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设施拆除

更新时间:2026-09-19 21:13:33

生产设施安全拆除报废管理制度(优选10篇)

制度目标让生产设施更安全可靠,防止出事故,保障生产顺利进行。
职责分工生产部管设施设计建设验收;管理部写应急预案;厂级领导定点包干重点部位。
核心条款设施要“三同时”,不能乱拆挪安全设施;特种设备要持证操作;监控装置要定期校准保养。
执行要求专人负责检查维护,建台账记档案;每月查隐患马上改;承包人每月去现场活动留记录;每半年练一次应急。

1目的和范围

通过对生产设施安全管理,提高生产设施的安全性和可靠性,保证安全生产正常运行。

本制度适用于生产设施的建设、生产设施的管理、关键装置及重点部位的管理、检维修管理、拆除和报废的管理等。

2编制依据

依据《安全生产法》、《化学危险物品安全管理条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》

3 职责

3.1 生产部负责安全生产设施的设计、建设、调试,组织有关部门

进行验收。

3.2 管理部负责制定关键装置、重点部位的《应急预案》。

3.3 厂级管理人员负责对关键装置和重点部位进行定点承包管理。

4 工作程序

4.1 生产设施的建设管理

4.1.1新建、改建、扩建项目由管理者代表批准、管理部组织并协调国家认定资质的安全评价机构对该项目进行安全预评价和安全验收评价。

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生产设施运行检修排除报废管理制度(优选10篇)

制度目标让生产设施安全可靠,多用几年,不坏不漏,保护大家不受伤不丢命。
职责分工副总助理管定规矩;设备部管日常;技术部和设备部一起报大修计划;供应基建部和技术部管安装;安全部盯着检查,参加事故调查。
核心条款“三同时”必须做到;新设备要验收;安全阀压力表这些每月查一次;特种设备按国家规定买和修。
执行要求设备部建台账,专业负责人每月检查并记录;维护计划由技术部排进检修;安全部监督抽查;出问题马上报,不能拖。

1安全生产设施安全管理制度

1目的

为了使生产设施处于安全、可靠、长周期、满负荷运行,对生产设施进行有效控制,确保职工生命财产安全,特制定本制度。

2适用范围

适用于本公司生产过程中所有生产设施3.职责3.1生产技术副总经理助理主管公司生产设施安全管理工作,负责审定有关生产设施的安全规章制度、管理办法。

3. 2设备动力部门负责公司生产设施的管理。

3. 3技术部门和设备部门负责公司的生产设施大修计划(含安全设施检修计划)、报生产技术副总经理审批,列入公司生产经营计划。

3. 4供应基建部和技术部负责公司生产设施安装的基础工作。

3. 5安全科对生产设施安全运行进行监督、检查、并参加锅炉、压力容器安全 的定期调试,参与重大设备事故的调查工作。

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化工企业生产设施拆除和报废管理制度(优选10篇)

制度目标防止设备检维修时出安全事故,保护员工不受伤,让作业更稳妥。
职责分工生产部管监督,安全员盯现场,班组长抓本组执行,工人按规操作。
核心条款作业前要办票,风险要辨识,防护要配齐,监护人不能离岗。
执行要求每次作业前必须学交底内容,票证当天有效,安全部不定期查,问题当场记,月底汇总通报。

一、总则

1.1 本制度适用于设备检维修作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。

1.2 生产部是设备检维修作业的安全监督管理部门。安全管理人员负责施工作业的安全管理工作。

二、具体内容和要求

2.1 认真做好装

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化工安全检维修制度(优选3篇)

制定背景厂里老出火情,动火、用电、存货都不太规矩,怕烧起来没人管没人救,得立个规矩压住火苗。
适用范围全公司所有人,所有仓库车间办公室,所有动火用电存危险品的事。
职责分工老板总负责,各部门老大管自己地盘,班组长盯自己人,安全部天天跑现场查。
管理规定动火要批条子,仓库不准抽烟明火,电线得电工来弄,出口通道不能堆东西,消防器材不能挡不能挪。
监督与罚则每天有人巡,每月大检查,问题记本上,三天内要改完,改不完就上报,不听的扣钱通报,真着火了按预案跑。

***有限公司安全生产管理制度

安全消防制度

编号:aq-bzh-43

版本号:01

一、 消防安全操作规程

二、 部门、部门、岗位消防安全责任人及防火责任人职责

三、消防安全教育培训制度

四、 防火检查制度

五、火灾隐患整改制度

六、 消防设施器材维护保养制度

七、 疏散通道、安全出口管理制度

八、消防安全检查制度

九、灭火和应急疏散预案演练制度

一、消防安全操作规程

(一)动火管理制度:

1. 凡在本公司内需要动火的人员(包括外来施员工员)必须提前到安全部申报并经公司领导审批后方可动火。

2. 落实现场防火监护人员并配备相应的灭火器材。

3. 动火过程中,一旦发现不安全苗头时,要立即停止动火作业。

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生产设施拆除和报废安全管理制度(优选10篇)

制度目标防止拆设备时出事故,让大家干活更安全点。
职责分工技术部是主责部门。生产部和拆除单位也要配合干活。
核心条款该报废就报废,比如太旧、不安全、没用的设备。拆之前得审批,得有方案,得清洗干净。
执行要求填表→审核→批准→交财务办手续。拆前要交底、教育、办票证。危险地方先处理,按顺序拆,不准乱扔东西。

1.目的:为了确保生产设施拆除和报废过程中安全作业,制定本制度。

2.适用范围:本制度适用于公司内生产设备设施拆除和报废管理。

3.责任单位:

3.1主要责任单位:公司技术部;

3.2相关责任单位:生产部、拆除单位。

4生产设施拆除或报废原则

4.1属于国家或行业规定淘汰目录类的生产设施;

4.2不能满足安全生产、环境或工艺要求的生产设施;

4.3达到设计使用年限、出现意外事故或因磨损、腐蚀、精度降低等原因已无修复价值的生产设施;

4.4不能满足工艺更新或有比现在性能更先进、更安全、更经济的生产设施;

4.5符合以上情况的生产设施均可申请报废。

5.生产设施报废程序:由生产设施所属单位负责填写生产设施报废申请表,交公司生产设施分类主管部门审核,经分管领导批准,最后移交财务部办理报废结算手续。

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