| 设立背景 | 公司接了管理咨询项目，得有人跑客户、做调研、写报告。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮客户看病开方子，搞清楚问题在哪，再拿出解决办法。 | ||
| 工作内容 | 跑客户现场、查资料、写诊断报告、做ppt、改方案、跟落地。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排，和客户负责人聊需求，跟同事一起写材料，偶尔找技术部要数据。 | ||
职位描述：
岗位要求：
1、学历及专业：工商管理、经济学、人力资源管理、财税、法律、企业管理类相关专业；硕士/mba起。
2、3年以上企业管理咨询服务经历或3年以上企业管理工作经验；
3、有知名管理咨询公司咨询经历者，优先；
4、有人力资源咨询工作经验的，优先；
5、良好的数据收集与分析能力，逻辑思维能力强，精通使用word、excel 、powerpoint，熟练visio、project等新型工具等常用办公软件；
6、掌握企业管理和人力资源管理理论，具有较强的学习能力；
7、具有较强的沟通、理解、分析、判断与解决问题能力；
8、有强烈的上进心，热爱管理咨询工作，希望通过高强度的学习和工作快速成长为专业人士；
9、能够适应工作压力及不定期出差。
| 制度目标 | 管好危险化学品，不让出安全事故，保护大家安全。 | ||
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| 职责分工 | 管理部写预案、搞登记、做培训；各部门查安全、建台账、发说明书；公司设24小时电话。 | ||
| 核心条款 | 分开放不同危险品；用密闭通风代替敞开操作；戴好防护用品；不准在车间吃喝；气瓶要留余压。 | ||
| 执行要求 | 车间定存放时间地点和数量；设备不漏不跑；装卸轻拿轻放；运输按指定路线时间；废包装统一回收处理；每月检查记录。 | ||
1 目的和范围
规范危险化学品的管理，保障企业生产安全。
本制度适用于公司范围内危险化学品的生产、使用、运输、储存等环节。
2 编制依据
依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《山东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范（试行）》制定本制度。
3 职责
3.1 管理部负责编制《危险化学品事故应急救援预案》，定期组织开展演练，并到政府相关部门备案。
3.2 管理部负责开展企业危险化学品登记普查工作，依据普查情况编制《安全技术说明书》和安全标签，负责到有关部门和机构进行登记、备案。
3.3 管理部负责配合企业内开展的各种形式的安全教育，对厂内员工进行危害告之教育。
3.4 公司设立24小时报警、咨询电话。