| 设立背景 | 公司业务增长快，客户部人多事杂，得有人专门管考勤、对账、采购这些杂事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管考勤绩效数据、核商户资质、做对账、买发物料、盖合同章、跟财务行政对接。 | ||
| 工作内容 | 统计考勤、整理考核表、查商户证照、做月度对账、下单买办公用品、跑盖章流程。 | ||
| 协作关系 | 天天跟客户部同事打交道，向行政主管汇报，找财务核钱、找薪酬算工资、找法务审合同。 | ||
职位描述：
1. 负责与财务、行政等部门进行跨部门沟通，协调相关工作，包括款项处理、报表数据核对、合同盖章等
2. 负责统计客户部各部门员工考勤、绩效考核数据等，并与财务、薪酬部门做好对接;
3. 负责审核合作商户的资质证照，并做好日常对账工作;
4. 负责客户现场所需物料的采购发放。
任职要求：
1. 统招本科及以上学历，财务相关专业优先;
2. 一年以上销售助理、商务专员、行政人事、出纳相关工作经验;
3. 具备一定的数据处理能力并能熟练使用基本办公软件;
4. 具备强烈的服务意识，注重细节，具有计划性及条理性;
5. 良好的工作执行力，严格按规范和流程进行工作或相关操作。
| 设立背景 | 公司搞技术改造和园区建设，得有人统一管规划、预算、审批这些事。 | ||
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| 核心职能 | 管技术改造和园区建设的全盘事。编方案、审图纸、跑审批、做评审、招单位。 | ||
| 工作内容 | 编年度月度计划，收政策信息，组织各类评审会，跑政府报批，接待外联，开部门会。 | ||
| 协作关系 | 跟工程部、财务部、法务部常碰头。向总裁汇报。和设计院、施工单位、政府部门打交道多。 | ||
基建办副总裁 岗位职责:
1、公司技术改造整体规划方案、配套预算的编制及年度、月度实施计划归集与审核、审批等工作的管理;
2、技术改造相关政策信息的收集与适用性的分析研究及项目实施过程中的相关外联工作;
3、园区建设总体规划方案的归口管理;科研、经营生产场地工艺布局、设备设施选型及配套建筑方案评审工作的组织与管理;
4、负责项目设计要点编制，组织初步设计评审、规划评审、施工图评审等;
5、负责专项设计评审、单位报批;
6、参与项目预评价、验收评价的价格洽谈，单位报批 、评审会议、批复取得;
7、牵头组织各项招标入围单位考察;
8、负责政府部门外联、接待、历史遗留问题对接等工作;
9、主持部门日常工作、部门协调、项目指导和技术支持。
| 制定目的 | 怕学生吵闹乱跑影响读书，怕书被乱画乱撕，怕室内脏乱差没人管。 |
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| 适用范围 | 所有进图书室的学生、老师、工作人员，还有桌椅、图书、电脑这些。 |
| 职责分工 | 老师要带头守规矩，管理员要看住书和设备，学生要轻声慢步不乱动东西。 |
| 管理要求 | 不准吃零食、不准大声说话、不准穿拖鞋、手机要静音、书不能带出去、电脑不能玩游戏。 |
| 监督与检查 | 管理员天天盯着，发现不对马上提醒。谁不听就暂停借书资格，三次就找班主任谈话。 |
学校文明图书(阅览)室标准
1、图书室工作要贯彻国家的教育方针，利用图书、资料对学生进行政治思想品德、文化科学知识等教育，指导学生阅读，促进学生德、智、体全面发展。
2、图书室的藏书应是有益于青少年身心健康的各种图书和报刊供教师使用的教学参考和教育、教学研究的理论书籍。
3、阅读者应自觉维护室内秩序。禁止随意挪动阅览桌椅或在室内跑动，走路必须要轻声慢步。
4、工作人员在接待者时应主动热情、文明礼貌。为读者办理借阅手续，应轻拿轻放，严禁扔书、甩证等不文明行为。工作人员应属尽职守，不得擅自离岗或在岗位上从事与工作无关的事情。