品管员质量职责工作职责（优选3篇）

品管员质量职责工作职责

适配人群	现场品管员，工序质检员，班组长	使用场景	生产过程监控，不合格品处置，卫生消毒管理
制定目的	怕材料不对、卫生不干净、操作出错影响产品安全。大家干活容易马虎，得盯紧点。
适用范围	本岗位所有人员、用的材料、设备、场地、产品和记录。
职责分工	组长要检查材料卫生、监督操作、签字放行；员工要按规操作、填好记录、及时报告问题。
管理要求	查材料是否合格，看卫生干不干净，按作业书操作，发现异常马上隔离，配好消毒液，消好工具设备人手。
监督与检查	品管主任天天查，组长随时盯，员工互相提醒。没做到就重做，再犯要谈话，出事要担责，记录漏填补不上扣分。

1:依据作业指导书的规定，检查确认本岗位生产使用的原辅材料和包装材料是否符合相关要求。检查监督本岗位操作人员按照规定要求操作正确及时填写相关记录。

2:检查确认本岗位的原辅材料、包装材料环境、设备、产品和人员的卫生是否符合规定要求。

3:按照作业指导书的要求检查本岗位的产品及记录相关数据。

4:对本岗位的合格品在过程中签字确认作为放行依据。

5:当生产出现异常情况，造成产品质量不合格时，按不合格控制程序的规定通知操作人员并跟踪对不合格品的隔离标示工作。

6:对本岗位人员投错料生产出不合格产品，原辅材料、包装材料、环境、设备、人员、产品、卫生不合格，顾客有投诉问题负有管理责任，对本岗位产品检验判断错误异常情况未及时发现负有主要责任。

7:执行品管主任的工作安排。

8:负责按规定配制消毒液。

9:监督检查生产用具、设备、场地和人员卫生消毒工作。

10:负责对本岗位生产所使用的原辅材料的质量及不符合性进行检查。

11:及时指出和纠正操作人员的违章操作和错误的记录。

12:能够及时发现不合格品并采取措施纠正出现严重不合格时及时向主任汇报。

13:对本岗位出现的系统性不合格进行原因分析提出解决建议。

品管员质量职责工作职责：品管员绩效考核职责

适配人群	品管部经理，品管助理，质检组长	使用场景	质量计划制定，来料抽检执行，成品出厂检验
制定目的	怕工作没计划乱成一团
适用范围	品管部所有人，从经理到助理
职责分工	经理盯计划和结果，助理盯检验和记录
管理要求	计划要按时交，任务要按时完，检验要不漏不错，投诉三天内处理
监督与检查	每月月底查完成情况，部门主管打分，扣完就没了，出事按次数扣分，质量事故扣得狠

品管员绩效考核评分标准采用减分法，即先对每项工作确定考核标准和标准分，再根据考核标准去衡量评估考核对象的工作情况，视其实际工作情况与考核标准之间的差异，按规定的减分标准相应扣分(直至扣完为止)，标准分与扣分数量的代数和即为该考核项目的实得分。

(一) 品管部经理绩效考核评分标准

1. 制订部门月工作计划(10分)

要求每月28日前准时报送本部门下月工作计划，未按时报送扣5分;要求依据本部门工作职责和公司运作需要应安排的主要工作没有遗漏，计划的工作目标、责任人、完成时间明确、方法、步骤和所需资源得当，对可能出现问题和困难有足够的估计和解决措施，以此为标准对工作计划的质量进行评估，酌情扣0~5分;

2. 月工作计划(包括总经理交办事项)的完成(60分)

要求能保质、保量、按时完成部门月工作计划和总经理交办事项，保证质量目标实现。每有一项当月应完成任务而没完成扣5分(属于下属负责的工作负领导责任扣2分);每有一项工作任务没能按计划进度进行扣2分(属于下属负责的工作负领导责任扣1分);工作质量不高，每有一次正确的批评意见或投诉扣2分;发生一般质量责任事故(主要由其它部门负责的质量事故)，每次扣1分;重大质量责任事故酌情扣30~60分;

3. 个人日常工作(20分)

要求及时认真、慎重审核有关质量文件，评估、仲裁、处分有关质量问题，凡公司质量体系文件规定的由品管部经理审核、会审的质量文件没及时正确办理，每有1例扣2~5分;凡公司质量体系文件规定的由品管部经理提出(作出)评估、仲裁、处分报告(或意见)的质量问题(事项)没有及时正确办理每有1例扣2~5分;

4. 客户服务(5分)

要求及时协调有关部门工作，三天之内妥善处理客户品质投诉案件。每有一宗品质投诉案件没处理好扣3~5分;

5. 组织纪律(5分)

要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违反扣1分。

(二) 品管助理绩效考核评分标准

1. 切实履行检验放行职能(35分)

要求对纸样、确认板、生产板及时、准确检验;对唛架、布料、裁片裁数及时准确检验，查检验纪录和工作记录。每有一次不及时完成任务扣2分;每有一项漏检、错检项但未造成损失扣2分;造成公司损失酌情扣20~35分;

2. 切实履行抽检监督职能(35分)

原、辅料进仓两天内有抽检报告，车间(包括外发)开款两天内有抽检报告，成品进仓半天内有检验报告。不及时抽检每次扣5分;由于不及时抽检或漏检、误判造成损失酌情扣20~35分;

3. 资料整理(10分)

要求及时收集有关质量记录、报表，按标准整理归档。不及时扣3分;不齐全扣3分;档案不合标准扣2~4分;

4. 领导交办工作(10分)

要求按时保质保量完成领导交办和本部门月工作计划中负责的工作。每有一次没按时完成任务或未达到要求的结果扣2分。

5. 组织纪律(10分)

要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违反扣2分。

品管员质量职责工作职责：品管员安全消防职责

适配人群	品管检验员，质量检测主管，实验室技术员	使用场景	质量检测现场，原辅料入厂检验，成品出厂把关
制定目的	品管现场容易出安全消防问题，怕检测时出意外，怕设备乱放起火，怕试剂没管好出事。
适用范围	只管品管部的人，只在品管现场干活的地方，只用到的检测设备和试剂。
职责分工	组长带头盯紧安全，组员自己管好手头活，谁用设备谁负责清场，谁碰试剂谁记得归位。
管理要求	试剂瓶盖子拧紧放指定柜子，设备用完断电擦干净，仪器不准带病上岗，发现不准马上停用。
监督与检查	组长每周查两次现场，安全部每月抽一次记录本，没做到的第一次提醒，再犯要写说明，三次就调岗。