保洁公司管理制度3篇

适配人群保洁员,领班,库区保洁员使用场景高空作业,消防通道,化学清洗
制度目标让大家记住安全第一,别出事,保护好自己、同事、客户和公司东西。
职责分工主管要检查安全、组织教育、布置任务;员工要守规矩、用好防护、报告问题。
核心条款不堵消防道、不乱扔烟头、不私拉电线、不带危险品进场地、登高必须两人配合。
执行要求上岗前查工具,作业放警示牌,用化学品得两人操作,每月查隐患,每季大检查,出事马上报。

保洁公司管理制度

(一)

安全工作是公司一切工作的保证,安全工作人人有责,工作中存在的危险隐患只要采取必要的安全措施及加强管理力度是完全可以预防的。每位员工必须有强烈的安全意识,牢记安全第一。为确保员工、公司、客户和他人的生命财产安全、杜绝伤害事故发生的可能性,公司制定了安全守则和防火措施。对于违反安全、消防措施和制度的人员,造成损失的,将追究当事人直接责任。

一、严格遵守公司制定的各项安全制度、安全操作规程,正确使用各种防护用品和防护用具。在组织、管理、指挥生产方面负安全责任,认真贯彻“管生产必须管安全”的原则。

二、 组织编制和审查施工组织设计、施工方案时,要贯彻安全第一的思想,安全技术措施要针对性强,使用效果好,能科学的指导安全生产中的重大问题。布置下月安全生产工作,责成有关人员分头检查实施情况。

三、 经常对所属人员进行安全教育,检查执行情况,对上级安全部门的工作指示,应主动布置、检查,并给予大力支持。

四、 深入现场,在检查作业进度的同时,必须检查安全生产情况,及时纠正违章行为,每季度组织一次安全生产大检查,对查出的问题要责成限期解决,并令其制定不再重复发生问题的措施。

五、 严禁在消防通道堆放杂物,要保持消防通道的畅通。所有员工进入工作区域必须走指定通道并佩戴保安部门发放的胸卡。

六、 遵守吸烟的规定,严禁随意乱扔烟头、火柴棒,严禁在非吸烟区吸烟。

七、 严禁私自动用,安装各种电器设备和接通电线。必须将放置在蒸汽管路,散热器、加热器及热的管路周围的可燃物移至安全位置或用隔板覆盖。

八、 严禁将有物品、易燃易爆物品带入工作场所,发现以上可疑物品或人员时应立即报告部门主管或有关部门。并协助有关部门工作。

九、 保护宾客和公司全体员工的生命财产安全,是我们每位员工的义务。如遇险情,要立即报告部门主管并保护好现场,积极协助部门主管和有关部门排除险情。

十、 上下班途中注意过往行人和车辆,不得在机动车道或两人以上谈话并行,过往路口必须看清楚红、绿灯后方可前行,时刻注意天气变化,注意防雨、防雪、防雷电及大风天气对周边的树木、建筑物、水坑、电线杆等设施的影响造成的各种隐患。

(骑电动车上下班的员工小心慢行)

十一、上岗前检查好操作中所需的工具是否能安全、正常运转。

十二、 室内保洁员要注意水、电、登高擦拭,合理运用“小心地滑”标示牌。

十三、 在需要使用化学药品时首先仔细看清楚说明书,是否对要清洗的物品有无不良影响,并在使用时不得低于两人操作。

十四、 在使用专业清洗设备时

(如:洗地机、吸水机、抛光机等)首先要仔细检查线路是否安全,()按照操作流程使用机器设备,保证安全运行。

十五、 库区保洁员注意前后停车区域装卸货物行驶车辆的躲让等。

十六、 外围保洁员注意高处坠物伤人。

十七、 高位清洁

(如:玻璃、天花板、出风口等)首先应将“工作进行中”标示牌放置于现场,一人扶梯一人清洁,作业期间应留意来往人员,注意工具的正确使用方法,不能碰到人员并注意个人安全。

十八、 高墙清洗,应将安全带保险绳拴在牢固点并掌握重心。

十九、 如遇到工作时间内发生工伤事故,必须及时向主管人员报告。

二十、 要重视各项环节,结合自身安全工作经验将安全工作落实到实际工作中,从而确保保洁工作安全有序进行。

(二)

1、 保洁员在工作中要懂礼貌,讲团结。不做违反公司形象的事。对不尊重领导、出言不逊的保洁员,公司将按现行制度予以考核。

2、 爱护工具,摆放整齐,节约耗材。保持工具的干净,每日清洗干净所有擦洗擦布方可下班。为明日工作作好准备。

3、 保洁员上班一律佩带胸卡,工服整洁、干净。

4、 保洁员要履行工作职责,保证工作质量,积极完成本职工作。

5、 领班要作到每日工作总结,不断加强工作的完善性、及时性、有效性。

6、 对工作中有突出表现的职工,公司将给予奖励。

7、 为保证安全,保洁员上班时间不许喝酒,在使用登高器具时在保证安全的同时方可操作,避免造成安全事故。

保洁公司管理制度3篇:保洁

适配人群保洁员,片区主管,物业班长使用场景物业保洁,住户投诉,卫生检查
制度目标让大家干活有规矩,不乱来,卫生干净点,业主少投诉。
职责分工主管管考勤、查卫生、处理投诉;员工自己干好分内活,互相别捣乱。
核心条款串休1天,不准早退离岗,片区卫生不达标三次就警告罚款辞退,不能拿公物,不能跟业主吵架。
执行要求每天按时间上下班,着装整齐,垃圾按时清,卫生天天查,主管盯着,业主一投诉马上改。

长春南航物业服务有限公司南航·;世纪苑

清洁员工管理制度

文件编号:nhwy00 一、清洁人员实行每周串休1天休息,作息时间:上午8:00―11:

00;午休11:00―13:00;下午13:00―17:00;

二、不早退,不擅自离岗,如有急事须向主管请假;当班人员不得做

与本职工作无关的事;

三、承包岗位片区卫生必须达到规定标准;连续3次未达标者,分别

给予警告、罚款、辞退的处罚;

四、保洁人员对住户服务要热情周到,举止端庄,礼貌大方,把业主

当作上帝,对业主的投诉必须马上处理,不得与业主发生争执;

五、上班时必须穿着整洁,按规定要求着装;不管在任何时候,任何

场所都不得穿短裤、背心、拖鞋;

六、保洁人员对工作要坚持原则,团结协作,以礼相待,不准以个人

恩怨懈怠工作,不准给同事设置工作障碍,不准以任何借口扰乱工作秩序;

七、不准私拿公物,私卖废品,如发现,分别给予罚款并同时辞退;

如损坏卫生工具者,要照价赔偿;拾到物品,应及时上交主管;

八、按时清理园区内生活垃圾。

保洁公司管理制度3篇:l公司保洁

适配人群保洁人员,行政部监督员,部门负责人使用场景办公室保洁,会议室清洁,厂区通道清扫
制度目标让办公室干干净净,大家上班舒服点。明确保洁员每天干啥、怎么干。
职责分工人力行政部管公共区和保洁员,还监督各部门。各部门自己管自己地盘。
核心条款每天擦桌椅、清垃圾、吸地,先干领导区,再干员工区。用干湿两条毛巾。
执行要求每天固定时间做一遍,其他时间来回看看。人力行政部天天巡检,有问题马上改。

公司保洁管理制度

1.目的

为保持干净、整洁的办公环境,明确保洁人员的工作内容及职责,特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于集团各子公司办公室保洁工作管理(生产车间保洁工作管理由工厂另行制定)。

3.职责与权限

3.1人力资源及行政部负责公司公共区域的卫生保洁工作及保洁人员的管理,并行使对各部门(车间)保洁工作的监督权。

3.2各部门(车间)负责本部门区域的卫生保洁工作。

4.保洁区域及标准

4.1办公区

4.1.1保洁项目:擦拭办公桌桌面、电话、电脑、办公椅、整理桌面散放文件、地面吸尘、收垃圾。

4.1.2要求:1)必须按时完成。2)应先总经理办公区及经理室。3)办公室职员区域.4)须用干净毛巾(干湿两条)。5)暂空闲的办公桌椅。

4.1.3周期:每日固定一次,其余时间巡回保洁。

4.1.4保洁标准:无垃圾、无碎屑、无污迹、无死角。

4.2办公室公用区域

4.2.1保洁项目:会议室(门、会议桌、椅、白板)、走廊、整理打印、复印区,整理供水处。

4.2.2要求:1)必须按时完成。2)须用干净毛巾(干湿两条)。4)暂空闲的办公桌椅。

4.2.3周期:每日固定一次,其余时间巡回保洁。

4.2.4标准:无异味、桌椅摆放整齐、无尘土、无碎屑。

4.3厂区公共区域

4.3.1保洁项目:办公区前通道清扫、厂区大门口清扫、厂区通道清扫、宿舍区清扫、绿化区垃圾清理、厂区垃圾桶内垃圾清理等。

4.1.2要求:1)必须按时完成。2)应先清扫厂区大门口及办公区前通道。3)宿舍区。4)厂区通道。

5)绿化区。6)厂区垃圾桶清理。

4.1.4保洁标准:无垃圾、无落叶、无污迹、无死角。

5.人力资源及行政部每日必须巡视各个部位及各部门(车间)的卫生情况,发现问题及时处理。

保洁公司管理制度3篇:酒店保洁

适配人群PA技工,销售总监,活动策划使用场景客房清洁,活动执行,团队管理
制度目标让保洁员知道该干啥、咋干好,比如红酒洒地毯上怎么弄,遇到醉酒客人咋办。
职责分工主管负责培训和检查,领班安排每日清洁任务,保洁员执行清洁操作。
核心条款按标准流程做清洁,及时处理突发污渍,注意客人状态,不擅自离岗。
执行要求每天开工前看一遍要点,主管不定期抽查,每月考核一次实操,记录问题并反馈。

酒店保洁管理

pa是一门很灵活的职业要了解怎么保养地毯,如果地毯上有红酒迹怎么处理,发现醉酒客人怎么处理。 pa不光是维护公共区域的卫生

一、洞察市场、捕捉商机的能力

洞察市场、捕捉商机的能力,这点是最重要的。在日益激烈的竞争中,不断捕捉商机才能永远立于不败之地。侨鸿皇冠酒店由全球最大的国际酒店管理公司洲际酒店管理集团管理。

二、活动规划设计和组织实施的能力

活动规划设计和组织实施的能力与也是很重要的。一个成功的酒店销售总监,必须制定出符合酒店销售的规划设计。一个活动即将推出前,必须事先详细的筹划,根据客户的需求进行产品组合,推出别具一格的特色产品满足客户的需求,从而赢得市场。

三、具备识才、用才的人力资源管理能力

具备识才、用才的人力资源管理能力是很关键的,一个活动规划设计的成功与否,与销售总监所领导的团队是分不开的,正可谓“红花需有绿叶配”,如果没有得力的下属,即使再高明的销售总监有着再无与伦比的实施计划,其结果也只能是“纸上谈兵”。

四、必须具备一定的感召力和凝聚力

必须具备一定的感召力和凝聚力是销售总监综合素质不可或缺的。市场销售部作为酒店中的一个部门,必须有其他部门的配合,才能够在各项销售中取得成功。

保洁公司管理制度3篇:某社区保洁员保洁

适配人群低收入农户保洁员,低保户保洁员,村级保洁员使用场景村庄保洁,垃圾清运,卫生检查
制度目标让保洁员干活更认真,村子更干净,大家住得舒服点。
职责分工村委会管招聘、派活、检查、发钱;保洁员自己扫地、收垃圾、参加活动。
核心条款每天扫完责任区,垃圾当天清走,不准随便换人,不准不请假就离岗。
执行要求村里不定期抽查,每月扣钱按次数来,三次出问题就扣光工资还辞退,年底再算剩下的10%工资。

社区保洁员保洁管理制度

为加强保洁队伍的管理,提高保洁员的工作素质和思想素质,进一步搞好村庄环境卫生,就保洁员管理制订如下制度。

一、工作制度

1、保洁员由村聘用,服从村委会的管理、分配、指挥,原则上在本村低收入农户和低保户中挑选,每年选聘一次。

2、保洁员必须按村里划分的责任片(含公共区域),完成好自己的工作任务,清扫保洁率要达到100%,做到每天及时收集垃圾,把垃圾桶内的垃圾送到垃圾池。

3、保洁员要积极参加镇及村组织的各种卫生突击活动,努力完成各项工作任务。

4、保洁员辞职时,必须提前一周向村里提出申请,待同意后方可离岗,不得自行找人接替。

5、保洁员因病或因事外出暂不能工作时,需自己找人替班,并向村里请假,准许后方可离岗,否则按自行离岗处理,并另行安排他人接替。

6、保洁员在工作中要注意安全,防止各种事故的发生,一旦发生事故后果自负。

二、奖惩制度

1、村委会将通过随机抽查、定期检查等形式对保洁员的工作情况进行考评,要求保洁员严格遵守工作职责,随时保持村庄干净整洁。同时每年评选先进保洁员,并发放奖金和慰问品等进行奖励。

2、保洁员应按照规定时间及时收集垃圾,不按规定收集的一次扣款10元,问题严重的扣20元。

3、保洁员在责任区内应全面清运,若清运不彻底一次扣款10元,问题严重的扣20元,对于第2、3条情形出现三次以上者,村委会扣发其当月工资,并做辞退处理。

4、保洁员工资待遇按月先发放90%,剩余工资年终按《永久社区卫生保洁工作考核办法》执行。

三、文明上岗制度

1、保洁员要树立为村民、为社会服务的品德,做到不怕苦、不怕累,树立良好的行业形象。

2、保洁员要语言文明,以理服人。发现有乱倒垃圾、乱泼污水、乱扔杂物等现象,做到文明劝导,主动清扫,对蛮不讲理者,及时报告村卫生检查评比小组进行妥善处理。

3、保洁员在岗期间,保持个人卫生,衣服勤洗勤换。

保洁公司管理制度3篇:ds住宅小区环境保洁

适配人群物业保洁员,环境主管,秩序维护员使用场景电梯前厅清洁,楼道拖擦作业,公共设施擦拭
制度目标让小区干净整洁,业主住得舒服点,减少脏乱差问题,避免垃圾堆太久,防止虫鼠多。
职责分工保洁员负责日常清扫擦抹,主管检查完成情况,经理安排排班和监督,客服通知业主灭虫时间。
核心条款地面天天扫拖,扶手按钮三天一擦,电梯每天清洁,垃圾一天清两次,水箱按时清洗,卫生间每天打扫。
执行要求按表格排班干活,每天记录清洁时间,主管每周抽查三次,月底汇总问题,整改后签字确认,业主投诉要当天回应。

住宅小区环境保洁管理制度

一、楼内公共区域:

1、地面:

电梯前厅,每日清扫1次,每日拖擦1次;有电梯的楼内通道和楼梯,每周拖擦1次;大堂每日拖擦1次。

2、楼梯扶手、电梯按钮、照明开关按钮,每3日擦抹一次。

4、栏杆、窗台、消防栓、标识牌等公共设施,每月擦抹一次。

8、电梯轿厢,每日清扫、擦拭1次;每3个月对电梯门壁上光一次。

二、楼外公共区域:

1、硬化道路地面:每日清扫1次,其中花园砖地面每月拖擦或冲洗1次,地面垃圾滞留时间不超过3小时。

2、绿地、明沟:每月清扫1次。

3、共用照明灯具、宣传栏、小品等:每月擦抹1次(2米以上部分每3个月擦抹、除尘1次)。

4、积水、积雪清扫及时。

三、二次供水水箱按规定清洗,定时巡查,水质符合卫生要求。

四、公共卫生间每天全面清洁1次,保持无明显异味。

五、垃圾的收集与处理:

1、生活垃圾每日清除两次。

2、设有垃圾中转站的,根据实际需要进行冲洗、消杀,有效控制蚊、蝇等害虫孳生。

六、定期灭虫除害。对井、明沟、垃圾房喷洒药水,每半年灭鼠一次。喷洒农药、投放鼠饵必须提前告知业主/物业使用人。

保洁公司管理制度3篇:幼儿园餐饮具清洗消毒保洁

适配人群洗碗工,消毒员,后厨主管使用场景餐饮服务,集中消毒,后厨操作
制度目标让餐具干干净净,不让人吃坏肚子,保证大家吃饭安全。
职责分工店长管整体,厨师长盯流程,洗碗工负责清洗消毒,专人记台账。
核心条款餐具必须当餐洗消,热力优先,化学消毒要冲两遍,不能混用池子。
执行要求每天做完马上清现场,水池标清楚,消毒柜定期擦,浓度天天测,记录本天天填。

为规范餐饮服务餐饮具清洗消毒保洁工作,保障公众餐饮安全,依据相关法律、法规及规章,制定本管理制度。

一、设置专用的餐饮具清洗、消毒、保洁专间及设备,清洗消毒设备设施的大小和数量应能满足需要。

二、餐饮具清洗消毒水池应专用,与食品原料、清洁用具及接触非直接入口食品的工具、容器清洗水池分开。水池应使用不锈钢或陶瓷等不透水材料制成,不易积垢并易于清洁。采用化学消毒的,至少设有3个专用水池,采用人工清洗热力消毒的,至少设有两个专用水池。各类水池应以明显标识标明其用途。

三、接触直接入口食品的餐饮具使用前应洗净并消毒,不得使用未经清洗、消毒的餐饮具。不得重复使用一次性餐饮具。

四、餐饮具做到当餐回收,当餐清洗消毒,不得隔顿、隔夜。

五、餐饮具应首选热力方法进行消毒,严格按照“除残渣、碱水(或洗涤剂)刷、清水冲、热力消、保洁”的顺序操作。使用化学药物消毒的严格按照除残渣、碱水(或洗涤剂)刷、清水冲、药物泡、清水冲、保洁的顺序操作,并注意要彻底清洗干净,防止药物残留。

六、消毒后的餐饮具表面光洁、无油渍、无水渍、无异味、无泡沫、无不溶性附着物。

七、消毒后的餐饮具及时放入保洁柜密闭保存备用。盛放消毒餐饮具的保洁柜要有明显标记,保洁柜应当定期清洗,保持洁净。已消毒和未消毒的餐饮具要分开存放,保洁柜内不得存放其他物品。

八、采购使用集中消毒企业供应的餐饮具,应当查验其经营资质,索取营业执照复印件、消毒合格凭证。

九、清洗消毒餐饮具用的洗涤剂、消毒剂等必须符合国家有关卫生标准和要求。

十、洗刷消毒结束,及时清理地面、水池卫生,及时处理泔水桶,做到地面无积水,池内无残渣、泔水桶内外清洁。

十一、定期检查消毒设备、设施是否处于良好状态,采用化学消毒的应定时测量有效消毒浓度。

十二、专人做好餐饮具清洗消毒及检查记录。

十三、洗涤剂、消毒剂应存放在专用的设施内。

保洁公司管理制度3篇:物业公司保洁

适配人群保洁员,保洁主管,外包班组长使用场景日常清扫,垃圾清运,虫害消杀
制度目标让小区干干净净,住户住得舒服点,看着顺眼点,心情好一点。
职责分工主管负责检查验收,领班安排每天活儿,保洁员自己扫地倒垃圾擦电梯。
核心条款每天扫路两次,清垃圾一次,擦电梯楼梯每周两次,三天洗垃圾桶,十天喷药杀虫。
执行要求活儿要按时干完,质量要过关。看见脏的马上清理,报修24小时内搞定。工具用完放回原处,穿工装戴工牌。

【物业公司保洁管理制度范本】

为保持干净整洁,使住(用)户享有优雅舒适的生活环境,结合管辖区实际情况,特制订本制度。

(一)清扫保洁队员应热爱本职工作,培养良好的职业道德和敬业精神,不怕苦、不怕脏、不怕累,用辛勤汗水赢得社会的尊重和承认。

(二)严格执行清扫保洁工作程序,按时完成各项任务,并按规定质量标准检查验收。

(1) 每天清扫行车道路两次,上下午各一次。

(2) 每天早上清扫绿化带、公共场所、人行道等各一次。

(3) 每天清运垃圾一次。电梯间、楼梯每周擦抹两遍。

(4) 每隔三天清洗垃圾桶及其周边一次。

(5) 每十天用药物喷杀蚊、蝇、虫一次,主要在垃圾桶、明沟、绿化槽、排水、排污井等处。

(6) 每季度疏通沙井一次。

(一)完成规定清洁任务后,应在区内认真巡查保洁,制止破坏环境卫生的行为。

(二)业主、住户提出预约上门卫生清洁服务或报告管道堵塞,必须在24小时内处理完毕。

(三)保洁员在当班时间发现不卫生现象时,应立即予以清除,如工作量过大,应向领导报告,组织保洁员进行清除。

(四)认真使用、保管各种清洁工具、机具,不得随意乱放,以免丢失、损坏。有意损坏或丢失工具者,要照价赔偿。

(五)严格遵守劳动纪律,按时上、下班,上班时不得无故离开工作岗位,不得无故旷工,请病、事假须得到上级批准。

(六)注意仪容仪表,上班时应穿工作服、戴工牌,不得穿拖鞋、短裤上岗。

(七)符合下列条件之一者,将给予嘉奖、晋升:

(1) 对搞好清扫保洁队管理,提高服务质量有贡献者.

(2) 在服务工作中,创造优异成绩者。

(八)违反劳动纪律和严重违法乱纪行为者,将按规定给予警告、停职直至开除的处理。

保洁公司管理制度3篇:餐饮具清洗消毒保洁

适配人群洗消岗位人员,食品安全管理员,后厨主管使用场景餐饮服务,集体供餐,食堂操作
制度目标不让餐具带脏东西上桌,保护大家吃饭安全,防止病从口入,让客人吃得放心。
职责分工老板负责检查,厨师长盯流程,洗碗工按步骤做,保洁员管好消毒柜,谁出错谁负责。
核心条款餐具必须先冲渣再洗再消,热力优先,化学消毒要三步走,水池不能混用,标签要贴清。
执行要求每餐用完马上洗消,不隔夜;每天看设备是否正常,测药水浓度,填记录表;主管每周查一次现场和本子。

1、食品从业人员应当依照《食品安全法》第二十七条的规定,餐具、饮具和盛放直接入口食品的容器、工具使用前应当按照要求洗净消毒,不得使用未经清洗、消毒的餐饮具。

2、不得重复使用一次性使用的餐饮具,不得使用国家明令淘汰使用的一次发泡餐饮具等不符合安全标准的餐饮具。

3、设置专用的餐饮具清洗、消毒、保洁区域(或专间)及设施,餐饮具清洗消毒水池专用,不得与清洗食品原材料、拖布等混用。采用化学消毒的,至少设有3个专用水池。各类水池应以明显标识标明其用途。

4、《餐饮具清洗消毒保洁办法》应张贴上墙,从业人员必须掌握正确的清洗消毒方法,严格按照“除残渣、洗涤剂法、清水冲、热水消、保洁”的顺序操作。餐饮具应首选热力方法进行消毒,使用化学药物消毒的应至少用“一冲刷、二消毒、三冲洗”的程序进行,并注意要彻底清洗干净,防止药物残留。清洗消毒时应注意防止污染食品。

5、消毒后的餐饮具应表面光洁、无油渍、无水渍、无异味、无泡沫、无不溶性附着物,并符合有关消毒卫生标准。

6、清洗消毒后的餐具,应及时放入专用密闭式餐饮具保洁柜(间)保存,避免再次受到污染,柜内洁净、干爽,不得存放其他物品,已消毒和未消毒的餐饮具应分开定位存放。

7、每餐收回的餐饮具,要立即进行清洁消毒,不隔餐隔夜。洗刷消毒结束,应及时清理卫生,做到内外清洁。

8、应定期检查消毒设备、设施是否处于良好状态,采用化学消毒的应定时测量有效消毒浓度,定时做紫外线消毒,做好《餐饮具消毒及检查记录表》记录。

保洁公司管理制度3篇:医院环境保洁

适配人群保洁主管,一线保洁员,清洗保洁部使用场景医院公共区域,车场地面保洁,垃圾周转站消杀
制度目标让医院环境干干净净,病人看着舒服,医生工作顺心,不沾灰不积水不臭。
职责分工保洁部写流程、管干活;领导要常转转、看看干得咋样;保洁员按自己岗位天天扫拖擦。
核心条款每天扫车场、拖大堂、清沙井;两天擦一遍道闸防火门;垃圾站早七点前收完,洗桶套袋再冲洗。
执行要求所有活都得当天干完,不能拖到明天;主管每周查三次,记录本上签字;谁没干好扣当月绩效分。

医院环境保洁管理制度

目的:确保环境洁净,以满足医院的要求。

范围:适用于合同范围内公共环境的清洁,保洁。

职责:

1、清洗保洁部是本程序的归口管理部门,负责编制和实施清洁,保洁服务控制程序。

2、分管领导负责对清洁,保洁工作进行指导,巡查。

3、工作人员按各自岗位工作程序具体实施日常清洁工作。

工作程序:

1、每日上班时用竹扫把清扫车场地面一遍,将垃圾收起放入垃圾桶或垃圾袋内,对于有沙土之处应用小扫把认真清扫,确保场面无明显沙土。

2、每天对地面保洁,及时清扫地面纸屑果皮烟头积水等,使地面保持干净无杂物无积水。

3、每日清理沙井,雨水槽内杂物,确保其内无杂物。

4、每两日对车场内挡车器.送风口.垃圾桶.防火门.汽车道闸等设施清洁一遍,将毛巾放入兑有清洁剂的水中擦洗拧干,对汽车道闸以及防火门等进行擦抹直至无物迹。

5、垃圾周转站清洁,保洁:

1)每日早上7点前将楼层垃圾桶并运到垃圾周转站。

2)倾倒垃圾后,用水龙头将桶清洗干净,将垃圾袋洗净套上。

3)用水清洗站内外墙壁及地面。

4)每月对垃圾周转站消杀两次。

6、大堂及楼层清洁:

1)每日将楼层垃圾清运后,对大堂进行拖洗,将拖把放入兑有洗洁剂的水中涮洗,拧干,拖洗地面数次,直至干净为止。

2)每日对大堂内公共设施用干净进行擦洗。

3)每日对搂转换层及地面进行保洁,清理纸张,烟头等杂物。

7、行政办公区及文娱场所的清洁:

1)每日责任清扫、拖洗地面、清除垃圾。

2)每日擦洗办公台面,文件柜和门窗。

3)对文娱活动场所人员出入频繁处,应不间断地进行走动保洁。

4)及时对各楼层内烟灰筒进行,保持洁净。

保洁公司管理制度3篇(优选10篇)

保洁公司管理制度3篇适配人群保洁员,领班,库区保洁员使用场景高空作业,消防通道,化学清洗制度目标让大家记住安全第一,别出事,保护好自己、同事、客户和公司东西。职责分工主管要
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