安全教育培训管理
| 适配人群 | 班组长,安全员,车间主任 | 使用场景 | 新员工入职,转岗复工,特种作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 为了让大家懂安全知识,不受伤,身体好,干活不出事,按《安全生产法》来办。 | ||
| 适用范围 | 全公司所有人,管培训和资格证的事,新员工、老员工、转岗的、临时工都要管。 | ||
| 职责分工 | 公司管领导和技术员,安全处管公司级培训和抽查,各部门管自己单位培训,各单位落实执行。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能当领导或安全员,没培训完不能上岗,特种作业必须持证,无证人员不能用。 | ||
| 检查与监督 | 新员工要过三级培训,考试合格才上岗,每月5号交材料,没交或不合格要补课,检查由安全处做。 | ||
1目的
为了进一步贯彻落实《安全生产法》,依法加强安全教育培训和安全资格证的管理,建立良好的安全生产秩序,保证员工的生命安全和身体健康,促使其掌握安全生产技术知识,提高安全生产技术素质防范事故的能力,实现安全生产,特制定本制度。
2适用范围
本制度适用于本企业安全培训教育和安全资格证的管理。
3职责
3.1公司负责各级管理人员和专业技术人员培训。
3.2安全处负责公司级培训,各部门负责各单位级培训,安全处负责对公司级和班组级培训抽查和监督。
3.3各单位负责本制度的实施。
4工作程序
4.1各级管理人员的安全培训教育
4.1.1依照《安全生产法》的规定,总经理及主管安全生产的副总经理必须经过有关部门的安全培训取得职业安全卫生资格证后,方可任职,并定期进行复审。
4.1.2专(兼)职安全人员的安全教育培训由安全生产监督管理部门和公司负责组织进行,其必须经安全培训取得资格后,方可任职,并定期进行知识更新的学习和培训。
4.1.3班组长及班组安全员的培训,由安全处组织实施,每年要集中组织培训学习,不断提高其安全素质。
4.2生产岗位员工安全培训教育
4.2.1新进职工培训教育
4.2.1.1新进职工经公司级培训教育合格后,持安全教育介绍信,到安全处进行登记,进行公司级培训。(培训时间>;;;24学时)经公司级培训考核合格后,安全处开具培训合格介绍单到生产部门。
4.2.1.2生产部门根据培训合格介绍单开具调令分配到各车间,进行车间级培训(培训时间>;;;12学时,),培训合格签订安全生产责任书,然后分配到岗位上,进行班组级培训(培训时间>;;;12学时,),培训合格后,上岗一段时间,填写员工工作情况反馈信息单。安全生产责任书、师徒关系责任书、员工工作情况反馈信息单定于每月5日上交安全处。
4.2.2外来实习和代培人员培训教育
由教育部门负责管理,并通知本厂安全管理部门进行四级安全教育,经考核合格后,签订《外来实习人员安全承诺书》后,方可在有关部门派专人带领下,按指定路线进入生产现场。
4.2.3“转岗”、“复工”、“四新”安全培训教育。
4.2.3.1员工调整工作岗位(转岗)或离岗30天以上,重新上岗(复岗)时,应实行相应的公司级、车间、班组级安全教育培训后,方可上岗;离岗30天以下,试其情况,应进行分公司级、班组级安全教育培训。
4.2.3.2非本厂职工调入,无论是否改变工种,应按新工人进行安全教育。
4.2.4使用新工艺、新技术、新设备、新材料在投产以前,应及时制定安全操作规程和安全管理规章制度,并对岗位职工进行有针对性的安全教育培训。掌握一定操作技能后,方可上岗作业。
4.2.5车间级安全教育由车间安全员负责并实施。教育内容是工段生产特点和生产流程及设备配置情况;车间安全规章制度和安全生产技术规程;作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施;事故案例等。
4.2.6班组(岗位)安全教育由班组长负责,班组安全员组织实施,教育内容是:本岗位安全操作规程;班组生产流程及设备配置情况;生产设备;安全装置、劳动防护用品(用具)的性能及正确使用方法;事故案例等。
4.3特种作业人员安全培训教育
4.3.1从事电工、行车工、起重工、司炉工、电(气)焊工、机动车辆等特种作业人员,必须经过专门的安全知识学习与安全技能培训并经考试,取得特种作业操作证(定期复审)方可上岗操作,严禁无证上岗。
4.3.2特种作业人员的取证,复审培训工作根据上级主管部门的要求由公司负责统一开展工作,各单位要认真组织、积极配合参加培训。
4.3.3特种作业人员按计划参加学习、培训、和复审,未按期参加复审教育考试者原操作证作废。
4.4临时工安全培训教育
4.4.1按照“谁使用,谁负责”的原则,凡在我厂使用的外来人员、临时工、农民工等均由使用单位造册报生产部门和安全处备案。
4.4.2各部门临时用工超过5日的,按岗位非全日制用工培训程序进行三级培训。
4.4.3临时用工不超过5日的,在进行三级培训时,可适当缩短培训时间,培训内容应重点针对安全。
4.4.4各劳务输出公司派往我单位的临时用工人员,必须先签订劳动合同方可上岗。
4.4.5对从事特种作业的无证人员一律不得使用。
4.5外来施工人员安全培训教育
4.5.1凡外单位来厂承包工程,检修检测的人员必须经公司相关部门审查其资质后,由公司相关部门介绍到车间。
4.5.2各单位应对外来施工人员进行安全教育,并签定《外来施工单位安全协议》,培训中应告知其本厂的的安全管理制度及有关的各项安全规定。
4.6非全日制用工安全培训教育
4.6.1非全日制用工(包括:岗位民工、打杂民工、驾驶员)进厂后,到相应车间开具请求培训介绍单,并持介绍单到安全处进行登记,由安全处组织公司级安全教育和培训。
4.6.2公司在为新入厂民工开请求培训介绍单时,应注明岗位、所属劳务公司。
4.6.3安全处在培训前严格按用工条件进行把关,凡不符合用工条件的不予培训。特殊情况,应由介绍人或劳务公司报生产部门后,并报公司级领导同意并签字确认后方可参加培训。
凡有以下情形之一的不得录用:
未满18周岁,女性超过50周岁或男性超过60周岁;文盲;智障等。
4.6.4非全日制用工经公司级培训考核合格后,由安全处组织与相应劳务队签订劳动用工合同,并开具培训合格介绍单,非全日制用工持介绍单和合同方可在分厂登记并进行分公司级培训。
4.6.5公司培训合格后分配到班组及岗位,并签订“操作工安全责任书”。
4.7日常性安全培训教育
4.7.1各单位要根据本单位安全生产特点,对在岗的员工进行经常性安全教育培训,并将培训情况和成绩记入安全教育档案或安全操作证中。
4.7.2各单位每年必须进行一次各工种规程考试,不及格者待岗学习,合格后方可上岗。
4.7.3在进行设备大修和危险性作业之前,检修和施工单位必须事先制定好书面安全技术措施,并上报安全处,同时要对作业人员进行作业前安全教育,落实安全监护制度。
4.7.4班组要坚持每天的班前会和每周一的班组安全活动,安全活动要有布置,有要求,有内容,有记录,有检查,讲实效。
4.7.5各单位要经常利用班前会,黑板报,标语等形式宣传安全文化安全法律法规和政策,总结安全生产经验。车间每月要对职工进行一次安全讲话。车间领导每周要参加班组安全活动。
安全教育培训管理:建安总公司科级管理人员安全教育培训考核试卷
| 适配人群 | 建筑工人,安全员,班组长 | 使用场景 | 高处作业,工地施工,特种作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事,想让大家干活时多留心,少受伤,别让小错变大祸。 | ||
| 适用范围 | 所有工地干活的人,管怎么站、怎么用工具、怎么戴帽子和带子。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头盯,安全员天天查,工人自己也要看着点别人。 | ||
| 禁止行为 | 不准不系安全带就上高处,不准乱接电线,不准没培训就换岗,不准硬扛危险活。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前喊一遍要点,安全员中午巡一次,月底打分,差的要重学,三次不过调离岗位。 | ||
一、填空题:
1、我国安全生产的方针是:安全第一,预防为主。
2、安全管理的核心内容是:建立和维持安全控制系统。
3、三级安全教育厂级、公司、车间。
4、有效的安全文化的基础是控制。
5、根据《建设工程安全管理条例》作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前应当接受安全生产教育培训。
6、安全生产法是安全生产领域的综合性基本法,它是我国第一部全面规范安全生产分专业法律。
7、生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定,经专门的安全作业培训取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。
8、建筑工地上最常出现的五类安全事故高坠、物体打击、触电、机械伤害、坍塌。
9、三违违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
10、高处作业三件宝安全带、安全帽、工具袋。
二、判断题:
1、安全生产法是属于行政法规的范畴。( × )
2、作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前,应当接受安全生产教育培训,未经培训或者教育培训的考核不合格的人员,不得上岗作业。( √ )
3、生产经营单位必须依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费。( √ )。
4、从业人员发现直接危及自身安全的紧急情况时,不得自行停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。( × )
5、员工享有拒绝违章指挥,拒绝强令冒险作业权。( √ )
6、员工必须履行佩戴和使用安全防护用品的义务。( √)
7、有效的安全管理应该建立在风险如何控制风险的理解的基础上。(√ )
8、强令工人冒险作业,发生重大伤亡事故,造成严重后果,这是违法行为。( √ )
9、安全生产法责任制是一项最基本的安全生产管理制度。( √ )
10、施工现场悬挂警示标志的目的是引起人们注意,预防事故发生。( √ )
三、简答题:
1、建筑施工现场“四口”、“五临边”的内容分别是什么
四口:楼梯口、电梯口(垃圾口)、预留口、通道口。
五临边:深度超过2米的槽、坑沟的周边、无外脚手架的屋面与楼层的周边、分层施工的楼梯口的楼段边、井字架、龙门架、外用电梯和脚手架与建筑物的通道和上下跑道、斜道的侧边、尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台、挑平台的周边。
2、、消防安全的“四懂”、“四会”指的是什么
四懂:懂本岗位的火灾危险性;懂消防措施;懂扑救火灾的方法;懂消防知识。
四会:会打火警电话;会使用消防器材和扑救初起之火;会处理险肇事故;会自防自救。
3、简述本岗位安全生产职责
安全教育培训管理:公司
| 适配人群 | 建筑企业员工,安全管理人员,项目负责人 | 使用场景 | 年初培训,年末培训,主管部门培训 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕大家安全意识松懈,想让每个人脑子绷紧安全这根弦,干活时多留个心眼。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,包括班组长和新来的工人,管安全知识学没学、记没记牢。 | ||
| 职责分工 | 安全部老张牵头定计划,各工长带着自己人学,项目经理月底抽查笔记和提问。 | ||
| 禁止行为 | 培训时不准刷手机、不准找人代签到、不准把资料借给别人抄,缺一次得补两小时。 | ||
| 检查与监督 | 年初发学习表,每月15号交笔记,安全部随机抽3个人现场问答,答不上来重学三天,三次不过调离一线。 | ||
1.安全教育培训内容: 建筑企业安全生产法规、政策,安全生产发展新动向,安全生产意识教育。
2. 安全教育培训方法:内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。
3. 安全教育培训时间:内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训根据要求按时参加。
4.培训地点:公司会议室
5.安全教育培训目的:强化安全生产意识,提高安全管理水平,搞好安全生产。
安全教育培训管理:职工安全教育培训档案的建立及管理
| 适配人群 | 安环部人员,车间安全员,培训管理员 | 使用场景 | 员工调动,车间检查,档案转存 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕安全培训没人管,记不清谁学过啥,以后出事找不到依据。 | ||
| 适用范围 | 所有职工,管安全培训记录、考试卷子、档案转存。 | ||
| 职责分工 | 安环部牵头建档案、查车间;车间管自己人记录;安环部不定期抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准造假记录;不准试卷太简单;不准老用同一张卷子;不准丢档案。 | ||
| 检查与监督 | 安环部每月抽两个车间看档案,发现造假扣车间分;月底前补全缺的卷子;没按时交的要重考;连续两次问题停发当月安全奖。 | ||
1 公司安环部对每位职工要建立“职工安全教育培训档案”,档案要详细记录每位职工所接受的教育培训情况,职工档案和考试成绩试卷应保存完好。
2 档案记录要实事求是,不得造假。公司安环部要对各车间的档案及记录情况不定期进行检查,对发现的问题要及时纠正。
3 “职工安全教育培训档案”由安环部和车间各执一份,并妥善保管,工作调动要及时将档案转存。
4 职工调动填写“职工调动记录表”(附表一)随职工安全教育档案一并转入相应车间。
5 职工各种考试试卷力求内容相对丰富,禁止内容过少或长期使用同一份试卷。
安全教育培训管理:z公司
| 适配人群 | 安全管理人员,项目负责人,班组长 | 使用场景 | 建筑施工,年初培训,年末培训 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕大家安全意识不够,出事没人管,想让每个人都懂规矩,干活不乱来,心里有数。 | ||
| 适用范围 | 所有一线工人和班组长,管他们学安全知识、守安全流程、参加培训课。 | ||
| 职责分工 | 安全部张工牵头定计划,各班组长组织人来上课,项目经理月底查签到和笔记。 管不住就扣当月安全奖,连续两次不来要补考。 | ||
| 禁止行为 | 不准代签到,不准培训时玩手机,不准漏学法规条款,不准编造学习记录。 | ||
| 检查与监督 | 年初发课表,每次培训拍照片 签到表,安全部第三天收材料,缺一次提醒,缺两次通报,缺三次停岗学习。 | ||
1.安全教育培训内容: 建筑企业安全生产法规、政策,安全生产发展新动向,安全生产意识教育。
2. 安全教育培训方法:内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。
3. 安全教育培训时间:内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训根据要求按时参加。
4.培训地点:公司会议室
5.安全教育培训目的:强化安全生产意识,提高安全管理水平,搞好安全生产。
安全教育培训管理:浅淡劳务人员的安全教育培训与管理
| 适配人群 | 水电施工班组长,劳务分包负责人,现场安全员 | 使用场景 | 水电站建设,劳务用工管理,高危作业现场 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 水电站工地事故多,新工人头一个月出事占一半。得教他们认危险、懂防护、会避险,不然总出事。 | ||
| 适用范围 | 管水电站工地的劳务工,管他们干活时的安全知识、操作规矩、防护习惯。 | ||
| 职责分工 | 项目部牵头定计划,班组长每天教、盯着做,安全员查记录、看现场、记问题。 培训没做完不能上岗,不戴安全帽不准进工地,不懂本岗规程不能碰设备,没签确认单不算学完。 新工人先考三级教育,合格才干活;每天开工前开五分钟班会;月底抽查,没做到就重学重考,三次不过换岗。 下个月一号起执行,项目部解释,修改要经安全例会讨论通过。 | ||
摘要:作者通过对现代水电站建设中劳务人员的安全培训教育状况的分析,结合实际从培训的必要性,培训的方式和对于加强此部分人群的现场管理进行阐述,认为只有加强劳务人员的安全培训和管理,才能真正达到安全生产全员参与的目的。
关键词:安全技能培训 安全教育 安全管理 氛围
水电行业是国家能源建设的重中之重,同时水电站的建设又是劳动密集型行业,人员需用量大,在一个水电站建设工地上,劳务工人员已经占到水电站建设总人数的近三分之一。对于一个水电站的建设,不仅带动了当地经济的发展,同时也为周边地区的农民群众提供了一个劳动就业的平台。但是,就是作为这个群体,安全事故发生频繁,据笔者所在单位工地事故统计,新从业人员在第一个月发生事故的次数占整个月发生事故次数的一半以上。所以,作为行业主管部门及用工单位对他们岗前安全教育培训管理工作必须加大力度,引起重视,提高效果。
一、劳务人员的安全技能培训管理迫在眉睫
水电站建设地区大多在偏远山区,交通落后,信息闭塞,经济发展水平相对而言落后.来自于当地的农民工他们主要从事第一线的施工作业。因此他们安全操作水平的高低直接影响施工现场的安全生产状况,所以对他们的安全教育培训管理势在必行。
农民工主要来自偏远的农村,大部分只是小学、初中毕业,文化素质偏低。绝大部分的农民工未参加过安全技能培训或未取得相关作业方面的培训证书,不具备应有的岗位知识,缺乏必要的安全技能培训教育。对于水电站的构造、施工一窍不通,以致于对施工现场的作业环境不熟悉,施工过程中的不安全因素不了解,缺乏安全知识、安全意识、自我保护能力,不能辨别危害和危险,而且对于一部分的劳务输出单位随意用工、管理混乱,队伍庞大松散,流动无序,缺乏应有的专职安全人员、安全防护设施,使得建筑施工中与安全生产有关的法规、标准落实不到施工人员身上,操作人员不了解或者不熟悉安全规范和操作规程,又缺乏管理,违章作业现象不能得到及时的纠正和制止,事故隐患未能及时发现和整改,而用人单位则重使用,到了工地,就得跟随其他人员施工,三级安全教育很难落实,因此,对于这一部分劳务人员的安全管理、技能培训刻不容缓。
二、劳务人员的安全教育培训方式
作为水电建筑施工企业,为职工创造一个安全、文明、卫生的工作环境固然重要,但让劳务人员竖立起自我保护及保护他人的信念更加重要,而这种信念的形成就需要企业的安全教育才能实现。水电施工企业安全教育大多采用如下的内容和形式:安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。
(1)安全生产思想教育。安全生产思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础,通常从加强思想路线和方针政策教育、劳动纪律两个方面进行。通过安全生产思想路线和方针政策的教育,提高各级领导、管理干部和广大职工的政策水平,使他们严肃认真地执行安全生产方针、政策、法律。劳动纪律教育主要使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。
(2)安全知识教育。安全知识教育的主要内容:企业的基本生产概况、施工工艺、机械设备、高处作业、脚手架工程、模板工程、临时用电工程、文明施工、消防器材应用等安全基本知识。
(3)安全技能教育。安全技能教育就是结合本工种专业特点,实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识的教育。使每个职工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识,包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程等。
对于新进厂的劳务人员,这些教育是必需的,但对于这几种教育可能理解和执行起来比较缓慢,这就要求我们在施工的时候需要不断的要求、不断的教育,和时间赛跑,在最短的时间内让他们掌握最多的安全知识。另外,结合现在在建水电站施工的经验,有以下几种培训教育方式。
(1)新进厂人员的三级安全教育
新进厂工人三级安全教育是企业必须坚持的安全生产教育制度。新进厂工人应每人建立一个档案,对接受厂级、车间级、班组级的三级安全教育情况进行详细记录,新进厂工人考试合格者才准许进入岗位;考试不合格者必须补课、补考。
a.企业进行安全基本知识、法规、法制教育,主要内容是:
党和国家的安全生产方针、政策;安全生产法规、标准和法制观念;本单位安全生产形势、历史上发生的重大事故及应吸取的教训;发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时报告。
b.二级单位或厂队进行现场规章制度和遵章守纪教育,主要内容是:
本单位施工或厂队特点及施工安全基本知识;本单位安全生产制度及安全注意事项;车间工种的安全技术操作规程;防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识;防护用品的发放标准及使用的基本知识。
c.班组进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育,主要内容是:
本班组作业特点及安全操作规程;班组安全活动制度及纪律;爱护和正确使用安全防护装置设施及个人劳动防护用品;本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策;本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。
(2)“班前五分钟”安全教育
班前五分钟也叫“指令会”,即班前五分钟时间,由上班值班人员简介上一班的情况,向下一班交接;然后由当班值班人员讲当班的安全生产、设备运转和当班注意事项,布置当班施工生产任务,传达上级文件指示精神等。“班前五分钟”活动是加强班组管理与建设的有效载体,即使生产再忙,也不能放松“班前五分钟”班会,无论白班、晚班,开工前班组所有人员必须列队召开“班前五分钟”班会。由班组长主持“班前五分钟”班会,检查班组成员劳动保护用品情况,即是否佩带安全帽、安全帽颔带是否系紧,工作服是否系好扣子,特种作业是否按规定穿戴好特种防护用品;检查设备、环境及作业工具安全性能是否完好,特种作业还需检查如安全带等的安全性能;介绍上班作业情况,有无遗留问题处理;强调本班作业岗位安全操作规程;讲解本次作业安全须知、安全防护要点。
所以,“班前五分钟”会议的有效开展与否,直接在劳务人员的施工安全意识中可以体现出来,也是在水电建筑施工中经证明切实有效的一种现场安全教育形式。
三、加强施工现场的安全管理,营造安全施工氛围
管理是企业的永恒主题。同样,安全也是企业的永恒主题,因此,一个企业对于安全就必须严格管理,真抓实干,从身边的点滴小事抓起,不放过每一个可疑的环节,堵塞事故的源头,避免事故的发生。施工中的现场安全管理更是重中之重,加强现场管理,是预防和避免事故的重要环节,需要领导的重视,全员的参与。
现场安全管理到位,则施工人员可以从各种方面感受到安全的信息,知道什么是危险的,怎么干才是安全的,对于安全意识比较薄弱的劳务人员通过耳濡目染在施工中就可得到有关岗位之上在培训时不可能讲到的操作要点,从而达到安全施工的目的。
对于现场安全施工管理,在近几年的施工中,有一种比较有效的管理措施,就是预知危险活动。所谓的预知危险活动,就是在施工前,根据施工项目的特点和操作规程进行分析,得出施工的要点和难点及容易发生违规操作和事故的环节和步骤,用预知危险牌进行明确的标示,明确责任人,如此,既加强了班组长的安全责任,同时也对于施工项目中存在的安全隐患提前进行预知和预防,从而有效的控制和防护危险因素。
另外,积极开展安全竞赛活动,通过活动的开展、宣传,营造出“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,真正形成一种强大的群众舆论监督氛围。这种良好的氛围对各单位重视安全、抓好安全,对个人安全素质、安全意识的提高能起到了积极的推动作用。
总之,对于劳务人员的安全培训和管理,直接关系到用人单位的安全形势,只有一个企业内部从上到下层层落实,不懈余力的进行长期的安全教育培训,就能够从根本上扭转这种局面,相反的,还可以调动起劳务人员的工作热情,提高企业的竞争力。
安全教育培训管理:消防安全教育培训考核管理
| 适配人群 | 消防设备维护员,消防控制操作员,车间班组长 | 使用场景 | 重点防火岗位,一般岗位,易燃易爆岗位 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 火灾太危险,大家得懂怎么防、怎么救、怎么跑。培训让每个人心里有数,手上有招,真出事不慌。 | ||
| 适用范围 | 所有职工和外来人,重点是防火岗、新员工、调岗的人,教他们认风险、用器材、报火警、逃命。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头定计划,各车间主任组织培训,班组长盯实操,人事部查考试成绩,厂长最后看结果。 | ||
| 禁止行为 | 没考过不准上岗,没证不能碰消防控制设备,新员工没人带不能单独干易燃岗位,调岗不重训不能上新岗。 | ||
| 检查与监督 | 每年按计划排课,培训完当场考,不及格补考,三次不过调岗;安全部每月抽查,漏训扣主管绩效,年底汇总报厂长。 | ||
(一)各单位应加强对职工、外来人员进行消防安全知识培训,重点防火岗位每年不少于两次,一般岗位每年不少于一次。要求人人达到“四懂四会”,即懂本岗位生产经营过程中火灾危险性;懂本岗位生产经营过程中的防火措施;懂本岗位生产经营过程中的灭火方法(冷却法、隔离法、窒息法、抑制法);懂组织疏散逃生方法;会报警;会使用消防器材;会扑救初起火灾;会自救逃生。
(二)消防安全培训工作应针对不同岗位特点进行。对消防设备、设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训;对消防控制系统操作、维护等特殊岗位要进行专业培训,经考试合格,持证上岗。
(三)对新员工入厂,要先进行三级(公司级、车间、班组级)消防安全教育,经考试合格后,方可上岗操作。对分配在易燃、易爆岗位或特殊工种的新员工,在经过三级教育考试合格后,还要先在老工人的监护下,经过一段时间学习实践,确认已具备独立操作能力,方可独立操作。
(四)工作在本单位、部门调动,凡工种不同,仍要进行车间级和班组级消防安全教育。
安全教育培训管理:安全生产管理干部安全教育培训程序
| 适配人群 | 班组长,新进员工,安全主管 | 使用场景 | 挂牌管理,事故预防,岗前培训 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 现在安全管得超严,警告不管用了,要铁腕整治。事故不灭就灭企业,形势太急,关系到公司活不活得下去。 | ||
| 适用范围 | 管所有员工,管生产、设备、环境、操作这些事。 | ||
| 职责分工 | 组长牵头学制度讲安全,员工自己执行,安全员天天查,主管盯着改问题。 | ||
| 禁止行为 | 手伸进机器、不戴防护用品、酒后上岗、设备带病运转、窜岗作业、用嘴吹铁屑。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前说安全,班中查隐患,班后交接问题;安全员每周查,没做到扣分通报,三次警告调岗;新员工必须考试合格才能上机。 | ||
目前,国家对安全生产管理非常重视,加大了执法的力度,不同与往年的警告说一说就了事的管理。安全生产到了极端重要的位置,严格执法与监督,用铁的手腕,整治安全生产事故。宝安区用红、黄、兰、绿颜色挂牌管理,淘汰一部分企业,降压事故,“企业的事故不灭,就灭掉企业”.安全生产管理形势非常严峻,到了十分紧迫的时刻,做不好直接关系到企业的生存与发展的命运。因此,各级干部必须认清形势,扭转错误观念。
一.安全管理的意义:
我们远离家乡父母,来到深圳就是为了学习一门技术,发展自己事业,改变家中的生活条件,为父母减轻负担,走向现代化的生活行列.但是,有的人,却在深圳因事故失去生命,有的终身残疾,把终生的痛苦带给了家庭父母。永远是精神的创伤。这是什么原因血淋淋的事实告诉我们什么呢
1.目前国际的安全形势:
根据国际劳工组织统计数字,全球每年发生各类伤亡事故2.5亿起,这意味着每天发生68.5万起,每小时发生2.8万起,每分钟发生475.6起,初步估算每天有3000人死于工作,到____年职业危害人数将翻一番,成为国际性严重问题。
2、目前国家的安全形势:
我国2000年发生伤亡事故83万起,死亡117900人,____年上半年发生伤亡事故35万起,死亡4.7万人.到1998年底全国累积职业病患者542041人,累积死亡127147人,各种事故死亡人数有上升趋势,居世界首位。
经济损失每年将达到800-2000亿人民币,触目惊心,举国震动,国际媒体
报道,在国内外造成极其不良影响,众多家庭受到破坏,社会的稳定受到了破坏。
1983年吉林市陶瓷厂全厂1278人中患矽肺455人,其中53对夫妇患矽肺。湖南湘永煤矿工人因矽肺死亡遗留下的寡妇287人,有的妇女改嫁多次,其夫都因矽肺死亡。辽宁全省煤矿(掘进工)第一代工人因尘肺几乎全部退下来,有50%死亡。造成群死群伤的重大事故对家庭的破坏非常严重。
1994年12月8日新疆克拉玛依友谊馆火灾,造成325人死亡,其中学生287
人,重伤129人,死亡98%都是孩子,并且都是独生子女,其中多是品学兼优的小学生参加汇报演出,事故发生后,克拉玛依这座20万人口的城市,像一个“巨大的灵堂”500多孩子的父母,1000多祖父母,三四千之多的姑叔舅妮们嚎啕大哭,将在若干年内成为小城难以抹去的记忆。
3、深圳发生事故(含职业危害)的状况:
深圳经济高速发展,由于经济发展与安全管理未同步,各种企业安全管理制度未建全,盲目追求生产量,各类事故是全国首位,每年各类事故数千起,每天平均有事故,每年给社会推出许多残疾人,直接影响到政治、经济的发展。安全生产事关劳动者的基本人权和根本利益,如果工伤事故和职业病对人民群众生命与健康受到威胁,长期得不到解决,会使劳动者对社会制度不满,严重时使劳动者对社会制度产生疑虑和动摇,问题积累到一定程度,就会有突发震动性事件发生,影响社会稳定.因此安全生产成为重中之重的工作。
4、深圳发生事故(含职业危害)的状况。
宝安平均每年发生各类事故数千起,直接影响正常的生产和生活。
5、发生事故(含职业危害)的状况。(举例)
6、公司的事故发生状况。(举例)
7、国际社会设立贸易堡垒、门槛,直接使企业生产受到严重影响。(举例)
8、客户对安全、消防、环境、职业卫生的要求。(举例)
9、安全生产监督机构的要求。(举例)
今天通过互相学习,懂得事故原因。坚持三不伤害原则:“我不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害”.提高自己安全防护能力和安全保护意识。只要懂得“我要安全,我懂安全,我会安全”才能保护自己安全、健康。做好安全生产,文明生
二、劳动保护(sa8000,社会责任要求)
1、工作安全保护:(以下项目必须符合国际、国家的安全标准要求,保证员工的安全,使员工的安全不受到威胁。)
a、厂房,空间,生产流程,生产工艺,生产设备,保护装置,机械布局,生产场所,物件摆放,安全信号标示,通风,温度,湿度,消防设备,危险化学品的存放、使用、运输安全要求。
b、操作方法,人的失误控制,模具设计,人员管理。
c、检查制度,设备保养制度,教育培训制度,奖惩制度,隐患预防制度,安全工作计划、实施、检讨、对策制度
2、职业健康保护:
a、毒物,风尘,噪音,振动,高温,电磁辐射,污染空气。
b、作业时间,作业强度,劳动组织。
c、露天作业,厂房狭小。
3、环境安全保护:
a、环境污染,空气中有毒,有害物质浓度是否超标。
b、大气污染,水质污染,破坏生态平衡。
4、生活安全保护:
a、餐厅卫生,生熟食物存放要求,致病的微生物,传染病媒介物。
b、餐具消毒,餐厅工作人员卫生要求,餐厅工作人员健康状况。
c、宿舍环境卫生,保险、工资、福利/待遇,文化、娱乐体育设施生活条件。
三.人的一生承担的风险要达到目的
正确心态、态度、意识、理念、情绪、精神、心理、性格、能力、意志.
1.人的出生:人一出生就是一场悲剧开始,赤条条的来到这个世间,
人生落幕时,赤条条而去,一生本是一场空.
人生的生命是非常短暂的,有限生命,生活在无限的世间.
人以出生(来到这个世间)就马不停骑的向自己归宿地走去.
(假如您按照60岁计算,睡觉30年,前后各10年,只有10年)
①.一生不进(伤害)医院,是最幸福的.
②.每天必须有一个好心情,做事就不感觉累.
③.不要情绪化、不要极端化、不要死钻牛角尖,否则,心更累.
2.人一生的情绪:情绪是非常重要的:
①.情绪影响家庭和谐(与家庭相处的时间,只是1/3)
②.情绪直接关系到人际关系(与同事相处达到2/3)
③.情绪直接影响您的能力发展.
④.情绪影响工作效率.
⑤.情绪直接影响生活的信心.
伤 害
伤、残、亡 疾病缠身、不能痊愈
3.承担的意外风险一生生活熬煎 生活难以自理、自救
生活自立艰难 靠别人护助维持生命
生活中必须接受的
4.承担的自然风险劳累艰辛委屈受气挨骂压力
枯燥欺负冷饿痛苦厌烦忧闷
酸甜苦辣 喜怒哀乐
心理累 身体累
5.打工的目的:(“工”字的解释;靠力气、靠知识和技术、靠钱赚钱)
通过充实自己,有正确心态、态度、意识、理念、情绪、精神、心理、性格、能力、意志,处理好人际关系与和谐家庭关系;在安全与健康的护驾下,通过自己计划、不断的奋斗,比普通人强一点,得到一个富有生活基础,
钱 ----------------孝敬父母
----------------帮助下一代
----------------让自己生活好一些
6.人生的需要: 生活需要 工作需要 金钱需要 生理需要
精神需要 物质需要 家庭需要
四. “人”个人条件与成长因素
人必须学会尊重别人,尊重自己,和谐友好。不争论是非,不气伤身体。闲时莫论他人非,有时常思自己过。琐事不必深究,聪明难得糊涂。
(酒---色---财----气的解释)
1.生活的基础--金钱:衣、食、住、行足够金钱支撑
2.生活的关键--信心:上劲心理、精神力量、克服困难能力;
3..生活的根本--身体:身体安全、健康、心理安全健康;
4. 生活的认识--感知觉、记忆、注意、思维、想象、思考、分析、判断.
5. 生活的心理--气质、性格、需要、动机、兴趣、需要、信念、世界观.
热情奔放、沉默娴静;心胸开朗;心胸狭窄、荣誉感、责任感、自尊心、好牵头、竞争性;嫌麻烦、图省事的凑合心理和逆反心理、恐惧、自卫、好胜
6. 生活的性格--冷静型,活泼型,急躁型,轻浮型,迟钝型、冷静型,活泼型性格
属于安全型。急躁型,轻浮型,迟钝型性格属于非安全型。
原则性、纪性、自觉性、谦虚、克己、自制粗枝大叶、得过且过、懈怠、消极、狂妄、自私、利己、自满、任性、优柔寡断、鲁莽、高傲、懒惰、过分自信
7. 生活的能力--感觉、知觉、观察力、注意力、记忆力、思维力.
8. 生活的态度--正直、诚实积极、勤奋,卑鄙、虚伪、消极、懒惰
9. 生活的意志--独立性、自制力、坚持力、果断性、依赖性、约束力.
10.生活的情绪---情绪稳定、心情舒畅、每天有一个好心情。高兴、快乐、忧愁、悲伤,赞叹、喜爱,惊恐、厌恶。干活利索,毛躁,求成心切、不慎重,不仔细,有章不循,手与心不一。沉闷不愉快,精神不集中,与外界条件协调不一致。情绪失调,忧抑不安,恐慌,失眠,行为粗狂,眼睛呆滞,心不在焉。言行过分,大脑信息处理误差.
11.生活的理智—表现感知、记忆、想象、思维等认知,分析、综合思考
12.生活气质—
①精力旺盛、热情直率、刚毅不屈、性情急躁、主观任性;
②灵活机智、活泼好动、性格爽朗、情绪多变、生活散漫
③安静稳定、情绪不外露沉着踏实、从容不迫、因循守旧动作缓慢、沉默寡言。
④孤僻寡言、心绪消沉、行动迟缓、自卑退让、平易近人、谦虚谨慎、
五.产生事故的原因
事故的原因(事故产生的原因与种类事故原因类型
⑴、直接原因①、物的原因(设备不良、机械的缺陷、保护装置缺陷)
②、环境原因(环境不良、工作场所不好、温湿度)
③、人的原因(人违反安全规则、人的不安全行为)
⑵、间接原因①、技术原因(设计、检查、保养等缺陷)
②、教育原因(安全知识、安全培训、技术不足)
③、身体原因(睡眠不足、疲劳、酗酒、疾病、精力不足)
④、精神原因(缓慢、不满态度、焦燥、紧张、恐怖等)
⑤、管理原因(责任、标准不明确,检查、保养不落实)
⑶、基础原因①、经济落后、信息闭塞、难以感化、没有自我发展能力
②、文化素质差、没有教育的能力
③、没有受到学校教育,文化程度差 ,没有理解的能力。
④、民族习惯、(自我约束能力)
⑤、社会历史,家庭教育
⑥、法律(遵守纪律的能力)
⑷、人的失误原因:
①、人的大脑接受能力、理解能力、信息处理能力有先天性的误区。
②、大脑的指挥系统出现失调、紊乱、误指挥。
③、大脑处理信息的时间差、间隔。).
1.人的不安全行为 90%
2.机械设备的不安全状态 5% 4.管理不善100%
3.环境场所不良 5%
六.目前员工的精神状态与心理因素产生后果
50年代-70年代的人,在特定的社会环境中,人们为了吃而奔波,各种政治运动,人心惶惶,惟恐受到牵连,人们不敢说一句心理话,受到的苦、累是小事,不谨慎的话,生命危在旦夕,饿死、斗死、怨死。社会动荡不安,受到了百般熬煎,人们难以生活下去
80年代-90年代的人,因为社会的改革,开放,环境的改变,社会的发展,人们生活富裕,父辈们为了再不让下一代受到他们哪个时期的悲哀,不愿让自己孩子受到一点点艰辛,熬煎的折磨,父母对下一代百般呵护与帮助,宁可自己承受各种苦累,不愿意让儿女受到一点点委屈;1.不愁吃、穿,不为生活而发愁2.父母无条件帮助、爱护、百般呵护,为下一代着想.
因此:80年代-90年代人生活的环境,所造就的人员素质与情绪:
1.聪明、思想复杂、争强好胜、自私狭隘、逆反心理特别强
2.悲观厌世、杞人忧天、怨天尤人、眼高手低、大事做不了,小事不想做,
3.刚踏入社会,唯我独尊,自我控制意识较差、承受能力差,享受能力强,未受过任何艰苦的锻炼,遵守纪律意识不强,遵守安全劳动纪律更差,
4.不会理解别人,只是想到自己,
5.当现实与理想有很大区别时,精神和情绪就会产生异常变化;
6.自我保护意识太差,自控能力不强,人的行为直接受人的情绪影响;更会影响人的思维、意识、思想、判断,情绪过于消沉、过于气愤、过于兴奋都会使人的行为异常,产生过激行为,控制失常,出现发呆、焦躁、紧张、恐慌、侥幸、麻痹和狂妄的举动,导致人的失误动作出现,
7.社会环境、个人素质直接影响人的情绪,情绪过激,激发人的行为异常,
委 屈-----不适应、不理解、误解、被人欺负、歧视、看不惯
痛 苦-----心理不乐、悲观、离合、寂寞、狭隘、无自信心、
压 力-----家庭负担、工作不顺、社会不适应、来自各方面不能承受
艰 辛-----能力趋限、条件不容许、力量不及、身体差异
劳 累-----身体、气质、力量、速度、精力难以承受
误 解-----文化程度低、理解能力差
8.性格倔强、不服管理;形成、
不愿做、不想做、不肯做------随心做、随意做、随便做;
不好管、不敢管、不想管------管不好、管不了、管不住;
9. 在幸福的环境中生活,就会产生懒惰、在工作、生活中产生错误的心理.
七.人的错误的心理原因与种类
第一种:侥幸心理侥幸心理是支持违章作业的主要心理原因,“明知故犯”,安全防范措施不执行,专业人员处理的不要专业人员去处理,用手代替工具;
第二种:麻痹大意,盲目自信麻痹大意, 马马虎虎,大大咧咧,“无所谓”,大家提醒“耳旁风”把安全检查认为是“找麻烦”;操作时不严肃,
第三种:逞能心理显示自己能耐,争强好胜,自己能力不强,感觉力不从心,图虚荣,不计后果,往往头脑发热,冒险蛮干,不懂装懂,干出愚蠢的事来,显示自己能耐,吹捧自己,
第四种:情绪波动,思想不集中情绪波动大,受到社会、家庭、人事方面因素影响,使人产生两种极端化的情绪:一种是烦躁不安,思想分散,顾此失彼,手忙脚乱;另一种是喜悦,兴奋,手舞足蹈,得意忘形;这两种情绪,自控能力差,易冲动;
第五种:从众心理许多人有一定的从众心理,看见别人违章作业,或者看见大家都那样做,自己明知不对,但也照着去做,这就是从众心理.
第六种:逆反心理有逆反心理的人,常表现为“你让我这样,我偏要那样”,“你说这样危险,我就不相信”.
第七种:惰性心理惰性心理就是人的懒惰心理,许多人都有狭隘和自私,想省点力、省点时,贪图安逸.不愿多伸一次手,不愿多走一步路,不愿多张一次口;嫌麻烦、图省事
第八种:好奇心理人人都有一定的好奇心,对外界事物的好奇是我们的天性,看到什麽都新鲜,乱*摸,接触到机械设备的危险区,或者造成一些机器设备出现安全隐患,导致伤害到自己或别人;
第九种:疲劳厌倦心理从事手的活动范围与机械危险区域重叠的手工作业,手必须把待加工的物件放入危险的模具内,再用手直接启动开关,每天的动作单调,不断重复,容易产生疲劳、厌倦心理,导致动作失误增加.
第十种:错觉、潜意识中不知不觉的心理这是个别人的一种特殊心态.一旦出现,后果极为严重,潜意识的错觉,心理幻觉,莫明其妙的违章;人的意识中的夜游症;
八.人的情绪如何控制
人的情绪影响一生,情绪失调,高兴—气愤,情绪--家庭,情绪---人际关系,情绪---能力发展. 情绪--效率. 情绪--信心.
首先必须树立一个正确的、安全的人生观,在人的身体安全和健康的前提下,必须有正确的生活心态,良好信念,做人不要极端化,一分为二的看待任何事和任何人,要有一个容让、理解别人的心理、不可以自己的自私为圆心,用自己的利益、虚荣为半径画圆,把自己圈在里面,难以走出自身的束缚,战胜不了自己,必须提高自己的综合素质,看开一些,平常心理.
在工作、生活中要有承受力,面对现实,不可生活在空想中,有上进的态度、正确信念、精神力量,计划目标,激发自己健康的爱好、情绪稳定、心情开朗、每天有好心情,正确方法发泄压力,调节心态,劝勉自己、磨练自己、锻练自己,最重要的是安全和健康;(钱、解决人际关系矛盾)
用正确方法控制和调节情绪,大家可以试一试,找到自己的方法:
第一种:语言安慰法
语言能引起情绪反应,抑制情绪反应。即使是不出声的内部语言也能起到控制自己情绪的作用。当情绪暴怒时,默默提醒自己“制怒”“生这个气有必要吗”;当心理恐惧时,心理念叨“别害怕”,“没有什麽好怕的”;默念“要镇静”,“要冷静”“要沉着”等,对控制情绪有一定的作用,对于稳定情绪,保持冷静非常有效.
第二种:注意转移法
遇到高兴的事和烦心的事,情绪影响很大,遇到高兴的事,想想困难,用平和的心来看待喜和悲。遇到烦恼事,往好的方面想,听听音乐、串串门、聊聊天等,转移自己的注意力,缓解和消除不愉快的心情.
第三种:精神宣泄法
长期处于焦虑和痛苦之中,行为就会出现不正常的表现,甚至出现极端行为,做出对自己或他人伤害的行为。长期的焦虑和痛苦会使人失眠、精神恍惚,工作中不集中精力,容易引发自我伤害;不要把心事闷在心里,一定要用适当的方式宣泄,如向领导、朋友、亲属、同事倾诉心里的痛苦、烦恼,多和别人聊聊天。通过别人理解、安慰、同情、解劝,减少痛苦,恢复心态。
第四种:角色转换法
人们相互难免会产生矛盾和冲突,对双方心情都会造成影响,将这种负面情绪带到工作中影响安全。在为人处事中要宽容大度,采取角色对换的方法,站在对方的立场想一想,这样,就会在一定程度上消除这种负面情绪。
第五种:辨证思考方法
在生活无论是想问题,办事情,应该有辨证的观点,一分为二地看问题。这样无论碰到什麽情况,都会有心理准备,做到乐而自持,哀而有节。避免乐极生悲或雪上加霜事情发生;
九.要减少安全管理阻力,必须改变和改进管理方法
社会现状:由于社会环境变化,必须了解环境、适应环境,您是暂时没有能力改变环境的,(走在屋檐下不得不低头、看菜吃饭、量体裁衣,)告戒自己:拿的起、放的下)锻炼自己的意志,了解现实。父母是不能帮助您一生,是不能养活您一生的.
1.生活节奏快,压力大,工作累------是一个锻炼的机会—独立生活.
2.打工找到工作,企业不是慈善机构.
3.政策是人制定,由人执行,
4.深圳年轻城市,打工者的综合素质不高,政府职能部门管理存在弊端
5.每家企业都有自己的管理方法,老板的文化,
6.不合理、不合法、不近人情,不理解,
企业的管理现状:管理阻力大,管理者委屈多,难以达到管理目的---势必情绪波动
1.不能强管,动不动产生阻力、埋怨、甚至威胁.
2.不会沟通,产生管理与被管理的矛盾.
3.规章制度的苛刻,待遇不理解,激发工作不愿尽力,
管理必须有新的思维、想法、做法,改变命令、强管的心态,管人要管住人心,
利用观察、巡查、了解被管理者(下属)的性格、情绪、精神、心态,寻找其优点,
沟通一个良好关系,利用最好办法,得到别人尊重.
1.从安全管理入手,爱护下属、尊重下属、关心下属,多听听下属意见
2.放下官和管的架子,以朋友相处,达到互相理解.造就和谐的关系,心平气和、温和的口气,都从远方来.不要以下命令的口气,强行指派下属.
3.用商量的语气,多讲利害,不要发生正面冲突.用讲道理,尊重别人的态度对待事.
4.处理矛盾和阻力时,要对事,不可对人,学会做人和做事.有正确的立场、观念、心态,给自己留一条退路,让下属有时站在你的立场上想一想,达到共鸣,认可你的做法和讲法.
5.爱护下属,讲清楚违规(案例)是自己受到伤害.事故发生是不以人的意志为转移的,不小心一手造成伤害的.员工理解你的良苦用心,那对你的拥护做法、想法的,理解你的难处,回自发做好自己工作,你就轻松的多了。(兵来将挡,水来土湮)
十.安全管理与生产管理的联系与区别
项目
生产管理
安全管理
联系
生产必须安全,安全是为了更好的生产;生产管理的切入口是安全管理,通过关心、尊重、爱护入手,既能管住人,也能管住心,人人尽心皆力发挥智慧和能力,才能使生产数量、生产品质、生产成本得到最大提升,安全管理是提高干部沟通能力;教育培训能力;人、机、环的协调能力;安全管理完全服务与生产管理;
区别
1.编程管理、数量管理、模治具管理、品质管理、人员调配管理、操作管理、自主检查管理----目视管理
2.直接目视、检测、编程、计算,直观检测,用标准直接衡量和检查;用固定的样品对照;
3.生产管理监督有qc在生产的各环节把关,发现问题,及时解决;
4.不良是人为的,人造成的,产生不良返修;
5.生产管理是短时期预防改善,只要达到客户要求,可定向、定量;
6.员工自我管理较强,眼前(数量、品质等)直接影响自己的利益;
7.生产管理墨守成规、只要编程、模具制作、产品放置、自主检查量化;
8.生产管理与监督不专业,无证;
9.生产管理监督品保、销售、稽核;
1.人的行为、意识、思想、情绪管理;动态的机械管理、动态环境管理,总之;是人的管理是最复杂的;
2.复杂的人、机、环、管四部分循序渐进的不断改善,无标准去衡量,只要使人不受到伤害;
3.安全管理监督只有极少数人监督在生产紧张,往往忽视安全,事故是意外发生;
4.安全管理是持久性无定量定向;
5.人人有疲倦、麻痹、侥幸心理;更有素质、体力、能力、教养的不及;自控不及;缺点、失误存在都会引发伤害产生;
6.眼前的违章、违规无伤害时就忘记了可能受到伤害,只要不影响个人利益变成坏习惯,迟早出事;
7.安全管理随机的、不断自我检查,随时随刻提醒,隐患、失误是难以预料;
8.安全管理监督必须专业,持证上岗
9.安全管理监督只有安全监督一家;
依照上述的比较,使管理者懂得安全管理是其他管理的切入口,只有关心尊重爱护入手,才能管住人,管住人心,尽心尽力的发挥自己智慧和能力,产生凝聚力,发挥团队合作精神,使生产数量、生产品质、生产成本得到不断的改善,反之,安全为生产服务,
十一.企业安全生产管理的意义
基层的管理者,平时工作中非常辛苦,压力最大,情绪最不好控制。如果在管理上出了失职或失误。下属就会付出血的代价,影响正常生活,直接影响企业的安全、生产、品质、成本。基层管理者的管理最重要,风险最大。工作做难.
企业每管理(生产管理、安全管理、品质管理、成本管理、营销管理、后勤管理、工作管理、财务管理、技术管理、生活管理等等)都是相辅相成相互制约的,一个管理没有配合好,其他的管理功亏一匮,前功尽弃。
总之:归根到底,是“人”的管理,只有激发人的职业道德、职业技能、职业智慧,使“人”对企业有信任感、道德感、责任感,才能发挥一心一意的敬业精神,全心全意的做好自己本分工作。
企业管理的“切入点”。是安全管理,从安全管理开始, 才能使“人”感觉到“企业”与“干部”关心他们,爱护他们,帮助他们。笼络住了人心,才能为其他管理服务。其他管理才会顺利进行。让用心的人、有德性的人有智慧的人、有技能的人,信任企业,给他空间、给他发展,企业才会发展。
总之,企业最重要的是员工的“安全与健康”。如果一个人失去安全、健康,就失去的正常的生活。给家庭雪上加霜,给父母一生的痛苦和悲伤.
做为一个基层干部,必须通过不断的学习各方面的安全预防知识,懂
得预防隐患发生,不厌其烦的对下属进行安全教育、监督检查、隐患消除,
才能把事故消除在萌芽状态,杜绝任何事故的发生。
每周召开安全生产检讨会,通过检讨会议,统一安全意识、统一安全
思想、统一安全原则、统一安全措施、统一安全观点、统一安全态度;
通过检讨会议改变观念,改变态度;把安全被动管理变成主动管理;理清职责;实行安全生产责任制,全员参与安全管理;
通过会议了解安全生产管理的形势、安全管理方向、安全管理方法、安全管理措施、使各管理者根据安全管理要求,进行自查自改,达到属下自我管理、自我控制,消除潜在隐患,杜绝伤害发生;
十二.安全教育的意义:
随着科学技术发展,企业日益繁荣,影响企业一个致命性问题,就是人才—人员管理。当代社会,企业竞争就是人才之竞争.如果在人才管理中,出现偏离与失误,将会人才流失,给企业造成不可估量之损失.
安全管理如同企业人才竞争,若出现偏差,造成事故与伤害,将给企业荣誉巨大的影响,、成本造成巨大的浪费,也是现代企业竞争最关键的;安全管理又是人员的管理.而造成事故的直接原因中,人为因素导致的事故占90%以上.因此要确保生产安全生产,必须控制人的不安全行为,要控制人的不安全行为,必须提高人员的安全素质,只有进行安全教育。
十三.组长的安全生产职责:
1、贯彻执行安委会和上级主管的规定和要求,全面负责本班组的安全生产.
2、每周一次组织员工学习并贯彻执行企业的安全规章制度和安全操作规程,加强员工安全知识与安全技能培训,制止并纠正违章、窜岗作业.
3、组织并参加安全活动.坚持班前宣导安全、班中检查安全,班后交接安全的三要制度.
4、检查员工上班开机前各项安全检查,(包括设备、5s、工作环境等).对本人及员工发现、上报之不安全因素应及时组织力量消除。禁止设备带病工作,不漏掉每一个安全隐患.
5、负责对新进员工、岗位调动之员工进行岗前培训(签到表、成绩单、岗位履历表齐全)考试合格后方可上岗作业.
6、 搞好生产设备,安全防护装置,消防设备的点检及保养工作,使其正常运行.
7、严密监控重大危险源,熟练掌握应急措施.
8、及时发放劳动保护用品,并教育和指导员工正确使用劳动保护用品.
9、发生事故立即报告,并组织抢救,使事故伤害降到最低,如实协助事故调查.
十四、新进员工安全教育合格
1、必须严格的进行三级安全教育培训考试合格再上岗。
a、厂级安全教育培训考试合格。(安全主办)教育的内容:
①、公司的生产概况、生产技术、作业方式、操作规程。—(生产技术)
②、公司的危险区域、设备基本知识、电器设备起重设备运输设备安全注意事项③、安全防护知识、防火、防毒、防暴、防尘、防暑、交通安全、生活安全知识
④、个人防护用品的构造、性能、使用常识。
⑤、事故发生原理、案例分析、预先危险性评价分析、事故树分析知识。
⑥、人际关系、处世为人知识。情绪自我管理与控制知识。
⑦、安全操作技能。
⑧、及时发现和处理异常知识。
⑨、紧急情况下,排除险情保证使设备和人员安全的知识。
b、车间级安全教育培训考试合格。(各课长)教育的内容:
①、车间安全生产简介、生产性质、工艺流程、设备危险部位介绍。
②、事故的原因分析教育、案例分析教育、消防安全教育、交通安全教育。
③、操作机械设备人员具备的安全素质。
④、车间内安全劳动纪律、安全规定、安全公理、安全规范、安全常识。
⑤、操作标准、隐患预防方法、危害辩识、风险评价和风险控制知识。
⑥、个人防护用品的构造、性能、使用常识。
⑦、安全态度、情绪、生理、心理、职业卫生健康知识教育。
c、岗前级安全教育培训考试合格。(各组长)教育的内容:
①、设备安全操作规程、安全劳动纪律、安全注意事项。
②、生产性质、工艺流程、设备危险部位、异常紧急处理方法。
③、操作设备的失误动作、违规动作的后果说明。
④、个人防护用品的构造、性能、使用常识和不合理的佩戴个人防护用品的恶果。
⑤、安全态度、情绪、生理、心理、职业卫生健康知识教育。
⑥、安全规定、安全公理、安全规范、安全常识的教育。
⑦、案例分析教育、消防安全教育、交通安全教育。
⑧、安全态度、情绪、生理、心理、职业卫生健康知识教育。
十五.新进员工工作(岗位)分配原则与方法:
人的行为是由心理、精神、意识支配的,人的不安全行为与人的生理、心理、思想品质、安全知识技能等安全素质要素相关。在现在企业中,存在各种各样的职业,而其中每一个职业又可分为若干工种和岗位。安全生产实践证明,为了提高生产安全程度、消除事故隐患、降低事故的发生率,一个很重要的因素就是要做到人与他所从事的工作或职务之间要相互适应,相互匹配,即“人适其职” 、“职适其人”.因此必须进行职务分析和职业适应性测试.分析岗位或工种的作业人员应该具备什么样的条件,具体测试评价哪些人员具备特定岗位或工种的上岗条件,即胜任该岗位的工作.
职务分析与职业适应性测试,是其人员潜力开发、岗位适应、安全素质提高、降低事故率、减少产品不良率、消除人员流失、减少浪费,有十分重要的意义。推行pat(职务分析和职业适应性测试)是必要的,及时的.
安全生产实践表明:要提高生产的安全程度,消除事故隐患,降低事故的发生率,一个很重要的因素就是要做到人与他所从事的工作或职务之间要相互适应,相互匹配.人和职务的相互匹配包含两种含义:一是“人适其职”,二是“职适其人”.一是有条件,有能力做好工作;二是选择合适职业,择业问题.
1、职务分析的内容:
a:工作定向分析:工作定向分析是职务分析的基础阶段,也是人员定向分析的前提.工作定向分析是通过观察,谈话,问卷等手段,确定某一职务的性质、特点。其中包括该职务的工作任务。环境条件、应用的设备、使用的工具、操作特点、训练时间、工作的难度、紧张状况、安全要求、体力消耗、身体姿势、(坐、站、弯腰)等特征。
b:人员定向分析:人员定向分析是分析确定担任该职务的人应当具备的基本条件,即对任职者的个性特征要求进行定性和定量分析.
①、责任要求分析(担任该职务者对他人负有何种责任或影响)
②、知识水平要求分析(该职位需要怎样文化程度,专业知识)
③、技术水平要求分析(该职位需要怎样技术,能力,水平)
④、创造性要求分析(该职位需要怎样创造性水平)
⑤、灵活性要求分析(处理工作是否需要机敏灵活,快速反应)
⑥、体力、体质要求分析(需要任职者具备什么样的身体条件)
⑦、训练条件要求分析(分析该职是否训练,训练时间,达到合格水平的标志)
⑧、经历要求分析(分析该职在此之前具备何种经验或有多长时间的相似经历)
2、职务分析方法:
职务分析需要获得有关岗位及作业过程的详细信息,根据信息获取和分析方法的不同,职务分析法可分为:观察法、现场访谈法、问卷调查法、计算机辅助分析法。在条件允许的情况下,同时使用不同的分析方法.
①、观察法:通过现场对一个正在工作的员工进行观察,并将该员工正在从事的任务、操作动作、职责等等记录下来。
②、现场访谈法:访问各个工作场所,并与承担各项职务的员工交谈,在交谈中获取岗位及作业过程的信息.现场访谈法通常将所需要访谈的内容制成标准化表格,并且利用标准化访谈表格,记录有关信息。
人员的安全素质在实际中有一定的要求才可适应其安全.
a、生理素质要求:
①、感觉功能要求。(人的感觉,即八种感觉相互补充作用)(视觉听觉、肤觉味觉嗅觉、运动、平衡、内脏感觉)
②、力量与速度。(不同体格的人力量与速度不同)
③、耐力与工作坚持力。
b、心理素质要求:
①、认识过程(感性认识)
②、意向过程(情感、情绪、意志)
c、心理过程特性
①、个性心理特征(能力、气质、性格)
②、个性倾向性特征(需要、动机、信念)
在实际工作当中。应根据每一种职业特点的要求,制定出相应作业人员的心理素质标准,作为选拔或评定人员的依据.
1、能力
①、感觉、知觉和观察力. ②、注意力.
③、记忆力. ④思维. ⑤、操作能力.
2、性格
①、现实的态度. ②、意志. ③、情绪. ④、理智
3、气质
①、精力旺盛、热情直率的人易于性情急躁、主观任性、动作缓慢、沉默寡言。
②、灵活机智、活泼好动、善于交际、性格爽朗的人易于情绪多变,散慢,轻举妄动。
③、安静、稳定、情绪不外露、沉着踏实、从容不迫、耐心谨慎的人易于因循守旧。
④、孤僻寡言、行动迟缓、自卑退让的人也会平易近人、容易相处、谦虚谨慎.
人的气质类型:
气质类型
性格特性
体貌特征
适合从事职业
胆汁质
精力旺盛,为人直率,易冲动,心情变化剧烈,具有外傾性.
脸上轮廓分明,肌肉坚硬;脸色深,骨胳突出,皮肤粗糙.
从事环境变化大,灵活大,能够开拓新局面的工作.
多血质
活动,好动,反应迅速;善交际,兴趣与注意力易转移,属外傾性.
面庞丰满,亲切,肌肉滑,五官端庄,协调.
粘液质
沉默,寡言,稳重,安静,忍耐,兴趣与注意力不易转移, 内傾性.
表面淡泊,神色呆板,面部丰润,下巴阔,轮廓不明显
从事环境单调,任务精细,灵活度低的工作.
抑郁质
明察秋毫,行动迟缓,离群寄居;情绪体验深刻, 具有内傾性.
鼻尖,下巴尖削,表面表情压抑.
d、情绪与情感. 情绪
①、冲动性明显的外部表现. ②、少有冲动性外部表现,加以控制.
③、情绪性由情境引起,随情境改变而消失.
生产实践中常见的不安全情绪
①.急躁情绪: 干活利索但毛躁,但不慎重,不仔细, 有章不循,手与心不一致.
②.烦躁情绪: 沉闷,不愉快,精神不集中,严重时自身的生理不协调,与外界不协调.
③.情绪失调: 忧郁不安,恐慌,失眠,行为粗犷,眼睛呆滞,心不在焉,言行过分活跃,上班最易诱发不安全行为.
e、意志:就是人自觉地确定目标,并调节自己的行动。克服困难,以实现预定目标的心理过程,它是意识的能动作用表现.
十六、资深员工的安全教育内容:
1.安全现状分析教育
①、我们远离亲人,在异地他乡目的是什麽
自己安全 自己健康
最重要是第一位
(钱)
提高自己的生活质量、创造好的生活环境
孝敬父母,使父母在晚年生活的幸福
给下一代创造好的生活条件,比你生活的强一些
②、每一个人都很辛苦,有是很无赖。生活节奏快,来自工作的、生活的、家庭的、社会的、人际关系的、个人情绪的压力,产生人的性格、情绪、控制力、大脑处理信息差,使人的行为严重异常。
③、情绪不稳、好奇心理强、家庭教养、人际关系不成熟,说话做事方式欠佳。
④、以往事故产生的直接原因:
事故不安全行為
分 類 號
分 類
分 類 號
分 類
1
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3
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28
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30
31
32
33
操作錯誤、忽視安全、忽視警告
未經許可開動、關停、移動機器
開動、關停機器時未給信號
開關未鎖緊、造成意外轉動、通電或漏电等
忘記關閉設備
忽視警告標志、警告信號
操作錯誤(按鈕、閥門、搬手、把柄等的操作)
奔跑作業,在起吊物下作业
供料或送料速度過快
機器超速運轉
違章駕駛機動車
酒后作業,客貨混載
沖壓機作業時,手伸進沖壓模
工作堅固不牢
用壓縮空气吹鐵屑和人体
造成安全裝置失效
拆除了安全裝置
安全裝置堵塞、失掉了作用
調整的錯誤造成安全裝置失效
用手清除铁屑、铝屑
使用不安全設備
臨時使用不牢固的設施
使用無安全裝置的設備
凭自己错误的习惯拿取产品
手代替工具操作
用手代替手動工具
用手清除切屑
不用夾具固定、用手拿工件進行機加工
物體(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產用品等)存放不當
机械未完全停止手伸入行程内取产品
易燃易爆场合使用明火
34
35
36
37
38
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65
66
冒險進入危險場所
未及時僚望
攀、坐不安全位置(如平台護欄、汽車擋板、吊車吊鉤)
機器運轉時加油、修理、檢查、調整、焊接、在必須使用個人防護用品用具的作業或場合中,忽視其使用
未戴護目鏡或面罩
未戴防護手套
未穿安全鞋、未戴安全帽
未佩戴安全呼吸護具
未佩戴安全帶、未戴工作帽
不安全裝束
在有旋轉零部件的設備旁作業穿過肥大服裝
操縱帶有旋轉零部件的設備時戴手套
對易燃、易爆等危險物品處理錯誤
操作设备打瞌睡
负载攀高,登高不平衡
料件异常不停机处理
开摩托车不戴安全帽
直接自动调试机械设备
加工时快把不打紧
钻头缠绕铝屑过多不及时用工具清除
不使用双按钮开关
调机换模不关电源
用铁钩拉胶箱,窜岗作业。
脚一直踩在开关上,工具放在机台上。
料未放在正确位置,就启动开关用手扶产品
手伸入行程内取产品或下脚料
操作前未检查机械设备
切割、焊接无证私自操作
违反消防规定,违反交通规则
手拿取产品的方法、位置、时间错误。
操作机械设备注意力不集中
2.每周最少进行一次事故的原因分析教育。教育内容:事故发生的原因是:基础原因、间接原因、直接原因。事故的直接原因:
①、物的不安全状态(设备本身不良,机械有故障)
②、人的不安全行为(误操作、误启动开关、违章操作)
③、环境的不安全条件(温、湿度、布局不当)
事故的间接原因:①、管理失误(隐患无人检查整改,人的违章无人制止)
②、管理责任(领导责任,人为事故属管理者的责任)
事故的基础原因:
①、经济落后(信息少、智力差、思想观念不开化、固执、无纪律、)
②、文化素质低(不理解、学习能力差,缺乏教育)
③、学校教育,文化程度差(知识难接受,大脑处理信息不当)
④、民族习惯(自我约束能力差)
⑤、社会历史、家庭教育(社会风气不良、家庭教养差)
⑥、法律(无遵守纪律能力和意识)
3、操作机械设备人员应具备的安全素质:
a、安全心理。(个人的行为、情感、头脑反应力、心理承受力、情绪控制力,信息接受与处理、为人处事、沟通能力、应变能力)
b、安全生理。(身体健康状况,听、嗅、视的感觉功能,身体的坚持力)
c、安全品德。(对待工作态度,工作思想意识,工作作风)
d、安全思想。(思想意识,考虑问题的立场、观念、角度。为人处世的方法)
e、安全知识。(安全专业知识、安全公理、安全规律、安全常识)
f、安全技能。(安全技术、操作规程、标准、隐患预防方法、危险辩识、风险评价)
4、操作机械设备人员安全预防措施:
控制人的失误.(人的失误动作)
a、在进入车间工作前4小时内不进酗酒.按规定穿戴好个人防护用品,衣服要“三紧”(领口、袖口、衣服下摆束紧),头发压在工作帽内.
c、入车间穿拖鞋、凉鞋或赤脚。
d、有病或没有休息好,身体极度疲惫时操作机器.
e、手放入机械活动部位,用手代替工具作业.
f、操作设备打瞌睡,机械异常带病作业.
h、凭自己习惯拿取料,不合理使用劳动保护用品.
m、窜岗作业,工件未坚固,调机不关电源.
g、料件异常不停机处理,工件未到位就启动开关.
n、莽撞作业、侥幸作业、违章作业、麻痹作业、逆反心理作业、错误习惯动作
t、不按规定的方法操作.(使用机械、工具等机械超速,送料太快).
q、不采取安全措施(不防止意外危险,突然开动,没看信号就开机动车).
s、对机械设备不进行加油、修理、保养.
i、使安全防护装置失效(拆掉不起作用,调整错误).
p、制造危险状态(货物过载,使用不安全设施,混装危险物).
u、使用保护用品缺陷(不使用,使用方法不当).
r、不安全放置(不安全状态放置).
k、接近危险场所(接触危险部位,进入危险区).
l、不安全行为(从低下抽取货物,用扔代替手递,奔跑,捉弄人,恶作剧).
*、误动作(货物拿的多,拿产品方法不对,推移方法不对,上下方法不对).
工作前的检查(个人检查).
1、劳动保护用品佩戴检查
2、检查手工工具,工作场所,左右手放置位置,堆放工具是否符合要求.
3、检查设备的保护装置是否灵敏可靠,电源、操作把手以及设备运转是否正常,是否有异声、异味、振动现象,润滑系统是否良好.
4、紧急停止按钮是否正常使用,上班安全交接状况.
5、大型设备两人操作必须统一指挥,配合恰当.
工作中的要求(个人操作一般要求).
1、加工中旋转有刺的工件不可戴线手套作业.
2、加工件重量大于20kg要用起重设备,不可用人力.
3、严禁手或身体其他部位进入行程内.
4、紧固工件时,要站稳,不可用力过猛,且牢固不可飞出.
5、机械运转中严禁擦拭设备或测量物件.
6、加工中有切屑,放下防护档板,清除工作台上切屑不能直接用手, 要用专门工具.
7、不能用压缩空气吹身体,随时做好5s工作,不可堵塞通道和工作场所.
8、离开机械时必须关闭电源.
9、严格遵守操作规程,严禁失误违章.
工作结束.
1、关闭设备,整理场地,收拾好刀具、附件、测量工具.2、使用专门工具清除切屑.
3、进行日常的5s工作. 4、对异常机械必须进行安全交接班工作,且做好记录.
物的不安全状态控制
(1)、物件、机械本身缺陷(设计、维修不良、废旧、疲劳、过期、出故障未修理).
(2)、防护措施安全装置缺陷(没有,不完善,没有接地,没有档板,没间隔).
(3)、工作场所缺陷(没有通道,场所间距小,用具缺陷,放置位置不当,物体堆积方式不当,意外摆动无防护).
(4)、个人保护用品、用具缺陷(缺少防护,防护不良,用具不良).
(5)、作业方法缺陷(作业程序错误,使用不合理设备机械,使用不合理工具,人事安排不合理).
(6)、作业环境的缺陷(照明,通风不良,道路交通缺陷,噪声、振动等).
如何预防事故
1、对物的管理(技术、设计结构、作业场所、作业环境).
2、对人的管理(教育、培训、指示、任务安排、人事安排、人员分析).
3、对作业程序、工艺过程、操作规程、管理方法.
4、安全监督、检查和事故防范措施.
5、对设计安全管理.
6、对采购管理管理.
事故管理(四不放过原则).
1、事故急救现场保护(应急预案起动).、
2、事故调查分析(人证、物证、致因物、加害物、原因分析).
3、事故处理(事故档案管理).
4、事故不可重复发生(教育、事后预防).
安全管理计划总结.
1、计划。(目标管理、措施、方案、责任人).2、实施。(监督、奖惩、严明纪律).
3、检查。(原因分析,追查责任,立即改善) 4、处理。(不断改善)
安全教育培训管理:建筑工程安全教育培训管理
| 适配人群 | 项目经理,班组长,安全员 | 使用场景 | 工地作业,高空施工,劳务用工 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地事故多,工人文化低,安全意识差,老出事。想让大家懂安全、会操作、少受伤。 | ||
| 适用范围 | 所有干活的人,从经理到工人,培训内容是安全知识和操作方法。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头安排课,安全员教课发材料,班组长盯现场落实,公司领导抽查效果。 | ||
| 禁止行为 | 不许没培训就上岗,不许跳过实操练习,不许用过期教材,不许培训后不考勤不签字。 | ||
| 检查与监督 | 每月排课表,安全员讲课,班组长记考勤,月底查笔记 小测试。没参加的补课,两次不来的调岗。 | ||
1建筑业的现状
点多、面广、劳动密集型,一次性、复杂性、露天高空作业是建筑业的主要特点,随着农业劳动力流向城市,一线从业人员主要为民工,导致整体文化素质较低,对知识结构、工作方式,习惯意识还不能适应工业生产的要求。安全意识以及安全知识水平较差,结果是建筑领域的安全事故频繁发生,仅次于交通、矿山行业位居第三位。
当前建筑施工安全管理中存在的问题:
(1)施工人员结构发生了重大变化。施工人员流动性大,增加了对其教育、培训、管理的难度。
(2)部分建设单位为追求速度和效益,片面要求施工企业缩短工程建设工期,致使工程项目仓促开工
所以,如何提高作业人员的安全素质和操作技能,规范作业人员的安全行为,杜绝或减少在建筑工程施工中的各类不安全状态,对于企业长久稳定的发展尤为重要,关键是通过对作业人员的教育培训来实现。
2安全教育培训的对策
安全教育培训能提高建筑施工从业人员搞好安全工作的责任感和自觉性。通过安全教育培训不仅能增强各级安全管理人员和广大工人对于"安全第一"方针的认识,提高建筑施工从业人员的安全意识,掌握安全操作规程和技能,同时也对建筑施工从业人员进行国家劳动安全法律、法规和规章等方面知识的教育,从而保证从业人员具备必要的安全生产知识和安全操作技能,这是保证建筑施工安全生产的重要前提和基础。
安全教育培训具有以下几个特点:
(1)对象是企业所有从事生产活动的人员,从企业经理,项目经理,到一般管理人员及普通工人。
(2)安全培训教育贯穿于施工企业生产的全过程。
(3)既有管理性要求,也有技术性知识,加强建筑安全教育培训,提高从业人员素质,是控制和减少安全事故的关键措施。
安全教育培训管理:营业线施工管理人员(防护员)安全教育培训考题
| 适配人群 | 施工负责人,现场防护员,驻站联络员 | 使用场景 | 营业线施工,邻近营业线,上线作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事才定的,想让施工安安全全,别影响火车跑,也别伤着人。 | ||
| 适用范围 | 管所有干活的人,管上道作业、防护、用电、材料堆放这些事。 | ||
| 职责分工 | 施工负责人带头盯现场,正式职工带劳务工,防护员和驻站联络员各守各岗,安全员天天查。 | ||
| 禁止行为 | 不准劳务工单独上道,不准没防护就开工,不准手机在限界内用,不准材料堆在线路上。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前要讲话,防护不到位就不让干,检查发现一次扣钱辞人,月底汇总通报,整改完才许复工。 | ||
一、填空题:(每空2分,共40分)
1.被责令停工的营业线施工项目,未整改到位并经确认同意的,禁止复工。
2.、、未按规定到施工现场的,禁止施工。
3.、设备管理单位安全监督员未按规定到施工现场的,禁止施工。
4.参加营业线施工的劳务工必须由具有带班资格的正式职工带领,不准单独上道作业。
5.预防事故四不伤害是:、、、
。
6.营业线施工计划分为、和。
7. 新开工程项目必须编制施工用电组织设计,实行,三级配电,二级保护。使用标准配电箱,动力箱与照明要分开。
8.铁路营业线施工是指影响营业线设备稳定、使用和行车安全的各种施工作业,按组织方式、影响程度分为和两类。
9.每天施工前,应进行。
10.进入施工现场必须戴,并系好,使用安全带时应。
得分
4.参加营业线施工的劳务工必须由具有正式职工带领,不准劳务工单独上道作业。
5.所有作业人员,要坚持集体上下班制度。
6.上线作业时严格执行“先防护后上道,先下道后撤防护”的规定。
7.违反“红线”规定,考核劳务公司5000元,辞退直接责任人。
8.施工负责人必须在收工后对材料、机具进行全面清理,需要加锁固定存放的必须加锁。下道后的平板小车必须有人集中看守,不得擅自外借平板小车。
9..不能在铁路建筑限界范围内使用手机。
10.人员下道避车的同时,必须将作业机具、材料移出线路,放置堆码牢固,不得侵入限界,两线间不得停留人员和放置机具和材料。
11.严禁劳务工单独上道进行施工作业。
12. 沿线路行走时,不准走道心和轨枕头,一律走路肩。横越铁路时必须严格执行“一站、二看、三通过”和“手比、眼看、口呼”的规定。
13.铁路信号分为视觉信号和听觉信号。
阅卷人
二、判断题(正确的打√,错误的打×,每题2分,共30分)
1.起重吊装作业可以利用限制器和限位器装置代替操纵机构,严禁带病作业。( )
2.参加营业线施工(包括营业线维修)的劳务工必须由具有带班资格的正式职工(即带班人员)带领。不准劳务工单独上道作业。( )
3.红色信号就是停车信号,停车信号就是红色信号。()
4.凡妨碍行车的施工及故障地点的线路,均应设置防护。()
5.未设好防护,禁止上道作业;线路状态未恢复到准许放行列车条件时,禁止开通线路。()
6.卸钢轨、轨枕及其他笨重物时,车体下及其附近严禁站人,以免发生伤亡事故。()
7.靠近线路堆放材料、机具等不得侵入建筑限界。()
8.发现有人低压触电时,应该立即将他拉开。()
9.现场防护员在上岗时必须穿着带反光条的黄色防护服,佩戴标志。()
10.凡在营业线上进行各类施工(含施工准备)、天窗检修、天窗点外、临时要点作业和日常巡视、检查等作业时,未按规定进行防护员设置,严禁上道作业。()
11.车站对施工区间发车时,驻站联络员应立即向现场防护员发出预报信号。()
12.使用对讲机联系,应随时联系,并做好记录。()
13.现场作业人员休息时,不得坐钢轨,可以坐在道床边坡上。()
14.转移作业地点时,必须与驻站联络员联系,通报下一作业地点。()
15.夜间施工作业时,上道作业人员必须穿有反光条的防护服并携带照明灯具。()
三、选择题(请将正确的答案代码填入括号内,每题2分,共16分)
1.在施工中,常常以( )颜色表示禁止或提示消防设备、设施位置的安全标记。
a.红色 b.蓝色c.绿色d.黑黄相间
2.在区间行走时,应走( )。
a.邻线 b.路肩c.正线d.两线间
3.施工时,( )人员未到,车站不得同意施工。
a.驻站联络b.现场防护c.室内外防护
4.距既有线线路中心( )m范围内铁路营业线施工为邻近营业线范围。
a.20b.30 c.40 d.50
5.严禁患有禁忌症人员( )。
a.天窗作业b.上道作业 c.登高作业 d.施工作业
6.一名现场防护员负责作业范围不得超过( )。
a.25米 b.50米c.80米
7.在邻近营业线堆放材料、机具不得侵入建筑接近限界,不得高于钢轨
轨面( )。
a.200mmb.300mm c.400mm
8.在既有线上进行桥涵顶进施工中,在( )情况下严禁挖土作业。
a.雨季 b.列车通行c.设备保养
四、简述题(每题7分,共14分)
1.现场防护员与驻站联络员因遇通信故障或其他因素联系中断时,现场防护员应如何处置
2.营业线及临近营业线施工管理“十禁止”
1.检查单位2.工负责人、安全(技术)员、防护人员3.监理4.劳务工5.不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护别人不被伤害6.施工日计划、施工月计划、年度轮廓计划7.三相五线制8.施工,维修9.班前安全讲话10.安全帽、安全带、高挂低用。
1.× 2.√ 3.× 4.√ 5.√ 6.√ 7.√ 8.× 9.√ 10.√ 11.× 12.√ 13.× 14.√ 15.√
1.a2.b3.c4.b5.c6.b7.a8.b
1.答:与驻站联络员联系中断时,现场防护员必须立即报告作业负责人,通知作业人员停止作业,组织作业人员、机具、材料迅速下道,待与驻站联络员联系恢复正常,确认无列车开来后,才能组织人员上道作业。
2.答:1.无施工方案或施工方案(含变更)未按规定程序审批通过的,禁止施工。
2.未于铁路局设备管理、行车组织单位签订施工安全协议,禁止施工。
3.无铁路局发布的月度临近营业线施工安全监督计划(或施工计划),禁止施工。
4.施工负责人、安全(技术)员、防护人员未按规定到施工现场的,禁止施工。
5.监理、设备管理单位安全监督员未按规定到施工现场的,禁止施工。
6.施工作业人员未经铁路营业线施工安全教育培训并考试合格的;进入电气化区段的施工作业人员未进行电气化铁路安全知识教育培训的,禁止施工。
7.规定设置现场防护员和驻站联络员的施工作业项目现场防护员及应急处置措施未按规定落实的,禁止施工。
8.施工机械、机具未经鉴定合格、无专人管理的,禁止上道作业。
9.自伦运转设备、机车、车辆不符合营业线运行规定的,禁止上线运行。
10.被责令停工,未整改到位并经检查单位确认同意的,禁止复工。









