| 设立背景 | 公司搞技术改造和园区建设，得有人统一管规划、预算、审批这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管技术改造和园区建设的全盘事。编方案、审图纸、跑审批、做评审、招单位。 | ||
| 工作内容 | 编年度月度计划，收政策信息，组织各类评审会，跑政府报批，接待外联，开部门会。 | ||
| 协作关系 | 跟工程部、财务部、法务部常碰头。向总裁汇报。和设计院、施工单位、政府部门打交道多。 | ||
基建办副总裁 岗位职责:
1、公司技术改造整体规划方案、配套预算的编制及年度、月度实施计划归集与审核、审批等工作的管理;
2、技术改造相关政策信息的收集与适用性的分析研究及项目实施过程中的相关外联工作;
3、园区建设总体规划方案的归口管理;科研、经营生产场地工艺布局、设备设施选型及配套建筑方案评审工作的组织与管理;
4、负责项目设计要点编制，组织初步设计评审、规划评审、施工图评审等;
5、负责专项设计评审、单位报批;
6、参与项目预评价、验收评价的价格洽谈，单位报批 、评审会议、批复取得;
7、牵头组织各项招标入围单位考察;
8、负责政府部门外联、接待、历史遗留问题对接等工作;
9、主持部门日常工作、部门协调、项目指导和技术支持。
| 制定目的 | 怕凭证乱审、合同乱签、钱花错地方，想让稽核会计把关更严、更准、不出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管财务部稽核会计岗，审凭证、查合同、核发票、盯费用、验账单。 | ||
| 职责分工 | 部主任牵头管，稽核会计自己干，公司职能部门盯着看，出错要反馈给部主任。 | ||
| 禁止行为 | 不准不审就过凭证，不准放行没签字合同，不准收假发票，不准漏查金额和用途。 | ||
| 检查与监督 | 每天审完当天记台账，部主任每月抽查10%，月底汇总问题，两次不改调离岗位，检查结果贴公告栏。 | ||
1 范围
本规范规定了稽核会计岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。
本规范适用于财务部稽核会计工作岗位。
2 岗位职责
2．1 职能范围与工作内容
2．1．1 按照国家和上级规定的各项制度、开支标准、费用使用范围及限额或计划，审核会计凭证。
2．1．2 协助、督促有关部门制订工程管理办法并监督其实施。
2．1．3 负责财税、物价、审计检查工作。
2．1．4 负责各岗位会计凭证的审验、校核。
2．1．5 严格审核经济合同及各种费用支出。
2．1．6 指导会计业务技术，解决业务技术中的疑难问题。
2．1．7 审核各类物资的结算凭证、材料、低值易耗品的发票、账单等结算资料，保证结算凭证的真实性、完整性、准确性、合法性。
2．1．8负完成领导交办的其他任务。