集团绩效经理岗位职责（优选10篇）

集团绩效经理岗位职责

适配人群	HRBP，薪酬专家，绩效经理	使用场景	战略解码，绩效考核，薪酬优化
设立背景	公司要发展，得有好绩效和工资制度。老板说要管好考核和发钱的事。
核心职能	搞绩效方案、定工资规则、推考核落地、改福利政策。还要帮业务部门解决人的问题。
工作内容	写制度文件、组织打分、做面谈反馈、调工资标准、讲政策给员工听、更新条款。
协作关系	跟hrbp、各部门主管常碰头。向hrd汇报。配合财务算钱，帮业务部门看绩效问题，有时也找法务问合规。

工作职责：

1、根据公司战略和人力资源规划，起草或优化绩效管理和薪酬激励方案与制度;

2、负责组织推行公司绩效管理体系，组织实施绩效考核、辅导及结果反馈;

3、负责建立健全公司的相关薪酬福利的规章制度，并及时根据有关法律法规及公司情况进行调整与更新;负责公司各项相关薪酬福利政策的宣导、推动与执行;

4、参与公司各部门主管级人员绩效辅导、面谈、改善事宜，并根据各部门针对所属人员绩效过程及绩效结果的反馈意见或建议，协助业务部门提出有效的优化改善意见，且予以实施跟进。

任职资格：

1、人力资源管理、企业管理类相关专业本科及以上学历;

2、8年以上上市公司或大中型企业人力资源管理经验，其中3年以上绩效薪酬管理经验;有连锁零售行业经验者优先;

3、熟悉kpi、mbo、okr等各类绩效管理理论和工具，了解bsc战略管理体系;

4、工作积极主动，敢于承担责任，注重实效落地，追求极致;

5、为人正直、坚持原则，具有良好的组织策划能力、沟通协调能力和学习创新能力。

集团绩效经理岗位职责：绩效经理

适配人群	HR绩效专员，人力总监助理，绩效体系设计师	使用场景	房地产开发，总部管理，项目节点考核
设立背景	公司要管好员工干活效果，得有专门人盯绩效这事。
核心职能	搭考核架子，算奖罚数字，帮大家搞懂怎么评成绩。
工作内容	填表汇总进度、算奖金、开培训会、改考核表、收反馈意见。
协作关系	跟hrbp天天聊，向hrd汇报，配合部门主管定指标，帮业务同事解扣子。

职责描述：

工作职责：

1、参与搭建公司绩效考核体系，并提出有效建议；

2、负责总部职能中心绩效考核管理工作，参与下属项目公司进度节点计划完成情况汇总和奖励核算工作；

3、组织和指导各部门绩效考核工作，解决考核过程中出现的问题；

4、反馈考核结果，协助其他部门做好员工的培养与激励等工作；

任职资格：

1、人力资源或相关专业本科以上学历；

2、三年以上人力资源管理工作经验，熟悉房地产开发行业绩效考核体系；

3、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神。

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：3-5年

集团绩效经理岗位职责：薪酬绩效经理

适配人群	薪酬绩效专员，HRBP伙伴，组织发展顾问	使用场景	绩效考核实施，薪酬预算编制，岗位晋升评估
设立背景	公司要管好工资和考核，得有人专门盯这事。人多了，制度得跟上，不然容易乱。
核心职能	搞工资方案、定考核指标、盯考核过程、分析结果用在升职调岗上。
工作内容	写薪酬制度、更新kpi库、做月度工资统计、查各部门发薪情况、算人力成本预算。
协作关系	跟各部门hr对接考核执行，向hrd汇报，配合招聘岗看晋升人选，和财务核工资数据。

职责描述：

一、岗位概述

1、负责薪酬绩效体系建立、完善的起草工作；

2、负责建立、调整、更新各岗位kpi指标库；

3、负责绩效考核工作的执行和监督，对绩效考核的各个环节进行指导监控；

4、负责对各部门绩效考核工作进行指导，对绩效考核进行实地面谈，落实考核结果的真实性；

5、负责对绩效考核结果进行分析，为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据；

6、负责建立公司职位流动和晋升体系；

7、负责人力资源成本分析，预算各部门当年工资总额，报人力资源部审核；

8、负责审查各部门的薪资情况，对每月工资进行统计分析，并且对薪资的变动情况及时反映，提出处理方案，方案确定后监督执行；

9、完成领导交给的临时任务。

二.任职资格

1、年龄：27～45岁

2、性别：性别不限

3、学历：本科以上

4、培训经历：接受过人力资源管理方面的专业培训

5、工作经验：5年以上工作经验，其中至少3年以上薪酬绩效管理经验

6、知识要求：熟悉国家及地区劳动法律法规

7、技能要求：熟悉绩效考核及薪酬结构设计

8、综合素质：有较强的数据分析和统计能力，较强的公文写作能力

9、其它：责任心强、有耐心、保密性强、原则型强

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：不限

集团绩效经理岗位职责：人事绩效经理

适配人群	HRBP负责人，薪酬绩效总监，人力体系搭建者	使用场景	连锁零售企业，上市公司，人工成本管控
设立背景	公司要发展，得有好绩效和工资制度。管人得有依据，不能乱来。
核心职能	定工资标准，搞绩效考核。让员工干得好拿得多，公司成本也合理。
工作内容	写制度、推考核、算人工成本、看市场工资、讲政策、改方案。
协作关系	跟各部门主管聊绩效，听他们意见。向hrd汇报。和财务一起算钱，和业务部门一起改问题。

职位描述:根据公司战略和人力资源规划，研究制订绩效管理和薪酬激励方案与制度，并组织实施。负责公司人工成本分析，以及国家政策、市场薪酬行情的收集，提供薪酬激励调整意见。

工作职责：

1、根据公司战略和人力资源规划，起草或优化绩效管理和薪酬激励方案与制度;

2、负责组织推行公司绩效管理体系，组织实施绩效考核、辅导及结果反馈;

任职资格：

1、人力资源管理、企业管理类相关专业本科及以上学历;

2、8年以上上市公司或大中型企业人力资源管理经验，其中3年以上绩效薪酬管理经验;有连锁零售行业经验者优先;

3、熟悉kpi、mbo、okr等各类绩效管理理论和工具，了解bsc战略管理体系;

4、工作积极主动，敢于承担责任，注重实效落地，追求极致;

5、为人正直、坚持原则，具有良好的组织策划能力、沟通协调能力和学习创新能力。

集团绩效经理岗位职责：人力资源绩效经理

适配人群	绩效管理岗，HRBP，薪酬绩效专员	使用场景	地产项目考核，组织绩效管理，部门目标对齐
设立背景	公司要发展，得有绩效体系管人管事。老板说要跟上业务节奏，不能乱评。
核心职能	搭绩效架子，定考核规矩，做奖惩方案。管整个绩效流程，从设计到落地。
工作内容	写制度、搞面谈、拆kpi、收数据、算分数、出报告。用系统跑考核。
协作关系	跟各部门负责人对接，听hrd安排。帮业务部门做考评，一起改制度。结果报给总监看。

工作职责：

1、根据公司战略发展的需要，协助构建适合公司业务需要的绩效管理体系，制定考评制度、规范、标准、奖惩方案，并组织实施;

2、精通绩效管理，全面掌握人力资源绩效考核工具，熟练运用bsc、kpi、360相结合的绩效考核方法;

3、对绩效考核制度的制定、实施、绩效面谈、kpi分解、kpi数据收集、核算、换算、考核汇总、分析等全过程较为熟悉，并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作;

4、配合各部门进行绩效考评工作的组织实施，负责考评结果的分析、报告;

5、负责持续与各部门沟通并充分了解部门需求，不断完善公司绩效发展相关制度;

6、完成领导交办的其他工作。

任职资格：

1、本科及以上学历，有3年以上绩效薪酬模块工作经验;

2、具2年以上大型地产企业绩效管理工作经验，能够独立建立组织和个人绩效考核体系。

3、具有较强的组织及沟通协调能力，原则性强，有较强的文字功底。

4、逻辑清晰，数据统计分析能力强、工作抗压力、推动力强;

5、热爱本职工作，积极主动，为人正直，忠诚守信，工作严谨。

集团绩效经理岗位职责：行政绩效经理

适配人群	人事行政经理，绩效主管，制造基地HR	使用场景	工厂验厂，绩效考核，员工关系
设立背景	公司要招人、管人、发工资、搞培训，还得应付验厂和安全检查，没人专管不行。
核心职能	管招聘入职离职、做考勤社保、推绩效考核、搞员工活动、盯工厂安全环保。
工作内容	办劳动合同、算考勤、交保险、组织培训、安排面试、做绩效面谈、整理档案、迎检验厂。
协作关系	向总经理汇报，跟各部门要人要数据，帮业务部门处理人力杂事，和员工直接打交道解问题。

人事行政经理岗位职责:

1、协助总经理建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规和人才培养、团队建设，推进企业文化的建设工作。

5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈

7、负责公司考勤管理制度建立，考勤记录，办理相应的社会保险等;

8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

9、负责工厂验厂，环保审查，生产车间现场管理，清洁，规范制度等等。

10、负责公司安全及消防管理，保障公司人、财、物的安全;

绩效主管岗位职责:

1.协助制定人力资源规划;根据公司的相关体系，负责建立完善适合制造基地的绩效管理体系;

2.根据公司的相关制度，制定并完善适合制造基地的绩效管理制度、流程、以及奖励、表扬、激励制度/办法，经批准后实施;

3.负责整体策划员工的绩效管理;推进年度的员工绩效管理工作;

4.组织绩效考核会议、实施对制造基地各工厂的绩效管理工作执行情况进行定期检查及指导;

5.负责建立并完善公司干部员工kpi绩效管理系统，监督公司干部员工的绩效评价和绩效面谈工作;

6.负责组织科级以上干部的述职报告的考评工作;

7.其它上级指定的任务。

任职资格：

1、人力资源或相关专业大专以上学历;

2、两年以上人力资源工作经验;

3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用

4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神

5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。

集团绩效经理岗位职责：组织绩效经理

适配人群	OD顾问，HRBP，绩效负责人	使用场景	战略解码，绩效回顾，岗位梳理
设立背景	公司要发展，得有好架构和好绩效。战略落地需要人盯这事。
核心职能	管组织架构、绩效评估、人力规划。让公司目标能一层层落到员工身上。
工作内容	调架构、拆目标、做绩效回顾、定人力计划、理岗位体系、跟项目。
协作关系	跟各部门负责人一起定目标，向hrd汇报，帮业务部门优化岗位，和bp常碰面。

组织绩效经理职责描述:

 基于战略和业务发展参与公司组织架构设计，落地，定期回顾与维护，同时为内部客户提供专业解决方案，实现组织能力的提升;

 基于公司经营目标推进各部门经营计划的制定，并组织各部门对目标进行层层分解;定期组织回顾和汇报;

 组织实施公司、部门及员工绩效回顾与评估工作，设计并跟进绩效结果的相关应用;

 参与设计公司人力资源规划框架，制定公司中长期及年度人力资源规划，优化人员编制管理;

 维护与优化公司岗位体系，推动和支持部门级岗位梳理和优化工作;

 参与公司/部门级项目型工作; 任职要求:

 管理或相关专业本科以上学历，硕士学历尤佳;

 三年以上人力资源规划、组织发展或者绩效管理等工作经验;

 熟悉从企业战略需求到绩效落地实现、交付的全过程理论和实践知识;

 有多项内部管理改进专项业务活动的成功经验，有主导、参与解决跨部门/跨功能领域问题的工作经验。职责描述:

 参与公司/部门级项目型工作;

集团绩效经理岗位职责：hr薪酬绩效经理

适配人群	HR薪酬专员，HR绩效主管，人力数据分析岗	使用场景	薪酬体系搭建，绩效考核执行，人工成本分析
设立背景	公司业务发展需要，要管好工资和考核的事。
核心职能	定工资方案、算绩效结果、分析人工成本、推考核落地。
工作内容	做薪酬核算、写分析报告、设考核指标、盯部门打分、统计结果、搞改进。
协作关系	跟各部门负责人一起定指标，向hr总监汇报，配合财务看成本，帮员工解释工资和考核。

职责描述：

1、根据公司业务发展需求，参与薪酬绩效方案的设置，协助总监制定公司绩效薪酬管理的政策与流程;

2、负责薪酬绩效核算，统计分析员工薪酬分布状况，编制人工成本、人工费用的分析报告;

3、负责与各部门负责人确认考核要素的权重，拟定各部门绩效考核指标;

4、组织实施公司绩效评价体系，监督各部门日常绩效考核工作;

5、负责绩效考核的结果统计及分析，并组织开展绩效改善工作;

6、完成领导交办的其它任务。

任职要求:1、本科及以上学历，人力资源管理、经济管理等相关专业优先;

2、5年以上人力资源从业经验，至少3年以上薪酬绩效工作经验;

3、熟悉kpi、360等两种(含)以上绩效考核工具;

4、逻辑思维缜密、对数字敏感，熟悉office办公软件，精通excel操作。

集团绩效经理岗位职责：高级绩效经理

适配人群	绩效管理者，薪酬设计师，HRBP	使用场景	薪酬调研，绩效考核，人力成本分析
设立背景	公司要管好工资和考核，得有人专门盯着这事。
核心职能	管工资体系、定考核目标、做奖金方案、分析人力成本、修评价办法。
工作内容	调薪酬数据、写激励方案、算人力花销、跑年度调研、出考核报表。
协作关系	跟hr各模块同事一起干活，向hrd汇报，常和业务部门聊目标，帮财务看成本。

高级绩效经理 1、完善公司薪酬体系，持续跟进薪酬与岗位体系的对接，与绩效考核系统的对接;负责根据公司战略和年度经营计划、预算，设定各业务单元组织绩效目标，并进行年终考核;

2、拟定各事业部薪酬、奖金等各类激励方案，支持公司多样化发展的需要;

3、完成日常人力成本分析，通过分析为管理层提供决策支持;

4、参与年度的薪酬调研及开发日常薪酬调研的工具，通过薪酬调研的数据对薪酬制度及标准进行修订;

5、负责完善公司业绩评价体系，过程跟踪考核目标执行情况，定期形成业务考核报表、报告。

1、完善公司薪酬体系，持续跟进薪酬与岗位体系的对接，与绩效考核系统的对接;负责根据公司战略和年度经营计划、预算，设定各业务单元组织绩效目标，并进行年终考核;

集团绩效经理岗位职责：绩效经理工作

适配人群	绩效管理专员，薪酬福利主管，HRBP顾问	使用场景	薪酬体系设计，绩效方案宣导，考核过程监督
设立背景	公司要管好员工绩效和工资，得有人专门搭架子、定规矩、推落地。
核心职能	搭绩效和薪酬的体系，教大家怎么用，盯考核过程，算结果，提改进建议。
工作内容	写薪酬福利政策，做绩效培训，组织考核，收考核表，分析数据，写报告，调工资方案，找外面薪资资料。
协作关系	听人力资源经理安排，跟各部门hr对接，帮业务部门做考核辅导，和财务偶尔对数据，给员工解释政策。

作为一名绩效经理，其岗位职责是怎样的以下以制度职责大全绩效经理为例，为大家提供一则绩效经理岗位职责，供阅。

1、协助人力资源经理(制度职责大全经理)的工作，负责拟定公司薪酬福利政策，建立并完善薪酬福利管理及员工绩效管理体系，并组织实施。

2、负责组织各部门员工绩效管理方案的宣导与培训工作;

3、负责组织实施各部门员工绩效考核方案，并组织考核过程中的监督和指导;

4、负责组织汇总各部门员工绩效考核结果，并协助人力资源经理(制度职责大全人力资源经理)对员工绩效考核结果进行分析，编制总结报告，并提出各部门绩效改进建议;

5、负责拟定公司员工个人薪酬福利调整方案;

6、负责组织收集公司外部薪酬福利资料;

◆有人力资源项目规划和实施经验，具有扎实的人力资源管理理论基础;

◆熟悉国家相关法律法规，有一定财务会计知识;

◆熟悉企业薪酬设计与实操，有中型以上规模企业实战经验。

◆熟悉企业绩效管理运行过程，对绩效管理有深刻个人领悟，能够很好的执行并维护绩效管理体系运行，提出合理改善建议并推动实施;

◆具备较好的分析能力，文字功底较好。