生产厂长-岗位职责
| 适配人群 | 生产厂长,制造总监,车间主任 | 使用场景 | 生产调度,设备维保,工艺改进 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好生产这块事,得有人专门盯着产线运转、安全环保、设备维护这些活儿。 | ||
| 核心职能 | 管整个工厂的生产运行,盯计划落实、安全环保、设备保养、人员调度这些事。 | ||
| 工作内容 | 编月度生产计划、开生产会、查现场安全、做统计报表、管物料损耗、安排设备维修。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟营销部对接订单,配合技术部试产新品,指导车间主任和质检员干活,协调设备、安环、统计几个组。 | ||
1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;
6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
7.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;
8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;
17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
18.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。
19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;
20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产厂长-岗位职责:生产厂长
| 适配人群 | 生产统筹岗,生产主管,车间组长 | 使用场景 | 生产排程,订单交付,5S现场 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里接单越来越多,订单排期乱,车间老打架,得有人统一管生产。 | ||
| 核心职能 | 管全厂生产不卡壳,盯订单按时交,保安全卫生,控成本,带队伍。 | ||
| 工作内容 | 排生产计划、下订单、跟进度、开会、管设备、查5s、开发沙发样、算成本、管物料、安排出货、审人事变动、定工资、处理违纪、考核组长、组织培训。 | ||
| 协作关系 | 和车间主任天天碰,向厂长汇报,和采购、品管、销售常沟通,帮人事办手续,找技术部一起改样品。 | ||
生产统筹
1.制定全厂生产规划。
2.合理安排生产任务。
3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
4.组织生产会议。
生产管理
1.下达全厂生产订单。
2.追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理。
3.负责生产设备的管理。
4.抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5s管理”的要求。
5.负责沙发款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划。
6.负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价。
7.监督物料控制。
8.组织出货事宜。
生产部人事管理
1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。
2.对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。
3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。
4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效,根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。
5.组织各车间员工定期培训。
生产厂长-岗位职责:食品生产厂长
| 适配人群 | 食品生产主管,炒货类厂长,车间运营负责人 | 使用场景 | 批量生产,质量隐患处置,生产进度监控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 车间老出问题,进度老拖后,得有人盯着生产、管质量和安全。 | ||
| 核心职能 | 盯生产计划落地,处理现场大问题,保质量不出事,让产线顺起来。 | ||
| 工作内容 | 排每天生产任务,查进度卡点,调人调设备,盯成本和效率,做预防动作。 | ||
| 协作关系 | 听生产部安排,跟质检员、班组长天天碰,协调采购和仓库要物料,有问题直接找厂长。 | ||
职责描述:
1、具有全面组织、生产、协调的能力,具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力;
2、负责对生产进度的安排和生产过程中的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施;
3、根据生产部下达的生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划;
4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;
岗位要求
1、3年以上坚果类炒货类的食品生产管理经验者择优录取;
2、熟悉食品行业产品质量规范与生产标准;
3、具有较强的品质管理,流程优化,统筹组织管理的能力。
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:5-10年
生产厂长-岗位职责:产品生产厂长
| 适配人群 | 水产加工厂厂长,水产品生产主管,食品质量安全负责人 | 使用场景 | 水产加工车间,食品安全管控,生产成本控制 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂子要正常运转,得有人管生产、管成本、管质量、管安全,不然活干不好,货出不了。 | ||
| 核心职能 | 盯住整个厂的运转,从生产到出货,从工人到设备,样样都得管到位。 | ||
| 工作内容 | 算成本、排人手、管物资、查卫生、验产品、做标示、抓安全、解矛盾。 | ||
| 协作关系 | 向公司生产总监汇报,跟品控部、采购部、人事部常碰头,车间组长天天打交道。 | ||
岗位职责:
1、负责生产厂的全面管理工作:产销管理、成本控制、客诉管理、劳效管理、质量管理、设备管理等工作正常运营。
2、负责成本费用的核算和控制。
3、负责组织人员安排,物资的管理工作;
4、负责所辖水产品厂车间工人的管理及培养;
5、实行严格的消毒、卫生、消防等管理制度,落实专人负责,确保消毒工作到位和厂房环境卫生。
6、加强出厂水产品品质的管理工作,落实专人负责,实施对水产品品质的全程检验,确保出厂水产品安全放心。
7、对产品做好标示,实现水产品质量安全可追溯,并落实责任人,保证全厂生产规范运行。
8、负责安全生产落实,及时主动解决好厂内的各种矛盾纠纷,消除安全隐患,确保厂内安全稳定。
【任职要求】:
1、大专及以上,熟悉水产品加工;
2、同岗位有5-10年以上生产管理岗位工作经验
3、熟练掌握水产品加工、食品安全质量、企业管理等基础理论知识和专业技术知识,技术标准、规范和规程,一般财务管理知识。
4、了解公司法、合同法、劳动法、产品质量法、安全生产法、食品安全等法律法规知识。
5、具备出色的沟通能力、组织协调和人际交往能力。
生产厂长-岗位职责:选矿厂生产厂长
| 适配人群 | 生产负责人,厂长,制造总监 | 使用场景 | 生产规划,设备维保,产销协同 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞生产规划和日常运转,得有人盯住整个厂子的事。 | ||
| 核心职能 | 管全厂运行,定计划,带队伍,保设备,推改造,连销售。 | ||
| 工作内容 | 编月季年计划,开生产会,查制度执行,盯设备检修,调生产方案。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟销售部常沟通,指挥各车间,协调设备维修组。 | ||
责任人:
责任内容:
1、 参与编制公司中长期生产发展规划,编制并执行年、季、月度生产计划。
2、 负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责。
3、 负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。
4、 负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。
5、 负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。
6、 负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策
7、 及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
8、 负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。
9、 负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
10、 完成公司交给的其它工作
生产厂长-岗位职责:生产厂长
| 适配人群 | 服装厂长,生产总监,制衣经理 | 使用场景 | 生产调度,工艺改进,物料协调 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里要按时出货,订单多得忙不过来,得有人盯着整个生产不乱套。 | ||
| 核心职能 | 管所有车间干活顺序,盯进度,调人调机器,保证衣服能做出来。 | ||
| 工作内容 | 排每周生产计划,开生产会,买材料,查设备有没有坏,处理质量问题,盯安全。 | ||
| 协作关系 | 跟采购、板房、质检、仓库的人天天碰头,向总经理汇报,有问题直接找上司。 | ||
岗位职责:
1、制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;
3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;
4、根据生产需求,编制物质采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物质;
5、下达生产任务后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作;
6、做好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率何利用率;
7、负责生产中的技术和质量保证问题,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报上司。
8、负责制定生产工艺,处理生产过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系;
9、负责控制内部生产的质量,解决影响生产质量的各种措施;
10、负责生产过程中的安全措施;
11、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,并进行下属基层管理干部的培养;
任职资格:
1、大专以上学历;
2、10年以上服装生产工作经验,8年以上板房管理经验;
3、精通服装各类公益流程,较强的内部沟通和协调能力;
4、具备统筹计划能力及较强的抗压能力。
生产厂长-岗位职责:中药饮片生产厂长
| 适配人群 | 生产负责人,饮片厂长,中药车间主管 | 使用场景 | 中药生产,饮片加工,制药车间 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 中药饮片生产要有人盯着全流程,不然容易出错漏。 | ||
| 核心职能 | 管好生产全过程,盯质量、保安全、调人手、解现场问题。 | ||
| 工作内容 | 巡车间、查记录、开例会、审流程、盯gmp执行。 | ||
| 协作关系 | 向生产副总汇报,和qa、qc、仓储、设备组天天碰,有问题马上拉人一起看。 | ||
岗位职责:
1.负责公司中药饮片生产的全面管理。
2.具有良好的领导和组织协调能力,具备生产现场的生产组织、质量管理、技术支持、生产安全等方面的管理能力。
3.工作认真负责,有责任心。
任职要求:
1.中专(药学或相关专业)以上,应有8年以上相关工作经历
2.大专(药学或相关专业)以上,应有3年以上相关工作经历
3.具有中级职称或者执业药师证
4.具备以上三条任何一条之条件均可。
生产厂长-岗位职责:生产厂长
| 适配人群 | 生产管理者,制造企业高管,食品行业厂长 | 使用场景 | 工厂规划,安全文明生产,质量体系运行 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工厂要扩大生产,得有人管全局 | ||
| 核心职能 | 管整个厂的生产、安全、环保、员工分配 | ||
| 工作内容 | 定年度计划、查任务完成、搞安全教育、听员工意见、管5s现场 | ||
| 协作关系 | 向副总经理汇报,跟人事部配合招人分人,和车间主任、班组长一起盯现场,跟质量部、安全部常碰头 | ||
生产厂长职位要求
1.企业管理或机械类食品相关专业,大专以上学历。
2.具备五年以上相关岗位生产管理经验,担任生产副总或厂长相关岗位3年以上;
3.熟悉生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验;
4.熟悉is9001质量体系、iso14000环境管理体系,了解5s现场管理,具备全面的生产理念和丰富的生产实践经验;
5.接受过安全生产、设备管理、财务管理、运营管理等方面的相关培训。
生产厂长岗位职责
1.领导编制工厂的总体发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。
2.加强生产管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。
3.切实做好厂区环境保护工作,保证安全文明生产。
4.贯彻“各尽所能”,按劳分配的原则。正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。
5.协助副总经理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生产员工。
6.督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。
7.全面负责公司的安全生产工作,定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。
生产厂长-岗位职责:生产厂厂长-
| 适配人群 | 生产型厂长,制造企业负责人,工厂运营主管,制造业中层管理者,工业现场管理者 | 使用场景 | 工厂日常运营,生产计划调整,设备检修决策,规章制度执行,跨部门协同,可持续发展调研 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工厂要正常运转,得有人管日常和行政,不然乱套了。 | ||
| 核心职能 | 管全厂日常和行政,带人干活,让生产不卡壳,定规矩并盯着落实。 | ||
| 工作内容 | 开生产会、听汇报、做决策、查设备、调方案、考科长主管、写材料、干杂活。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟销售、科长、主管、维修组打交道,有时要协调项目调查。 | ||
每于每一个生产工厂,管理好全厂的日常及行政工作,服从总经理的领导等工作都是厂长的岗位职责之一,以下介绍详细的生产厂厂长岗位职责,请参考。
1.负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责。
2.负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。
3.负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。
4.负责对科长、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。
5.负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策。
6.及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7.负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。
8.负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9.完成公司交给的其它工作。
生产厂长-岗位职责:生产厂厂长
| 适配人群 | 生产计划主管,车间调度员,制造运营经理 | 使用场景 | 销售计划执行,生产进度管控,物料进仓管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 销售要货了,得安排厂里做出来。不然客户等不及,订单就黄了。计划得跟上节奏,不能拖。 | ||
| 核心职能 | 管生产排期、盯进度、保交货。还要定工时标准,管工人干活顺不顺。 | ||
| 工作内容 | 下生产命令、调人员、盯物料进仓、查现场、抓安全、处理用料和质量异常。 | ||
| 协作关系 | 跟销售部要计划,向厂长汇报,和采购下单,配合hr管工人,跟车间班长天天碰。 | ||
职责描述:
1.根据销售部的销售计划,下达生产厂的生产计划,拟定年度、月度生产计划;下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货。
2.负责生产流程的控制、工作调度、人员安排,制定、修订各项产品工序工时标准和劳动定额。
3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩。
4.负责用料管理及异常的追踪、改善。
5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善。
6.负责生产物料采购订单的下达及进仓管理。
7.搞好生产现场管理。
8.负责安全生产,预防各种危险事故的发生。
岗位要求:
学历要求:不限
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:3-5年
生产厂长-岗位职责:生产厂厂长
| 适配人群 | 生产厂长,车间管理者,食品生产主管 | 使用场景 | 中央厨房,点心生产,食品加工 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 做中式点心的中央厨房需要有人盯生产、管质量、保安全,不然没法稳定出货。 | ||
| 核心职能 | 管好车间所有事,让产品合格、按时交、成本不超、人不出事。 | ||
| 工作内容 | 盯各班操作、查质量指标、排生产任务、算成本和出品率、改流程、处理异常、管考勤培训。 | ||
| 协作关系 | 向集团生产总监汇报,跟品控部、物流部、人事部来回对接,有问题马上协调解决。 | ||
岗位职责:
1.负责中式点心中央厨房生产车间的生产、质量、工艺、设备、安全等各项工作的开展,做好生产管理相关工作;
2.负责主持车间的生产、质量、工艺、设备、安全等管理工作,确保各项指标的达成;
3.依工艺标准对各班组的操作工艺、质量进行监督,确保产品的各项指标合格;
4.依据生产计划组织生产人员完成生产任务,确保按质按量交货;
5.根据预算控制车间生产成本及生产人力成本,定期查看产品出品率,确保生产效益最大化;
6.负责各项生产制度、标准及流程的贯彻落实和及时更新修订;
7.负责对生产各环节出现的异常情况和相关部门的反馈意见进行处理;
8..监督各班组考勤、考核制度、常规培训的执行与落实,做好团队建设等员工关系管理工作。
岗位要求:
1.高中以上学历,专业不限,5年以上食品生产行业一线管理经验;
2.熟悉食品生产的流程及各环节;
3.熟悉食品行业的生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验;
4、熟悉is9001质量体系、haccp食品安全控制体系、iso14000环境管理体系,了解5s现场管理,具备全面的生产理念和丰富的生产实践经验。









