生产副总环保职责内容
| 适配人群 | 生产副总,安环部负责人,车间主任 | 使用场景 | 环保会议,隐患整改,事故调查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕污染环境出问题,怕公司被罚,怕员工身体受影响,怕设备坏了没法用。 | ||
| 适用范围 | 生产副总管的几个部门,包括生产部、安环部、设备部、工艺部。 | ||
| 职责分工 | 副总要带头抓环保,各部门负责人管自己这块,班组长盯现场,员工守规矩干好活。 | ||
| 管理要求 | 开会讲环保、查设备状态、改隐患、做计划、写规程、参加班组活动、事故要分析。 | ||
| 监督与检查 | 副总自己检查,安环部盯着,车间也得自查。不落实就通报,问题多要追责,整改拖着不办要批评。 | ||
1、认真贯彻宣传环境保护的方针、政策、法律法规及公司环保管理规章制度。
2、生产副总对分管的生产部、安环部、设备部、工艺部的环境保护工作负责。
3、组织制订、修订分管工作范围环境保护制度、环境保护规程和环境保护技术措施计划,并认真组织实施。
4、定期组织召开环境保护会议,及时研究和解决有关环境保护的重大问题,定期参加班组环境保护活动。
5、组织定期、不定期的环境保护检查,确保环保设备、安全装置、防护措施处于完好状态。发现隐患及时组织整改。
6、参加环境保护事故分析会议,并拿出处理意见。
7、坚持“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比环境保护工作。
8、督促检查车间环境保护投入的有效实施,协调重大环境保护隐患的整改。
9、参加重大环保事故的调查处理。
生产副总环保职责内容:生产副总经理总经理助理职责
| 适配人群 | 分管安全副总经理,生产协调负责人,安委会执行主任 | 使用场景 | 安全生产例会,应急救援预案编制,风险控制评审 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 最近出了几起小事故,大家干活有点松懈,怕再出事伤人伤设备。 | ||
| 适用范围 | 公司里所有管生产的、干活的、开会的,还有车间和仓库这些地方。 | ||
| 职责分工 | 领导带头抓安全,班组长盯现场,员工守规矩不乱来,谁管哪块谁负责。 | ||
| 管理要求 | 开安全会、学新规定、查隐患马上改、出事立刻报、预案要常练。 | ||
| 监督与检查 | 安全部每周查记录,主管每月看现场,没做到扣绩效,严重就调岗。检查结果贴公告栏,三次不合格要重新培训。 | ||
1安全生产工作监督管理的责任人,对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任。
2组织学习有关安全生产、职业健康、环境保护的法规、标准及有关文件,督促各相关部门招待各项安全管理制度,安全规程。
3协助总经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。总经理不在公司时,代替总经理主持安全生产例会工作。主持召开生产协调会,同时部署安全生产的有关事项。
4主持制订、修订公司的各项安全规章制度、安全技术规程,并组织实施。
5在负责组织实施完成生产计划的同时,负责组织实施、完成安全技术、职业卫生、环境保护等措施计划,主持编制、修订公司级应急救援预案。
6贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。
7负责公司安全生产过程中的风险管理,主持年度风险控制效果评审工作。
8负责组织各单位开展各种形式的安全检查,发现重大事故隐患,立即组织有关单位进行整改,或向总经理及上级有关部门提出报告。报告的同时,组织制订可靠的临时安全措施。
9对生产过程中发生重大事故,及时准确地向上级报告。同时主持事故调查,按“四不放过”的原则处理,确定事故责任,对事故责任者提出处理意见,审查上报《伤亡事故调查报告书》。
10组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
11保障公司安全措施所需物资及劳动保护用品。对因生产指挥失误或违章指挥而发生的重大伤亡事故负领导责任。
生产副总环保职责内容:生产副总经理职责
| 适配人群 | 安全部门负责人,安全总监,企业安全主管 | 使用场景 | 安全会议组织,隐患整改落实,安全费用审核 |
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| 制定目的 | 最近出过几起小事故,大家干活有点松懈,怕再出事伤着人。 | ||
| 适用范围 | 公司所有人,办公室、车间、仓库,所有机器和工具。 | ||
| 职责分工 | 总经理总负责,安全部门头儿天天盯,班组长管好自己组,员工守规矩不乱来。 | ||
| 管理要求 | 规章要贴墙上,每月大检查,隐患马上改,活动常办,费用专款专用。 | ||
| 监督与检查 | 安全部门每周查记录,经理月底听汇报,没做到扣当月绩效,三次不改调岗。 | ||
1、在总经理领导下,负责本公司的全面安全管理工作及安全生产技术问题,主持公司安全管理部门工作,及时研究解决有关安全生产中的重大问题。
2、组织制订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并组织落实。
3、组织公司安全大检查,落实重大事故隐患的整改。
4、组织开展各类安全活动,推广总结安全运营先进经验,奖励先进部门和个人。
5、审核安全技术措施费用。
6、定期组织召开安全会议,分析公司安全生产动态,及时解决安全运营中存在的问题。
生产副总环保职责内容:d矿生产副矿长职责
| 适配人群 | 采煤技术员,掘进工程师,顶板管理员 | 使用场景 | 采煤作业,掘进施工,顶板管理 |
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1.参与矿长组织的年度安全风险评估工作,负责采煤、掘进专业及顶板管理、施工头面连续停工停产一个月等容易导致事故发生的危险因素开展专项安全风险辨识工作,并根据存在的安全风险制定清单和管控措施,指导专业部室、施工单位确保管控措施落实到位。
2.每旬组织专业部室和区队相关人员对采煤、掘进、顶板管理、通讯系统月度安全风险管控重点实施情况进行1次检查分析,检查管控措施实施情况,改进完善管控措施,保证重大安全风险管控资金落实到位。
3.按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》制度,严格执行煤矿领导带班制度,现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况,发现问题安排相关人员及时整改。
生产副总环保职责内容:工艺研究所分管生产副所长职业健康
| 适配人群 | 生产负责人,分管领导,车间主任 | 使用场景 | 生产指挥,隐患整改,应急处置 |
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| 制定目的 | 冬天冻坏管道、夏天发大水、打雷出事故,怕员工生病受伤。 | ||
| 适用范围 | 管生产的干部、一线班组、所有干活的现场。 | ||
| 职责分工 | 领导要带头守规矩,班组长盯紧自己人,员工管好自己手里的活。 | ||
| 管理要求 | 冻了要保温,涝了要排水,雷来了要避险,出事马上喊人、停活、报修。 | ||
| 监督与检查 | 安全部每月查,车间主任天天看,不落实就扣分、通报、写检查,三次不合格调岗。 | ||
责任人员:
责任范围:
1.贯彻落实职业健康方针、法律、法规、标准以及企业内部职业健康规章制度。
2.按照“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”原则,对分管业务职业健康工作负直接领导和管理责任,对所承包单位的职业健康负连带责任。
3.坚持“五同时”,在保证职业健康的前提下组织、指挥生产活动。出现险情或发生事故时,采取果断措施,防止事态扩大,并立即协调有关单位或部门进行处理,必要时启动应急预案。
4.负责组织防冻保温和防洪、防汛、防雷等日常衔接、运行工作,使生产活动安全有序。
5.落实生产中隐患和不符合项的整改,制定纠正和预防措施并贯彻实施。
6.组织分管单位的危害识别和风险评价,制定相应措施并贯彻实施。
7.按照上述职业健康职责,制定年度职业健康工作计划,并在具体工作中落实。
考核标准:
(1)认真落实本岗位职业健康职责。
(2)执行党和国家、上级部门职业健康方针政策、法律、法规、规章制度和要求。
(3)协助所长制定的规章制度和措施符合党和国家、上级部门职业健康方针政策、规章制度和要求,落实上级机关、有关部门提出的要求,及时整改存在的问题。
(4)禁止采购或批准使用国家明令淘汰或者不符合国家标准的器材或者产品。
(5)事故发生后,采取有效措施及时组织抢救和应急处置,不得擅离职守。
(6)不得包庇、袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复。
有违反上述行为的,给予警告或者记过处分;情节较重的,给予记大过或者降级处分;情节严重的,给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分。
生产副总环保职责内容:工程部生产副经理职责
| 适配人群 | 生产副经理,工程部负责人,项目经理助理 | 使用场景 | 工程项目管理,分包单位协调,现场生产调度 |
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| 制定目的 | 工地容易出事故,进度紧时大家容易忽略安全,得有人专门盯这事。 | ||
| 适用范围 | 工程部生产副经理管的所有施工项目现场。 | ||
| 职责分工 | 副经理带头抓安全,开例会、做检查、搞教育;各部门按计划执行;分包队伍也得听安排。 | ||
| 管理要求 | 每周开安全会,每月查隐患,新工人必须培训,防护设施不到位不能开工。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理不定期抽查,安全部记录问题,整改不及时扣绩效,重复出错要换人负责。 | ||
工程部生产副经理岗位职责
1 .负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。
2 .做好施五准备工作,包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备,组织劳动力进场,组织机械设备就位运转,协调材料购置进场。
3 .落实合同工期,编制生产进度总控制网络计划,并据此编制月计划、周计划,下发落实到生产各部门;负责计划的执行、实施与考核。
4 .落实各项质量管理工作,落实质量计划与各项质量管理制度。
5 .对现场文明施工负全责,建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等;并负责文明施工各项工作的落实、执行。
6 .领导现场安全生产工作,组织安全生产例会,定期安全生产检查、安全教育活动。
7 .制订生产例会制度,协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置,落实各部门的工作安排工程进度计划及各项工作目标。
8 .协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理。
9 .负责工程项目的成品保护,工程回访工作。
10 .负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。
11 .贯彻执行公司《 质量环境职业健康体系》 程序,要求在施工生产中落实。
12 .负责完成项目经理交付的其他任务。
生产副总环保职责内容:炼钢厂生产副厂长职责范本
| 适配人群 | 分厂负责人,安全主管,专兼职安全员 | 使用场景 | 分厂生产管理,设备安全巡检,事故应急处置 |
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| 制定目的 | 设备老了容易出毛病,工人干活有时图快不注意防护,怕出事故伤人。 | ||
| 适用范围 | 分厂领导、安全部门、专兼职安全员、一线岗位职工。 | ||
| 职责分工 | 分厂正职带头抓,分管领导直接管,安全员盯现场,工人守规矩干自己的活。 | ||
| 管理要求 | 天天查设备电器和房子,问题马上改,改不了先拦住别让人靠近,事故立刻报、快救人、保现场。 | ||
| 监督与检查 | 领导每月查,安全员天天盯,班组每天讲。谁没做到就提醒,再犯要谈话,出事要一起查原因。 | ||
1、协助分厂正职开展环境、职业健康安全管理、宣传与教育工作,对所辖范围内的环境、职业健康安全工作负直接的领导责任。
2、经常对辖区内的设备、电器、岗位、建构筑物进行安全检查,发现不安全因素,及时安排治理暂解决不了的要求采取可靠的临时防护措施。
3、指导本分厂安全部门、专兼职安全员的工作,支持其开展工作。监督岗位职工执行安全操作规程和有关的安全生产规定,制止“三违”行为。
4、正确处理安全与生产,安全与效益、安全与其它工作的关系。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,组织指挥生产与经营活动。
6、发生事故应立即报告,组织抢救,并保护现场,参加事故调查,分析处理。
7、负责检查和考核科室、工段环境、职业健康安全管理工作。
生产副总环保职责内容:生产副厂长厂长助理环保职责
| 适配人群 | 生产副厂长,厂长助理,环保负责人 | 使用场景 | 排污申报,三废监测,清洁生产 |
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| 制定目的 | 厂里污水老出问题,三废乱排被投诉过,环保局来查过好几回。 | ||
| 适用范围 | 生产副厂长、厂长助理,管排污、化验、清洁生产这些事。 | ||
| 职责分工 | 厂长助理要盯水质、做检测、查各部门排污;副厂长要审计划、调纠纷、报数据;俩人都得配合厂长抓落实。 | ||
| 管理要求 | 定期测三废、做污染分析、填报表、查设备运行、调解扰民问题、整理跟踪数据。 | ||
| 监督与检查 | 厂长抽查设备,发现违规就处罚;不按时报数据或检测的,得马上补;问题解决不了必须上报;日常由环保对接人盯进度。 | ||
1 生产副厂长、厂长助理在生产厂长的领导下,按职责分工负责工作范围内的环保工作。
2 负责做好排污申报工作,并协调好与环保等相关部门的关系。
3 负责对污水水质状况化验、监控。按要求定期检测三废排放,进行三废污染评估分析等。
4 对公司的各部门排污情况有权进行检查监督。
5 负责审定清洁生产工作计划,将清洁生产纳入公司日常管理,巩固清洁 生产成效,实现“节能、降耗、减污、增效”的目标。建设资源节约型、环境友好型企业。
6 负责公司“三废”数据整理及数据跟踪工作。定期检测,发现问题与相关部门联系并解决,不能解决的,上报公司领导做出相应措施。
7 负责有关环境扰民问题的调查、调解工作。
8 对公司下达的环保指标协助厂长抓具体落实工作。
9 协助厂长抽查环保设备运行情况,对违反环保制度者进行处罚。
10 协助厂长起草环保管理制度,对执行过程中存在的问题进行修订。
11负责各类环境统计报表,资料的填写,汇总、上报。
生产副总环保职责内容:项目生产副经理职责
| 适配人群 | 项目经理,施工负责人,现场安全员,特种作业人员,项目技术负责人,安全第一责任人 | 使用场景 | 项目施工管理,现场安全检查,新员工岗前教育,事故调查处理,季度安全报告,安全措施制定 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工地出事伤人,怕设备不牢砸到人,怕新工人不懂乱操作。 | ||
| 适用范围 | 本项目所有工人、现场、机器、工具、材料堆场、生活区。 | ||
| 职责分工 | 项目经理全负责;安全员盯现场;班组长管自己人;新工人要先学再干。 | ||
| 管理要求 | 天天查设备和场地;新工人必须现场教;特种活要持证才能上;出事马上报。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每周查,项目经理每月看记录;没做到扣当月绩效;问题超3天不改要开会说;检查结果贴公告栏。 | ||
1)认真执行本企业的领导和专职安全员门在安全生产方面的指示和规定,对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任;
2)经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、工器具、原材料、成品、工作地点以及生活设施是否符合安全卫生要求,执行标准为《建筑施工安全检查标准》和《施工企业安全生产评价标准》;
3)经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育,对新调入本项目的工人进行安全生产现场教育;对特种作业的工作,必须严格训练,经考试合格,并持有操作合格证,方可独立操作;
4)发生事故时,应及时向主管领导和专职安全员报告,并协助企业领导、专职安全员进行事故的调查、登记和分析处理工作;
5)开展各项安全管理措施的具体制定;
6)每季度向安全第一责任人填报季度报告书。
生产副总环保职责内容:学校项目建筑生产副经理质量职责
| 适配人群 | 生产副经理,工程组负责人,施工队协调员 | 使用场景 | 施工调度,隐蔽验收,进度管控 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地容易出质量差错,怕楼建歪了、材料用错、验收不过关。 | ||
| 适用范围 | 只管学校这个工地,所有施工队和现场干活的人。 | ||
| 职责分工 | 副经理带头盯质量,工长管好自己队伍,工人按图纸做活儿。 | ||
| 管理要求 | 每天开碰头会、记施工日记、验隐蔽工程、挂好标识牌、保护好成品。 | ||
| 监督与检查 | 副经理天天查,工长随时报问题,没记日记扣钱,整改不及时停工重做。 | ||
学校建筑项目生产副经理质量职责
1)项目生产副经理组织执行对项目所有质量管理文件的实施,分管项目工程组的工作。
2)负责本项目的生产调度,协调施工队之间的关系;
3)负责组织项目质量计划、施工组织设计、安全及文明施工措施的实施;
4)根据月进度计划,负责编制周进度控制计划,并根据周进度计划布置每天的具体工作内容;
5)组织隐蔽工程的验收工作;
6)负责施工日记的记录;
7)组织每天的碰头会,解决当天生产中出现的问题,并对第二天生产任务进行安排。每礼拜五的碰头会对下周周计划进行安排;
8)参加业主召开的生产协调会;
9)负责组织施工现场的各种标识和成品保护。
10)对上级主管部门提出的质量问题组织整改。














