发布时间：2026-07-18
| 设立背景 | 公司要管好生产，得有人帮厂长盯计划、保质量、抓安全，所以设这个岗。 |
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| 核心职能 | 管生产调度，盯质量安生，协调各车间，落实厂长安排的事儿。 |
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| 工作内容 | 编生产计划，排设备检修，查产品质量，搞安全检查，做员工培训。 |
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| 协作关系 | 听厂长和总经理指挥，跟各车间主任天天碰，和质检、设备、人事常沟通配合。 |
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如何编辑副厂长的岗位职责如果你想深入了解，以下以制度职责大全副厂长为例，为大家提供一则副厂长岗位职责范本，仅供各位参考。
一、认真贯彻公司的每项决定，协助厂长(制度职责大全厂长)做好管理工作，对生产计划进行调度平衡，对产品质量、经济目标的实现、安全生产等各项工作具体负责。
二、领导和组织生产作业计划及设备检修计划，并组织实施。
三、负责全厂生产统一指挥，协调各车间的生产工作，确保产量、质量等各项技术指标完成。
四、提高管理水平，达到产品销售对路，优质高产低消耗的管理目标。
五、严格质量监督和管理措施，确保出厂产品符合企业标准。
六、认真做好文明生产和安全生产，加强劳动保护，改善劳动条件，保证员工安全和健康。
七、加强制度职责大全生产工技术培训、文化教育，不断提高技术人员和工人的专业技术水平。
八、按时完成厂长或总经理(制度职责大全总经理)交办的各项工作任务。
发布时间：2026-07-14
适用岗位：精益经理、生产厂长、制造总监
| 设立背景 | 厂里接单越来越多，订单排期乱，车间老打架，得有人统一管生产。 |
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| 核心职能 | 管全厂生产不卡壳，盯订单按时交，保安全卫生，控成本，带队伍。 |
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| 工作内容 | 排生产计划、下订单、跟进度、开会、管设备、查5s、开发沙发样、算成本、管物料、安排出货、审人事变动、定工资、处理违纪、考核组长、组织培训。 |
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| 协作关系 | 和车间主任天天碰，向厂长汇报，和采购、品管、销售常沟通，帮人事办手续，找技术部一起改样品。 |
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生产统筹
1.制定全厂生产规划。
2.合理安排生产任务。
3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
4.组织生产会议。
生产管理
1.下达全厂生产订单。
2.追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理。
3.负责生产设备的管理。
4.抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5s管理”的要求。
5.负责沙发款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划。
6.负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价。
7.监督物料控制。
8.组织出货事宜。
生产部人事管理
1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。
2.对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。
3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。
