| 制定背景 | 怕出事，老忘关设备，有人乱进现场，隐患没人管没人查。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有人，所有工作现场和安全设施。 | ||
| 职责分工 | 经理带头查，员工一起查，经理还要盯岗看大家有没有真干。 | ||
| 管理规定 | 不准脱岗空岗，不准乱进现场，不准不按规程操作，不准拖着不改隐患。 | ||
| 监督与罚则 | 每月季查 随时抽查，发现马上改，改不了就定时间表，经理天天盯进度，不听就提醒再提醒。 | ||
一、公司安全检查由经理负责，员工参与，检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施等。
二、检查方式。企业采取季(月)检查与不定期的巡回检查相结合的方式，对企业进行全面的安全检查。
三、检查整改。检查中发现的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定计划，限期整改。
四、星期天、节假日轮流值班，夜间轮番查夜，不空岗、脱岗，经理负责查岗。
五、每位员工到工作现场，都要负起安全责任，严格按制度规程操作，无关人员不得进入工作现场。
六、定期对安全设施进行校验，对失效的要及时维修更换。
| 制定背景 | 工地老出事，工人容易受伤，设备也常坏，环境还脏乱。想让大家干活更安全，身体少受罪，现场更整洁。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在大唐河南清洁能源公司新工地干活的单位，包括施工队、监理、设计、厂家等。 | ||
| 职责分工 | 项目部带头干，施工单位具体做，班组长天天讲。监理盯着看，项目负责人兜底负责。 | ||
| 管理规定 | 开工前必须交底，内容要写清楚，签字不能代签。危险地方要有防护，特殊材料得小心用，交叉作业得提前说好。 | ||
| 监督与罚则 | 交底后要检查，技术员、安全员、班组长轮流盯。不按交底干的算违章，轻的教育，重的罚，再犯可能丢工作。监理发现就扣分罚款。 | ||
第一章总则
第一条为贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，不断改善工程现场劳动条件， 动保护，保护现场人员在生产过程中的安全和健康，为实现创建集团公司文明施工样板工地的目兵 制定本制度。
| 制定目的 | 防止煤矿机电区出事故，避免隐患变大，不让三违行为发生，保证工人不受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 机电区所有班组、班组长、群监员、安全检查员、瓦斯检查员、普通工人。 | ||
| 职责分工 | 班组长管现场安全，工人自己守规矩，群监员盯违章，检查员查隐患，大家互相提醒不伤人。 | ||
| 管理要求 | 开好班前会讲清风险，交接班写清楚问题，排查隐患不开工，手指口述确认安全，发现险情马上撤人。 | ||
| 监督与检查 | 机电区每月检查，矿里每季度评比，没做到扣钱扣分，连续差的换班组长，好的发奖状发奖金，考核结果贴墙上。 | ||
为贯彻落实全国总工会、国家煤矿安全监察局《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》、集团公司和矿《班组安全建设实施办法》文件精神，推进我区班组安全建设工作迈入规范化、制度化发展轨道，提升安全管理水平，打造“无隐患矿井、无隐患区队”，实现安全生产零事故的目标。结合我区实际，特制定常村煤矿机电区班组安全建设实施办法。
| 制定目的 | 怕出事故伤人，怕设备乱用出毛病，怕新员工不懂规矩乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有员工，各车间，所有设备和项目现场。 | ||
| 职责分工 | 部长管总，我帮着建制度、查隐患、做培训；车间管操作规程；员工守自己岗位的规矩。 | ||
| 管理要求 | 每月大检查，隐患必须改完；新员工进厂先教三遍；看见违章马上停手；消防交通保卫天天盯。 | ||
| 监督与检查 | 我每周查记录，部长月底看整改，没做到就补课重做；三次不到位要谈话，再犯就报人事。检查本子得写清时间、人名、问题、改没改。 | ||
岗位职责
工作标准
一、配合部长搞好安全管理工作，建立健全公司安全管理相关规章制度
根据有关法规文件要求和集团公司相关文件，组织建立本部门的安全规章制度，管理办法、工作标准。
二、配合部长负责组织各部门、车间完成岗位操作规程，安全措施，落实安全生产责任制。
1、车间各岗位都熟知本岗位的操作规程、安全措施。
2、各级员工了解本岗位的安全生产责任。
三、配合部长及相关领导定期组织安全大检查，及时发现隐患，要求整改并对整改进行监督，确保安全生产。
定期组织安全大检查，对发现的隐患有整改、有落实。
四、协助做好安全生产的宣传教育及新进人员的三级教育。
新员工的入厂三级教育率100%。
岭南物业安全主任职责
1、协助总经理对本公司的安全生产工作，对总经理负责。
2、认真宣传党的安全生产方针、政策和国家劳动安全卫生法律、法规、公司的安全生产的规章制度的执行情况实行经常性的监督检查。
3、编制公司安全生产规划和劳动保护措施、计划，并监督、检查劳动保护措施经费的合理使用和劳动保护措施计划完成情况。
4、定期组织安全生产检查，提出整改意见，督促有关部门及时解决不安全、不卫生问题，有权制止违章操作、违章作业。
5、督促、协助有关部门制定和贯彻安全管理制度和安全技术规程，审批危险作业的安全方案、检查安全技术规程的执行情况。
6、负责伤亡事故统计、分析，参加事故调查，提出防止伤亡事故的措施。
7、协助有关部门对员工进行安全生产的宣传、培训、教育工作。
8、根据公司的安全情况，在向公司领导报告工作的同时，也向劳动行政部门和上级安全机构反映情况。
| 制度目标 | 管好锅炉、压力容器这些危险设备，防止出事，保大家安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 特产办管登记检验档案；各使用单位做日常检查保养；安全环保部审核备案。 | ||
| 核心条款 | 采购要查厂家资质；安装维修找有证单位；设备要带合格证和说明书；登记标志贴明显处。 | ||
| 执行要求 | 设备投用前30天内必须登记；每月至少查一次；故障没修好不能用；检验到期前1个月申请；资料30天内交全。 | ||
1、范围
适用于对公司所有特种设备，包括锅炉，压力容器(含气瓶)、厂内机动车辆、压力管道、起重机械等的安全管理。
2、职责
(1)特产管理办公室负责特种设备登记、定期检验、检查等全过程管理工作。
(2)各使用单位负责特种设备维护保养及日常检查。
(3)特种设备的安全管理
a、特种设备采购前应确定供方具备该特种设备制造资质，并查验其相关证明材料。
b、特种设备采购执行公司《基础设施控制程序》、《采购控制程序》及相关制度。
c、所购特种设备，应附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明，安装及使用维修说明、监督检验证明等文件。
(2)特种设备的安装及维修
a、物产管理办公室负责组织特种设备的安装、改造及维修。
b、特种设备的安装及维修必须由依法取得资质的单位进行，并报安全环保部审核备案。
| 制定目的 | 怕行政事务出岔子影响发电安全。最近查出不少管理漏洞，得赶紧堵上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管行政事务部的人和事，不涉及其他部门。 | ||
| 职责分工 | 部长要带头抓安全，员工要守规矩。每人管好自己手头活，不添乱不误事。 | ||
| 管理要求 | 每季度查一次安全，编制度要更新，搞安全教育，宣传好人好事，常去班组听意见。 | ||
| 监督与检查 | 总经理、书记和安监部来检查。没做到就扣钱，跟经济责任制一起算账。查完要写报告，问题得限期改。 | ||
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司行政事务部在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。
1.2 本标准适用**发电有限公司行政事务部的安全工作。
2 引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29
《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号
《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号
《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号
3 安全工作应负的责任与要求
3.1 行政事务部在公司党委、行政领导下，行政事务部对本部门工作范围内的安全工作负责。
| 制定目的 | 怕学员培训完找不到工作，影响学校名声和公司收入。怕老师教得不好，学员不想学。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管培训学校的讲课老师，不管其他部门的人。 | ||
| 职责分工 | 校长盯总目标，主管看每月进度，老师自己负责带好每个班的学员。 试讲要过关，课表不能乱调，每天记学员出勤，发现想走的马上谈心。 | ||
| 监督与检查 | 行政部每月查数据，看上岗率和考核分。没达标先警告，再扣钱，三次不成就换人。工资条上直接写清扣了多少。 | ||
培训学校讲师目标考核办法
为加强培训学校教师整体业务技能素质，推进参培学员上岗就业率，进一步促进公司经济运作机制的完善，经公司领导研究决定，现将培训讲师目标考核制度拟定如下:
一、培训讲师要做到“为人师表”，以优秀良好的业务技能和职业品格去影响参培学员的学习思想，使其能够正确认识参加岗前培训学习的目的和意义。
二、公司对培训讲师实行工资与目标任务挂钩。
三、讲师在培训期间，对公司招生部招聘选送参培学员，积极与招生部工作人员反馈信息、协商及时调整教学方案，确保参培学员上岗率100%。
四、如参培学员在校培训期间，有培训学员擅自脱培，公司将按每少脱培1人，下降培训讲师工资5%为基点，依次类推累计计算降低发放当月工资。
| 制定目的 | 怕出事，想让安全管得更清楚、更顺手，不乱套，不出大漏子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有干活的地方和项目，按危险大小分三档来盯。 | ||
| 职责分工 | 公司领导盯一级，车间主任盯二级，班组长盯三级，安全部门随时查漏补缺。 | ||
| 禁止行为 | 不准把高危当低危管，不准看板信息不更新，不准指示板挂错或空着。 | ||
| 检查与监督 | 先摸排定级，七天内上好看板，每月复查，没按级管就返工重来，三次不改换人干。 | ||
为强化安全生产管理工作，实现企业安全管理的有序、高效，招远市河西金矿实行“安全等级分级管理”，即通过对作业地点、项目的管理分级，分清层次，对不同级别的作业地点及项目有的放矢的实施不同的管理标准。
安全等级共分为三个级别，其中一级危害程度最大，列入公司级管理级别；二级危险危害程度较大，列入车间级管理级别；三级危险危害程度较小或基本正常，列入班组级管理级别。这种分级是动态的，随着安全条件的变化，随时进行补充和调整。为便于操作，采取了“看板”式管理，即在部门办公室设定“分级监控板”，标明分级地点及有关安全要求，使本单位工作场所的安全状况一目了然；在现场设立“分级指示板”，标明其安全等级，使进入作业场所的人员提高安全警觉度，区别标准采取不同的安全措施。
| 制定目的 | 楼宇设施设备运行得靠档案，没档案容易乱套，想让档案整整齐齐、查得快、用得上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管工程部所有人，管图纸、记录、合同、图纸、技术方案这些材料的存档和使用。 | ||
| 职责分工 | 经理定目录、设密级、查档案；文秘员建档案、改档案、整理销毁、写报告、迎检查；员工记好原始资料、配合检查。 | ||
| 禁止行为 | 原始档案不能乱改；保密档案不能外借；过程档案到期不销毁；计算机目录不及时录；图书不登记就借出。 | ||
| 检查与监督 | 文秘员按目录编号存档，每月自查，经理每季检查，没做到扣当月绩效，整改超3天通报批评，年底汇总问题修订办法。 | ||
大厦物业工程部档案管理规定工程档案是工程部运行管理楼宇建筑设施和设备的基本依据，加强工程档案管理是工程部的一项重要工作。
为加强工程档案管理特制定本管理制度。
一工程档案目录管理1.工程档案管理采取纸页档案和计算机档案并行管理方式，基础档案材料要保留纸页档案，过程性档案要逐步向无纸化档案过渡。
2. 工程档案设置三级目录，第一级目录为类别目录，第二级目录为程序文件目录，第三级目录为工作单目录。
3. 工程档案设置应与上一级档案目录设置一致。