基建科副科长岗位职责
| 适配人群 | 基建工程师,工程管理员,施工监理员 | 使用场景 | 基建管理,招标组织,竣工验收 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 矿里要搞基建项目,得有人专门管图纸、招标、合同和现场施工。 | ||
| 核心职能 | 盯图纸审查、算钱(预决算)、办手续、管工地质量进度安全、组织验收。 | ||
| 工作内容 | 看施工图、审方案、核预算决算、跑各种审批、监督工地、整理认证材料。 | ||
| 协作关系 | 听基建科长指挥,跟施工单位打交道,配合财务做预算,和安全部门一起查安全,有时帮其他科室打下手。 | ||
一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策及上级领导的指示精神,熟悉和掌握国家制定的规划、建筑、招标、投标、合同等项法规和有关规定。
二、根据矿领导的工作部署,在基建科长的领导下,协助科长制定切实可行的基建管理制度和岗位责任制并督促贯彻执行,及时总结经验,不断修订、完善。
三、负责施工图纸会审、方案的审查等工作。
四、负责基建项目预、决算的审核等工作。
五、负责办理基建工程的各种手续,协助科长组织招标,签定施工合同。
六、对地面施工现场实行全过程监督、管理,抓好工程质量、安全、进度,组织工程竣工验收和交付使用。
七、负责质量、环境、职业健康安全认证的基础工作。
八、按照分工协作的原则,抓好业务建设,不断提高本科职工素质和业务技术水平。
九、积极完成矿领导临时交办的其它有关的工作。
基建科副科长岗位职责:基建副总
| 适配人群 | 基建项目负责人,工程规划管理者,园区建设主管 | 使用场景 | 技术改造实施,园区规划建设,政府报批对接 |
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| 设立背景 | 公司搞技术改造和园区建设,得有人统一管规划、预算、审批这些事。 | ||
| 核心职能 | 管技术改造和园区建设的全盘事。编方案、审图纸、跑审批、做评审、招单位。 | ||
| 工作内容 | 编年度月度计划,收政策信息,组织各类评审会,跑政府报批,接待外联,开部门会。 | ||
| 协作关系 | 跟工程部、财务部、法务部常碰头。向总裁汇报。和设计院、施工单位、政府部门打交道多。 | ||
基建办副总裁 岗位职责:
1、公司技术改造整体规划方案、配套预算的编制及年度、月度实施计划归集与审核、审批等工作的管理;
2、技术改造相关政策信息的收集与适用性的分析研究及项目实施过程中的相关外联工作;
3、园区建设总体规划方案的归口管理;科研、经营生产场地工艺布局、设备设施选型及配套建筑方案评审工作的组织与管理;
4、负责项目设计要点编制,组织初步设计评审、规划评审、施工图评审等;
5、负责专项设计评审、单位报批;
6、参与项目预评价、验收评价的价格洽谈,单位报批 、评审会议、批复取得;
7、牵头组织各项招标入围单位考察;
8、负责政府部门外联、接待、历史遗留问题对接等工作;
9、主持部门日常工作、部门协调、项目指导和技术支持。
基建科副科长岗位职责:基建副矿长安全质量标准化
| 适配人群 | 煤矿标准化负责人,地面设施主管,质量达标工程师 | 使用场景 | 地面设施管理,质量标准化检查,基建工程验收 |
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| 设立背景 | 煤矿要达标评优,地面设施得管好。安全质量标准化是硬指标,必须有人专门盯这事。 | ||
| 核心职能 | 管地面设施的标准化。查问题、打分定级、盯整改、保一级标准。不让重大问题拖后腿。 | ||
| 工作内容 | 定期检查地面设施。现场打分定级。组织自检。参加达标会。写整改方案。盯基建剩余工程。 | ||
| 协作关系 | 听矿长指挥。和各施工队打交道。跟其他专业负责人开会碰问题。配合安监、基建等部门一起改问题。 | ||
1、在矿长领导下全面负责地面设施的安全质量标准化工作。贯彻执行党的方针政策按照山西省煤矿质量标准化考核评比办法对分管的地面质量标准化落实情况进行定期检查,对存在的问题采取措施及时解决。
2、切实抓好分管范围内的质量标准化达标工作。定期组织进行质量标准化工作自检,严格按标准现场打分定级。对影响矿整体形象的重大问题要及时安排施工力量加以解决,确保分管的各项工作达到一级质量标准化标准。
3、抓好分管专业的工程质量。消灭重大事故,实现安全生产。各项工作质量达标率争取达到100%。
4、组织完成基建剩余工程质量标准化使各项工作符合规范标准。
5、负责协助矿长组织开展好质量标准化工作,按时参加矿质量标准化达标会,对本专业存在的质量标准化问题提出合理的解决方案,并根据矿方达标决议组织有关单位积极整改。
6、参加审查年度质量标准化工作,计划制定本专业的质量标准化达标规划并按规划督促实施。
7、对分管范围内的质量标准化出现问题时必须亲临现场,根据矿长命令采取果断措施进行整改,对出现问题的单位和责任人进行追查处理。








