起吊作业人员

更新时间：2026-11-06 07:06:29

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工作面更换轮式破碎机总承安全技术措施（优选10篇）

发布时间：2026-11-06

适用岗位：起吊作业人员、综采跟班队长、绞车司机

制定目的	右牵引部漏油、行走部螺母滑扣，要换新部件，怕出事。
适用范围	4305工作面采煤机更换作业人员。
职责分工	副队长管现场，电工停送电，包机人查油和卫生，工人学措施才上岗。
管理要求	架抬棚、清浮煤、二次注液、停电闭锁、挂警示牌、手拉葫芦起吊、擦净结合面。
监督与检查	副队长检查工具材料，敲帮问顶后才开工，起吊时专人观察，试吊100-200mm，不按要求就停工，没学措施不准干。

4305工作面使用的mg160/390-wd型采煤机，因在使用过程中右牵引部漏油、行走部螺母滑扣，需进行更换。为了保证作业过程中的安全，特制定本安全技术措施:

一、施工前的准备工作:

1、利用采煤机在工作面机尾顶板完好的地方预先做出机窝，在机窝处架设两架走向抬棚，梁为2.0m工字钢，腿为2.5m单体支柱。工字钢梁一端搭在支架顶梁上，另一端伸至煤壁，用单体支柱支撑，要求抬棚正规有劲，单体支柱初撑力不小于90kn。

2、将采煤机机身及煤壁侧浮煤清理干净，设备清理干净。

3、施工前将施工地点周围30m范围内支架二次注液，支架接顶严实，清理架间活石、浮矸、浮煤，侧护板全部伸出，严格执行“敲帮问顶”制度，由上向下对片帮煤全面进行清理，严禁空顶作业。

制定目的	春节人少设备容易出问题，怕热不够、燃气不稳、温度太低冻坏管道。
适用范围	大厦直燃机、调压室、设备层、地下二层集水坑、首层门厅、观景阳台附近房间。
职责分工	值班员盯温度压力声音，班长查巡查记录，主管看整体运行状态和异常处理。
管理要求	定时巡机组和重点部位，按温度开停机组，轮换停机散热，燃气压力不稳马上调。
监督与检查	接班先检查设备状态，松动螺栓、异响、压力不稳都要记；没做到扣绩效，主管每天抽查三次，漏查通报批评。

制定目的	怕刮板机安装出事，巷道窄、坡度大、人工抬运重物多，容易碰伤砸伤，绞车打运也容易出问题。
适用范围	11采区皮带上山、11050上顺槽所有参与安装刮板机的人。
职责分工	队领导要跟班指挥，机电工必须持证操作，推车抬运各人守好自己那块，监护人盯紧不走神。
管理要求	压柱打牢、拆小件装车、推车限数量限间距、抬运五人一组、起吊用葫芦挂锚索、停送电验电放电挂牌。
监督与检查	每道工序班长现场查，安监员不定期抽查，谁没做到就停工整改，再犯扣当班分，出事追责到人。

制定目的	矿上要运解体液压支架，重量大、路线长、坡度陡，怕出运输事故。
适用范围	4308工作面下顺槽联络巷、四采区轨道巷、四采区轨道下山这些地方。
职责分工	绞车司机管好绞车不乱开，把钩工盯紧挂钩不漏查，信号工发对信号不误判，推车人守好距离不抢行。
管理要求	人力推车一次只推一辆，坡度超7‰就停推；绞车必须配齐挡车器、托绳轮、躲避硐；钢丝绳断丝超限马上换；掉道不准硬拉，得用倒链慢慢起吊。
监督与检查	班组长每班查一遍设备和操作，安监员不定期抽查，谁没按措施做就停工学习，再犯扣当月奖金，严重直接调岗。

制定目的	昨天四点班刮板机漏油严重，输出轴密封坏了。怕换设备时出事，所以赶紧定规矩。
适用范围	21上304-2工作面，八点班换减速箱和电机的那帮人。
职责分工	张留彬总指挥，方中喜和陈跃成盯现场，黄永明管材料，闫国成他们几个干活。
管理要求	拉空浮煤、锁开关、挂“有人工作”牌、拆装用导链、吊东西不站底下、试吊再正式吊。
监督与检查	开工前学措施，方中喜他们现场盯着，谁不照做就停工重来，出了事追责到人，每天收工前检查一遍。

制定目的	滚筒磨损太厉害，电机又坏了，单滚筒割煤不安全，怕出事。
适用范围	1801综采工作面所有参与换滚筒、换电机的人。
职责分工	班长盯现场，跟班干部管协调，电工负责停送电，操作工自己查隐患，人人签字学措施。
管理要求	先停电挂牌，再敲帮问顶，起吊用牢靠葫芦，拖运清干净路，装车封两道钢丝绳。
监督与检查	开工前检查工具和顶板，施工中专人指挥看起吊点，不按步骤干就停工重来，出问题追到人头上。

制定目的	泵站和电气设备装不好会漏液、漏电、管子崩开，工人容易被高压伤到，设备也容易坏。
适用范围	综采工作面机巷里所有泵站、喷雾泵、开关、电缆、电机这些设备安装。
职责分工	安装工要把设备摆平垫稳；泵站工调压力浓度；电工接线不松动；技术员测绝缘接地；施工负责人下令送电。
管理要求	胶管按型号用；管路离地1米挂齐；乳化液浓度3~5%；喷雾压力0.3~2mpa；设备用铁丝钢丝绳捆牢；接线后测绝缘不小于10mω。
监督与检查	技术员和施工负责人一起查；没垫稳、没测绝缘、没捆牢就不让试运转；试运时出问题马上停；谁没做到谁返工重来；检查结果要签字留底。

制定目的	皮带机副驱滚筒轴承有异响、震动，怕出事影响生产。
适用范围	401工作面皮带机头，所有参与换滚筒的人。
职责分工	项目负责人盯全局，安全负责人管风险，施工负责人带干活，司机、电工、把钩工各守各岗。
管理要求	停电挂牌、打木垛防倒、葫芦吊稳、松紧皮带、试转听声、清现场收工具。
监督与检查	施工负责人全程指挥，专人监护，不签字不开工，不检查不操作，没确认不送电，错一次停干重学，查到没做到就喊停。

制定目的	防止安装皮带时摔跤、砸伤、挤伤、跑偏撕带、误操作伤人这些事发生。
适用范围	100108运输顺槽二部皮带安装全过程，含搬运、吊装、铺设、试机。
职责分工	工作负责人管协调，带班队长管现场指挥验收，安检员盯安全检查，施工人员守规程互保。
管理要求	敲帮问顶、停机闭锁挂牌、吊点牢固、同起同放、捆绑牢靠、设护栏挡煤板、安保护信号。
监督与检查	干部跟班监督，安监员全程盯，不按措施干就停工整改，出事追责到人，每天班前会学一遍。

制定目的	风巷变长顶板不好维护，上端头活太多怕出事，得加支架和框架保安全。
适用范围	110205风巷上口、液压支架、刮板机框架安装作业。
职责分工	机电副队长管总，班长盯现场，技术员把关图纸和流程，工人听指挥干活。
管理要求	停电闭锁刮板机，敲帮问顶查顶板，单体柱绑铅丝防滑，掐链前打戗柱，起吊先试吊100mm。
监督与检查	队干和班长全程盯，不听指挥就停工；工器具班前检查，没签字不能开干；谁违规谁负责，当场叫停重来。

制定目的	老锅炉房要拆掉，新楼和新锅炉房要开工建。怕拆设备时出事，伤人砸物。
适用范围	综合办公楼旁旧锅炉房所有机电设备。
职责分工	队长盯全程，老师傅带新人，每人管好自己手里的活儿。谁操作谁负责，谁指挥谁喊停。
管理要求	先断电验电再拆线；气割离气瓶5米远；吊装前清人、查索具、找重心；铲车慢开稳放。
监督与检查	每天开工前班组长点名讲要点，安监员随机查，没做到当场叫停重学。三次不改换岗。现场设红黄牌，挂黄牌警告，挂红牌停工。

制定目的	摇臂漏油漏水浪费油，磨损太厉害怕出事，得换新的保安全。
适用范围	1603综采工作面、mg300/701-wd采煤机、左右摇臂和滚筒。
职责分工	班长当安全负责人，跟班领导全程盯着，施工人听指挥，发现隐患马上报。
管理要求	打木垛撑稳摇臂，用葫芦吊装不站下方，运输机停电闭锁挂牌，销轴慢慢对不准硬敲。
监督与检查	班长检查每步，跟班领导监督全过程，不按要求干就停工重来，出问题追责任。

制定目的	绞车安装位置靠前，两根戗柱没法按标准打，怕拉物件时出事。
适用范围	813工作面二切巷拆架作业区域。
职责分工	施工负责人是第一责任人；跟班队长、工长、安全员查隐患；爆破工专管放炮；钻眼工持证上岗。
管理要求	爆破前拆设备、加固锚杆、洒水降尘；爆破后敲帮问顶、临时支护再出煤；风镐风钻不许用铁丝代u型卡。
监督与检查	每班由安全员盯现场，发现空顶、卡钻、瓦斯超限必须停干；没按流程做就停工整改，再犯扣工分；调度随时抽查。

制定目的	一采区探巷要装二部皮带，怕安装时出事伤人。
适用范围	所有参与安装的工人、绞车、皮带、巷道区域。
职责分工	队长管全面，技术员讲措施，带班队干盯现场，工人自己守规矩。
管理要求	停电挂牌、绞车固定牢、运输设警戒、起吊不站人下、皮带试转先空载。
监督与检查	队干每班检查，安全员随机查，没做到就停工整改，严重就换人干。

制定目的	装车卸车容易出事，设备掉下来、滑出去、砸到人。
适用范围	所有参与设备装卸的人员和现场作业区域。
职责分工	指挥员管全程安全，司机查捆绑，装车人盯重心，其他人听指挥站好位置。
管理要求	吊具要合格，人不能站在吊物下面，不超重不高装不歪斜，卸车也得有人指挥。
监督与检查	每次装完运前必须两人一起检查，司机和装车人共同确认。谁没做到就停下手头活，重新学规定再上岗。

制定目的	怕缩溜子和延长皮带时出事，比如链子崩了、设备滑了、人被砸到，影响掘进进度。
适用范围	轨道顺槽里干活的所有人，刮板机和皮带机，还有用的绞车、倒链、锚杆这些。
职责分工	班长盯现场，电工管停电，起吊专人查吊点，每个人自己注意脚下头顶，互相提醒。
管理要求	停电闭锁再动手，吊点用专用锚杆，手拉葫芦得双倍承重，链条不拧麻花，皮带接头卡紧不歪斜。
监督与检查	开工前学措施签字，班组长每班查工具和环境，没做到就停干，检查记录要留底，安监员不定期来转，发现隐患马上喊停。

制定目的	老窑积水位置水量都不准，有突水危险。井田北边有2处积水区，物探还发现6个积水区。怕打钻时突然出水。
适用范围	副井井底车场附近探放水作业点，所有参与人员。
职责分工	田保国总负责，王海鹏管安全，张亚东管技术。班组长盯现场，安监员查隐患，瓦检员测气体，机电工保设备。
管理要求	打孔前建挡水墙，接好三泵二管，电话报警装到位，支护必须完好，退路必须畅通，钻孔要封严实。
监督与检查	基建调度部、机电部、安监部、通风部联合验收签字才准干。没验收就开工，当班干部扣钱。施工中停风或瓦斯超1%，马上停钻撤人。不按设计改参数，直接停工重学。

制定目的	绞车拉重车坡度大，怕钢丝绳断、车刹不住、人被撞到。
适用范围	11采区轨道上山这段路，jd-4.0绞车，ф21.5钢丝绳，平板车和矿车。
职责分工	跟班队长盯现场，绞车司机守操作台，信号工打准点铃，验收员查绳子和车。
管理要求	每次只拉1辆重车，总重不超6095kg，钢丝绳安全系数得大于6.5，每天看断丝、锈蚀、变形。
监督与检查	队里每班查三次，安监员不定期来翻记录本，发现没验算或超拉就停工重学，再犯扣当月奖金。

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