建筑工程安全生产监督管理制度（优选10篇）

建筑工程安全生产监督管理制度

适配人群	建设行政主管部门，施工企业负责人，安全三类人员	使用场景	建筑施工许可，开工安全审查，起重机械登记
制度目标	管住工地安全问题，让施工不乱来，少出事故，大家干活心里踏实。
职责分工	建委负责监督，企业要办证考核，项目部落实备案审查，工人必须持证上岗。
核心条款	开工前要审查条件，起重机械得登记，危险工艺材料不能用，事故要有救援方案。
执行要求	所有制度从发文日起就得照着做，建委不定期检查，企业每月自查，发现不合规马上改，记录要留底备查。

1 建设行政主管部门应当依照有关法律法规，针对有关责任主体和工程项目，健全完善以下安全生产监督管理制度：

1.1 建筑施工企业安全生产许可证制度。

1.2 建筑施工企业“三类人员”安全生产任职考核制度。

1.3 建筑工程安全施工措施备案制度。

1.4 建筑工程开工安全条件审查制度。

1.5 施工现场特种作业人员持证上岗制度。

1.6 施工起重机械使用登记制度。

1.7 建筑工程生产安全事故应急救援制度。

1.8 危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度。

1.9 法律法规规定的其它有关制度。

建筑工程安全生产监督管理制度：建筑工程安全标志牌

适配人群	安全员，施工员，班组长	使用场景	施工阶段管理，机械操作场所，坑槽作业区
制度目标	让工人一眼看懂危险在哪
职责分工	项目经理管总，安全员天天查，班组长负责挂和收
核心条款	标志要按国标做，开工前挂好，红蓝黄绿颜色不能错
执行要求	开工前备齐标志牌，按平面图挂整齐，专人保管，损坏要赔，每月检查登记

1安全标志使用要求

1.1凡工程所用的安全标志的图形、颜色及材质都必须符合国家宣贯标准《安全标志》(gb2894-1996)的要求;

1.2对工程所用的安全标志牌应在工程开工前准备就绪，按工程的实际进度及安全标志总平面布置图在相关位置及规定地方进行整齐挂设;

1.3工程安全标志牌应有专人负责保管、挂设;

1.4做到人人珍惜安全标志牌，对故意损坏者应加倍赔偿。

2安全色

安全色是表达信息含义的颜色，用来表示禁止、警告、指令、指示等，其作用在于使人们能迅速发现或分辨安全标志，提醒人们注意，预防事故的发生;

2.1红色:表示禁止、停止、消防和危险的意思;

2.2蓝色:表示指令，必须遵守的规定;

2.3黄色:表示通行、安全和提供信息的意思。

3安全标志

安全标志是指在操作人员容易产生错误，有造成事故危险的场所，为了确保安全，所采取的一种标示。此标示由安全色、几何图形复合构成，是用以表达特定安全信息的特殊标示，设置安全标志的目的，是为了引起人们对不安全因素的注意，预防事故发生。

3.1提示标志:是向人们提示目标的方向，用于消防提示(消防提示标志的颜色为红色，文字、图形为白色);

3.2指令标志:是告诉人们必须遵守的意思(图形为白色，指令标志底色均为蓝色);

3.4警告标志:是使人们注意可能发生的危险(图形警告符号用字体为黑色，图形底色为黄色);

3.5禁止标志:是不准或制止人们的某种行为(图形为黑色，禁止符号与文字底色为红色)。

4安全标志设置要求

4.1各施工阶段的安全标志应根据工程施工的具体情况进行增补或删减，其变动情况可在“安全登记表”中注明;

4.2根据工程特点及施工不同阶段，有针对性的设置安全标志;必须使用国家统一的安全标志;

4.3安全标志设置位置的平面图;

4.4施工现场安全色及安全标牌应符合下列要求:

●提示(绿色)

安全状态通行，用于安全通道、行人车辆通道、外架施工层防护、人行通道、防护棚。

● 警告类(黄色)

①机械伤人:用于机械操作场所、电锯、电钻、电刨、钢筋加工现场、机械修理场所;

②当心塌方:用于坑下作业场所、土方开挖;

③当心弧光:用于焊工操作场所。

● 指令类(蓝色)

①必须戴防护眼镜:用于马道出入口、外用电梯出入口、通道出入口、车工操作间、焊工操作场所、抹灰操作场所、机械喷漆操作场所、修理间、钢筋加工场所;

②必须穿防护服:用于通道口、马道出入口、外用电梯出入口、电焊作业场所、油漆防水作业场所;

③必须戴安全帽:用于外用电梯出入口、现场大门口、吊钩下方、危险部位、马道出入口、通道口、上下交叉作业。

●禁止类(红色)

①禁止跨越:用于首层外架四周、栏杆、未验收的外架;

②禁止攀登:用于外用电梯出入口、通道口、马道出入口;

③禁止通行:用于外架拆除、坑、沟、洞、槽、吊钩下方、危险部位;

④禁止吸烟:用于材料库房、成品库、油料堆放处、易燃易爆场所、材料场地、木工棚、施工现场、打字复印室。

建筑工程安全生产监督管理制度：建筑工程安全

适配人群	项目经理，施工负责人，安全检查员	使用场景	施工管理，安全检查，事故报告
制度目标	管住工地安全问题，不让工人出事，让项目顺顺利利干完。
职责分工	项目经理是第一责任人。施工负责人要管安全。质安部配专职安全员。大家各盯一块。
核心条款	安全责任要分到人。钱和物资得给够。信息要传得快、准、不漏。十项制度都得有。
执行要求	签经济承包书时把安全指标写进去，一起考核。安全员天天查。信息当天收当天理。培训要定期搞，新工人必须先学再上岗。

建筑工程安全管理制度(五)

1、组织保证体系

(1)建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人;管生产的施工负责人必须管安全;项目部设质安部，并设专职安全检查员，做到分工明确，责任到人。

(2)进行安全责任目标的分解，在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。

2、资金和信息保证体系

(1)保证足够的安全生产资金投入和物资投入。

(2)建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。

3、我单位各项安全生产管理制度完善，建有以下制度:

(1)安全生产责任制;

(2)安全生产管理制度;

(3)安全生产检查制度;

(4)安全生产验收制度;

(5)安全生产教育培训制度;

(6)安全生产技术管理制度;

(7)安全生产奖罚制度;

(8)工人职员因工伤亡事故报告制度;

(9)重要劳动防护用品使用管理制度;

(10)特种作业安全管理制度。

建筑工程安全生产监督管理制度：建筑工程安全“三宝”

适配人群	架子工，信号司索工，混凝土工	使用场景	高空作业，悬空施工，焊接现场
制度目标	让大家戴好安全帽、系牢安全带、挂稳安全网，别出事。
职责分工	安全部管检查，班组长盯现场，工人自己戴好用好，发现坏了马上换。
核心条款	帽带扣紧、帽衬调好；安全带高挂低用；网里不能堆垃圾、不能脏不能破。
执行要求	进场就查装备，每天开工前看一遍，班组长巡检，安全部每周抽查，坏的立刻停用换新。

1 进入施工现场的所有人员，都必须按要求正确佩戴安全帽.作业中不得将安全帽脱下，搁置一旁或当坐垫使用.

2 国家标准中规定佩戴安全帽的高度，为帽箍底边至人头顶端(以试验时木质人头模型作代表)的垂直距离为80~90mm.国家标准对安全帽最主要的要求是能够承受5000n的冲击力.

3 正确使用安全帽，要扣好帽带，调整好帽衬间距(一般约40~50mm)，帽衬不得轻易松脱或颠动摇晃.领取安全帽时应及时检查，发现有缺衬缺带或破损的安全帽应立即更换，不准使用有安全隐患的安全帽.

4 使用安全带时要高掛低用，防止摆动碰撞，绳子不能打结，钩子要挂在连接环上.当发现有异常时要立即更换，换新绳时要加绳套.使用3m以上的长绳要加缓冲器.

5 在攀登和悬空作业中，必须佩戴安全带并有牢靠的挂钩设施，严禁只在腰间佩戴安全带，而不在固定的设施上拴挂钩环.

6 安全带不使用要妥善保管，不可接触高温、明火、强酸、强碱或尖锐物体。使用频繁的绳要经常做外观检查;使用两年后要做抽检，抽检过的样带要更换新绳。

7 悬挂在施工现场的水平安全网内不得存留建筑垃圾，网下不能堆放物品，网身不能出现严重变形和磨损，防止受化学品与酸、碱烟雾的污染及电焊火化的烧灼等。

8 安全网支撑架不得出现严重变形和磨损，其连接部位不得有松脱现象，网与网之间及网与支撑架之间的连接点不允许出现松脱。所有绑拉的绳都不能受到严重的磨损或有变形。

9 施工现场水平网内的坠物要经常清理，保持网体洁净。避免大量焊接或其他火星落入网内，避免高温或蒸汽环境。当网体受到化学品的污染、网绳嵌入粗砂粒或其他可能引起磨损的异物时，即需进行清洗，清洗后使其自然干燥。

10 安全网在搬运中不可使用铁钩或带剌的工具，以防损伤网绳。网体要存放在仓库或专用场所，并将其分类、分批存放在架子上，不允许乱堆。对仓库要求具备通风、遮光、隔热、防潮、避免化学品侵蚀等条件。在存放过程中，要对网体做定期检查，发现问题，立即处理，以确保安全。

建筑工程安全生产监督管理制度：建筑工程安全生产管理组织

适配人群	项目经理，班组长，兼职安全员	使用场景	建筑施工，安全检查，班前活动
制度目标	让大家干活时别出事，保护工人安全，减少工地事故。
职责分工	市安监站管大方向，公司和分公司安监站抓落实，项目经理部管现场，班组长盯工人，安全员天天查。
核心条款	必须先培训再上岗，每天开工前讲安全，防护用品要配齐，围护设施不能乱动，检查要定期做。
执行要求	新工人要三级教育，交底签字才准干，每周检查一次，每月全面查，资料当天归档，值班表贴墙上，奖罚当月兑现。

建筑工程安全生产管理组织制度(三)

1、认真贯彻执行"安全第一，预防为主"的方针，坚持"管生产必须管安全"的原则，实行安全一标否决权。

2、认真执行《建筑安装工程安全技术规程》和《福建省建筑施工现场安全检查评分标准实施细则》等有关安全法规及标准。

3、建立安全生产保证体系:市安监站→公司安监站→分公司安监站→工地项目经理部(兼职安全员、工长、材料员)→班组长→工人。

4、建立各极安全生产责任制，做到各司其职，各负其责。

5、做好工人三级教育，安全技术交底，持证上岗等工作。

6、建立旬检、月检、不定期检查、验收制度。

7、建立健全各种安全管理内业资料档案。

8、建立班前安全活动制度。

9、现场成立安全生产领导小组，义务消防队，并执行值日值班制度，设兼职安全员一名，负责安全生产、文明施工。

10、安全防护用品，安全围护设施保护制度，移交制度。

11、建立安全技术措施费专款专用制度。

12、严格执行奖罚分明。

建筑工程安全生产监督管理制度：建筑工程公司设计部

适配人群	设计总监，专业工程师，项目技术负责人	使用场景	设计交底，施工准备，专业协同
制度目标	防止图纸出错，提前发现各专业图矛盾，避免开工后返工。
职责分工	设计管理部组织自审和会审。设计总监安排自审。监理整理记录并发送。
核心条款	自审查图纸数量、标高、尺寸、编号是否对得上。会审要解决专业间冲突。
执行要求	收到图纸马上自审，开工前必须会审。边开工边会审要特别说明。记录要盖章才有效。

建筑工程公司设计部管理制度(五)

1.图纸自审制度

1.1图纸自审由设计管理部负责组织。

1.2接到图纸后，设计总监应及时安排或组织有关人员进行自审，并提出各专业自审记录。

1.3及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。

1.4图纸自审的主要内容:

1.4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。

1.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。

1.4.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。

1.4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。

1.4.5建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置(坐标)、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。

1.4.6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。

1.5图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。

2、图纸会审制度

2.1图纸会审目的

了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。

2.2会审参加人员

设计管理部和工程管理部有关技术人员。监理工程师。施工单位项目经理、项目技术负责人、专业技术人员及其它相关人员。设计院专业负责人。

2.3会审时间

一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审(如图纸不能及时供应时)。

2.4会审组织

2.4.1由设计管理部组织。

2.5会审内容

2.5.1审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。

2.5.2审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。

2.5.3审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。

2.5.4审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致。

2.5.5审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致。

2.5.6审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。

2.5.7审查结构图本身是否有差错及矛盾，结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。

2.5.8审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。

2.5.9对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。

2.5.10设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。

2.6会审程序

2.6.1会审由设计管理部召集进行。并由资料室分别通知设计、监理、分包协作施工单位(施工单位分包的由施工单位通知)参加。

2.6.2会审分“专业会审”和“综合会审”，解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。无论“专业”或“综合”会审，在会审之前，应先由设计单位交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准，而后再由各单位提出问题。

2.6.3会审时，由项目技术人员提出自审时的统一意见并作记录。会审后监理工程师整理好图纸会审记录，由各参加会审单位盖章后生效。

2.6.4根据实际情况，图纸也可分阶段会审，如地下室工程、主体工程、装修工程、水电暖通等:当图纸问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决施工中发现的设计问题。

2.7会审记录 (由监理公司执笔)

2.7.1工程项目名称(分阶段会审时要标明分项工程阶段)。

2.7.2参加会审的单位(要全称)及其人员名字(禁止用职称代替)。

2.7.3会审地点(地点要具体)。

2.7.4联系电话(固定电话和移动电话)

2.7.5会审记录内容:

1)建设单位和施工单位对设计图纸提出的存在矛盾、问题、由设计予以答复修改的。(要注明图别、图号，必要时要附图说明)

2)施工单位为便于施工，施工安全或建筑材料等问题要求设计单位修改部分设计的会审结果与解决方法。(要注明图别、图号，必要时附图说明)

3)会审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。

4)列出参加会审单位名称，并盖章后生效。

2.8会审记录的发送(由监理公司执行)

2.8.1会审记录发送单位

1)建设单位资料室

2)设计单位

3)监理单位

4)施工单位项目部

5)其他与会单位

建筑工程安全生产监督管理制度：建筑工程质量保证

适配人群	施工班组长，质量工程师，监理工程师	使用场景	材料进场，隐蔽工程验收，工序交接
制度目标	防止劣质材料进工地，保证施工每步都按标准来，不出质量差错。
职责分工	项目经理盯全局，质检员查材料和工序，班组长管工人干活，工程师能拍板奖罚。
核心条款	水泥钢筋要验货，隐蔽工程要签字，三检样板不能少，岗位挂牌到个人。
执行要求	材料进场当场查，隐蔽工程提前报计划，三检按工序走，样板先做再推广，每天例会理顺序，监理提意见马上改。

建筑工程质量保证管理制度(十二)

一、材料:

通过执行进场检验制做到:

1.杜绝小厂水泥、立窑水泥、无准用证水泥进场。

2.进口钢筋必须进行化学分析。

3.砌块、瓷砖、涂料、防水材料等必须有合格证。

二、施工:

在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点:

1.隐检制:根据进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。

2.三检制:按工序，分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组，落实到人头。

3.样板制:以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。

4.岗位责任制:按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。

三、协调措施

执行现场例会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，避免扯皮、返工现象，保证施工顺利进行。

在现场成立一个车辆、机械调度室，确保车辆、机械及时到位作业，加强维修保养，确保同时参与作业的车辆、机械数量满足施工需要。加强现场车辆的指挥调度，维护交通秩序，确保场地内道路畅通无阻。

四、外监

主动虚心接受地盘监理、业主、质检总站及设计院等各方面的指导和意见，从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改。

建筑工程安全生产监督管理制度：建筑工程项目安全

适配人群	责任工程师，分包方，特殊作业人员	使用场景	班前检查，周安全活动，隐患整改
制度目标	让安全工作有章可循，大家干活心里踏实点，少出事。
职责分工	项目经理总负责，工程师盯现场，安全员查隐患，分包方落实措施。
核心条款	脚手架设备要验收才准用，特殊工种必须持证，危急时立刻停工，班前要检查，每周搞安全教育。
执行要求	交底要写在纸上，检查要有记录，整改定人定时，活动固定每周一中午，年审统一由公司组织。

1 建立健全安全组织体系和安全管理制度，使安全管理工作有效运行。

2 安全技术交底制度：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

3 班前检查制度：各专业责任工程师必须督促和检查各专业分包方的安全措施。

4 高、大脚手架、大中型机械设备安装实行验收制度，凡不经过验收的高、大脚手架和大中型机械设备一律不得投入使用。

5 周安全活动制度：每周一中午组织项目全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能作到心中有数，从思想上认识安全的重要。

6 定期检查与隐患整改制度：定期组织安全生产检查，对检查出的安全隐患问题必须制定措施、定时间、定专人整改，并作好安全隐患整改记录。

7 管理人员和特殊作业人员实行年审制度：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥操作。

8 实行安全生产奖罚制度与事故报告制度。

9 危急情况停工制度：一旦出现危及工人生命安全险情，应立即停工，同时立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。

10 持证上岗制度：特殊工种必须持有效上岗操作证，严禁无证上岗。

建筑工程安全生产监督管理制度：建筑工程队安全

适配人群	班组长，安全员，技术专责	使用场景	建筑施工，设备检修，班前会
制度目标	让大家干活时注意安全，少出事，保护好自己身体，别让小毛病拖成大问题。
职责分工	项目部管总，班组长盯现场，安全员查隐患，技术专责做交底，人人有活干。
核心条款	设备不许乱借，车辆不许私用，施工前必须交底签字，检修要留记录，修完得清场。
执行要求	每天开班前会查状态，每周搞安全活动，每月培训考试，检查发现的问题马上改，不改就罚。

为加强建筑工程队的安全管理工作，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高安全施工管理水平，保障职工在生产过程中的安全与健康，促进企业健康发展，确保安全年的顺利实现，特制定本制度，望全体员工认真学习执行:

1、按项目部管理网络开展安全工作，认真执行，各负其责，保证安全施工，安全检修。

2、按项目部下发的维护责任划分、设备分工，做好维护、检修工作，检修设备要做好安全措施，本着“修必修好”的原则，做好检修记录。

3、所有设备未经充许禁止外借，或干私活，所有车辆未经充许禁止出私车，或干私活，一经发现严肃处理。

4、按公司安全规定，做好安全活动记录，坚持每周一次安全月活动，做到有内容、有目的，坚持每日开班前会，做到查衣着、查精神状态，交任务、交安全、交技术，班后开好安全小结会。

5、每周班组长、技术专责、安全员按施工内容，对施工作业场所进行一次全面检查。存在的不安全问题立即解决。

6、班组、项目部、技术组应做到凡是施工项目，必须先交底，并完善安全措施(设施)具备安全施工条件后再开工。

7、使用后的机具和工器具，应按规定定期检查，保修、建帐、建卡、管理、工器具的摆放应做到整洁有序。

8、劳动保护用品、用具应妥善保管，并按规定周期试验鉴定。

9、应做到文明施工。施工进材料、设备，严格执行审批程序，进行定置摆放，坚持日整理，做到工完料尽场地清。

10、修理场所，物品摆放整齐，地面无油迹，配备好灭火器、砂子等工具，防止火灾。

11、项目部不定期对班组、职工进行安全培训，施工遵章守纪、习惯性违章指挥、违章作业，进行抽查。运用经济管理手段，做到有奖有罚，树立良好的遵章守纪安全风气

12、发生的各类事故，应及时报告、分析、登记，本着“三不放过”的原则，改进安全工作。

13、每项施工分部项目开工前必须有安全措施，谁施工谁提施工措施，并开会进行技术交底、个人签字，上报批准后，方可开工。

14、分包的项目负有监督和指导的责任，安全员必须到场，熟悉施工情况，将分包单位的安全列入重要日程，严禁以“包”代“管”。并做好项目部各职能部门协调工作。

15、按安全培训的要求，做好员工、临时工的培训工作，每年组织一次全处安全法及安全规程等知识考试。

16、招用临时工必须上报申请，签订正式合同，进行体检、三级教育考试合格，并有正式工带领，纳入职工范围进行管理。

17、本着谁主管谁负责的原则，坚持巡回检查制度，重点部位坚持定人看护管理。

建筑工程安全生产监督管理制度：a学院建筑工程系团员干部

适配人群	团总支书记，学生会主席，系级部长	使用场景	学生组织换届，干部试用期管理，部门人事增补
制度目标	让干部选得公平，用得合适，干得踏实，不乱来，不混日子。
职责分工	团总支书记管提名，双代会管选举，院团委管批准，各部门负责人管日常考核。
核心条款	干部要学习好、守纪律、有能力；干事要试用一学期；部长要交计划和总结。
执行要求	选举按流程走，聘任要讨论通过，考核看平时表现，处分需委员会开会决定，公示后才生效。

一、干部的聘任

1、团总支书记、副书记、学生会主席、副主席和各部部长，由“系团员、学生代表大会”(“双代会”)选举产生，并报院团委批准。

2、各部副部长，由系团总支书记、学生会主席、副主席或主管部长提名，经系团总支、学生会讨论通过，报院团委批准增补。

3、干事，通过每学年的团总支、学生会纳新进行聘任，也可在平时由团总支书记、学生会主席或各部部长负责聘任。

二、干部的培养与选拔中应注意的问题

1、在聘任团员干部之前，着重进行三方面的综合考查:

(1)个人的学习，思想觉悟;

(2)工作态度，组织纪律性;

(3)工作能力。

2、人事的任用应客观，公正，唯才是用。

3、应注意新老团员干部的结合，注意培养后备力量。

4、新加入团总支的干事经一学期的试用期后，经主管部门决定后方可成为系团总支正式会员。