| 设立背景 | 管工厂质量这块儿，得有人盯原材料、成品、样品这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 查货、管不合格品、搞iso文件、推质量改进、带人干活。 | ||
| 工作内容 | 巡检抽检、处理退货、编号发收iso文件、做质量改善、写报告。 | ||
| 协作关系 | 跟生产班组长天天碰，向科长汇报，和日方同事用日语对接，配合采购和仓库。 | ||
生产制造管理岗位职责
工作内容:
1.原材料、成品、样品检查，现场巡检和抽检
2.不合格品管理、客户退货处理
3.iso文件编号、登录、发行、回收等
4.负责质量改进的活动
5.管理指导部下、完成上级交办的其他工作
*作为制造部品质管理科储备干部候补(科长)培养，将来希望能够达到管理制造部品质管理科的能力。
*先期2年-3年左右在上海及日本进行工作及培训学习。新工厂竣工后返回平湖担任制造部品质管理科干部候补(科长)。
(择优选派去日本)
任职要求：
1.户籍不限
2.年龄40岁左右及以下
3.有3年以上品质管理部门主管的工作经验
4.日语1级相当及以上水平， 与日方人员沟通没有问题
5.化学相关专业毕业，有化工类企业工作经验背景者优先
*公司报销面试交通费用。
| 制定目的 | 怕买来的菜肉不新鲜，做出来客人吃了拉肚子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 中厨、点心部、味部采购员和验收人。 | ||
| 职责分工 | 采购员照单子挑货，验收人一筐筐检查，主管每天翻看记录本。 菜烂了不能收，水没干不能进库，肉有血水马上退掉。 主管天天抽查，收货单要签名，漏查一次扣50块，三次就停岗培训。 从2024年6月1日开始，采购经理每季度改一回，涨价或缺货就立刻调。 | ||
| 设立背景 | 公司扩大电子产品生产规模，需要有人统筹工艺、计划、成本、质量这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管工艺技术，盯生产计划落地，控成本提效率，抓质量环境健康这几块。 | ||
| 工作内容 | 开工艺协调会，跟产线核对排期，查物料损耗，填体系检查表，改作业指导书。 | ||
| 协作关系 | 向生产总监汇报。和工艺工程师、计划员、qc组长、采购文员天天碰。微信发进度，周会交报表，问题现场拉人一起看。 | ||
高级生产管理岗位职责
职责描述：
1、负责组织工艺技术管理工作;
2、负责组织协助生产计划按时、保质、保量完成;
3、负责组织成本控制与效率提高管理;
4、负责组织质量、环境、职业健康体系管理;
5、负责组织成本控制与效率提高管理。
| 设立背景 | 厂里接单越来越多，订单排期乱，车间老打架，得有人统一管生产。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全厂生产不卡壳，盯订单按时交，保安全卫生，控成本，带队伍。 | ||
| 工作内容 | 排生产计划、下订单、跟进度、开会、管设备、查5s、开发沙发样、算成本、管物料、安排出货、审人事变动、定工资、处理违纪、考核组长、组织培训。 | ||
| 协作关系 | 和车间主任天天碰，向厂长汇报，和采购、品管、销售常沟通，帮人事办手续，找技术部一起改样品。 | ||
生产统筹
1.制定全厂生产规划。
2.合理安排生产任务。
3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
4.组织生产会议。
生产管理
1.下达全厂生产订单。
2.追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理。
3.负责生产设备的管理。
4.抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5s管理”的要求。
5.负责沙发款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划。
6.负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价。
7.监督物料控制。
8.组织出货事宜。
生产部人事管理
1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。
2.对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。
3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。