安全设备科工作职责
| 适配人群 | 安全总监,安全部经理,专职安全员 | 使用场景 | 建筑安全整治,文明工地创建,季度安全检查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工地出事,工人受伤,设备乱用,管理跟不上。 | ||
| 适用范围 | 所有工地干活的人,现场机器,施工那块地。 | ||
| 职责分工 | 领导要盯紧,安全员天天跑现场,工人自己守规矩。 | ||
| 管理要求 | 查隐患马上改,培训必须做,特种活得有证,检查不能少。 | ||
| 监督与检查 | 每月查两次,安全部盯着,没做到扣钱还通报,严重就停工。 | ||
1. 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、制度等,协助建立本单位安全生产责任制,完善安全生产规章制度,做好本企业安全生产监督、管理、检查等工作。
2. 具体负责本企业的安全生产管理及建筑安全专项整治等工作,依据年初制定的安全生产工作要点,完成全年控制目标。
3. 抓好意外伤害保险办理等工作,完善内部安全管理台账,逐步提高企业的安全生产管理水平。
4. 做好特种作业人员的培训、考核、复审等工作,杜绝无证上岗作业现象。
5. 认真开展“安全生产月”等安全活动,做好各季度性及节日前后的安全生产检查。
6. 深入施工现场,掌握企业安全生产现状,调查研究施工中的不安全隐患,提出整改意见,并及时向分管负责人汇报。
7. 组织召开企业的各种安全生产工作会议,通报当前情况,并对下一步工作提指导性意见。
8. 加大企业创建文明工地、样板工地的力度,指导、帮助创建工作。
9. 开展多种形式的安全生产宣传教育活动,不断提高职工的安全防护意识和防护技能。
10. 积极组织人员参加各类安全技术培训,提高人员安全管理素质。
11. 及时总结、推广、表彰安全生产先进事迹和个人。
12. 参与事故的调查处理,按“四不放过”原则,认真做好工伤事故的调查取证、分析、统计、教育及上报等工作。
安全设备科工作职责:安全设备部副部长职责
| 适配人群 | 安全部门负责人,车间安全员,项目安全主管 | 使用场景 | 安全大检查,三级安全教育,事故调查处理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事故伤人,怕设备乱用出毛病,怕新员工不懂规矩乱来。 | ||
| 适用范围 | 公司所有员工,各车间,所有设备和项目现场。 | ||
| 职责分工 | 部长管总,我帮着建制度、查隐患、做培训;车间管操作规程;员工守自己岗位的规矩。 | ||
| 管理要求 | 每月大检查,隐患必须改完;新员工进厂先教三遍;看见违章马上停手;消防交通保卫天天盯。 | ||
| 监督与检查 | 我每周查记录,部长月底看整改,没做到就补课重做;三次不到位要谈话,再犯就报人事。检查本子得写清时间、人名、问题、改没改。 | ||
岗位职责
工作标准
一、配合部长搞好安全管理工作,建立健全公司安全管理相关规章制度
根据有关法规文件要求和集团公司相关文件,组织建立本部门的安全规章制度,管理办法、工作标准。
二、配合部长负责组织各部门、车间完成岗位操作规程,安全措施,落实安全生产责任制。
1、车间各岗位都熟知本岗位的操作规程、安全措施。
2、各级员工了解本岗位的安全生产责任。
三、配合部长及相关领导定期组织安全大检查,及时发现隐患,要求整改并对整改进行监督,确保安全生产。
定期组织安全大检查,对发现的隐患有整改、有落实。
四、协助做好安全生产的宣传教育及新进人员的三级教育。
新员工的入厂三级教育率100%。
五、贯彻公司有关会议精神,定期参加部门会议与上级指配的各种会议,做好上传下达工作。
做好会议记录,及时传达公司有关会议精神。
六、参与事故、事件的调查处理,按“四不放过原则”调查分析并对事故责任人提出处理意见
对事故严格执行“四不放过原则”。
七、了解熟悉工作场所情况,对不安全作业场所和危及人身安全行为责令其停止工作,并对“三违”人员进行相关处罚。
及时发现并制止工作场所的不安全作业和危及人身安全的行为,对“三违”人员进行相关处罚。
八、分管消防、交通、保卫综治管理工作。
及时与相关方沟通并落实有关消防、交通、保卫工作的政策、法规、标准和措施。
九、负责各项目现场安全管理落实情况的检查工作,有责任对工程质量进行监控
经常性检查项目现场,并留有记录。
十、参与安全防护措施的经济分析,加强安全防护用品、设施的使用管理。
合理发放安全防护用品,教育员工合理使用安全设施。
十一、参与建立健全安全、环保、保卫管理档案
建立健全安全、环保、保卫管理档案,
十二、协助部长组织进行设备的选型、安装、调试,及现有设备的改造、改良工作,组织实施公司批准的项目工程
在设备的选型、安装、调试,及现有设备的改造、改良工作中,做好相关工作,组织实施公司批准的项目工程
十三、完成领导交办的其他事宜
按时、按质、按量完成好领导交办的临时性工作。
安全设备科工作职责:交通安全设施工程师
| 适配人群 | 专业监理工程师,总监理工程师代表,监理员 | 使用场景 | 监理实施,工地例会,材料进场验收 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地现场人多车杂,材料设备乱堆乱放,容易出事。图纸看不懂、交底没听清,施工就容易跑偏。 | ||
| 适用范围 | 监理工程师、专业监理员、施工单位现场人员。 | ||
| 职责分工 | 总监管总,专业监理盯细节,施工方自己守规矩。谁干活谁负责,谁签字谁担责。 | ||
| 管理要求 | 天天跑现场看,材料要查证,工序要旁站,问题马上报。不许用不合格材料,不许偷工减料。 | ||
| 监督与检查 | 总监每周查,监理日志记清楚。发现违规先警告,再停工整改。三次不改就换人。检查结果要留痕,月底汇总上报。 | ||
(1)、熟悉掌握工程设计文件、合同文件,正确解释本项目的设计图纸和合同文件、施工规范等资料,调查施工环境条件。
(2)、负责编制本专业工程监理计划。
(3)、在总监理工程师领导下,负责本专业监理工作的具体实施。
(4)、参加设计交底,掌握设计意图。
(5)、参加第一次工地会议、工地例会、专题工地会议等。
(6)、审批施工测量放线。
(7)、参与审核施工单位相应分项、分部、单位工程的划分;核算相应工程的工程量清单。
(8)、审查施工组织设计,提出各项工作流程及质量控制程序。
(9)、审查施工单位分项、分部工程开工报告,检查用于工程的材料、施工机械设备、配件的原始凭证及检测报告等质量证明文件及其质量情况。
(10)、如果条件容许,要深入生产厂家,详细交代质量要求,严格检查各道工序的生产情况,把好材料质量关。
(11)、审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并报制度监理工程师。
(12)、经常到工地现场检查、监督和旁站,对每道工序、每个部位进行质量检查和监督,实施中间交工验收;系统记录和分析各部位质量成果;及时对施工单位在工地的人力、设备、材料等情况提出要求和建议。
(13)、定期向总监理工程师汇报工程进度、质量等方面的情况,遇到重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
(14)、做好相应专业监理文件与资料的整理、保管、归档工作,参与编制监理月报、项目竣工文件,完成监理日记及本专业工程监理工作总结。
(15)、配合计量工程师做好本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
(16)、交通安全设施施工作业面局限性大,对路面施工进度依赖性强,要主动与各方协调,督促施工单位及时调整工程进度计划。
(17)、按规定的抽检频率,配合试验工程师对主要原材料、各种混合料及已完工程实体进行抽检。
(18)、配合质量缺陷、质量隐患和质量事故的调查、处理。
(19)、按有关规定及时对已完分项、分部工程、单位工程进行质量评定。
(20)、参与审查交工验收申请;参与编制项目计量竣工文件。
(21)、完成总监理工程师委派的其他监理工作。

















