训三天。

一、努力学习，认真落实煤矿安全规程和各项规定和要求，牢固树立“安全第一”思想。

二、熟悉各单位生产作业计划，材料消耗计划、生产劳动动态及井上下材料使用情况。

三、按照审批后的材料单做好材料的发放工作，不准超发、误发、漏发，手续不齐不发，不合格材料不发。

四、回收旧材料要如数点好，按指定地点存放。

五、材料要分类有序摆放，做好防火、防盗、防虫蛀、防雨淋、防腐朽工作，保证供给安全生产所需的合格材料。

六、根据矿、科要求认真做好木料收购工作，及时办理入库手续，及时做帐报帐，对库存材料要心中有数。

七、模范遵守矿规矿法，努力完成各项工作任务。

安全生产责任制管理：治安后勤综合管理项目安全生产责任制

适配人群	项目后勤主管，食堂管理员，安全保卫员	使用场景	工地生活区，食堂运营，饮水安全
制定目的	工地生活区老出事，怕大家吃坏肚子、被电到、着火、台风来了没准备，想让日子过得安全点。
适用范围	管食堂、宿舍、办公室、电脑室、资料室这些地方，管吃饭喝水、用电用气、防火防盗防台风。
职责分工	后勤组长牵头，各班组长执行检查，安全员每天巡，发现不对马上喊停。
禁止行为	不准私拉电线、不准宿舍煮饭、不准闲人进食堂、开水箱必须锁好、不准用不合格电器。
检查与监督	每月查三次，月底交记录表，漏查一次扣50，整改超两天加罚，新来的人头三天要培训。