工程安全文明管理机构和管理制度的建立

适配人群项目经理,安全总监,施工工长使用场景基坑施工,外脚手架搭设,五临边防护
制度目标让工地安全文明达标,拿市级样板工地奖。管住忙乱交叉作业,保人和设备不出事。
职责分工项目经理总负责。副经理盯落实。技术负责人出安全方案。安全监理查违章。工长做交底带班组学。
核心条款脚手架要验收挂牌才准用。五临边设1米高栏杆绑密网。洞口按大小盖牢或围严。用电必须一机一闸一漏保。
执行要求开工前全员三级教育。每天班前讲安全。防护设施谁拆谁补。每月检查记录。违章当场罚,不改停工。监督靠组长巡查加签字。

本工程的安全文明施工目标为:确保获得"市安全生产文明施工样板工地"。

一、安全生产管理机构和管理制度的建立

本工程设计复杂,专业施工工种多且立体交叉作业多。如何作到忙而不乱,杂而不混,科学有序地组织施工,确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此,特制定以下具体安全措施。

首先根据本项目的实际情况,成立以项目经理为组长,项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长,专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制如图:

各类人员职责如下:

1、项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。

2、项目副经理:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并随时检查。

3、技术负责人:制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。

4、安全监理:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展,监督劳防用品的发放和使用。

5、施工工长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。

二、安全管理组织计划

在本工程施工过程中,项目将严格执行二级交底和教育制度,即项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底,施工工长、部门负责人向施工班组交底。

三、安全防护措施

该工程专业工程繁多,其安全防护范围有:基坑施工安全技术措施、建筑物周边防护、建筑物五临边防护,建筑物预留洞口防护,现场施工用电安全防护,现场机械设备安全防护,施工人员安全防护,现场防火、防毒、防台风措施等。

1、 建筑物周边防护

该工程外脚手架采用普通双排钢管脚手架,其搭设标准按国家规范的具体要求搭设和防护。在二层设置一道防护棚,外脚手架使用前必须经项目负责人、项目技术负责人、总监、施工工长、搭设班组共同验收,验收合格、签字、挂合格牌后方可投入使用,其检验标准为《建筑施工安全检查标准》。凡保证项目中某一条达不到标准均不得验收签字,必须经整改达到合格标准后重新验收签字,然后才能使用。

2、 "五临边"防护

临边防护应按计划备齐防护栏杆和安全网,拆一层框架模板,清理一层,五临边设一道防护,其栏杆高度不小于1m,并用密眼网围护绑牢,任何人未经现场负责人同意不得私自拆除,项目要对违章违纪行为制定严密的纪律措施。

3、 四口防护

楼层平面预留洞口防护以及通道口、楼梯口的防护。洞口的防护应视尺寸大小,用不同的方法进行防护。如边长大于25cm的通口,可用坚实的盖板封盖,达到钉平钉牢不易拉动,并在板上标识"不准拉动"的警示牌。大于150cm的洞口,洞边设钢管栏杆1m高,四角立杆要固定,水平杆不少于二根,然后在立杆下脚捆绑安全水平网二道(层)。栏杆挂密眼立网密封绑牢。其它竖向洞口如电梯井门洞、楼梯平台洞、通道口洞均用钢管或钢筋设门或栏杆,方法同临边。

4、 现场安全用电

现场设配电房和备用发电机房,主线执行三相五线制,其具体措施如下:

⑴现场设配电房,建筑面积不小于10m2,并且具备一级耐火等级。

⑵现场塔吊、钢筋加工车间、楼层施工各设电箱一个。

⑶主线走向原则:接近负荷中心,进出线方便,接近电源,接近大容量用点设备,运输方便。不设在剧烈振动场所,不设在可触及的地方,不设在有腐蚀介质场所,不设在低洼和积水、溅水场所,不设在有火灾隐患的场所。进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内,做到有架子和绝缘设施。

⑷现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的"三级"保护措施。其电箱设门、设锁、编号,注明责任人。

⑸机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。

⑹照明使用单相 220v工作电压,室内照明主线使用单芯 2.5mm2铜芯线,分线使用1.5mm2铜芯线,灯距离地面高度不底于2.5m,每间(室)设漏电开关和电闸各一只。

⑺电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝,严禁使用金属丝代替电熔丝。

⑻本地区雷雨天气较多,现场防雷不可忽视。由于塔吊、脚手架都将高于建筑物,而且本工程属于超高层建筑物,很容易受到雷击破坏。因此,这类装置必须设置避雷装置,其设备顶端焊接2m长φ20mm镀锌圆钢作避雷器,用不小于35m2的铜芯线作引下线与埋地(角钢为l50×5×2500mm)连接,其电阻值不大于10欧姆。

⑼现场电工必须经过培训,考核合格后持证上岗。

5、 机械设备安全防护

⑴塔吊的基础必须牢固。架体必须按设备说明预埋拉接件,设防雷装置。设备应配件齐全,型号相符,其防冲、防坠联锁装置要灵敏可靠,钢丝绳、制动设备要完整无缺。设备安装完后要进行试运行,必须待几大指标达到要求后,才能进行验收签证,挂牌准预使用。

⑵钢筋机械、木工机械、移动式机械,除机械本身护罩完好,电机无病外,还要求机械有接零和重复接地装置,接地电阻值不大于4欧姆。

⑶机械操作人员必须经过培训考核,合格后持证上岗。

⑷各种机械要定机定人维修保养,做到自检、自修、自维,并做好记录。

⑸施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。

⑹各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时,现场要设人值班和指挥。

⑺所有机械都不许带病作业。

6、 施工人员安全防护

⑴进场施工人员也、须经过安全培训教育,考核合格,持证上岗。

⑵施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求,必须服从项目经理部的综合管理。

⑶施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽,其配带方法要符合要求;进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。

⑷施工人员高空作业禁止打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。

⑸施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施,如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因工作需要,必须经项目负责人同意方可。

⑹施工人员工作前不许饮酒,进入施工现场不准嬉笑打闹。

⑺施工人员应立足本职工作,不得动用不属本职工作范围内的机电设备。

⑻夏天酷热天气,现场为工人备足清凉解毒菜或盐开水。

⑼搞好食堂饮食卫生,不出售腐烂食物给工人餐饮。

⑽施工现场设医务室,派驻医生一名,对员工进行疾病预防和医治。

⑾夜间施工时在塔身上安装两盏镝灯,局部安装碘钨灯,在上下通道处安装足够的电灯,确保夜间施工和施工人员上下安全。

7、 施工现场防火措施

⑴项目建立防火责任制,职责明确。

⑵按规定建立义务消防队,有专人负责,制定出教育训练计划和管理办法。

⑶重点部位(危险的仓库、油漆间、木工车间等)必须建立有关规定,有专人管理,落实责任,设置警告标志,配置相应的消防器材。

⑷建立动用火审批制度,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。

⑸各楼层、仓库及宿舍、食堂等处设置消防器材。

⑹焊割作业应严格执行"十不烧"及压力容器使用规定。

⑺危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证,做到持有效证件上岗。

8、 风灾、水灾、雷灾之防护

⑴气象部门发布暴雨、台风警报后,值班人员及有关单位应随时注意收听报告台风动向之广播,转告项目经理或生产主管。

⑵台风接近本地区之前,应采取下列预防措施:

①关闭门窗,如有特殊防范设备,亦应装上。

②熄灭炉火,关闭不必要的电源或煤气。

③重要文件及物品放置于安全地点。

④放在室外不堪雨淋之物品,应搬入室内或加以适当之遮盖。

⑤准备手电筒、蜡烛、油灯等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。

⑥门窗有损坏应紧急修缮,并加固房屋屋面及危墙。

⑦指定必要人员集中待命,准备抢救灾情。

⑧准备必要药品及干粮。

⑶强台风袭击时,应采取下列措施:

①关闭电源或煤气来源。

②非绝对必要,不可生火。生火时应严格戒备。

③重要文件或物品应有专人看管。

④门窗破坏时,警戒人员应采取紧急措施。

⑷ 为防止雷灾,易燃物品不应放在高处,以免落地造成灾害。

⑸ 为防止被洪水冲击之处,应采取紧急预防措施。

四、防火制度

1、 易燃易爆物品管理制度

⑴氧气、乙炔的贮存和使用

①乙炔瓶、氧气瓶必须按规定年限进行技术检查,使用送检合格的气瓶。

②氧气瓶与乙炔瓶不得同车运输,不得同库存放;在运输贮存氧气和乙炔时,应避免气瓶剧烈震动和碰撞;使用过程中防止气瓶受曝晒。氧气瓶要有瓶帽和防震胶圈,乙炔瓶必须配有减压器和阻火阀。

③使用氧气和乙炔时,两种气瓶距离不得小于5米,氧气瓶距离明火不小于5米,乙炔瓶距离明火不得小于10米。

④操作中严禁粘有油脂的手套、工具、棉纱等同氧气瓶、瓶阀减压器及管路接触;乙炔瓶不得靠近热源和电器设备。

⑤检查漏气应用肥皂水,严禁使用明火检验。

⑥气瓶不得放空,氧气瓶必须留有0.l~0.2mpa表压的余气,乙炔瓶必须留有不小于0.3mpa表压的余气,同时,乙炔瓶的工作压力不得大于0.147mpa表压。

⑦乙炔瓶的搬运、使用都应竖直放稳,严禁在地面上卧放并直接使用。一旦要使用已经卧放的乙炔瓶,必须先直立静置20min再连接乙炔减压器后使用。

⑧乙炔瓶应贮存在通风良好的库房里,必须竖直放置。周围注明防火、防爆标志,并贮备灭火消防器材,采用干粉灭火器或二氧化碳灭火器,禁止使用四氯化碳灭火器。乙炔瓶库与建筑物的距离不小于12米。当乙炔瓶库与氧气瓶库布置在同一建筑物内时,中间必须用无门、窗、洞的防火墙隔开。

⑨禁止在乙炔瓶上放置物件、工具或缠绕橡皮营及割炬等。

⑩短距离移动乙炔瓶时可将气瓶稍倾斜,用手移动;要移动到另外场所,应使用橡皮轮胎的手推车来运输。

⑵模板、木枋的堆放

①模板及木枋应堆放在通风良好的指定场所,远离火源或与火源有效隔离。

②模板、木枋堆场周围应有醒目的防火标志及足够的灭火器材。

⑶油料、油漆、天那水的存放和使用

①油料、油漆、天那水单独分类存放,库房周围有醒目的防火标志及足够有效的消防器材。

②开启油料、油漆,天那水等易燃液体的容器时,应采用碰击不发火花的工具。

③使用以上材料时,操作者严禁吸烟,操作范围内亦严禁烟火。

④性质不明,包装损坏的货物一律不得同库存放。

⑤保持库房通风整洁。

⑥货物堆码不应超高,深底应有垫讨。

2、 动火作业制度

建筑工地材料复杂,作业程序多,人员流动大,发生火灾的危险性大,而扑救的困难却比较多,因此工地防火工作显得尤为重要。为保证工程施工安全有序的进行,把火灾危险减小到最低,现场作业必须遵循以下动火作业制度。

⑴现场动火前相关工长必须填报动火作业申请表,报项目消防管理部门(保卫组或监理组)审查并签署意见后由项目领导审批,否则一律不得进行动火作业。

⑵现场动火作业前必须清理作业现场的可燃、易燃易爆物品,准备必需的灭火器材,作好防火花飞溅的措施准备,并在动火申请中注明。

⑶动火作业人员必须严格按照电气焊作业安全操作规程作业,熟悉所需灭火器材的性能,并能熟悉使用。

⑷动火作业过程中,操作人员及辅助作业人员应密切注意作业范围特别是下方情况,发现火灾危险要立即停止作业并积极扑救;发现火情无法控制,在灭火的同时要派人报告,以便项目组织人员扑救,防止火势蔓延。

⑸现场管理人员可随时要求正在进行动火作业人员出示动火审批表。动火作业未经批准,罚款50元/次。

五、安全生产教育制度

安全是生产得以正常进行的前提,安全教育是安全管理的重要环节。安全教育的目的是提高全员的安全意识、安全管理水平和防止事故,实现安全生产。

建筑施工作业环境差,生活条件差,参与施工的作业人员大都是农民工,安全意识淡薄,安全素质较差,为使他们掌握安全技术知识和安全操作技能,端正对安全生产的态度,结合实际工程实际情况,制定以下安全教育制度。

1、 安全教育的程序及形式

新工人进场前,必须接受三级安全生产教育和现场防火安全教育,即:公司组织的安全生产基本知识、法规、法制教育;项目进行的现场规章制度和遵章守纪教育;班组进行的本工种岗位安全操作规程及班组安全制度,纪律教育

;施工现场防火救火的基本知识。

项目进行的安全生产教育由劳资员组织,项目领导,工长,有关安全管理人员参加。班组安全教育则以班前安全活动为主要形式。

2、 安全教育的内容

⑴对项目管理人员

①安全组织计划与安全职责;

②国家与地方劳动保护法规、规章和制度;

③提供安全的施工条件,做好有针对性的安全交底工作;

④施工工艺标准和安全措施以及与安全管理有关的行为科学知识;

⑵对工人的安全教育

①本工程的特点和施工安全基本知识;

②本项目的安全生产制度、规定和注意事项;

③本工程的安全技术操作规程;

④个人防护用品的正确使用。

⑤建筑工地防火的基本要求;几种常用灭火器材的使用方法讲解。

⑥现场消防水源的位置及管理办法。

⑦发生电器火灾扑救应注意的问题:首先要切断电源,然后用干粉或二氧化碳灭火器扑救,切不可用水和泡沫灭火器。

工程安全文明管理机构和管理制度的建立:铁路通信工程安全文明管理目标

适配人群通信工程师,安全管理员,施工班组长使用场景铁路施工,通信工程,文明工地
制度目标管住工地安全和文明施工,少出事,达标市级文明工地,争取省级。
职责分工项目经理总负责;安全员天天查;班组长管好自己人;全员必须参加安全教育。
核心条款按国家法规和jgj59-99标准做;生活区要摆整齐;持证才能上岗;重伤以上事故零容忍。
执行要求开工前定计划;每周检查记录;每月汇总问题;整改不过夜;安全部门抽查;结果贴公告栏。

铁路通信工程安全文明管理目标

一、施工现场严格按照国家及地方各级政府和主管部门关于建筑施工安全生产的法律、法规进行严格管理。文明施工根据总公司要求,进行生活区合理布置,确定该工地创市级文明工地的目标,严格按照《建筑施工安全检查标准(jgj59-99)》及强制性标准要求进行检查。

二、管理人员及特殊工种持证上岗,全员安全教育率达100%。

三、杜绝重伤以上事故,安全事故频率控制在0.07%。

四、本工程争创省级安全文明工地。

工程安全文明管理机构和管理制度的建立:招标、承包工程安全

适配人群甲方项目负责人,乙方安全负责人,总包单位管理者使用场景对外招标,边生产边施工,化工区域施工
制度目标管好招标发包工程的安全问题,防止出事故,让施工更靠谱。
职责分工甲方要审乙方资质;总包要管分包安全;双方都要配安全负责人和检查人。
核心条款签合同同时必须签安全协议;开工前办开工报告;施工前做安全教育;危险工程要有应急方案。
执行要求甲方督促乙方落实;乙方自己组织教育和检查;甲方施工员天天看现场;hse部门随时抽查;隐患要马上改。

第一条 为加强公司对外招标、发包工程(含建筑、安装、检修)的安全管理和监督,特制定本规定。

第二条 本规定适用于公司承办的对外招标、发包工程项目。

第三条 公司(以下简称甲方)在对外招标、发包前,应当负责审查投标、承包单位(以下简称乙方)的营业执照、营业范围、企业等级、技术资质、安全管理机构及有关制度。对外省市施工单位还须检查其在沪施工许可证。

第四条 若乙方属总包单位,因施工需要进行分包时,须严格遵守国家有关建设工程总分包的规定,不准将工程分包给无证或不具备安全生产条件的施工单位施工。总包单位应负责对分包单位安全施工监督管理。

第五条 在甲乙双方签订《工程合》的同时,应根据工程项目的要求和内容订立《安全协议书》,明确各自对施工安全所负责的具体条款。

第六条 工程项目开工前,甲方应按本市现行规定督促乙方向所在地区的劳动保护检察机构办理《开工报告》。

第七条 乙方应明确工程项目和施工现场的项目负责人和安全检查监督人。施工前,有责任向全体现场施工人员进行安全教育。在化工生产区域内施工的工程项目,其施工人员还必须接受所在化工生产单位的安全和防火教育,并按要求填写《安全教育卡》。

第八条 甲乙双方在施工前,须认真勘察施工现场,编制施工组织设计时,应制订相应的安全技术措施,并严格按施工组织设计要求施工。

第九条 对施工危险性大、边生产边施工的工程项目,除编制“施工组织设计”外,应充分考虑可能出现的险情,制订相应的应急防范措施 “重大施工技术方案”并予落实。

第十条 在化工生产区域内施工,乙方除遵守有关施工安全管理规定外,还应严格执行公司及所在单位的各项安全管理制度、标准和安全操作规程。

第十一条 乙方安全负责人、安全员和甲方的施工员必须对施工现场进行日常安全检查,发现隐患及时组织整改。

第十二条 公司hse管理部门、施工所在单位安全、消防部门和甲方安全管理人员有权对施工现场进行安全检查和监督,查出的隐患及时通知甲方负责人,责成乙方限期整改。

第十三条 施工现场发生重大伤亡事故,除积极抢救伤者外应保护好事故现场,并立即报告甲方和公司hse管理部。甲乙双方都应按国家和本市有关规定及时报告各自的上级主管部门和所在地区劳动保护监察部门,同时协助事故调查组对事故进行调查分析和处理。

工程安全文明管理机构和管理制度的建立:电力工程安全

适配人群项目部管理人员,分包单位负责人,安全监察人员使用场景送变电施工,变电设备安装,基础土建分包
制度目标管好分包这事,别出安全问题,让干活的人有资质,活干得靠谱。
职责分工发包方负责审资质、签合同、盯现场;安监部门查安全;分包方自己管好队伍和措施。
核心条款分包得有对应资质,不能二次分包,合同要写清安全责任,安全措施必须审批后才能干。
执行要求开工前必须审查资质,每年初或开工前做一次;施工前要培训考试,现场有人盯着;器械用具得合格,防护用品发包方提供;保证金扣罚按事故定。

为了进一步加强和规范项目部对工程分包工作的管理,确保施工安全,现根据“电力建设安全健康与环境管理工作规定”、国家电网公司以国家电网工[____]122号文“关于进一步加强送变电工程分包管理工作的通知”要求,结合项目部的施工实际,特制定本规定。

第 1 条 严格分包工程的施工范围和对分包方资质的要求

1.严格控制分包工程的施工范围,变电工程的主要设备安装、调试等项目分包,分包方应该具备相应电压等级的施工资质。也可根据实际情况进行劳务分包。

2.送变电工程的劳务分包要求分包方必须具备“送变电工程专业承包企业三级及以上资质”或“建筑业劳务分包企业资质”。

3.变电工程的主控楼等建筑项目可进行分包,但分包方必须具备“房屋建筑工程施工总承包企业三级及以上资质”或具有相应电压等级的“送变电工程专业承包企业资质”。

4.送变电工程的基础和土建工程可进行分包。但分包方必须具备“地基与基础工程专业承包企业三级及以上资质”和“土石方工程专业承包企业三级及以上资质”或具有相应电压等级的“送变电工程专业承包企业资质”。

第 2 条 严格对分包方安全资质审查,资质审查的内容:

1.有关部门颁发的营业执照和施工资质证书原件。

2.法人代表授权委托书。

3.由当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”;施工简历和近三年安全施工记录。

4.安全施工的技术素质(包括负责人、工程技术人员和工人)及特种作业人员取证情况。

5.安全施工管理机构及其人员配备(30人以上的分包单位必须配有专职安全员,设有二级机构的分包单位必须有专职的安全管理机构)。

6.保证安全施工的机械(含起重机械安全准用证)、工器具及安全防护设施、用具的配备。

7.安全文明施工管理制度。

第 3 条 加强分包合同的管理

1、 发包方与分包方应依法签订施工合同,合同中应明确三点:第一必须明确各自的安全施工责任。凡由分包方责任造成的伤亡事故,应由分包方承担全部经济损失。发生事故后必须按“四不放过”的原则调查处理,并按规定统计上报。第二严禁分包方承担的工程项目再次分包。第三明确分包方的队伍和人员必须是分包方自己的队伍和人员。

2、 分包合同除应符合国家有关法律、法规和国家电网公司有关规定外,还必须符合公司与业主签订的有关工程施工总承包合同的要求。

3、 公司作为送变电工程施工的总承包商对业主负责,对工程的安全、质量、进度等全面负责。不得将总承包合同中约定的有关安全、质量等责任以签订分包合同、安全协议等形式转移给分包单位。

第 4 条 严格分包单位和劳务分包单位的安全管理

1、 公司、分公司或工程项目部(简称发包方)招用分包单位或劳务分包单位时(简称分包方),首先由分包方提出申请并填写“供方安全资格审查表”,由发包方有关职能部门会同安监部门严格审查其资质。未经资质审查或审查不合格的分包方,严禁录用。公司、分公司及其工程项目部下属的工地等不得越权自行招用分包单位和劳务分包单位。

2、 安全资质审查应在每年年初或新工程开工前进行。资质审查不得自行降低标准,不得简化审查手续,不得逾期不办。对于管理混乱或上年度发生过安全、质量事故的分包方,不得继续使用。

3、 发包方对承建项目的分包单位安全施工负有监督检查和指导的责任,并对其施工组织措施、技术措施、安全措施进行审核。将分包单位的安全管理工作列入本单位的重要议事日程,严禁以包代管、以罚代管。

4、 在对劳务分包单位的安全管理工作中,发包方是安全施工第一责任者,对施工安全负全责。

5、 劳务分包单位施工中的技术措施、安全措施必须由发包方负责,并按施工技术措施编制、审核、批准和交底的有关程序执行。对劳务分包单位自行编制的技术措施、安全措施,仍应由发包方负责并按技术措施编制的有关程序严格执行。

6、 劳务分包单位在现场施工过程中,发包方应指派有事业心、有责任感、技术熟练、有较丰富施工实践经验的技工担任现场负责人和安全监护人。并对劳务分包单位的现场组织、工器具的配置、现场布置和劳务分包人员实际操作技能进行有效的监督和管理。劳务分包人员应在发包方的直接指挥和监督管理下进行劳务作业。

7、 分包单位必须按国家规定为施工人员配备职业防护用品、用具。发包方对分包单位在工程中使用的施工机械、工器具和安全用具检验合格情况必须进行检查,严禁不合格的器械、用具等在施工现场使用。

劳务分包中劳务人员的安全用具必须由发包方提供。施工中使用的施工机械、工器具,原则上由发包方提供或租赁。对劳务分包单位自行配置的施工机械、工器具及安全用具,必须提供经检查试验合格的证明资料,并经发包方审核同意后方可使用。

8、 发包方应加强劳务分包人员的技术培训和安全教育,培训要有针对性,注重实效,并能满足施工中应具有的安全和技术素质要求,施工前应组织技术措施和安全措施的交底,并进行考试,考试合格后方可上岗作业,考试成绩应由发包方登记造册。

9、 发包方应监督分包方定期组织职工体检。体检不合格或有职业禁忌症者,以及老、弱、病、残、未成年者应坚决清退,严禁录用。凡已注册的人员不得随意更换,不得冒名顶替。

10、工程开工前,分包单位必须组织全体人员分工种进行安全教育和考试,受教育人员名单和考试成绩必须报发包方安监部门备案,并经抽考合格后,方可进入现场施工。凡增补或调换人员、更换工种,在上岗前必须进行安全教育和考试,并报发包方安监部门备案。

11、分包单位对所承担的施工项目必须编制安全施工措施。大型独立施工项目还应编制施工组织设计,经发包方施工技术、安监等部门审查合格后执行,并作为分包合同的附件。无此附件,所签订的承包合同无效。因无安全施工措施而发生事故,发包方签约者应负全部责任。

12、分包单位的行政负责人是安全施工第一责任者,对本单位的安全施工负全责。分包单位必须认真贯彻执行国家有关安全健康与环境保护的方针、政策、法律、法规及电力建设安全工作规程、规定,遵守发包方有关安全健康与环境的管理规定,服从发包方的管理、监督和指导,并定期向发包方安监部门汇报工作。

13、发包方的安监人员应组织分包单位参加定期或不定期的安全检查活动和安全工作例会,应及时向分包单位传达上级有关安全工作的文件及通报等,并监督学习与贯彻执行。

14、对特殊作业、危险作业的施工项目,发包方施工技术部门应监督分包单位编制安全施工措施,并在施工时派员监督。

15、对分包方必须实行安全工作与经济挂钩的管理办法。由发包方根据工作量的大小,预留承包合同价款的10%作为安全施工保证金。发生死亡事故扣除保证金的100%;发生重伤事故扣除保证金的50%。

16、对安全工作有突出贡献的分包方的集体和个人,发包方应给予奖励。对由于采取了紧急措施而避免了重大事故发生(或事故扩大)的集体或个人应予重奖。对负责人不服从发包方管理或严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、事故不断的分包方,必须立即终止合同,限期退出并严禁重新录用。

17、本规定用于调整公司内部安全管理关系和规范安全健康与环境管理工作,不作为处理和判定民事责任的依据。

18、本规定与国家颁发的有关法律、法规相抵触时,以国家规定为准

工程安全文明管理机构和管理制度的建立:工程安全质量标准化达标

适配人群施工单位技术员,矿方基建负责人,监理单位工程师使用场景工程开工前,施工全过程,竣工验收时
制度目标让大家干活时心里有数,别出错,质量要好,安全要稳,出了问题能追到人。
职责分工矿技术科负责交底和审批,施工单位签责任状,班组长盯现场,工人自己检查活儿。
核心条款图纸必须会审才开工,技术交底要写清楚,施工按方案来,材料得实验合格,隐蔽工程要留记录。
执行要求开工前查准备,施工中天天看,每旬公司查一次,每月评比打分,问题限期改,不合格不许干下一道。

一、执行全面安全质量管理,实行质量终身负责制度。

1、广泛深入地进行安全质量标准化动态达标教育,强化全员创优意识,坚持开展全员全过程安全质量管理活动,不断健全并完善安全质量保证体系,提高安全质量控制能力。

2、制定安全质量创优规划,确定项目工程质量目标,并制定相应的质量保证措施,实行层层分解,责任到人,狠抓落实,实施施工全过程的质量动态控制。

3、从单位到班组、班组到个人,层层签订安全质量责任状,终身负责制度,严格按集团公司“六大阶段性”目标任务进行施工安全质量管理。

二、实行图纸会审和技术交底制度。

1、项目开工前,参加对审计文件的会审,了解设计意图,明确技术途径,确定工程项目适用规范、操作规程和作业指导书,并用其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题,应及时向矿方、监理、设计单位提出。设计文件会审应以《设计文件会审记录》形式作出会审记录。

2、工程项目开工前,矿技术科负责向施工单位进行详细的技术交底,提出并明确工程项目、技术标准、质量目标、质量保证措施及要求,以及工程项目中所采用的新技术、新工艺、新材料、新方法及操作规程,并以《技术交底书》形式下达并记录。必要时可邀请设计单位技术负责人,矿总工、基建矿长参加。

三、施工方案审批制度。单位工程开工前应编制施工组织设计及作业规程并报本矿审批。

四、工程质量检查制度。

(1) 开工前检查的内容有:

——图纸会审是否满足施工需要

——技术交底、现场施工测量和放样计算复核、按规定进行交接等是否完成。

——采用的新技术、新工艺、新设备已进行操作人员的上岗培训,是否掌握应用。

——施工准备是否具备开工条件。

——创优目标、质量措施是否制定。

——原材料实验是否完成,并且合格。

(2)施工过程中检查的内容有:

——是否严格按照施工图纸和施工组织设计、施工安全技术措施、作业规程、质量标准保证措施等要求组织实施。

——施工测量:放样是否经过复核无误。是否进行换手复核,以确保工程的可靠性,保证管段在施工中的准确性

——施工现场标准化管理和标准化作业以及工程质量是否符合施工规范,验收规定,抽查质量评定表格和工程实际是否相符。

——原始记录是否完善,记载是否详实。

——是否按规定进行材料实验和检验,其结果是够满足实际要求,合格证件是否齐全。

——是否按工艺设计及规范、规程要求组织施工。

——配料计量是否准确。

——全面质量管理推行情况,质量管理小组活动是否正常开展。

——质量体系是否持续有效地运行。

——对违反规定的施工操作方法,要求施工技术人员及时采取措施指导纠正后施工。

——对隐蔽工程、重点部位、关键工序施工,检查值班情况,核实值班记录,确保施工过程中的有效控制。

(3)定期质量检查制度

——公司每旬组织一次安全质量检查,每月组织一次综合安全质量标准化检查评比活动,由施工负责人、技术员主持,监理单位、设计单位参加,采取分组检查或共同检查的方法。对工程安全质量进行检查,检查中发现的问题要冷静分析,找准主要原因及时提出整改的措施和处理意见,并限期整改。

——质量检查以检查实物工程量为主,同时检查内部资料、施工方法、现场文明施工及质量管理情况。

——质量检查的结果,与施工单位、监理单位工程款挂钩,实行优质优价,提高其质量参与意识及参与质量管理工作的积极性。

(4)质量检验评定制度。工程安全质量标准化检验评定工作是实行施工质量控制、考核施工单位在施工质量方面的成绩、查找问题、促进工程质量管理和工程质量不断提高的手段。

——施工单位主要领导,技术人员均应熟悉掌握相关标准,对工程的施工质量进行检查和监督。

——检验评定工作的具体分工:作业工班自检出原始记录,施工单位把关检查出检查评定表等有关资料,并进行抽检复查。

——凡经检验合格的工程,按规定及时填写单位工程检验评定表,作为完成工作量,考核质量成绩和验工计价的凭证,不合格的工程,不得进行下道工序施工。

(5)竣工质量检查制度。工程竣工后,由施工单位领导及时组织竣工检查,检查内容有:

——进行竣工测量,核对各部尺寸、标高以及完成工程数量等是否符合设计文件和验标要求。

——各种施工记录、资料收集和整理情况。

——复查评定记录,核定质量等级。

——如发现质量问题应及时处理。

五、工程安全质量验收规范要求(严格执行aq1055—____规范)

1、工程质量应符合本规范;

2、应符合工程设计文件的要求;

3、验收各方人员应具备规定的资格;

4、应在施工单位自查评定基础上进行;

5、隐蔽工程由施工单位通知有关单位进行验收,并形成验收文件;6、试块、试件及相关材料见证取样、检测;

7、分项工程按主控项目与一般项目验收;

8、工程安全和使用功能重要分部工程进行抽样检测;

9、见证取样检测及有关工程安全检测的单位具有相应资质;

10、工程的观感质量现场检查,共同确认。

工程安全文明管理机构和管理制度的建立:工程安全生产

适配人群项目经理,专职安全员,施工班组使用场景施工现场,施工组织设计,班前活动
制度目标防止工地出安全事故,提前把危险想法子挡住,让大家干活时心里踏实点。
职责分工项目经理是头儿,管全面;安全员盯现场,查问题;班组长带好每天班前活动;大家都要守规矩。
核心条款施工前要有安全措施,批准了才能干;改计划得原批部门点头;工人能拒违章指挥;安全员可叫停施工。
执行要求每天班前讲安全,查环境,记下来;每周监理带队查一次;每月项目经理带队大检查;入场要教育,交底要签字,记录不能少。

本工程安全生产管理必须以防护为重点,同时抓好现场生产、电、机械使用等各项安全工作,加强安全计划管理,做到防患于未然。

1、落实企业《安全生产责任制》、《安全教育培训制度》、《安全生产定期检查制度》等各项制度。

2、落实安全生产责任制,项目经理为第一负责人,坚持管理生产必须管安全的原则。

3、实施“施工生产安全否决权”制,对于违章指挥及违章作业,施工人员有权拒绝,专职安全员有权中止施工,并限期进行整改。

4、严格按施工组织设计施工,在编制施工组织设计、施工方案时,必须有安全技术措施,并经上级技术负责人批准后,组织实施。施工现场应严格执行安全技术措施,作业前要向职工进行书面和口头交底,若改变原计划须取得编制审批部门批准。

5、班组每天进行班前活动,落实安全技术交底。并作好当天工作环境的检查,做到当日检查当日记录。

6、专职安全员参加由监理组织的每周一次安全检查和安全专题会议,奖优罚劣并及时整改。

7、项目经理组织项目部安全领导小组成员进行每月一次安全大检查,并按《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)要求作好记录;落实入场教育制度,定期进行安全技术交底。

8、落实安全检查制度,定期不定期组织检查现场安全生产情况。

9、执行《环境因素 危险因素识别与评价》

工程安全文明管理机构和管理制度的建立:外包工程安全生产

适配人群驻矿安全监察处长,二级单位总工程师,集团公司安全管理部使用场景外包工程管理,井下施工监管,安全资质审查
制度目标管好外包工程安全,不让没资质的队伍乱干活,避免出事故。
职责分工集团安全部管招标队伍资质。二级单位领导指定人管自己找的队伍资质、合同检查、技术措施、安全费使用、培训监督。
核心条款不许无证施工、越级承包、转包分包。必须配安全员和持证工人。要有安全管理制度。
执行要求签合同时写清安全责任。协议签完10天内报集团备案。专人查落实情况,比如安全用品用不用、培训做没做、措施到没到位。

第一条 为明确外包工程的安全管理责任,加强外包工程安全管理,特制定本制度。

第二条 由集团公司招标确定的外包工程施工队伍安全资质审查,由集团公司安全管理部负责。

公司所属二级单位自主确定的外包工程施工队伍安全资质审查由驻矿安全监察处长或单位行政主要负责人指定专人负责。

第三条 资质审查要杜绝无证施工、越级承包、非法转包、违法分包等问题;要严格审查施工队伍是否按相关规定配备有专门的现场安全管理人员、有证的特殊工种;要严格审查施工队伍是否有完善的安全管理体系及管理制度。

第四条 合同或安全生产协议签订要明确各自的安全职责、权利和义务,并由驻矿安全监察处长或单位行政主要负责人指定专人负责检查其履行情况。

第五条 由二级单位总工程师或由行政主要负责人指定专人负责落实公司关于“一工程一措施”等技术方面的管理规定。

第六条 由驻矿安全监察处长或单位行政主要负责人指定专人负责监督检查施工单位的安全费用、安全设施、劳动防护用品、用具等是否正常使用。

第七条 由驻矿安全监察处长或单位行政主要负责人指定专人负责检查督促施工单位认真做好安全教育培训工作。

第八条 生产及基建矿井签订井下施工的安全生产协议后10日内报集团公司安全管理部备案,安全管理部负责对协议的履行情况进行监督检查。

第九条 本制度自下发之日执行,解释权属水矿集团有限责任公司。

工程安全文明管理机构和管理制度的建立:顶美装饰工程安全

适配人群项目安全生产负责人,专职现场安全员,质安部负责人使用场景装修改造施工,幕墙工程施工,高处作业现场
制度目标让大家干活时别出事,少出事,把安全当回事儿,盯紧每个环节。
职责分工质安部牵头管安全;项目部落实责任;安全员天天盯现场;委员会每季度开会。
核心条款方案不能乱改,验收不过关不准用,高处作业必须系安全带,动火挪消防设施要审批。
执行要求开工前培训,每月检查,问题马上报质安部,标牌警示要醒目,吸烟、住现场、堆堵通道都不行,整改不拖拉。

1 坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理生产必须管安全”的原则,建立健全和落实公司的安全生产责任制度。

2 制定安全目标,将安全生产责任分解后落实到项目部,定期考核。

3 成立由公司质安部安全生产负责人为首,各安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”,组织领导各项目施工现场的安全生产管理工作。

4 每季度召开一次“安全生产管理委员会”工作会议,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。

5 严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向公司质安部汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的主管审批签字后实施,任何人不得擅自更改方案和措施。

6建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。

一,施工现场管理

1 装修改造工程必须严格执行国家有关室内、室外、幕墙装修设计规范的相关规定。施工现场必须实行逐级安全责任制,确定相应人员负责工地的安全生产和防火安全。

2公司必须设立专职现场安全员,负责施工现场日常安全生产管理工作;建立义务消防组织,在工地安全负责人领导下,进行安全生产工作。

3 局部装修改造时,应将施工区与营业区进行隔离。

4要进行经常性的安全生产检查,及时发现和解决设计、施工中存在的问题和不安全隐患,确保施工现场安全。

5施工现场禁止吸烟。必须使用低压照明设备;所有施工人员不准在施工现场住宿。

6因装修、改造设计需要而改变、挪动的消防设施,必须经过消防监督部门审批,严禁私自挪用、损害消防设备设施。

7施工现场禁止存放化学及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危险品,应与施工现场异地存放,设专人保管,领用不得超出当日使用量。

8 施工现场垃圾、渣土应及时清理,消除安全隐患,禁止任何物品堵塞消防通道。

9施工人员应遵守有关施工安全、劳动保护、防火、防毒的法律,法规。

10 进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。

11 凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。

12参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并复印证件上报公司质安部备案。

13公司管理者不得随意指挥,操作者不得随意作业,抵制随意指挥,制止他人随意作业。

14施工现场各类标牌和警示标志齐全醒目,并按规定配备灭火器。

15施工堆料不得占用楼道内的公共空间,封堵紧急出口;室外堆料应遵守甲方规定,避开公共通道、绿化地、化粪池等市政公用设施;工程垃圾宜密封包装,并放在指定垃圾堆放地;应控制粉尘、污染物、噪声、震动等对相邻居民、居民区和城市环境的污染及危害。

16每月定期由公司质安部负责人和项目安全生产负责人组织相关人员对施工现场进行安全生产检查。

17对采取新工艺、特殊结构的工程,都必须先进行操作方法和安全教育,才能上岗操作。

18 管道、设备工程的安装及调试应在装饰装修工程施工前完成,必须同步进行的应在饰面层施工前完成。装饰装修工程不得影响管道、设备的使用和维修。涉及燃气管道的装饰装修工程必须符合有关安全管理的规定。

19 开工前要对全体施工人员进行安全生产教育,普及安全生产知识,学会使用消防器材。

工程安全文明管理机构和管理制度的建立:脚手架工程安全

适配人群架子工,施工员,安全员使用场景高空作业,混凝土施工,脚手架搭拆
制度目标让脚手架搭得稳、用得久、拆得安全,不晃不倒不掉人。
职责分工项目经理管总,安全员天天查,班组长带人干,工人自己守规矩。
核心条款立杆要直,横杆要平,板子铺满不翘边,护栏挡板不能少,剪刀撑必须斜着绑。
执行要求搭前看地基,搭中量尺寸,用时勤检查,拆时分区域,戴帽系带穿软鞋,材料不扔不乱堆。

1、基本要求

(1)要有足够的面积,满足工作操作,材料堆置和运输的需要。

(2)坚固、稳定,能满足施工中的各种荷载和气候条件作用下不变形、倾斜、摇晃。

(3)搭拆简单,搬移方便,能多次周转使用。

(4)安全系数一般均采用容许应力计算,取值要大于3。

2、结构承重外脚手架:

(1)立杆:采用48~51mm的钢筋,壁厚为3~3.5mm,立杆基础平整、夯实,下脚加通垫板,并设金属板墩或绑扫地杆,接长搭接使用“一字型”对头长扣,立杆间距最大不超过1.5m。

(2)大模杆采用40~51mm的钢管,壁厚为3~3.5mm,选用合格的“一字型”对头长扣,搭接要交圈,不能铺开和断开,上下间距最大不超过1.2m。

(3)脚手板:铺设要严密、牢固,搭搓板端压过大横杆15mm,距墙体距离不大于15mm,严禁有跳头板。

(4)护身栏及挡脚板:凡2米以上架子局部绑两通栏杆,挡脚板立挡(18mm)严密牢固或加挂立封安全网,且网的下口封牢。真正起到安全防护作用。

(5)剪力撑:设在脚手架外侧立叉成十字的双支斜撑,与地面成60度为宜的夹角。剪力撑斜撑宽度以不超过7根立杆为宜,剪力撑交叉点绑了立杆与横杆的交叉点上。

(6)与结构拉接:用钢管与结构里外分别抱牢固,拉、顶点满足架子的稳定要求,水平距离宜不大于6米一个拉顶点,拉结点必须设在立杆与大要横杆的结点上。

3、浇灌砼架子

立杆间距不得超过1.5m,土质松软的地面要进行夯实或垫板,并加绑扫地杆。大横杆不得少于两道,高度超过4m的架子,大横杆间距不大于1.7m。架子宽度超过2m时,要在跨中加吊一根大横杆,并每隔两根立杆在下面加绑一根托杆,使与两旁大模杆相互连接。杠杆中部八字斜撑。排木间距不得超过1m。脚手板要铺对头板,板端底下绑双排木,板子要铺严、铺牢。铺搭连板时,端头必须压过排木15cm。禁止铺设探头板。架子的大面必须打十字盖或八字戗,小面每隔两根立杆和大横杆搭接部位必须打剪力戗,距下部地面高度超过2m时,两侧需绑两道护身栏及挡脚板。

4、脚手架拆除

(1)架子拆除时要划分作业区,周围设围栏或竖立警戒标志,地面设专人指挥,严禁非作业人员入内。

(2)拆除的高处作业人员,必须戴安全帽,系安全带,扎裹腿,穿软底鞋。

(3)拆除前必须拆除照明线再遵循由上而下,先搭后拆,后搭先拆的原则,即先拆栏杆、脚手架、剪力撑、斜撑;后拆小横杆、立杆等,并按一步一清的原则依次进行,严禁上下同时进行拆除作业。

(4)拆除要统一指挥,上下呼应,动作协调,当解开与另一人有关的结扣时,要先通知对方,以防坠落。

(5)拆下的材料,严禁抛掷,应运到指定地点,随拆随运,分类堆放,当天拆当天清,拆下的扣件或铁丝要集中回收处理。

(6)在拆架过程中,不得中途换人,如必须换人时,要将拆除情况交代清楚后方可离开。

工程安全文明管理机构和管理制度的建立:商综楼工程安全教育

适配人群施工队长,班组长,安全员使用场景施工现场,班前会议,分项工程
制度目标让大家懂安全、守规矩、不受伤。思想上重视,知识上明白,技能上会用。少出事,不出大事。
职责分工组长z总负责。安全员搞项目教育,工长管各工种教育,班组长盯自己人。签字要留痕。
核心条款三级教育必须做全,特殊工种要持证,班前10分钟不能少,安全交底要现场讲,标语标志要挂好。
执行要求每天班前活动雷打不动,十天一次班组教育,新工人进场先培训再上岗。安全员查记录,项目经理月讲评,结果贴标牌上。

第一节 安全教育管理小组

1.项目部在公司及分公司各部门领导下组织开展施工现场安全教育工作并成立项目安全教育管理小组。

2.项目安全教育管理小组

组长:z

成员:zzzz

施工现场各分项工程安全教育由各施工队长、班组长、操作人具体负责。具体分工为安全员做项目安全教育,工长负责各工种、班组安全教育,教育内容要结合实际,受教育人要签字。

第二节 安全教育内容

安全教育,主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。

一、安全生产思想教育

安全思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础。通过从加强思想路线、方针政策和劳动纪律教育两个方面进行。

1.思想路线和方针的教育,一是提高各级领导干部和广大职工群众对安全生产重要意义的认识。从思想上、理论上认识社会主义制度下搞好安全生产的重大意义,以增强关心人、保护人的责任感,树立牢固的群众观点。二是通过安全生产方针、政策教育,提高各级领导、管理干部和广大职工的政策水平,是他们正确全面地理解党和国家的安全生产方针、政策,严肃认真地执行安全生产生产、政策和法规。

2.劳动纪律教育,主要是使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。企业的劳动纪律是劳动者进行共同劳动是必须遵守的规则。反对违章指挥,反对违章作业,严格执行安全操作规程,遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针,减少伤亡事故,实现安全生产的重要保证。

二、安全知识教育

安全基本知识教育的主要内容是,企业的基本生产概况;施工流程、方法;企业施工危险区域及其安全防护的基本知识和注意事项;机械设备场内运输的有关安全知识;高处作业安全知识;施工中使用的有毒有害原材料或可能散发的有毒有害物质的安全防护基本知识;消防制度及灭火器材应用的基本知识;个人防护用品的正确使用知识等等。

三、安全技能教育

安全技能教育,就是结合工种专业的特点,实现安全操作、安全防护必须具备的基本技术知识要求。每个职工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。

四、法制教育

定期和不定期对全体职工进行遵法守法的教育,以杜绝违章指挥、违章作业的现象发生。

第三节 进场教育制度

1.在召开各种生产会议时,均应有安全教育内容。

2.现场每十天组织一次安全教育活动,以班组为单位,总结一周安全生产工作,针对具体问题开展安全教育活动。

3.对于特殊工种,如动力工、电工、电焊工、架子工等,必须取得合格证后方可上岗。无证上岗一经发现将严加处罚。

4.新工人入场后,在经过分公司和施工项目、班组三级教育以后,现场还要进行作业前的安全教育。由工长负责组织安全员、班组长专门进行操作工种的安全教育。

5.现场应设置安全标语、色标及安全标志。

6.充分利用广播、黑板报等宣传工具,广泛宣传安全生产的重大意义。

第四节 定期教育制度

1.施工现场每天正式作业前由班组长组织,本班组职工参加,利用10~20分钟进行安全活动,使职工和作业面处于安全状态。

2.班前活动根据工作内容,进行安全教育、安全交底和班前安全检查。

3.分项工程安全交底:在分项工程开始前,利用班前活动,进行现场交底。

4.班前安全教育:每天工作开始前,由班组长针对作业内容、现场安全状态、人员思想状况等进行安全教育,提高作业人员安全意识和提出防范措施。

5.班前安全检查;利用安全活动的短暂时间,发动全体职工,检查作业环境,及时发现和消除隐患。

6.班前活动做为一项安全管理有力措施,必须坚持天天进行,并由项目经理每月进行讲评。专职安全员,负责执行情况的检查和监督,并及时向项目经理汇报执行情况。

7.班前活动每天由班组做出记录。执行情况每月由安全员公布于安全标牌上。

工程安全文明管理机构和管理制度的建立(优选10篇)

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