公司管理运营制度(范例)（优选9篇）

公司管理运营制度(范例)

公司管理制度

概述 公司管理制度是公司为了员工规范自身的建设，加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，经过一定的程序严格制定相应的制度，是公司管理的依据和准则。公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。编辑本段内容 为加强公司的规范化管理，完善各项工作管理制度，促进公司壮大发展，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度范本。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，提高公司经济效益，不断壮大公司实力。 四、公司提倡鼓励全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，并为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策、管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇。公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度的行为，都要予以追究。编辑本段阅读学习应用建议 多数中小企业在建立公司管理制度时，多是参照样本文档稍加修改来作为自己的管理制度。 不少企业设定了管理制度也只是放在资料柜的角落，在需要时拿出来读一下，而很多员工根本不清楚自己公司的管理制度。这种情况使公司的管理制度失去了其存在的实际意义，并形同虚设。 首先，并不排斥参照样本制定公司管理制度，因为有了参照才能让我们取长补短，且不可全部照抄，在制定管理制度时，首先应确认以下几方面，企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。 比如，广告公司由于行业性质决定了他们多数采用弹性工作制，所谓弹性工作制是指每周达到一定工作时间，但这些时间是可以由实际情况而安排的，并非严格的朝九晚五工时制。目前新的一些网络游戏开发公司也实施这种工作制。 另一方面，公司的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定，但由于行业性质的不同，比如广告、公关等等相关设计宣传类的公司就比较注重形象的前卫时尚，不会对员工的打扮做要求，而像金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。 以上，只是就两方面举例谈了一下在制定公司管理制度时须考虑的方面，所以，以后大家在制定企业管理制度时，一定要结合企业实际来制定企业的管理制度，让管理制度真正起到管理作用，就像定做衣服一样，合身并且适合，才能在企业内部真正实施，而不是形同虚设。编辑本段公司管理制度建立方案同行同业借鉴学习

作为新建企业在借鉴学习其他企业先进的管理制度时，要巧学活用，但绝不等同于生搬硬套的拿来主义。我们要围绕自身企业的实际，学习同行同业先进企业的管理新理念，管理者要大胆地解放思想，追求管理创新，彻底摒弃陈旧的管理观念，将所学到的、借到的科学管理理念、方法来统一企业员工的认识，使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业发展前进的要求，主动参与管理、配合支持管理。

结合自身不断总结

任何事物的先进与落后与否都是相对的。作为管理者，应当清晰的认识到，其他企业管理中最好的东西，放在本企业中运用并不一定是最好的，要树立管理中的自信:“适合自己的才是最好的”。因此，我们在新建企业的生产经营管理初期，就应当结合自身实际和需要，在管理工作实践中，不怕困难，不怕挫折，认真审视自己管理工作中的不足和问题，并不断总结、完善、修正来提升管理工作水平，以建立健全真正意义上的科学的现代企业管理制度。

循序渐进不急于求成

新建企业的管理制度在管理工作过程中一般是沿着从无到有，从简单到复杂，从困难到容易的顺序进行的，所以循序渐进原则也是管理规律的反映。贯彻循序渐进的管理原则，要求做到:一是管理制度设计者要按照管理的系统工程进行编制，不能想当然的让制度缺失和出现空档;二是管理者要从企业管理的实际台阶出发，由低向高，由简到繁，通过日积月累，逐步提高管理制度的针对性和时效性;三是管理制度要贯彻执行到企业各项工作的每一个环节中去，如行政管理制度、人力资源管理制度、安全生产管理制度、财务制度等等，做到现代企业管理中责、权、利的有效结合。

特色管理道路

正确评估，审视自身，走企业自身特色的管理道路。常言说得好:“走自己的路让别人说”，企业管理也是如此，没有绝对的模式，但有相同的框架。长松咨询的专家认为，要形成自我特色的企业管理制度，一是要对制度有效宣传，得到员工的普遍认同，才不致于成为空中楼阁，才有可能得到贯彻和执行;二是对制度执行过程中不断出现的问题和困难，应当有一个正确的认识和评估，既不附合，也不盲从;既不骄傲自大，也不悲观消极，以科学的客观公正的态度对待它;三是对制度进行适时修改和完善，旧的管理观念一旦进入管理者的潜意识，就容易根深蒂固，一时无法清理干净，所以，因地制宜的适时进行修改和完善制度是一个正常的必要的过程，需要管理者有足够的勇气去自我调整或自我否定。

针对性和实效性

现代企业管理制度强调针对性和实效性，注重责、权、利明晰。因此，作为新建企业管理制度一旦形成将面临的最大困难是什么归根到底是执行力问题。长松咨询的专家在认真调查研究后，将执行力差的问题归结为三大方面的因素:一是领导管理风格决定企业的管理整体水平和效果;二是中层管理队伍的管理艺术和水平决定企业管理的综合实力;三是职工对管理制度的理解和支持程度决定企业管理制度的最终命运。

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公司车辆管理制度

公司规章制度

公司管理运营制度(范例)：危化品管理运输、装卸

1 目的和范围

规范危险化学品的管理，保障企业生产安全。

本制度适用于公司范围内危险化学品的生产、使用、运输、储存等环节。

2 编制依据

依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《山东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范（试行）》制定本制度。

3 职责

3.1 管理部负责编制《危险化学品事故应急救援预案》，定期组织开展演练，并到政府相关部门备案。

3.2 管理部负责开展企业危险化学品登记普查工作，依据普查情况编制《安全技术说明书》和安全标签，负责到有关部门和机构进行登记、备案。

3.3 管理部负责配合企业内开展的各种形式的安全教育，对厂内员工进行危害告之教育。

3.4 公司设立24小时报警、咨询电话。

3.5 各归口管理部门依据《危险化学品安全管理制度》进行安全检查，并相应建立的管理、检查台帐，对相关方进行危害告之，对使用本企业危险化学品的相关方提供《安全技术说明书》。

4 控制程序

4.1 生产和使用

4.1.1 车间应根据生产需要，规定危险物品的存放时间、地点和最高允许存放量。原料和成品的成份应经化验确认。生产备料性质相抵触的物料不得放在同一区域，必须分隔清楚。

4.1.2 生产和使用剧毒物品场所及其操作人员，严格执行企业制定的《剧毒危险化学品安全管理制度》，必须加强安全技术措施和个人防护措施。

4.2 安全技术措施

4.2.1 改革工艺技术，并采用安全的生产条件，防止和减少毒物溢散。

4.2.2 以密闭、隔离、通风操作代替敞开式操作。

4.2.3 加强设备管理，杜绝跑、冒、滴、漏。

4.3 个人防护措施

4.3.1 配备专用的劳动防护用品和器具，专人保管，定期检修，保持完好。

4.3.2 严禁直接接触物品，不准在生产、使用场所饮食。

4.3.3 正确穿戴劳动防护用品，工作结束后必须更换工作服、清洗后方可离开作业场所。

4.3.4 有毒物品场所，应备有一定数量的应急解毒药品。

4.4 压缩气体和液化气体（如：液氧、氧气、二氧化碳等）使用时，气瓶内应留有余压，且不低于0.05兆帕（mpa），以防止其它物质窜入。

4.5 盛装腐蚀性物品的容器应认真选择，具有氧化性酸类物品不能与易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿燃烧物品混装，酸类物品严禁与氰化物相遇。

4.6 易燃物品的加热禁止使用明火，在高温反应或蒸馏等操作过程中，如必须采用烟道气、有机热载体、电热等加热时，应采取严密隔绝措施。

4.7 生产、使用危险物品，应根据生产过程中的火灾危险和毒害程度，采取必要的排气、通风、泄压、防爆、阻止回火、导除静电、紧急放料和自动报警等措施。

4.8 输送有毒有害物料，应采取防止泄漏的措施。

4.9 输送固体氧化剂、易燃固体等，应防止磨擦、撞击。

4.10 容易发生跑气、跑料的大型易燃、易爆、剧毒物品的装置，应设有能迅速停止进料，防止跑气、跑料的安全设施，并应具有捕集中和、解毒和打捞流失危险物品的方法，避免事态扩大。

4.11 凡用于生产的有毒有害气体的蒸汽（水）管道，必须与生活用汽（水）管道分开，用途不同的工作气体（液体）管道不应联通。

4.12 生产、使用过程中所产生的废水、废气、废渣和粉尘的排放，必须符合国家有关排放标准，凡能相互引起化学反应发生新危害的废物不要混在一起排放。

4.13 装卸运输

4.13.1 托运危险物品必须出示有关证明，向指定的铁路、交通、航运等部门办理手续，托运物品必须与托运单上所列的品名相符，托运未列入国家品名表内的危险物品，应附交上级主管部门审查同意的技术鉴定书。

4.13.2 危险物品的装卸运输人员，应按装运危险物品的性质，佩戴相应的防护用品，装卸时必须轻装轻卸，严禁摔拖、重压和磨擦，不得损毁包装容器，并注意标志，堆放稳妥。

4.13.3 危险物品装卸前，应对车搬运工具进行必要的通风和清洗，不得留有残渣，对装有剧毒物品的车，卸后必须洗刷干净。

4.13.4 装运爆炸、剧毒、放射性、易燃液体、可燃气体等物品，必须使用符合安全要求的运输工具，操作过程中注意下列事项：

禁止用电瓶车、翻斗车、铲车、自行车等运输爆炸物品。运输强氧化剂、 爆炸品及用铁桶包装的一级易燃液体时，没有采取可靠的安全措施，不得用铁底板车及汽车挂车； 禁止用叉车、铲车、翻斗车搬运易燃、易爆液化气体等危险物品； 温度较高地区装运液化气体和易燃液体等危险物品，要有防晒设施； 放射性物品应用专用运输搬运车和抬架搬运，装卸机械应按规定负荷降低25%； 遇水燃烧物品及有毒害物品，禁止用小型机帆船、小木船和水泥船承运。

4.13.5 运输爆炸、剧毒和放射性物品，应指派专人押运，押运人员不得少于2人。

4.13.6 运输危险物品的车辆，必须保持安全车速保持车距，严禁超车，超速和强行会车。运输危险物品的行车路线，必须事先经当地公安交通部门批准，按指定的路线和时间运输，不可在繁华街道行驶和停留。

4.13.7 运输易燃、易爆物品的机动车，其排气管应装阻火器，并悬挂“危险物品”标志。

4.13.8 运输散装固体危险物品，应根据性质，采取防火、防爆、防水、防粉尘飞扬和遮阳等措施。

4.14 报废处理

4.14.1 剧毒物品用后的包装箱、纸袋、瓶、桶等必须严加管理，物资部门要统一回收，登记造册，专人负责管理，进行下列处理:

1）铁制包装容器不经彻底洗刷干净，不得改作它用；

2）包装容器必须由有资质的专业回收公司回收处理。

4.14.2 化学危险物品和放射性物质等废弃物的报废处理，必须预先提出申请，制订周密的安全保障措施，并经当地有关部门批准后方可处理。

4.14.3 凡拆除的容器、设备和管道内带有危险物品，必须先清洗干净，验收合格后方可报废。

4.14.4 生产过程中产生的化学危险物品废渣等，必须加强管理，不得随同一般垃圾运出。

5 相关制度

《仓库、罐区安全管理制度》、《危险化学品运输、装卸安全管理制度》。

公司管理运营制度(范例)：煤矿防治水管理运行

为了防止煤矿重大水害事故的发生，保障矿井和职工人身安全，同时为了促进矿井防治水各项工作工作的及时开展，特制定此防治水管理运行制度:

11、矿井必须建立负责防治水工作的管理机构，明确责任，并制定应急处置预案。主要负责人是防治水工作的第一责任者，负责解决防治水所需的人、财、物等;总工程师(技术负责人)负责防治水工作的技术管理。

12、科室必须配齐满足防治水工作需要的专业技术人员，所配人员必须经过专业技术培训，具备一定的专业素质。

13、必须加强防治水基础工作。各种原始记录、台帐、卡片等齐全、准确;图纸资料完善可靠、填绘及时;做好矿井水情水害的分析和预报，及时提供各种水文地质资料，满足矿井生产安全需要。

14、必须抓好水患的排查与治理工作。每月至少进行一次水患排查，对排查出的水患必须制定防治措施，做到项目、资金、措施、时间、人员、责任六落实。

15、必须具备完善的排水系统，排水能力符合《煤矿安全规程》规定。有突水危险的矿井和区域必须按规定设置防水闸门等防水隔离设施，实现分区隔离。隔离设施必须安排专人管理，定期进行检查和维护。防水闸门每年必须由分管负责人组织两次关闭试验，发现问题及时解决。

16、必须加强对古空、老空、采空区积水情况的探查和管理，加强对邻矿古空、老空及废弃老窑情况的调查分析;矿总工程师(技术负责人)每年必须组织有关人员进行一次复查核实，按规定及时准确地填绘在采掘工程平面图上;加强与邻矿之间的关系协调，按安全互保协议要求搞好图纸交换，建立完善的档案资料。严格执行“有掘必探、先探后掘、先探后采”的制度。

17、必须严格执行防治水审批管理制度。受上覆岩层水或地表水威胁的煤层，必须按照矿井设计和矿井地质报告的规定留设防隔水煤(岩)柱，未经省煤炭管理部门批准，严禁擅自提高开采上限。受承压水威胁的矿井，开采前必须查清水文地质条件，编制治理方案和防范措施，按管理权限报批后组织实施。

18、必须按有关规定留足矿井边界隔离煤柱，不得擅自采动破坏;变更边界煤柱，必须编制专门设计报省煤炭管理部门批准。严禁危及相邻矿井安全的泄水、贯通巷道等行为。

19、每年雨季前必须对本单位的“雨季三防”工作进行全面分析排查，对主要排水系统进行联合试运转。在受雨季降水影响或威胁情况下，必须制定专门的防治措施。井口和工业广场场地高程低于当地历年最高洪水位的情况下，必须有防、堵、疏、排措施。

20、公司必须加大对防治水工程的资金投入。总工程师(技术负责人)必须每年组织有关人员编制防治水工程计划，经主要负责人批准后列入安全技措工程计划，并组织实施。

公司管理运营制度(范例)：医院治安管理运作程序

医院治安管理运作程序

1、门岗值勤、检查、登记来往车辆及进出人员。

2、交接班时，所作登记记录须交接清楚后方可下岗。

3、流动岗值勤，须认真填写巡视记录，发现问题，及时处理并作好记录。

4、如遇紧急情况，立即通知其他保安人员作紧急处理，并报告保安队长及公司。处理完毕后，作好记录。

5、保安班长须每日查阅治安记录，并由保安主管保存，如从中发现问题须及时处理并呈报物业公司经理，所有治安记录定期由保安队长交由内业存档。

6、如监控系统报警，值班保安应立即通知流动岗保安流动岗保安接到通知后，立即到达现场查明原因，作紧急处理，如属于误报，查明原因记录在案。

公司管理运营制度(范例)：绿化管理运作

(一)绿化管理方案

● 区内通道绿化管理方案

小区范围种值的绿化物，本公司亦会监察绿化外判公司对项目外围公共通道之绿化工作。

本公司管理处环境绿化监管人员会每星期巡查通道上之绿化植物数次，以监察环境质素。

(二)绿化(地)的养护工作程序

为监管「旭日湾花园」的绿化管理，公司特别为「旭日湾花园」制定一套绿化养护工作程序。

一.管理处绿化人员是「旭日湾花园」绿化管理工作的直接监管责任人，负有监管培值、维护、管理绿化的权利和义务。

1、 充分利用和发展绿化地面积，并且合理布置花草树木的品种和数量。

2、 熟悉花草树木的名称、特性和培植方法，并对较多名贵、稀有或数量较大的品种在适当的地方公告其名称、种值季节、生辰特征、管理办法等，方便各人观赏。

3、 对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和病虫害，并修枝剪叶、补、淋水，大棵的灌木要予以造型，丰富绿化内容。

4、 保持绿化地清洁，保证不留杂物、不缺水、不死苗，花木生长茂盛。

5、 劝阻和处罚违反有关绿化管理规定的行为。

二.「旭日湾花园」的每位工作人员亦负责有爱护、管理小区绿化的权利和义务，必须遵守:

1、 不得砍伐攀折花木、划树皮、摘花果、不得用树木晾晒衣物或树木上扎铁丝、打钉等。禁止在绿化地倒污水和垃圾杂物，禁止损坏花木的保护设施及花台。

2、 行人和车辆不得跨越和通过绿化带，不得损坏绿篱栅栏。

3、 不得在绿化范围内堆放任何物品。

三.凡人为造成花木及保护设施损坏的，罚款处理如下:

1、 对乱砍或碰断树木主干，每株罚款150元;对攀爬树木、剥树皮造成损伤的，每株罚款15元

2、 攀摘花朵、枝条的，每朵(枝)罚款1元;因乱放材料或其他事故损坏花木的，每枝罚款20元;破坏草坪的，每平方米罚款40元。

3、 撞坏铁栏栅，每公尺罚款150元。

4、 对在绿化地带晾晒衣物，被褥者，由管理人员予以警告，并对共进行教育。

违反上述规定的罚款，一律由本人支付。

为了做好这项工作，对检举破坏绿化的人员，给予罚款收入的50%作为奖励，奖罚由管理处执行。对违反园林绿化规定，不听劝阻、刁难、辱骂或欧打管理人员，情节严重的，送交司法部门处理。

四.绿化管理及工作程序:

●绿化员纪律

1、 遵纪守法，遵守公司的各项规章制度。

2、 履行职责，按时上下班，不迟到早退，不旷工离岗，不做与本职工作无关的事。

3、 上班穿工作服，戴工作牌，仪表整洁，精神饱满。

4、 执行"公司文明礼貌用语规范"文明服务，礼貌待人。

5、 不做有损公司形象的事，不收取业主或住户的钱物。

6、 服从领导，团结同事，互相帮助。

7、 爱护公物，遗失工具照价赔偿。

●育苗培植

1、工作程式

(1) 选定育苗培植方法:有性繁殖(播种)或无性繁殖(地插、分株、压条等)。

(2) 备茵床和土壤:精细翻耕、除草、施基肥，将土敲细、耙平待用。

(3) 播种:

a.选择播种时间:按不同的品名科目，以及小区绿化整体情况而定，最好在春季和秋季。

b.播种方法:按苗床而定，采用撒播、条播和点播的方法。

c.复土:用筛子筛出细土撒在种子上，控制厚度为种子直径的2至3倍。

(4) 拖插:选择时间为春天，插穗长度为5至10cm，3至4个节。

2、注意事项

(1) 插穗时，芽朝上，切记不能插反。

(2) 防日灼，注意浇水。

●花卉栽培

1、 工作程式

(1) 选定栽培花卉的品种。

(2) 配制培养土，装盆备用。

(3) 种植时带土移栽，如为袋装苗的须去掉胶袋后移栽。

(4) 复土时应复出营养土1-2cm，低於盆口2-3cm。

(5) 淋水养护，将新种的盆花放在阴棚里，每天早晨淋水一次，每半个月施少许花肥，发

生病虫害要及时防治。

(6) 根据不同的花种，做好修剪或摘心工作。

2、 标准

叶片茂盛，枝条均习，花朵鲜艳，成活率达95%。

3、 注意事项

花卉施肥和治虫时要少量多次，避免重施损苗。

●乔木、灌木的整形修剪

简单概括为"一知，二看，三剪，四拿，五处理"。

"一知":知道不同栽植类型树木的修剪要点及技术规范要求。

"二看":修剪前应仔细观察，剪法做到心中有数。

"三剪":因地制宜，根据树木修剪的原则，做到合理修剪。

"四拿":剪后的断枝，随时拿下，集中在一起。

"五处理":剪下的枝条要及时集中清运处理，以免引起病虫害。

2、标准

(1) 造型美观，形态逼真。

(2) 绿篱每年至少要修剪4次，造型每年6次，乔木每年1~2次。

(3) 九里香、福建茶等绿篱灌木新长枝不超过15厘米，勒杜娟造型新长枝不超过30厘米。

3、注意事项

(1) 绿篱在1-3季度生长期修剪，乔木应在休眠期或秋季修剪。

(2) 修剪高大乔木时应注意人身安全，防止人从树上或梯子上掉下。

(3) 作业人员在高处工作时，就将工具放稳，防止掉下来伤人。

●中耕除草

(1) 每一季度定期用锄头或耙子对树木(包括乔木和灌木)进行一次中耕除草，以保证营养和水分的吸收。

(2) 连续多日下雨，雨后过两天，水分被土壤吸收后(土不粘耙子)，

对结的土壤用铁耙子松土，提高土壤透气性。

(3) 草地以人工拔杂草为主，除下雨天以外，每天都可进行，在杂草结籽前拔除，拔草时要连根拔除，拔除的杂草应及时清运处理，控制杂草的繁殖。

(4) 大面积的杂草，用化学除草剂消除，在喷药20天后将土深翻15厘米，过一星期后耙平备用。

(1) 中耕深度为5cm左右，以不损伤树木根为准。

(2) 没有明显的杂草，草地纯度为90%。

●防风防涝

(1) 对新种的乔木须用水泥柱或竹杆做防护架。

(2) 平时应注意对灌木和乔木进行培土。

(3) 对乔木进行剪枝以减少阻风力。

(4) 检查保持雨水井和明沟、暗沟畅通。

(5) 对下沉的绿地进行填土改造，以保证绿地不积水。

(6) 风雨过后对中心范围内的绿化进行全面检查，发展受害的树木在12小时内根据情况，

可采用锯树、扶正、培土、支架或拉绳等方法处理。

支撑物或拉绳与树杆之间垫上柔软的东西，以防破坏树皮。

●浇水抗旱

(1) 大面积浇水采用喷淋淋水，单株淋水可有担水的方法。

(2) 浇水时间:夏季在早晚为宜，冬季在中午为宜。

(3) 新栽植物因根浅，抗旱能力差，蒸发量大，故应优先保证一次浇透。

冬季早上不浇水，夏天中午不浇水

●补栽补种

(1) 确定须补种的植物品名及地点。

(2) 对须补种地翻土或打洞，加施茎肥。

(3) 挖苗或购苗，剪去包装物以及部分枝和叶。

(4) 补栽复土时应将土敲细，新土高出地面3至5厘米。栽台湾草时土高出介面处1至2厘

米，栽上草后浇水，[[然后用锹拍打草皮，使新种草根部入泥。

(5) 对新种乔木用支撑保护。

(6) 浇水定根时一次浇透，每天早晚各浇一次。

2、标准

(1) 新种植物与原有的成行。

(2) 确保成活率达95%以上。

(3) 最大裸露块在0.4平方米以下，裸露面积占总面积的0.5%以下，缺株在0.5%以下。

●施肥应注意的事项及要求

1、工作程式

(1) 根据绿化生长情况，以及所需要的肥料选定有机肥(垃圾肥、磨茹、饼肥等)、无机肥(氮、磷、钾、复合肥)。

(2) 施肥方法:有机肥多用作基肥，即穴施、环施、沟施;无机肥(化肥)多用撒施、喷施和根施作追肥。

(3) 施肥时间:一般在阴天或傍晚为宜。

2、标准

"四多、四少、四不和三忌"

(1)四多:黄瘦多施，发芽前多施，孕蕾期多施，花后多施。

(2)四少:肥壮少施，发芽后少施，开花期少施，雨季少施。

(3)四不:徒长不施，新栽不施，盛暑不施，休眠不施。

(4)三忌:忌浓肥，忌热肥(把高温夏季)，忌坐肥(指栽花时根部贴在盆底基肥上)。

3、注意事项

(1) 施追肥后及时淋水，第二天早晨再淋一次，俗称"回水"。

(2) 施基肥时，肥料应充分发酵、腐热，化肥须完全粉碎成粒状或粉状

公司管理运营制度(范例)：zz物业小区公共环境保洁管理运作程序

物业小区公共环境保洁管理运作程序

1.目的

保证小区环境洁净，给住户干净的生活环境。

2.适用范围

小区内公共环境的清洁卫生。

3.定义无。

4.责任

4.1保洁员按各自岗位工作程序具体实施日常清洁保洁工作。

4.2主管或组长负责对清洁工作进行指导、巡查。

5.作业流程图无

6.作业规范

6.1地面清洁

6.1.1每日早上7:00上班时用山枝扫把清扫车场地面一遍，将垃圾收起放入垃圾箱或垃圾袋内，对于有沙土之处应用小扫把认真清扫，确保地面无明显沙土。

6.1.2每天对地面保洁(含绿地上的大张落叶、木条、纸屑、果皮等杂物)，及时清扫地面纸屑、果皮、烟头、积水等，使地面保持干净、无杂物、无积水。

6.1.3每日清理沙井、雨水槽内杂物，确保其内无杂物。

6.1.4每两日对车场内挡车器、送风口、垃圾桶、防火门、汽车道闸等设施清洁一遍，将毛巾放入兑有清洁剂的水中搓洗拧干，对汽车道闸以及防火门等进行擦抹直至干净无污迹。

6.2垃圾收集存放点

6.2.1每日早上7:30-8:30将垃圾箱的垃圾收集、清运到垃圾存放点。

6.2.2倾倒垃圾后，用水龙头将桶冲洗干净，将垃圾袋洗净套上。

6.2.3用水清洁站内外墙壁及地面。

6.2.4每月对垃圾存放点消杀两次。

6.3楼层清洁

6.3.1每日将楼层垃圾清运后，对大堂进行拖洗，将拖把放入兑有洗洁剂的水中涮洗、拧干，拖洗地面数次，直到干净为止。

6.3.2每日对公共设施用干净毛巾进行擦抹.

6.3.3每日对楼层及天面进行保洁，清理纸张、烟头等杂物。

6.3.4每日将墙面上设施和防火门用洗净的毛巾彻底擦洗一遍.

6.4行政办公区及文娱场所的清洁

6.4.1每日负责清扫、清除垃圾，拖洗地面。

6.4.2每日擦洗办公台面、文件柜和门窗。

6.4.3对文娱活动场所人员出入频繁处，应不间断地进行走动保洁.

6.4.4及时对各楼层内烟灰筒进行清洁，保持清净。

6.5电梯清洁(目前无该项的管理，但今后对外拓展仍将需要)。

6.5.1每日对电梯内不锈钢进行清洁处理，保持洁净。

6.5.2及时对各层电梯厅门不锈钢面进行清洁处理，保持光洁明亮。

6.6环境消杀

6.6.1外委的环境消杀工作由合格的分包方具体负责实施，主管或组长进行监督。

6.6.2无需外委的消杀工作在需要时进行，由主管或组长组织实施。

6.7洗手间的清洁

6.7.1早上、下午上班前，对洗手间清洁一遍。

6.7.2将洁厕灵少诜涂于污迹处，用地刷刷净，再用拖把拖干。

6.7.3用清洁毛巾擦净墙壁表面。

6.7.4如发现洗手盆有水锈，应使用酸性清洁剂清理干净。

6.7.5清洁标准要求达到眼看地面、墙壁干净，便器洁净，室内无异味。

6.7.6使用化学清洁剂时应特别留意，避免损坏地面及设备。

6.8不锈钢设施的清洁

6.8.1先用兑有清洁剂(对不锈钢无损坏)的清水抹不锈钢表面。

6.8.2用干毛巾抹净不锈钢表面的水珠。

6.8.3置少许不锈钢清洁剂原液于毛巾上，对不锈钢表面进行均匀、全面的拭抹。

6.8.4清洁标准要求达到不锈钢表面无污迹、灰尘。

6.8.5清洁电梯厅门内外不锈钢表面时应防止厅门开关造成的意外，上不锈钢清洁剂时应适量。

6.9玻璃门(幕墙)的清洁

6.9.1用玻璃刮刀铲除玻璃(幕墙)上的污迹。

6.9.2将毛巾放入竞仍清洁剂的清水中，保留毛巾中水分少许，对玻璃(幕墙)进行清洗，擦拭时用力要均匀。

6.9.3清洗完毕后，用玻璃刮刀均匀刮除玻璃上的水分，并同时用毛巾抹干净刀上的水分。

6.9.4当刮干净玻璃(幕墙)上的水分后，再用干毛巾将玻璃(幕墙)边角上的水抹干。

6.9.5在刮镀膜玻璃时注意操作，防止刮刀刮花玻璃。

6.10仿石地砖的清洁

6.10.1日常清洁每日数次，要求做到无垃圾。

6.10.2对污染较重部位可以用稀释的盐酸清洗，操作时注意防止盐酸腐蚀金属设施。

6.10.3每半月全面清洗一次地面，清洗时应避开人员流动高峰期。

6.11垃圾存放点的清洁

6.11.1将垃圾桶内的垃圾倒入站内垃圾桶，并清扫掉在地面的垃圾。

6.11.2每日刷洗存放点内地面和墙壁以及存放点外的地面。

6.11.3每月对垃圾存放点及周围环境进行两次消杀。

6.12消杀

6.12.1无需外委的消杀工作，由各绿化保洁部自行组织人员进行消杀。

6.12.2使用适当的消杀药剂按规定比例配制水溶液。

6.12.3用喷洒设备将配制好的溶液适度喷洒在消杀地点。

6.12.4喷洒时注意做好防护措施，尽量在顺风处喷洒，同时减少与行人的直接接触。

6.12.5根据需要可以增加喷洒次数。

7.相关(参考)文件和记录

公司管理运营制度(范例)：清洁管理运作

(一)清洁管理方案

1.0总规划

深圳花园之清洁工作将外判予清洁分包公司，物业管理公司将派出环卫主任及经理等经验丰富之人员进行监察及检查清洁公司之质量，从而使旭日湾花园之工作环境保持清洁卫生。

2.0旭日湾花园清洁管理方案

2.1办公大楼设定之运作程序如下:-

●每日清洁3次各大堂、通道、公共空间及其室内每个表面(含天花、墙、地面等)、集散点、楼梯及升降机。

●每日清洁2次各外墙、更衣室、卫生间、储物室及各类用房、出入口及垃圾站。

每日清洁程序:

i.擦洗门面/地面/表面

ii. 清洁壁板及表面

iii.擦洗地皮、墙脚线

iv.机器打磨地板(淡色)

v.清洁厕所(含厕缸、尿兜、水盆、镜子等)

vi.擦净门(内、外)

vii.清洁指示牌/架

viii.擦净信息板(含指示、指示牌等)

i*.擦洗烟灰缸与垃圾箱

*.地毯、垫子吸尘

*i.图片、家具、桌子除尘、擦洗

*ii.清洗邮箱

注:定期与小区员工安排清理升降机底。

每周清洁程序:

i.壁板及表面清洗、上油打磨/打蜡，包括装饰木材

ii. 擦洗镜子

iii.清洗植物盆

iv.擦洗水龙带卷箱外部

v. 擦洗邮箱

vi. 擦洗、清洁、上蜡、打磨门面、地板、要反亮泽

vii. 擦洗天花板(包括墙纸/金属天花)

viii. 擦洗光线漫射屏的外部

每30天清洁物业中庭顶部及表面物料。

垃圾收集及运送每日2次。

2.2物业范围内之其他地方设定之运作程序如下:-

设定之运作程序如下:-

●每日清洁2次各通道、公共空间及其内每个表面(含天花、墙、地面等)、集散点、楼梯、各泊车位、上落货区;[[地面水池、园圃、车道、出入口、获土墙、行人路、卷闸、玻璃幕墙。

i. 擦洗门面/地面/表面

*. 地毯、垫子吸尘

i. 壁板及表面清洗、上油打磨/打蜡，包括装饰木材

ii.擦洗镜子

vi.擦洗、清洁、上蜡、打磨门面、地板，要反亮泽

vii.擦洗天花板(包括墙纸/金属天花)

viii.擦洗光线漫射屏的外部

(二)环境清洁的工作程序

物业范围内之清洁工作对於保持物业之可观性及操作性起着重要的作用，我司对於旭日湾花园之清洁工作及管理亦相对地重视，以下为本公司对於环境清洁的工作及内容重点:-

外判清洁公司

对于驻场清洁公司及其员工，物业中心应对其做相应的管理，具体为:

一、清洁的素质

提高清洁工素质，使其与大厦的档次相符合。

二、清洁工技能

时常抽查清洁效果，督促清洁公司加强对其员工的技能培训，并要求不断吸取先进的清洁技巧，使清洁工作不断进步。

三、清洁工的劳动纪律

经常检查清洁工的工作态度，到岗情况及出勤情况。

四、清洁公司驻场配备的设备

清洁工作中时常使用的机器设备，如:吸尘器、擦地机、吸水机、抛光机、刮水器、抹布、水桶、离压水力清洗机等，这一点应在与清洁公司签定的清洁承包合同中详细说明，管理必须时常对这些设备检查，督促其保证设备的数量及完好正常。

五、清洁公司使用的清洁材料

这是非常重要的一个方面，材料的好坏正确与否，是直接影响清洁效果和对大厦建筑的养护方面起重要作用，严禁任何清洁工作中使用强酸、强碱、强腐蚀及稀释材料，应有针对性的专项清洁剂进行对口清洁。

六、巡检

从中心自身方面加强巡检的次数及质量，并督促其驻场的清洁管理人员对清洁工工作的检查。

七、配合

管理处提供相应的协助，如:供电、供水，与业户协调等方面，共同做好清洁工作。

(三)清洁工作检查规程

纵使物业管理公司会先制定一套完善的投标方案，以挑选适合之清洁公司，但为了保持清洁公司之服务达到满意之质素，管理处环卫检查之工作人员亦会根据特定之检查程序，巡查清洁工作。

巡查之工作程序如下:-

1.地面清洁工作检查

i)检查地面(包括地下室地面)有无杂物、垃圾、道路是否干净、无杂草。

ii)检查清洁工是否每日清洁垃圾桶，桶周围目视干净。

iii)检查花坛、草地是否每日清扫，无杂物。

iv)检查地面指示牌、宣传栏等是否清洁，目视无明显灰尘。

2.楼层清洁工作检查

i)目视大堂通道干净，无污渍，有光泽。

ii)目视楼梯台阶面干净，无杂物、污渍。

iii)用纸巾抹拭各扶手或大门表面，纸巾不被污染。

iv)转换层地面目视干净，无杂物。

v)目视不锈钢表面无污渍，无锈迹，光泽明亮。

vi)目视电梯轿厢地面无砂料、无杂物、无灰尘。

nb

sp;vii)每日清洗公共卫生间，作到无杂物、无污渍、无异味出现

公司管理运营制度(范例)：某物业财务管理运作

一、管理方案

财务系统的设置按深圳花园具体情况划分核算单元，每个核算单元为一个成本中心，由各成本中心，由各成本中心及共同成本中心构成物业管理核算体系。

二、管理原则

严格监管各管理单元，主要侧重于现金收支情况的监督及费用的控制、出包合同及物资采购的监督控制，确保各项费用能控制在预算之内。

三、财务会计制度

总体遵循《中华人民共和国会计法》，《中华人民共和国外商投资企业财务管理规定》、《中华人民共和国外商投资企业会计制度》，国家有关的税收规定，及物业管理有关规定，具体按财政部《房地产开发企业会计制度》及《物业管理企业会计核算补充规定》执行。

四、财产管理制度

(1)财产管理包括财产的保管、保养、使用、维修及支付保养、维修的各种支出。

(2)财产实行分级管理。所有财产由财务部列帐记载，其中工程、机电、设备类物资由工程部管理，及各使用部门保管;其他物资由办公室管理，[[及各使用部门保管。

(3)财产物资分固定资产、低值易耗品、办公用消耗性物品及其它消耗性物品。

(4)所有固定资产和非消耗性物品按使用部门设卡登记;属个人使用、保管的非消耗性物品按使用人设卡登记。

(5)各种物资应设仓库保管，各仓库应分品种、规格和型号设账记录各种物品的收、发、存情况，并按月向管理处主任、主管部门和财务部报送月报表。

(6)各种物品必须按规定定期进行检修。由使用部门提出检修计划，经批准后，由对口部门安排维修。

(7)固定资产发生损坏时，使用部门应立即报告管理部门。损坏严重时，必须报告管理处主任。属责任事故者，对当事人予以严肃处理。

(8)低值易耗品和非消耗性物资发生损坏时，由使用部门或使用人向有关管理部门办理交旧领新。属人为损坏者(包括需维修的)。由责任者进行赔偿。

(9)固定资产或低值易耗品报废时，由使用部门填写报废表，经仓管主管部门鉴定并经总物业经理批准后废发。由归口主管部门进行处理。所有物品进行检修、报废时均需报财务部备案。

(10)固定资产的折旧年限按国家的规定每一固定资产预计残值率10%，确定其残值后，按直线法计提折旧，从投入使用月份的次月起，按月计提;停止使用的，自停用月份的次月起，停止计算折旧。固定资产提足折旧后，仍可继续使用的，不再计提折旧;提前报废的，不补提折旧。

(11)各种低值易耗品在领用后，原则上一次性摊销。但数额较大的，按使用时间摊销。

(12)购置各种物品必须办理进仓验收手续;领用各种物品，必须填写领料单，经部门主管签批后办理领用。库存物品每月至少盘点一次，发生盘盈、盘亏或变质，应立即查清原因，报告主管领导。情况严重的，应报告总物业经理。

(13)各部门所有的收支结算一律通过财务部办理。

(14)库存现金必须严格执行国家关于现金管理的有关规定。当日发生的收入一律送入银行，一般不得坐支。每日结出余额，每周填制现金收支报表，做到账款相符。发现现金短缺或溢余，应立即向财务经理报告，并查明原因。重大事故应立即报告总物业经理。

(15)银行存款的收支应每天结出余额并每周填制银行存款报表。月结时，应取得银行对账单，填制银行存款调节表。

(16)对外签订的各种合同，均应送财务部，由财务部监督和配合合同的执行。

(17)银行的结算凭证、发票、有价证券等统一由财务部管理。

五、物资管理制度

(1) 物资分类:

i)固定资产:单位价值在1000元以上(含1000元)，使用时间在1年以上(含1年)。

ii) 低值易耗品:单位价值在100元以上-1000元以下，使用时间不足1年或超过1年的物品。

iii)办公用品:办公用消耗性物品。

iv)物料用品:管理所需的消耗性物品。

(2) 物资采购(工程)申请审批程序

a 所有采购须先由各所在物业管理处填写"采购单/工程承包确认单"，由物业管理处主任签批后报物业管理公司审批:

a) 总额在500元以上、1000元以下者，采购部门须提供1-2份报价单，由物业管理处主任审批后报物业管理公司审批;

b) 总额在1000元至10000元以下者，采购部门须提供不少于2份的报价单;由所在物业管理处主任审批后报物业管理公司审批;

c) 总额在人民币1万元至2万元以下者，采购部门提供3份报价单，由所在物业管理处主任审批后报物业管理公司审批;

d) 总额在人民币2万元至5万元以下者，采购部门提供4份以上报价单，由所在物业管理处主任审批，报物业管理公司审批;

e) 总额在人民币5万元至10万元及以上者，采购部门须提供5份以上的报价单，由所在物业管理处主任初审，报物业公司审批。

b."采购单/工程承包确认单"一式五联，分别为:-

第一联(白色)- - - - - - - - - - - - 承包商/供应商留存

第二联(红色)- - - - - - - - - - - - 所在物业管理处经理留存

第三联(绿色)- - - - - - - - - - - - 物业管理部会计处留存

第四联(黄色)- - - - - - - - - - - - 采购人员在申请付款时作附件给会计部

第五联(蓝色)- - - - - - - - - - - - 存档于物业管理公司

c.所有采购及工程项目对外须签定正式合同，备合同原件或复印伯睛份给会计存档;

d.所有采购及工程项目完成并经有关部门验收合格后，会计部门才能予以付款。

e.对办公用品及其它低值易耗的物品及维修材料等的收、发各物业管理处须指定专人进行登记。

(3) 物资的领用、使用、保管制度

a) 专人使用之固定资产及及低值易耗品，由使用人办理领用登记手续，并负有保管责任;公司及部门共用物品，必须指定专人保管，保管人履行领用手续并负有保管责任。员工离职或调离必须办理物品交接手续。

b) 日常物品的出入库须填写出入库单。仓库管理人员在物品领用时必须凭有关人员的签名的领料单办理出库手续。

c) 各部门领用物品须填写领料单，由部门主管及有关部门人员签名后方可到仓库办理领用手续。

d) 各部门领用之物品，须建立部门领用物品使用登记薄，包括领用时间、领用人、领用数量及用途。

e) 仓管人员应及时将出入库单送至财务以便入账。财务应定期汇同仓管员对库存物资进行盘点。并对物资的采购、消耗、使用情况汇总分析，形成分析报告。

六、成本控制

(1) 严格按预算对各单元进行控制;

(2) 严格按规定审查各种财产物资的申购程序及合同报价等;

(3)员工借款必须严格执行审批制度。借款人先填写

借款申请单，经部门主管、财务主管及管理处主任审批后，由财务部办理借款。所有借款除零星采购可使用现金外，均采用支票或汇票结算。现金借款不得超过rmb1000元，申请人必须还清旧款方可申请新的借款。

(4) 有关部门费用报销规定

a)管理处必须严格遵守有关审批程序，凡需购买之物品，要先填写"采购/工程承包确认单"，由管理处管理处主任签名，呈物业管理公司审批后方可履行采购。所有"采购/工程承包确认单"由各部门填写所购物品清单交管理处出纳，由出纳统一填写并编号。要求所填内容、金额必须齐全。

b)所有报销须取得正式的发票、单据，并有经办人的签名(全名);

-市内交通费:外出办事非紧急情况不得搭乘的士，特殊情况除外，但事先须征得管理处管理处主任同意。报销时，报销人必须在的士车票背面注明**年**月**日，由**地方到**地方办理**事情，并签名(全名)。

-办公用品:各部门若需购买办公用品，每月初须填写"办公用品申请单"交由行政文员汇总后统一申请，并按规定程序填写"采购/工程承包确认单"经管理处主任签名呈物业管理公司审批后方可履行购买。临时急需要的零星办公用品必须填写"零星物品申购单"(附后)向管理处主任申请，经同意后由行政文员临时购买。其他人员不得随意购买办公用品，否则不予报销。任何人不得擅自购买任何收据，如有需要应到物业管理部会计处领取。

-工程部使用的工具用具及维修用品必须按月预算，统一申请并按本规定之"一"项的要求操作。临时急用之维修用品须填写"零星物品申购单"向物业管理公司申请，经同意后，方可购买，并及时将该笔报销单据传真至物业管理公司按规定程序审批。

-通讯费用:

① 管理处管理处主任之手机费用按500元/月标准报销，超过部分自理，如实际费用不足报销标准，按实际发生数据实报销。但不再报销call机台费。

② 管理处主管及以上级员工按规定每月凭据报销call机台费(数字机)。

③ 其余员工call机台费一律不得报销，特殊情况需报销call机台费者须由管理处管理处主任单独书面申请，须详细说明被申请报销人员报销该费用之必要性，经物业管理公司审批后从审批当月开始按审批标准执行。

④ 报销人取得通讯费报销单据后应及时按月报销，下列情况不予报销:

●所取得之原始凭据之客户名称与报销人不相符者，不予报销;

●用其他月份之原始凭据代替当月凭证报销者，或擅自修改原始凭证者，不予报销;

⑤ 所有购买之办公用品及维修用品报销时须附清单于发票后，否则不予报销。

(5) 报销程序:

●经办人员在报销单据背后签名后，填写"费用报销单"并在"报销人"处签名，并将发票单据整齐粘贴于"费用报销单"之后;出纳审核"费用报销单"所填数据与其附件发票单据的数据是否相符;所填单据内容是否符合有关财务规定;

●管理处主任签名。

●出纳须将"费用报销单"及有关附件传真至物业管理公司审批后方可支付现金;

●出纳取得按规定的审批程序审批完毕之"费用报销单"后履行支付程序，收款人签名，出

纳加盖"现金付讫"或"银行付讫"印章;

七、会计报表规定

(1) 每月财务报告须按统一的格式上报，具体报送报表如下:

a) 资产负债表;

b) 收支表;

c) 固定资产明细表;

d) 各科目余额明细表(往来账明细须单独列表反映);

e) 应收、已收、实收管理费明细表

f) 库存现金盘点表;

g) 银行存款余额调剂表;

h) 银行存款余额调剂表;

i) 财务报告说明

(2)每月5日为报表的上报日(节假日顺延)，为了保证报表的准时上报，各管理处每月结帐日期统一为月末最后一日。

(3) 所有报表须先报送至物业管理公司，审核后之财务报表方报送给有关部门人员

公司管理运营制度(范例)：防治水管理运行

为了防止煤矿重大水害事故的发生，保障矿井和职工人身安全，同时为了促进矿井防治水各项工作的及时开展，特制定此防治水管理运行制度:

一、矿井必须建立负责防治水工作的管理机构，明确责任，并制定应急处置预案。矿长是防治水工作的第一责任者，负责解决防治水所需的人、财、物等;技术矿长负责防治水工作的技术管理。

二、部门、科室必须配齐满足防治水工作需要的专业技术人员，所配人员必须经过专业技术培训，具备一定的专业素质。

三、必须加强防治水基础工作。各种原始记录、台帐、卡片等齐全、准确;图纸资料完善可靠、填绘及时;做好矿井水情水害的分析和预报，及时提供各种水文地质资料，满足矿井生产安全需要。

四、必须抓好水患的排查与治理工作。每月至少进行一次水患排查，对排查出的水患必须制定防治措施，做到项目、资金、措施、时间、人员、责任六落实。

必须具备完善的排水系统，排水能力符合《煤矿安全规程》规定。

五、必须加强对古空、老空、采空区积水情况的探查和管理，加强对邻矿古空、老空及废弃老窑情况的调查分析;技术矿长每年必须组织有关人员进行一次复查核实，按规定及时准确地填绘在采掘工程平面图上;加强与邻矿之间的关系协调，按安全互保协议要求搞好图纸交换，建立完善的档案资料。严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的制度。

六、必须严格执行防治水审批管理制度。受上覆岩层水或地表水威胁的煤层，必须按照矿井设计和矿井地质报告的规定留设防隔水煤(岩)柱，未经省煤炭管理部门批准，严禁擅自提高开采上限。受承压水威胁的矿井，开采前必须查清水文地质条件，编制治理方案和防范措施，按管理权限报批后组织实施。

七、必须按有关规定留足矿井边界隔离煤柱，不得擅自采动破坏;变更边界煤柱，必须编制专门设计报省煤炭管理部门批准。严禁有危及相邻矿井安全的泄水、贯通巷道等行为。

八、每年雨季前必须对本单位的“雨季三防”工作进行全面分析排查，对主要排水系统进行联合试运转。在受雨季降水影响或威胁情况下，必须制定专门的防治措施。井口和工业广场场地高程必须高于当地历年最高洪水位，并避开可能发生泥石流、滑坡的地段。

九、公司必须加大对防治水工程的资金投入。技术矿长必须每年组织有关人员编制防治水工程计划，经矿长批准后列入安全技措工程计划，并组织实施。