起吊作业人员

更新时间：2026-08-09 06:59:50

本专题汇集多份起吊作业人员范文，分类齐全，帮助大家快速完成起吊作业人员范文的撰写、修改与优化，大幅节省资料查找时间，提升办公效率！

副斜井风水管路安全技术措施（优选10篇）

发布时间：2026-08-09

适用岗位：起吊作业人员、机电安装工、巷道施工员

一、工程简况:

为满足矿井安全生产需要，决定在副斜井架空车梁东面敷设两趟管路，一趟为压风管路，一趟为静压水管路。两趟管路均为108mm无缝钢管。为保证此项工程安全顺利完成，特制定此项安全技术措施，望参加此项工作人员认真贯彻、学习。

二、安装内容:

风、水管各1趟，每趟900m;

三、施工时间:____年月日--____年12月25日

四、施工组织

施工总负责:罗章记

施工现场负责人:王金峰高德安

安装工人: 人

五、施工前的准备

(一)技术准备

准备好安装施工图纸(包括安装图、吊挂、固定方式图、施工现场示意图、避灾路线图等)规范、标准;并组织施工人员熟悉图纸，将安装质量要求及安全事项交待清楚。

(二)主要工器具、材料准备

坡度尺、气割工具(氧气枪一把、氧气、乙炔各一瓶、氧气绳1套、压力表)、倒链、铁锤、撬杠、活扳手、起吊钢丝绳套、线坠、钢板尺、卷尺、起吊钢丝绳、平台架、固定螺栓、吊挂卡兰、卡兰螺栓等。

(三)安装前的验收检查内容

1、巷道情况，是否具备安装条件。

2、猴车梁固定情况，是否有松动现象，如有松动应首先加固。

3、查看运输线路，是否存在障碍物。

六、施工工序及质量要求

(一)运输方式

1、管路运输采用双花车链接进行运送。

制定目的	摇臂漏油漏水浪费油，磨损太厉害怕出事，得换新的保安全。
适用范围	1603综采工作面、mg300/701-wd采煤机、左右摇臂和滚筒。
职责分工	班长当安全负责人，跟班领导全程盯着，施工人听指挥，发现隐患马上报。
管理要求	打木垛撑稳摇臂，用葫芦吊装不站下方，运输机停电闭锁挂牌，销轴慢慢对不准硬敲。
监督与检查	班长检查每步，跟班领导监督全过程，不按要求干就停工重来，出问题追责任。

制定目的	绞车安装位置靠前，两根戗柱没法按标准打，怕拉物件时出事。
适用范围	813工作面二切巷拆架作业区域。
职责分工	施工负责人是第一责任人；跟班队长、工长、安全员查隐患；爆破工专管放炮；钻眼工持证上岗。
管理要求	爆破前拆设备、加固锚杆、洒水降尘；爆破后敲帮问顶、临时支护再出煤；风镐风钻不许用铁丝代u型卡。
监督与检查	每班由安全员盯现场，发现空顶、卡钻、瓦斯超限必须停干；没按流程做就停工整改，再犯扣工分；调度随时抽查。

制定目的	一采区探巷要装二部皮带，怕安装时出事伤人。
适用范围	所有参与安装的工人、绞车、皮带、巷道区域。
职责分工	队长管全面，技术员讲措施，带班队干盯现场，工人自己守规矩。
管理要求	停电挂牌、绞车固定牢、运输设警戒、起吊不站人下、皮带试转先空载。
监督与检查	队干每班检查，安全员随机查，没做到就停工整改，严重就换人干。

制定目的	装车卸车容易出事，设备掉下来、滑出去、砸到人。
适用范围	所有参与设备装卸的人员和现场作业区域。
职责分工	指挥员管全程安全，司机查捆绑，装车人盯重心，其他人听指挥站好位置。
管理要求	吊具要合格，人不能站在吊物下面，不超重不高装不歪斜，卸车也得有人指挥。
监督与检查	每次装完运前必须两人一起检查，司机和装车人共同确认。谁没做到就停下手头活，重新学规定再上岗。

制定目的	怕缩溜子和延长皮带时出事，比如链子崩了、设备滑了、人被砸到，影响掘进进度。
适用范围	轨道顺槽里干活的所有人，刮板机和皮带机，还有用的绞车、倒链、锚杆这些。
职责分工	班长盯现场，电工管停电，起吊专人查吊点，每个人自己注意脚下头顶，互相提醒。
管理要求	停电闭锁再动手，吊点用专用锚杆，手拉葫芦得双倍承重，链条不拧麻花，皮带接头卡紧不歪斜。
监督与检查	开工前学措施签字，班组长每班查工具和环境，没做到就停干，检查记录要留底，安监员不定期来转，发现隐患马上喊停。

制定目的	老窑积水位置水量都不准，有突水危险。井田北边有2处积水区，物探还发现6个积水区。怕打钻时突然出水。
适用范围	副井井底车场附近探放水作业点，所有参与人员。
职责分工	田保国总负责，王海鹏管安全，张亚东管技术。班组长盯现场，安监员查隐患，瓦检员测气体，机电工保设备。
管理要求	打孔前建挡水墙，接好三泵二管，电话报警装到位，支护必须完好，退路必须畅通，钻孔要封严实。
监督与检查	基建调度部、机电部、安监部、通风部联合验收签字才准干。没验收就开工，当班干部扣钱。施工中停风或瓦斯超1%，马上停钻撤人。不按设计改参数，直接停工重学。

制定目的	绞车拉重车坡度大，怕钢丝绳断、车刹不住、人被撞到。
适用范围	11采区轨道上山这段路，jd-4.0绞车，ф21.5钢丝绳，平板车和矿车。
职责分工	跟班队长盯现场，绞车司机守操作台，信号工打准点铃，验收员查绳子和车。
管理要求	每次只拉1辆重车，总重不超6095kg，钢丝绳安全系数得大于6.5，每天看断丝、锈蚀、变形。
监督与检查	队里每班查三次，安监员不定期来翻记录本，发现没验算或超拉就停工重学，再犯扣当月奖金。

制定目的	滚筒大架坏了，换新怕出事，得盯紧安全。
适用范围	4305工作面卸载滚筒更换作业现场所有人。
职责分工	班组长管现场、查隐患；电工停送电；操作工听指挥、站安全位；全员学措施才上岗。
管理要求	停电挂牌、专人看守；手拉葫芦起吊前检查锚链螺栓；顶板敲帮问顶；试车前清人、发信号。
监督与检查	班组长全程盯，每步做完才进下一步；没学措施不准干；不按步骤来就停工重学；查出问题当场改，改不完不收工。

制定目的	怕破碎机出问题伤人，怕煤质不好影响矿井，怕设备乱转不安全。
适用范围	东井筛选楼pcm1000型破碎机、皮带工区工作人员、试运行那几天。
职责分工	任思忠管安全，牛强盯现场，工人听指挥、守步骤、不乱碰机器。
管理要求	开机前查开关、皮带、润滑、防护、杂物；空载试转；异常马上停；严禁带电清理检修。
监督与检查	每人学完签字才能干活；负责人全程跟着；谁不照做就叫停；发现违章立刻纠正；不执行的不让上岗。

制定目的	链条磨深5~7.5mm，太薄了怕断，换链子怕出事，所以得定规矩。
适用范围	21上309工作面，检修班和四点班的人，转载机、链条、刮板这些。
职责分工	跟班队长盯现场，技术员管图纸，材料员备东西，工人听指挥干活。
管理要求	停三机、断电挂牌、敲帮问顶、用葫芦吊罩子、绞车拉链子、旧链子铺皮带拉。
监督与检查	张留彬他们八点班四点班轮着查，不按步骤干就停工重学，出错要追责，每天收工清点工具。

制定目的	怕支架装不好出事故，怕起吊钢丝绳太细断掉，怕端头支护拆了顶板塌。
适用范围	21303工作面装支架的人、上顺槽、切眼、运输轨道、绞车、手拉葫芦。
职责分工	施工负责人盯全过程，技术负责人管图纸和标准，机电负责人查设备，班组长带人干活，工人按步骤操作。
管理要求	起吊用ф20钢丝绳，端头拆前先注液加固，装前必须汇报调度，安全员现场盯，带班领导必须到场。
监督与检查	每步做完要检查，安监员随时查，调度室管汇报，没汇报就开工扣分，不盯岗就停工，出事追责到人。

制定目的	斜井提升机安装过程容易出事，比如高空坠物、钢丝绳断裂、设备倾倒、电焊起火、人员摔伤。
适用范围	副斜井施工现场所有人，含项目经理、技术员、电工、钳工、起重工、焊工、普工。
职责分工	项目经理盯全局，技术员管方案交底，班组长带人干活时喊安全，工人自己戴好帽和带，互相看着点。
管理要求	安全帽必须系带，高处作业绑牢安全带，梯子脚要垫稳，工具用布带拴住，电焊备灭火器，吊装前查滑轮绳卡。
监督与检查	每天开工前班组长查装备，项目经理不定期转现场，谁不戴帽不系带就停下整改，三次不改换人干。

制定目的	端头支架后立柱进液弯头坏了，支架升不起来，拉架困难，顶板不稳，容易出事。
适用范围	3301综采工作面端头支架、立柱、液压管路、手拉葫芦这些设备和操作。
职责分工	总负责人盯全局，安全负责人查隐患，施工负责人带人干活，技术负责人管图纸步骤，跟班队长现场指挥。
管理要求	装车要垫四根道木、重心居中；运输用手拉葫芦交替拖；换立柱前用四根圆木撑顶梁；吊链必须挂牢，严禁带压调管路。
监督与检查	所有人员必须学措施才上岗；跟班队长和安检员全程盯；没按步骤做就停工整改；发现违规立即喊停，重新学习再干；施工完验收签字才算过关。

制定目的	水泵电机绝缘坏了，吊起来修怕砸到人或弄坏设备。
适用范围	文家坡煤矿水源井、378米深管路、25t吊车、机电队电钳工。
职责分工	胡宝通管全部，贠江峰盯现场，锁具工夹水管，其他人配合，指挥员查安全。
管理要求	断电再拆线，夹板稳夹水管，吊速不超0.5米，卡住就活动别硬拉，电缆盘好绑牢。
监督与检查	开工前学措施签字，吊车旁设警戒线，专人打手势指挥，安全员全程盯着，没按步骤做立刻停活重学。

制定目的	设备长期磨损有缺陷故障，要出井检修，怕出事。
适用范围	030101工作面所有要修的设备和参与人员。
职责分工	机电科管技术，综采队和机修厂一起修，调度室组织协调，安全指挥中心盯安全。
管理要求	拆卸前看清楚结构、做标记、按顺序拆；吊装时信号清楚、站位安全、检查绑牢；装配前清干净、涂油、不敲零件；焊割前查瓦斯、洒水、备灭火器。
监督与检查	检修全程必须按标准干，领导要跟班，安全员随时盯，发现不对就停手，修完要验收合格才能算完，不验收不能收工，谁不听指挥就停工。

制定目的	怕起吊时钢丝绳断、设备倒、人被砸到，也怕安装时链条乱跑、滚筒滑下来伤人。
适用范围	020903工作面所有装设备的人、用导链绞车的地方、皮带机尾到采煤机这些大件。
职责分工	队长盯现场，副队长指挥起吊，工人只干自己活，谁操作谁负责不乱站不乱碰。
管理要求	起吊前试吊100mm，防倒绳最少4根，钢丝绳破断力得是物件重量3.5倍，木垛要打实。
监督与检查	每班开工前队长查轨道和工具，起吊时专人警戒5米外，谁不按规矩干就停工重学，出事追责到人。

制定目的	换尾梁时容易出事，比如站位不对、捆绑不牢、起吊出问题、煤墙掉渣、顶板塌落，怕伤人或设备坏。
适用范围	1110工作面机头机尾6组过渡支架，涉及运输、卸车、起吊、安装等环节。
职责分工	班组长盯现场，跟班队干统一指挥，安全员盯着看，电工管闭锁送电，司机开溜闭溜，作业人员守规矩。
管理要求	站位要合理，捆绑必须重复检查，起吊前试吊两次，手拉葫芦钩头封口，顶板要敲帮问顶，后溜运输要设观察员和喊话员。
监督与检查	每班班长查设施，专职电工守开关，大溜司机听信号，观察员随时喊停，不按流程干就停工整改，谁违规谁负责。

制定目的	工作面回采完要拆设备，运顺打运条件差，得先拆运顺设备再钉道，怕施工时出事。
适用范围	张集矿17126综采面及运顺所有拆除作业人员、设备、轨道区域。
职责分工	班队长盯现场，操作工管自己动作，电工专管甩火，起吊工盯葫芦和顶板，谁都得听指挥。
管理要求	单体拴牢再用，绞车绳道没人，斜巷下方15米警戒，大件起吊躲远点，割皮带小心刀，电缆不许硬掐。
监督与检查	班队长每班查落实，安监员随机盯，谁不按规矩干就停工重学，出事追到人头，检查记在本子上天天对。

制定目的	刮板输送机链轮轴组磨损严重，运行中可能掉零件、卡死或突然停转。容易砸到人，也怕拉不动煤把机器憋坏。
适用范围	0102102综采工作面所有参与换轴组的人，包括司机、起吊工、电工、安检员。
职责分工	项目负责人盯全局，现场负责人管当班，技术负责人查方法对不对，班长带人干活，安全员随时喊停不安全动作。
管理要求	起吊前先试吊100-200mm，手动葫芦小链必须用铁丝锁死，停电闭锁开关挂“有人工作”牌，刮板链要松了再掐。
监督与检查	每步操作都有专人盯，安检员全程跟，班长每步确认签字，谁没做到就停下来重学，三次不到位调离岗位。

起吊作业人员

目录