项目部安全责任制（优选10篇）

项目部安全责任制

1 项目经理安全管理责任

a.按安全技术措施的要求，保证各种安全防护设施齐全有效，对做好本项目现场的安全生产和文明施工负直接领导责任，上级下达的无安全技术措施的生产侨务有权拒绝施工。

b.加强对职工的安全技术和安全纪律教育，组织职工学习安全技术规程，制止违章作业。

c.组织每月一次安全大检查，及时消除事故隐患，本队无力解决的重大事件，在向分公司经理(主任)报告的同时，要负责采取临时的防护措施。

d.负责检查班组书面安全交底制度执行情况，组织班组安全竞赛活动，搞好总结评比，健全和完善班组安全网络，支持班组安全员开展工作。

e.负责具体落实上级编制或自行编制上级批准的施工组织设计(方案)中的单位分项、分部工程的安全技术措施，按安全要求和施工程序领导施工。

f.发生职工伤亡事故或重大未遂事故，应立即上报，并负责保护好现场，全力抢救伤员(因抢救伤员变动现场的，应及时恢复原状)，对轻伤要负责查清原因，提出防范措施并负责落实。

2 现场施工员安全管理责任

a.贯彻“谁施工谁负责安全”原则，施工前针对具体侨务和施工部位，具体布置安全工作，对不同工种、不同作业部位、不同作业内容，进行单位、分部、分项工程书面安全交底，并要有被交底人的签字。

b.辅导班组的安全管理工作，对所属班组进行安全技术教育，制止违章作业，对冒险蛮干者有权停止其工作，不得默许、鼓励和迫使工人违章作业。

c.对现场搭设的脚手架、施工用电、施工机械设备、安全防护设施和现场消防设施等，要负责进行验收，合格后方准使用。

d.参加项目部每周一次的安全检查，对查出的隐患负具体落实整改的责任。

e.协助项目经理完善安全网络，支持班组安全员的工作，配合专职安全员的现场安全检查。

f.发生工伤事故和重大未遂事故，要积极抢救，及时上报，并负责保护好现场，查明原因，吸取教训，提出改进措施，并负责具体落实。

3 班组长安全管理责任

a.严格按施工程序、操作规程和安全要求组织班组施工，开展安全活动，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，对本组人员在生产中的安全健康负责。

b.开好每天的班前会，根据当天的施工特点作好有针对性的安全技术交底，班前无原则对所用机具、防护用品及操作环境进行检查，发现问题立即处理，无力处理的要及时报告施工员或项目经理。

c.组织本组人员学习安全技术操作规程，教育组员不违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章的指令。

d.对新工人进行现场安全教育与专业知识教育，并指定专人带领和指导其工作参加队每周一次的安全检查。

e.模范地遵守有关安全工作的标准、规定，教育组员严格遵守十项安全措施和六大纪律，支持班内安全员开展正常的安全检查工作。

f.发生工伤事故或重大未遂事故，要积极抢救伤者，保护好现场，立即上报，并组织全组人员认真分析，吸取教训，落实防范措施。

4 工人安全管理责任

a.认真学习严格遵守安全技术操作规程，安全纪律和上级有关安全生产的决定及指示。

b.积极参加各荐安全活动认真执行安全交底，不违章作业。

c.发扬团结友爱精神，在遵守安全生产规章制度方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识。

d.正确使用个人防护用品，维护一切安全防护设施的完整、齐全、有效。

e.对不安全的作业要积极提出意见，有权拒绝违章的指令，发生未遂事故要立即向班组长报告。

项目部安全责任制：

药品采购员安全责任制

一、在院长的领导下进行工作。

二、负责药房药品的请领、发放、划价和保管工作。

三、认真执行各项规章制度，防止差错事故发生。

四、保证药品的供应，发现短缺及时到药库领取。

五、经常向临床科室介绍新药知识，近期失效药品及时向临床科室联系使用。

六、毒、麻、限剧药品按规定保管，发现问题及时向院长报告。

七、药品按类摆放，经常保持清洁卫生。

八、认真做好每日药品和处方的统计，每月按时盘点。发现盈亏及时查找原因。

项目部安全责任制：

司磅员安全责任制(二)

一、在科长的领导下，负责磅房的司磅工作。

二、认真学习党和国家有关安全生产的方针、政策和矿规矿法，牢固树立“安全为天”的思想，坚决抵制各类“三违”行为。

三、严格遵守作息时间，做到不迟到、不早退。

四、爱护磅房的仪器设备，司磅前应检查地磅的完好情况，调整司磅状态，确保地磅公正计量。

五、认真学习业务知识和计量法等有关法规，不断提高自己的业务水平，严格按规章制度和规定手续发货，不符合手续的一律不发，做到一人司磅一人监磅，。

六、做好各种手续及报表的整理、归档工作。及时、准确、全面填送各种报表，给矿领导提供销售信息。

七、磅房严禁外人出入，确保企业销售机密。

八、保持磅房及计量器具清洁卫生，端正服务态度，推进企业两个文明建设健康发展。

项目部安全责任制：建筑企业生产班组长

建筑施工企业生产班组长安全责任制范本

(1)认真遵守安全堆积和有关安全生产调兵山市工，根据本班组人员的技术任务，思想等情况合理安排工作，严肃认真地做好技术交底并参加本班组成员在生产中的安全、健康负责。

(2)树立"安全第一"的思想，认真学习和钻研安全生产知识。"安全生产以工地为中心"，而"操作班组则是中心的中心"，所以必须采取多方面的方式、方法努力提高班组长本身的安全素质。

(3)代表班组做好班组级的"三级安全教育"，并与被教育相互签字备查，开好班前班后安全会，支持安全员的督促、检查工作。对新工人进行现场安全教育，并在他未熟悉工作环境前，指定专人管好他的人身安全。

(4)组织好安全活动日。每星期一对工作天南地北进行一次周密检查，并结合工人思想情况开展针对性的安全活动。除了现场设备、防护设施之外，对工作环境、生活环境、生活卫生及班组职工个人卫生都要事无巨细地做好。

(5)组织本班组职工多多学习安全制度和操作规程，大力提高本班职工的安全意识和自我保护能力，相互检查执行情况，懂得在任何情况下，均不得违章蛮干，不得冒险作业，不得擅自动用机械、电气设备，不得擅自拆除安全保护装置和安全防护设备，并懂得发现不安全苗子或隐患能主动排除、整改或报告领导。

(6)教育全班人员均能正确使用"安全三宝"，均能保护所有的防护设施设置所有的安全围护等，"安全生产、人人有责"，只有每个人都重视安全，才能确保大家的安全。

(7)经常检查施工现场的安全、生产情况，发现问题及时解决之后才允许施工，对不能解决的问题，必须采取"监控"措施，并立即上报;高空作业、夜间作业、特殊场合作业，都要首先考虑安全生产的有关问题，做好充分准备然后才能投入。

(8)上班前，对所有使用的机具、设备、防护用具作安全检查，发现问题立即整改，专业机具找专业人员予以处理，使安全设施和劳保防护设置全部齐全有效，并听从专职安全员指导，接受改进意见，保证班组工作环境内的一切机具和设备达到完好率百分之百。

(9)做好上下班时安全事务的交拉接手续，本班职责必须本班完成，有特殊情况的交待下一班整改，待下班顺利接管后方可下班。班组有权拒绝违章批量令，特殊情况可以越级报告。

(10)发生工伤事故，要及时上报并详细记录事故情况组织全班员认真分析，提出防范措施落实整改，发生重大伤亡事故要保护好事故现场，并立即上报。

(11)分段落实，总结安全生产经验，为了促进安全生产工艺发送劳动条件，提出合理化建设，将好的做法和成功经验及时上报工地安全员，统一转交分公司质安简直，便于统一提高。

项目部安全责任制：掘进班长副班长

1、对本班安全生产负直接责任，是本班自主管理、安全质量目标完成的第一责任人。

2、积极推行“岗位自我保安、班组自我控制”的安全自主管理模式，做好岗位“手指口述”。 及时排查处理安全隐患。认真落实班前预想、安全确认、班中巡查和班后验收制度;要对作业现场安全生产条件进行检查，确认具备安全生产条件后方可进行作业。

3、认真带领全班职工按质按量完成本班生产任务。

4、严格按设计及规程措施要求施工，掌握巷道中、腰线，搞好工程质量及文明生产。

5、班组要坚持日检查、班评估，严格安全质量标准化检查，真正实现全过程动态达标。

6、带头执行、落实严格落实《事故应急调度制度》、《安全确认制度》、开工许可制度》、《零星作业人员汇报制度》、《隐患汇报制度》等五项制度。以身作则，按章作业，抓好当班安全工作，做好当班的安全确认工作，发现隐患及时向跟班干部和区值班汇报，并根据领导安排积极组织处理。

7、认真开好班前、班后会，布置任务明确，安全措施交待具体、落实到人。班前会上要认真排查“11种安全隐患人”，排查出的“11种安全隐患人”一律不准入井，认真做好帮教工作。

8、管理并正规使用掘进工作面各种安全设施，爱护施工设备及工具。

9、安排教育职工按规定使用各种材料，严禁丢失和浪费。

10、掌握煤与瓦斯突出基本知识，认真落实安全防护措施。

11、保护并正规使用好通防设施，发现问题及时汇报处理，杜绝瓦斯超限。

12、对本班职工的不规范操作行为，要及时制止，发现“三违”要立即制止并汇报处理。对现场存在较大安全隐患、安全管理环节失控以及工程质量低劣等情况，要按照“五级”问责制度协助区队进行问责，追究相关责任人的责任。

项目部安全责任制：化工电工防火

1、 负责本单位电器线路、设备的敷设安装和维修管理，确保电器线路、设备安全无火灾隐患。

2、 严格遵守劳动纪律，执行安全规程和各项票证制度。

3、 定期检查分管的电器线路、设备。

4、 制止非电工私拉乱扯电源线。

5、 负责清洁、保养本岗位的消防器材。

6、 发生火灾立即报警，并按规定程序组织扑救。

项目部安全责任制：生产指挥中心主任

1、主持生产指挥中心全面工作。

2、负责全公司生产、基建、运输、销售等单位日常生产的指挥和协调工作，负责全公司产、运、销年度计划的执行和月度平衡工作;对产运销各个环节实行统一调度工作，确保全公司生产运营工作的正常运行。

3、贯彻上级领导的指示和指令，及时协调、平衡生产经营中的重大问题，做到上情下达，下情上报，确保政令畅通。

4、负责主持召开全公司月度调度计划平衡会、早调度会、日调度电视电话汇报会和周例会及专题会议，对同级业务部门和下属公司有权进行统一协调，行使调度职权，签发调度指令、命令、通知、通报。

5、负责全公司安全调度工作，对各煤矿、基建单位、洗煤厂、焦化厂、煤焦油厂、电厂的安全情况进行调度与监督，确保安全生产;负责组织全公司生产、运输、销售的紧急情况处理的联络、指挥、协调工作，负责组织或参与追查生产影响情况和安全事故。

6、负责公司内调度系统的质量标准化建设工作和有关规章制度的制订工作，并定期组织召开调度工作会议，部置工作、交流经验，提高各单位的调度工作水平。

7、不断完善调度装备，健全工作制度，提高调度信息化、网络化的管理水平。

8、负责雨季“三防”工作的组织、协调、检查、落实。

项目部安全责任制：工程项目部技术员

工程项目部技术员安全责任制(五)

一、技术员对企业总工程师负责，对本单位劳动保护和安全生产的技术工作负直接责任。

二、认真贯彻执行上级安全政策、法规和公司安全管理规定和规章制度，严格按章作业，杜绝违章指挥。

三、认真编制科学有效的施工现场安全技术措施、施工组织设计和施工方案。

四、负责编制安全防护及临时设施规划计划，提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现。

五、对所编制的安全技术措施、施工方案负责对职工进行详细的安全技术交底教育。

六、参加安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。

七、参加重大伤亡事故的调查分析、提出改进意见。

八、严格落实按图施工原则，坚决杜绝违章施工，从而杜绝各类重大质量事故，确保工程质量安全。

项目部安全责任制：焊工防火

1、在临时使用明火进行焊接、切割的场所，应参照油库使用明火管理的规定，严格执行操作规程。

2、对盛过或盛有易燃易爆，有毒有害物品的容器设备及带电设备，在危险状态没有消除前，不得进行焊接和切割工作。

3、明火作业所使用的设备，器具及其附带安全保护装置必须齐全，完好无损，电器设备，氧气瓶，乙块发生器等应按规定摆放，搬运时应避免撞击、震动。

4、工作结束后，应及时切断电源，关闭氧气瓶，乙炔发生器等，清理现场杂物，做彻底检查确认安全后方可离开。

项目部安全责任制：危化品经营经理

(危化品经营)经理安全责任制

一、经理是公司的安全生产的第一责任人，全面负责公司的安全生产工作。

二、落实企业安全经营责任制，开展安全教育，落实安全措施，实现安全经营。

三、负责本企业经营业务活动，组织好经营商品的进、销工作，了解生产经营单位的资质，了解市场，开拓经营，保障供应，确保质量，提高销量。

四、经理必须认真贯彻执行国家关于危险化学品安全经营的有关政策、制度和相关规定，定期检查危险化学品的采购、验收、发放、出售过程中的安全隐患，并组织排除隐患。

五、定期主持召开安全会议。督促人员培训、制度落实，制定安全运营所需劳动保护用品等费用计划。

六、组织制定、修订和审批各项安全管理制度、技术规程、安全技术措施计划和长远规划。

七、关心爱护职工，不断改善职工的劳动条件和安全条件。秉公办事，做好企业内员工考核，分配工作，充分调动每一位员工的积极性。

八、处理企业日常事务，发生重大事故及时上报，协同处理。