设备设施变更拆除闲置报废管理制度（优选10篇）

设备设施变更拆除闲置报废管理制度

适配人群	设备动力部，使用单位，安全委员会	使用场景	设备报废，设施拆除，技术改造
制度目标	管好设备变更拆除闲置报废的事，省电省钱，让公司多赚点。
职责分工	使用单位提申请，设备动力部去现场看，安全委员会审核，总经理批，财务部办报废。
核心条款	淘汰的、不合格的、用不上的、技术落后的设备才能处理。要填表，要审批，要登记注销。
执行要求	申请表得填对，现场确认不能少，审批完才动手。拆设备前要评估风险，定方案，开票证，专人盯，记录留底。报废后统一处理，闲置入库要干净、有铭牌、建台账。

1 目的

为规范公司生产设备设施变更、拆除、闲置、报废的管理，有效利用再生资源，达到节能降耗，提高公司经济效益的目的，特制定本规定。

2 适用范围

适用于本公司生产设施设备、变更、拆除、闲置、报废的管理。

3 工作程序

3.1生产设施设备、变更、拆除、闲置、报废必须符合下列情形之一:

3.1.1属于国家发改委颁布淘汰落后的机电产品。

3.1.2经质量技术监督局鉴定为不合格、报废的机电产品。

3.1.3属于生产技术改造，达不到生产工艺要求的机电产品。

3.1.4属于生产工艺改变，长期闲置未用的机电产品。

3.2申请制度和规定

3.2.1符合上述情形之一的设备由使用单位或保管单位填写《设备闲置、报废申请表》.

3.2.2由设备动力部现场确认后签署意见报总经理审批后由财务部统一办理报废。

3.2.3特种设备报废后还应在质量监督管理部门办理该设备的注销登记。

3.2.4生产设施建设中设计改变而变更设备。

3.2.5该设备不能满足现阶段生产要求和工艺技术。

3.2.6该设备自身缺陷，未达到设计和使用要求。

3.2.7要求设施设备变更由使用单位提出申请，填写《生产设施设备变更申请表》，交安全委员会核实，报总经理审批。

3.2.8变更设备的购买严格按计划，购买制度执行。

3.3安全拆除的管理制度和规定

3.3.1生产设施设备的拆除由设备动部按规定填写申请表。报安全委员会审核后报总经理审批。

3.3.2拆除施工前，拆除单位应会同使用单位、安全委员会进行现场安全风险评估，制定拆除方案和安全预防措施，并由安全委员会制定专人现场负责监督执行，并做好记录。

3.3.3拆除施工前应按规定办理各种安全操作(业)票(证)。

3.3.4拆除作业时，严格按操作规程进行。

3.3.5拆除作业时禁止损坏本体设备和其他设施设备。

3.3.6拆除电气仪表和特种设备时必须由设备动力部批准确认后，方可进行作业。

3.3.7拆除后的设备必须进行除锈，除油并保持外观整洁。按规定地点放置，分类标识。

3.3.8拆除后的设备按《生产设施设备变更、拆除、闲置、报废的管理制度执行》。

3.4设施设备闲置生产、报废入库的管理规定

3.4.1报废设备申请报废后由公司进行统一处理。

3.4.2闲置设备入库前必须做到:

3.4.2.1设备零部件必须完好无损，外观整洁干净。

3.4.2.2铭牌，技术参数资料齐全。

3.4.3闲置设备入库后必须建立台帐档案，方便合理调度利用。在能满足生产要求和工艺技术的情况下，优先使用该设备。

3.4.4闲置设备的管理按《经阁铝业科技股份限公司备品备件管理制度执行》。

设备设施变更拆除闲置报废管理制度：设备设施变更

适配人群	技术部人员，变更实施部门，安全办公室人员	使用场景	设备更新改造，安全设施调整，电气设备变更
制度目标	管好设备设施的变来变去，不让乱改出事，让设备一直稳稳当当。
职责分工	技术部牵头组织协调；申请人填表；安办审核；实施部门盯过程、做验收。
核心条款	换设备、改安全设施、代用材料、加监控仪表、改电脑软件都要走流程；不能偷偷改。
执行要求	先填申请表，写清为啥改、有啥风险；领导一层层批；改前要分析风险、定措施；改完必须验收；资料全交安办存着。

一、目的

为规范设备设施变更的管理，消除由于变更而引起的潜在事故隐患，加强对设备设施的有效管理，特制定本制度。

二、范围

本制度适用于公司设备设施的永久性或暂时性变化的管理工作。

三、职责

1、技术部全面负责设备设施的变更组织与协调活动。

2、变更申请者负责填写《设备设施变更申请表》，安全办公室负责变更申请的审核。

3、变更实施部门负责设备设施变更实施过程的监督及变更完成后的验收。

四、内容及程序

1、设备设施变更包括以下内容:

(1)设备设施的更新改造;

(2)安全设施的变更;

(3)更换与原设备不同的设备或配件;

(4)设备材料代用变更;

(5)临时的电气设备变更等;

(6)监控、测量仪表的变更;

(7)计算机及其软件的变更。

2、变更申请人提出变更申请，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。

3、申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核。

4、审核后报至主要负责人处，进行变更审批。

5、变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。

6、变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。

7、变更审核部门对变更的实施结果进行验收。

8、变更的验收:凡是设备设施的变更都需要进行变更验收，评价变更后的效果、影响及存在的各种风险等。

9、由于变更而产生的各项资料均应交安全办公室存档。

10、任何员工在未得到许可的条件下，不得擅自进行任何变更，否则公司将视为违章作业，严肃处理。

五、记录

《设备设施变更申请表》

设备设施变更拆除闲置报废管理制度：设备设施变更、拆除和报废

适配人群	工程部人员，项目负责人，安保部人员	使用场景	设施变更，设备拆除，资产报废
制度目标	管好生产设施的改、拆、废，不让出安全事故，保公司平安。
职责分工	工程部主抓安全，项目负责人兜底，指定专人盯全程。安保部偶尔来查一查。
核心条款	设备得是淘汰的、不合格的、用不上的、闲置的才能动。改要申请，拆要方案，废要走表。
执行要求	改拆废前必须填表，工程部现场看，领导批完才准动。拆前断电断水，有危险品先洗清验过。施工时负责人得在场盯着。

1 目的

为保证生产设施的运行、变更、拆除和报废过程的安全，确保公司安全生产，特制定本制度。

2 适用范围

本制度使用于公司内所有生产设施的变更、拆除和报废管理。

3 职责

（1）工程部负责对生产设施运行、变更、拆除和报废方面的安全管理。

（2）生产设施的变更、拆除和报废由工程部负责。项目负责人应对变更、拆除和报废安全工作负全面责任，并指定专人负责整个作业过程的安全工作。

（3）安保部负责对该制度执行情况进行抽查。

4 内容与要求

4.1 生产设施设备变更、拆除、报废必须符合下列情形之一：

（1）属于国家发改委颁布淘汰落后的机电产品。

（2）经质量技术监督局鉴定为不合格、报废的机电产品。

（3）属于生产技术改造，达不到生产工艺要求的机电产品。

（4）属于生产工艺改变，长期闲置未用的机电产品。

4.2 变更申请规定

（1）符合上述情形之一的机电产品由使用部门和保管部门填写固定资产闲置、报废申请表。

（2）由工程部现场确认后签署意见报公司领导审批后由财务部统一办理报废。

（3）特种设备报废后，还应在安全监督管理部门办理该设备的注销登记。

（4）生产设施建设中设计改变而变更设备。

（5）该设备不能满足现阶段生产要求和工艺技术。

（6）该设备自身缺陷，未达到设计和使用要求。

（7）要求设施设备变更由使用单位提出申请，填写生产设施设备变更申请表，交工程部核实，报总经理审批。

（8）变更设备的购买，严格按公司制度执行。

4.3 安全拆除

（1）生产设施设备的拆除由使用单位按规定填写申请表，报安保部、工程部审核后，报总经理审批。

（2）拆除工程施工前，拆除部门应该对拆除设备的现状进行详细调查，编制拆除方案，落实控制风险，经联合签字批准偶，方可施工。较简单的拆除工作，也要制定切合实际的安全措施。

（3）拆除工程的施工必须在工程负责人的统一领导下和监督下进行。

（4）拆除工程在施工前，应将电、水、供热设备等相连接部分切断。

（5）生产设备中若有易燃、易爆等危险化学品介质的，应先清洗干净，经化验分析验收合格后方可动火拆除。

（6）从事拆除工作的时候，应该有脚手架或者其它稳固的结构部分方可操作。

4.4 报废

（1）生产设备使用或保管部门填写固定资产报废申请表，由归口管理部门现场确认后签署意见，报部门负责人和总经理批示，报批后由财务部统一办理报废。

（2）如发现特种设备存在严重隐患，无改造、维修价值，或者超过安全技术规范规定的使用年限，使用部门应及时按相关规定予以报废。由工程部向原登记的特种设备安全监督管理部门办理该设备的注销。

设备设施变更拆除闲置报废管理制度：工贸公司设备设施变更

适配人群	设备管理部门，车间操作人员，安全管理人员	使用场景	设备更新改造，安全设施调整，电气设备变更
制度目标	管好设备改动的事儿，别出事故，让工作更稳当，流程更清楚。
职责分工	设备部全权管变更；车间填申请表；安全部审核把关；设备部盯实施、做验收。
核心条款	换设备、改安全设施、配件不一样、材料代用、临时电改、仪表换新都得走流程。
执行要求	先检查再填表，部门负责人签字，安全部再审，风险分析做完才能动，资料当天归档。

一、目的

为了规范本公司设备设施变更的管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，提高工作质量，促进变更管理工作制度化、规范化，特制订本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司生产过程中设备设施的永久性或暂时性变化。

三、职责

3.1设备管理部门全面负责设备设施的变更。

3.2变更申请人负责填写《设备设施变更申请表》，安全管理部门负责人变更申请的审核。

3.3设备管理部门负责设备设施变更实施过程的监督及变更完成后的验收。

四、管理内容

4.1设备变更要求

4.1.1 设备设施的更新改造。

4.1.2 安全设施变更。

4.1.3 更换与原设备不同的设备或配件。

4.1.4 设备材料代用变更。

4.1.5 临时的电气设备变更等。

4.1.6 监控、测量仪表的变更。

4.1.7 其他需要变更的设备设施。

4.2 设备变更流程

4.2.1 由车间人员对有需要变更的设备进行检查、确认。对达到变更需求的设备进行记录，填写《设备设施变更申请表》并提交部门负责人。

4.2.2 设备管理部门负责人对需要变更的设备现场审核，确认无误后在《设备设施变更申请表》上签字确认。并提交安全管理部门。

4.2.3 安全管理部门接收到《设备设施变更申请表》后审核签字，

4.2.4 安全管理部门负责人审批后方可对需要变更的设备进行更换。

4.2.5 变更实施前，变更的部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。

4.3 记录、保存

4.3.1 对于设备设施变更的要及时对其所填写的申请、审批文件，进行保存、归档。

4.3.2 由档案管理部门负责对变更资料进行保存、归档。

设备设施变更拆除闲置报废管理制度：行政中心机电设备设施

适配人群	机电运维技师，智能系统值班员，供配电操作工	使用场景	政务楼宇运维，智能系统值守，应急供电保障
制度目标	让设备一直好好干活，不出毛病。省电省钱，保证大楼不停电不罢工。
职责分工	操作员天天看设备，维修技师定期查，值班员守着消防监控室，主管盯着落实。
核心条款	设备要“三好四会五定”，24小时有人盯消防监控，记录必须写清楚，不准外人乱进。
执行要求	操作员每天巡检两次，技师每周查一次，月季年各有保养动作，故障马上修，记录当天填完。

区行政中心机电设备设施管理

设备管理做到"三好"，"四会"，"五定"

制定各系统的应急处理方案，有备无患

制定合理的经济运行方案，提高运行效益，节能降耗，节约运行成本

区行政中心是一个多功能的综合性现代化物业，其机电设施设备系统复杂，设备装机容量大，种类多，系统中智能化，自动化程度高。如何保证设备安全运行是整个物业正常运作的基本条件，所以，机电设备的管理非常重要。

一、行政中心机电设备设施特点

区行政中心机电设备设施系统由两部份组成:一部份是常规的机电设备设施，主要有(供配电、中央空调、电梯、给排水等)系统组成;另一部份是智能化设备设施系统，主要有电话、网络、有线电视、火灾自动报警，闭路控等系统组成。其特点体现在:

1、涉及专业面广，设备先进，现代高新技术运用于其中，对设备管理与维修人员素质要求高;

2、自动化程度高，调试操作复杂，运行管理与维修难;

3、机电容量大，运行成本高，节能降耗是中心高效运作与管理的关键。

二、机电设备管理原则和目标

1、机电设备管理的原则

(1)预防为主，采取日常保养与计划性维修并重，使之时时处于良好状态;

(2)做到用好、修好、管理好;维修人员会维修、会使用、会保养、会检查;定时、定量、定人、定点、定质的方针;

(3)实行操作人员与专业人员相结合，以操作人员日常维护为主，专业人员定期处理相结合的原则;

(4)完善设备管理和定期维修制度，制定科学的操作规程，合理科学的维护计划;

(5)修旧利废，合理更新，降低成本，提高经济效益;

(6)规范供配电维修管理工作，确保中心正常用电。

2、消防、监控中心(消防、监控室)管理总则

(1)建立24小时值班制度;

(2)值班人员严格执行交接班记录;

(3)准确、真实、清晰地填写记录;

(4)无关人员不准入内，值班人员不做与本工作无关的事;

(5)室内应配备灭火器材，应急灯作备用。

3、设备设施管理目标

通过日常养护与及时的维修，使其时时处于最佳运行状态，延长设备使用寿命，提高物业的运作效益，确保主要设备的完好率达100%，零、急修及时率达100%。

三、机电设备设施管理维修保养方式

1、日常维护保养:主要由操作人员通过日常经验，用听、闻、视、摸等方式对设备进行巡检，利用仪器仪表对主要部位进行检测，发现故障及时处理。操作人员巡视至少两次，维修技师每周至少检查一次;

2、一、二级保养采取月检、季检的方式:维修技师对设备的局部或全面解体，清洗或更换零部件，每月/季至少进行1次;

2、大修，每年根据设备运行情况对主要部件进行维修调试。

四、各系统设备设施的管理要点及措施

1、供配电系统

区行政中心实行双回路供电，配备发电机组的供电方式，主要设备设施有变压器、高低压开关柜、应急电源、照明系统等组成。

设备设施变更拆除闲置报废管理制度：安全防护设备设施

适配人群	设备科人员，使用部门主管，生产部安全员	使用场景	设备安装，设施验收，日常保养
制度目标	让防护设备一直好用，工人干活不受伤，身体更健康。
职责分工	设备科管安装维修，运营部买设备，使用部门日常维护，生产部验收检查。
核心条款	必须按标准装，不能乱拆停，坏了马上报，备件要跟上，大修得进计划。
执行要求	谁用谁管谁保养，定期检查做记录，维修报废走流程，资料要存好，检查要常做。

1目的

为确保各类机械安全防护设备设施装置的正常使用，维护工人的安全与健康。

2适用范围

适用于本单位各类安全防护设备设施和装置。

3职责

3.1设备科负责对各类安全防护设备设施装置的调研、安装、调试及维修，运营部负责购置。

3.2各使用部门、车间负责各类安全防护设备设施装置的管理、维护。

3.3生产部负责组织对各类安全防护设备设施装置的评审、验收工作，并负责日常安全监督检查工作。

4控制内容

4.1安全防护设备设施，是改善劳动条件、降低劳动强度、避免或减少职业危害和预防工伤事故的技术措施或装备，各级管理人员和全体员工要认真管理、使用和保养。

4.2各类安全防护设备设施应符合国家规定标准要求。

4.3生产部负责对安全防护设备设施全面管理，并建立完整的资料和档案，对有特殊要求的防护设施，必须建立健全相关规章制度或管理办法。

4.4安全防护设备设施的备品、备件等，供应必须及时，并保证质量。

4.5单机或与设备配套的安全防护设备设施大修或更新，必须列入生产计划，由工程部门提出并组织实施。

4.6各部门、各车间对安全防护设备设施必须加强日常管理，定期进行维护保养。

4.7各部门、各车间和职工必须按规定使用安全防护设备设施，安全防护设备设施出现问题时，必须及时报告或处理。

4.8未经主管部门批准，任何部门或个人，不得拆迁或停止使用安全防护设备设施。

4.9安全防护设备设施需要报废的，由使用单位提出申请，说明情况，报经动力处鉴定后，提出书面意见，报主管领导批准后，方可报废。

五、控制记录

《安全防护设备设施装置购置申请表》管理部长期保存

设备设施变更拆除闲置报废管理制度：生产设备设施验收安全

适配人群	设备采购人员，车间验收人员，安监部门人员	使用场景	设备到货验收，安装调试阶段，质保期问题处理
制度目标	管好设备验收这事，不让乱来，让验收快点搞好。
职责分工	设备部通知验收，车间人员去现场检查，采购员填单子，安监部要参与安全验收。
核心条款	看包装完不完好，核对清单和资料，查外观有没有坏，安全装置必须确认好。
执行要求	设备一到就得马上通知，人要立刻到场，有问题马上停验，修好再验，签字才算完，调试和保修期出问题也得跟紧。

1目的

为了加强对我公司设备、设施验收过程的管理，确保设备验收工作合理、高效的开展，特制订本制度。

2范围

凡我公司所有生产设备和设施均适用本制度。

3验收的内容及标准:

3.1设备外观、包装情况、设备名称、型号规格、数量等是否符合要求。

3.2装箱清单是否与实物相符，以及其他资料是否齐全，有无缺损。

4设备验收:

4.1设备到达物资库或现场后，设备部应及时通知车间相关人员联合设备采购人员参加设备的开箱验收。

4.2车间人员接到通知后，应及时到指定地点进行验收。首先检查设备包装情况，确认设备包装完整无损的情况下即可开箱验收。开箱后依据装箱单明细逐件核对设备的合格证、产品说明书等技术资料，如发现资料短缺，应由设备采购部负责追回。

4.3若在验收过程中发现设备破损、生锈、变形等外观质量不合格时，验收人员应暂停验收，并责成设备采购部门督促设备供货公司家返修或更换。返修或更换后再行验收。

4.4开箱设备验收合格后，设备采购人员填写设备入库验收单，由参与验收人员签字确认。

4.5对于设备完成安装进入调试阶段后，车间人员对调试中发现的问题，应及时报与设备部，由设备部联系设备采购部门督促设备供货公司家及时进行返修，直至符合质量要求为止。对无法现场返修的供货公司家应予以更换。

4.6若设备在质保期中出现问题，由设备部联系采购部门督促公司家直至解决。

4.7对进公司设备中的安全装置在验收中必须注明完好与否，并要所有人员进行确认。

4.8对有关安全、设备、设施的验收要求有安监部门人员参加并建档。

设备设施变更拆除闲置报废管理制度：某烧结厂生产设备设施报废

适配人群	机动科人员，项目负责人，安全监督员	使用场景	设施拆除，设备报废，危险介质清洗
制度目标	防止设施拆报废时出事故，保护烧结厂安全运行，让大家干活心里有底。
职责分工	机动科管全程安全，项目负责人负总责，指定专人盯安全，安监科和机动科一起查落实。
核心条款	拆前要调查编方案，切断水电热，危险品先清洗合格，登高要有脚手架，报废要机动科确认签字。
执行要求	方案得联合签字才准干，简单活也要有安全措施，施工全程有人领导监督，报废要报仓领导批，特种设备隐患大就得注销。

为保证生产设施的运行、检维修、拆除和报废过程的安全，确保烧结厂安全生产，特制定本制度。本制度使用于烧结厂内所有生产设施的拆除和报废管理。

一、职责

1、机动科负责对生产设施运行、检维修、拆除和报废方面的安全管理。

2、生产设施的检维修、拆除和报废由机动科负责。项目负责人应对检修、拆除和报废安全工作负全面责任，并指定专人负责整个作业过程的安全工作。

3、安全监督科、机动科负责对该制度执行情况进行抽查。

二、生产设施的安全拆除和报废管理

1、拆除工程施工前，拆除部门应该对拆除设备的现状进行详细调查，编制拆除方案，落实控制风险，经联合签字批准偶，方可施工。较简单的拆除工作，也要制定切合实际的安全措施。

2、拆除工程的施工必须在工程负责人的统一领导下和监督下进行。

3、拆除工程在施工前，应将电线、水、供热设备等相连接部分切断。

4、生产设备中若有易燃、易爆等危险化学品介质的，应先清洗干净，经化验分析验收合格后方可动火拆除。

5、从事拆除工作的时候，应该有脚手架或者其它稳固的结构部分方可操作。

6、拆除和报废生产设备时，由机动科现场确认后签署意见，报仓领导批示，报批后办理报废。

7、如发现特种设备存在严重隐患，无改造、维修价值，或者超过安全技术规范规定的使用年限，使用部门应及时按相关规定予以报废。由公司向原登记的特种设备安全监督管理部门办理该设备的注销。

设备设施变更拆除闲置报废管理制度：供配电设备设施运行管理标准作业程序

适配人群	值班电工，配电组长，工程主管	使用场景	配电房巡检，触电应急处置，市电中断应对
制度目标	让配电设备别出毛病，保证天天能正常供电，灯能亮，机器能转，不出大乱子。
职责分工	主管盯着整体运行；组长管日常安排；电工每天盯设备、记本子、搞清洁、修小问题。
核心条款	每班看两次高压柜和变压器，两小时一次配电柜，每周查次电表箱；油位颜色温度都要看，接头不许烫手，接地线不能锈。
执行要求	所有检查必须写进《运行日记》，时间地点问题全记清；小问题当场修，大问题马上报；交接班要对上本子、工具、卫生，不对就不交；每月3号前把上月记录交存档，存两年。

一、目的

规范供配电设备设施运行管理工作，确保供配电设备设施良好运行。

二、适用范围

适用与物业部供配电设备设施的运行管理。

三、职责

1、工程部主管负责配电设备运行的实施情况。

2、工程部变配电室组长负责供配电设施运行管理工作。

3、变配电室值班电工负责供配电设备设施的运行管理。

四、程序要点

1、巡视监控

(1)变配电室值班电工每班巡视两次高压开关柜、变压器，每两小时巡视一次;中班巡视三次配电柜、电容柜，每周巡视一次落地箱、电表箱。

(2)变配电室值班电工应按规定的频次进行检查、巡视、监控，并把每次所到巡视点的时间记录在《供配电设备设施运行日记》上。

(3)巡视内容:

①变压器油位、油色是否正常，密封处是否漏油，变压器运行是否超温(85℃);

②有无异常响声或气味;

③各种仪表指示是否正常，指示灯是否正常;

④单相、三相电压是否在额定值±10%范围以内，是否超载运行;

⑤各种接头是否有过热或烧伤痕迹;

⑥防小动物设施是否完好;

⑦接地线有无锈蚀或松动;

⑧各种临时用电接驳情况;

⑨各种表示牌、标示物是否完好;

⑩安全用具是否齐全，是否存放与规定位置;

按时开关管辖区域内的路灯、灯饰或喷水池，及时维修好辖区内路灯。

(4)对于巡视中发现的问题，当值变配电室值班电工应及时采取整改措施加以解决，处理不了的问题应及时如实地汇报给组长或主管，在组长或主管的协同下加以解决。整改时应严格遵守《供配电设备设施安全操作标准作业程序》和《供配电设备设施保养标准作业程序》的相关规定。

2、异常情况处置

(1)触电位置。发现有人触电时，当值变配电室值班的电工应保持镇静、保持头脑冷静，尽快使触电者脱离电源，并进行紧急抢救:

①拉开电源开关、拔去插头或熔断器;

②用干燥的木棒、竹竿移开电线或用绝缘工具(平口钳、斜口钳等)剪断电线;

③用干燥的衣服或绝缘塑料布垫住，将触电者脱离电源;

④防止触电者在断电后跌倒;

⑤如果触电者尚未失去知觉，则必须让其保持安静，并立即请医生进行诊治，密切注意其症状变化;

⑥如果触电者已失去知觉，但呼吸尚存，应使其舒适、安静地仰卧，将上衣与裤带放松，使其容易呼吸，若触电者呼吸困难，有抽筋现象，则应积极进行人工呼吸，并及时送进医院;

⑦如果触电者的呼吸、脉搏及心跳都以停止，此时不能认为其已死亡，应当立即对其进行人工呼吸。人工呼吸必须连续不断地进行到触电者自行呼吸或医生感到现场救治为止。

(2)配电柜自动空气开关跳闸的处置:

①判断跳闸原因(短路或过载);

②查清楚负载种类及分布情况;

③对可疑处逐个检查，确认故障部位或报告组长/主管，请求支援解决;

④如故障已排除应立即恢复供电。

(3)变配电房发生火灾按《火警、火灾、应急、处理标准作业程序》处置。

(4)变配电房发生水浸时的处置:

①视进水情况，拉下总电源开关或高压开关;

②堵住漏水源;

③如果漏水较大，应立即通知机电处主观，同时尽力阻滞进水;

④漏水源堵住后，应立即排水;

⑤排干水后，应立即对湿水设备设施进行除湿处理(如用干的干净抹布擦拭、热风吹干、自然通风、更换相关管线等);

⑥确认湿水已消除(如各绝缘电阻达到规定要求)，开机试运行，如无异常情况出现，则可以投入正常运行。

3、“市电”停时，当值变配电室值班电工应按《柴油发电机操作标准作业程序》进行巡视监控。从“市电”停到发电机开始供电，规定时间不超过5分钟。

4、变配电室管理

(1)非值班人员不准进入机房，若需要进入，须经机电处主管，并在值班人员陪同下方可进入机房。

(2)机房内严禁存放易燃、易爆、危险物品。机房内应备齐消防器材，并禁止吸烟。

(3)每班打扫一次机房的卫生，每周清洁一次机房内和设备设施卫生，做到地面、墙壁、天花、门窗、设备设施表面无积尘、无油漆、无锈蚀、无污物，油漆完好，整洁光亮。

(4)机房内应当通风良好、光线足够、门窗开户灵活，防小动物设施完好。

(5)对机房都应当做到随时上锁，钥匙由当值班电工保管，值班电工不得私自配钥匙。

5、交接班要求

(1)接班人员应认准时来接班。

(2)接班人员应认真听取交班人员交代，并查看《供配电设备设施运行日记》，检查工具、物品是否齐全，确认无误后在《供配电设备设施运行日记》上签名。

(3)有下列情况之一者不准交接班:

①上一班运行情况未交代清楚;

②记录不规范、不完整、不清晰;

③机房不干净;

④接班人未到岗;

⑤事故正在处理中或交班时发生故障，此时应由交班人负责继续处理，接班人协助进行。

6、当值变配电室值班电工应将供配电设备设施的运行数据(电压、电流、功率因数、环境温度、有功用量、无功用量)及运行状况清晰、完整、规范地记录在《供配电设备设施运行日记》表内。变配电房组长在每月的3号之前将上一个月的记录整理成册后交机电处存档，保存期为两年。

五、记录

《供配电设备设施运行日记》

六、相关支持文件

1、《供配电设备设施安全操作标准作业程序》

2、《火警、火灾应急处理标准作业程序》

3、《柴油发电机操作标准作业程序》

4、《柴油发电机运行管理标准作业程序》

设备设施变更拆除闲置报废管理制度：园区给排水设备设施日常运行

适配人群	工程值班员，设施巡检员，机电运维岗	使用场景	园区运维，供水保障，设备巡检
制度目标	让水泵房、水池、水箱这些地方别出问题，保证园区用水排水顺畅。
职责分工	监控值班员是主力，天天盯水泵房、水池、水箱，还要看主供水管和雨水井。
核心条款	每班看两次水泵房，每周查一次主供水管和沙井；听声音、闻气味、摸温度、看仪表、查漏水、看水位、验阀门。
执行要求	发现异常马上处理，不能拖；每次巡视都要填《设备(设施)巡视记录》，谁巡谁签字，月底交班长收着。

园区给排水设备设施日常运行管理

1、目的

规定给排水设备设施日常运行的管理工作流程，确保给排水设备设施正常工作。

2、适用范围

适用于工程部给排水设备设施日常运行的管理。

3、职责

3.1工程部监控值班人员负责给排水的具体管理工作。

4、工作流程

4.1值班人员应每班巡视二次水泵房(包括机房、水池、水箱);每周巡视一次大楼主供水管上闸阀以及道路上沙井、雨水井。

4.2巡视监控内容如下:

4.2.1水泵房有无异常声响或大的振动;

4.2.2电机、控制柜有无异常气味;